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平价雪糕重回顶流 雪糕“刺客”悄然退场
央广网· 2026-01-26 15:06
行业现状:平价雪糕成为市场主流 - 市场实地调研显示,10元以下的平价雪糕成为今年雪糕市场的主流,冰柜中已难觅高价“刺客”身影 [1] - 一家冰棍冷饮批发店将产品按价格分区,畅销款雪糕平均价格约为3元,最便宜的老中街冰棍1元,最贵的梦龙10元 [1] - 便利蜂门店售卖40款雪糕中,30款价格在10元以下,最贵为14.9元的德芙巧克力冰淇淋,最便宜为3.5元的蒙牛绿色心情 [1] - 另一家便利店售卖雪糕均价在3至5元,最便宜为1元的老中街冰棍,最贵为10元的梦龙和脆香米 [3] - 社区便利店老板表示价格亲民的雪糕更畅销,卖得最好的是1元的老中街冰棍和糯米糍 [3] - 电商平台数据印证平价趋势:京东热卖榜前5产品中4款单支价格低于10元,最便宜伊利牧场小布丁平均2.1元;淘宝热卖榜前5中3款低于10元,最便宜和路雪菠萝棒冰平均3.3元;抖音商城热卖榜前5中4款单支价格低于5元,最便宜伊利旗下冰淇淋平均1.5元 [3] 公司动态:高端品牌面临困境 - 钟薛高食品(上海)有限公司新增破产审查案件,因公司不能清偿到期债务且资产不足以清偿全部债务 [4] - 钟薛高天猫旗舰店目前仅有4款产品在售,最贵的10支装券后价130元,平均一支13元,远低于其历史最高单价66元 [4] - 哈根达斯在中国的店铺客流量在2025财年第二季度继续出现两位数的下降,北京、南昌、南京等地多家门店相继关闭 [4] - 分析师指出,哈根达斯高毛利、超暴利的模式难以匹配目前中国市场的成熟度,其市场份额若无法提升将承受巨大压力 [6] 行业趋势:市场向中高端化与健康化发展 - 冰淇淋正在从夏日消暑品转变为覆盖全社交场景的休闲产品,消费场景不断拓宽 [7] - 行业观点认为,未来超高端冰淇淋市场空间有限,整体市场将向中高端方向发展,企业需在创新升级、迭代速度及质量上保持高水平 [7] - 健康饮食成为趋势,未来低糖、植物基、益生菌的产品将更受欢迎,消费者“欢迎真实的高端,拒绝泡沫溢价” [7] - 企业正积极布局健康化赛道,例如伊利冷饮推出低糖绿豆雪糕、0脂添加电解质的冰工厂魔芋冻冻、0蔗糖添加的低GI冰淇淋须尽欢等产品 [8] - 行业高毛利、高增长时代已过,企业需在注重价格亲民的同时,更加重视产品品质与配料表 [8]
新消费派 | 不止是解暑单品 “甜蜜经济”的情绪消费与市场突围
新浪财经· 2026-01-22 19:58
中国冰淇淋行业发展趋势 - 行业正经历结构性变革 从夏季解暑零食转变为全年适配的情绪消费品 在消费升级、技术革新与渠道迭代驱动下持续扩容 个性化、年轻化、场景化成为核心发展主线 [1] - 市场规模快速增长 2015至2022年年均增速达8.7% 远超全球4.3%的复合增速 2025年市场规模跨越2200亿元门槛 [1] - 未来增长动力明确 健康功能型与高端定制化品类将成为增长核心 预计2030年功能性冰淇淋将占据15%的市场份额 3D打印技术规模化商用后 个性化定制服务将带动高端市场溢价率达30%至45% [8] - 消费场景持续延伸 冰淇淋正从“零食”升级为“生活方式符号” 渗透至运动后修复、办公室下午茶、亲子和萌宠互动等多元场景 [8] - 行业规模持续增长 预计将从2024年的1835亿元增长至2030年的2334亿元 复合增速约为4.1% [13] DQ公司市场表现与地位 - 2025年业绩表现亮眼 全年单店销售额同比、品牌营收及品牌利润均实现超过双位数增长 [1] - 单店销售额同比增长率达11% 远超连锁餐饮/零售行业平均水平 也高于其集团整体7%至8%的核心健康指标区间 [1] - 截至2025年12月 在华门店数已达1800多家 稳居中国冰淇淋连锁餐厅第一品牌 [3] - 门店特色化布局显著 其中250多家为宠物友好门店 约200家提供宵夜服务 [3] DQ公司产品创新策略 - 产品创新是核心策略 2025年共推出超过150款新品 所有新品在全年销售总额中的占比超过60% [5] - 经典“暴风雪”系列持续创新 融入如迪拜巧克力、长安火晶柿子、贵州千目抹茶等地域风味 注入可追溯的地理基因与人文情怀 [5] - 创意冰品系列通过新奇造型设计吸引年轻消费者 推出圣诞绵绵树、雪山堆堆乐、殿堂级秋芭菲等超越常规的冰淇淋形态 [5] - 冰淇淋蛋糕业务成为关键增长引擎 全尺寸产品矩阵(10寸至掌心蛋糕)销售额较往年大幅上涨 [5] - 成功打造爆款单品 开心果风味的“暴风雪”已成为年销售额过亿元的单品 [8] - 掌心蛋糕系列的节日定制品在2025年多个节日中 成为美团外卖和淘宝闪购甜点品类连锁品牌实付交易额第一名的单品 [8] DQ公司品牌与场景拓展 - 品牌定位升级 从“冰淇淋小赛道”进入“大享乐品类” 聚焦为消费者提供情绪价值 [8] - 精准回应“Z世代”情感价值需求 2025年愿意为情绪价值买单的人群占比达56.3% 较2024年提升超16% [9][11] - 通过IP联名构建深度情感链接 例如与美妆品牌CODEMINT纨素之肤跨界合作 与《盗墓笔记》联名 将产品创新深度融入IP文化内核 [12] - 门店设计多样化 采用“一店一设计”风格入驻年轻高人流商圈 如夜店风格、萌宠户外结合、树林禅风等主题门店 [12] - 强化宠物友好品牌形象 超过250家门店融入宠物元素设计 提供“铲屎官”免费冰淇淋福利 开展宠物相关公益行动 [13]
野人先生创始人崔渐为称没有IPO规划,回应冰淇淋定价过高争议
搜狐财经· 2026-01-21 10:13
公司背景与创始人 - 公司创立于2011年,原名野人牧坊,创始人为崔渐为,品类定位于现做冰淇淋Gelato [3] - 创始人崔渐为在创立公司前,曾在一家意大利投资机构工作4年,深度参与了一家Gelato家族企业的收购交易,并协助其在北京三里屯开店 [3] - 创始人与该家族企业请来的Gelato技术顾问安吉罗·贝尔杰拉诺建立了深厚友谊,其对于冰淇淋的热爱与远见影响了创始人决定一生做好一件事,打造极致冰淇淋 [3] 市场定位与定价策略 - 公司创始人回应外界对品牌定价过高的质疑,表示是公司把Gelato价格打下来了 [1] - 在公司进入市场前,行业普遍是一个球80克卖三四十块钱 [1] - 公司的产品是一份冰淇淋130克卖28块钱,平均到每克重上的价格,公司是大幅度把Gelato的价格打下来 [1] - 创始人认为,在商业竞争充分的中国市场,长期维持暴利并不现实 [3] 发展现状与资本市场传闻 - 2025年8月,市场曾传出公司将赴港IPO的消息 [3] - 针对IPO传闻,创始人崔渐为回应称公司还很弱小,完全没有IPO的规划和具体时间表 [3] - 公司从来不设开店数量的目标,只想踏实开好每家店,追求自然而然的可持续发展 [3]
野人先生创始人回应定价过高争议:“是我们把行业价格打下来了”
新浪财经· 2026-01-20 18:39
公司核心观点与定价策略 - 公司创始人回应外界对品牌定价过高的质疑 核心观点是公司大幅降低了Gelato(意式冰淇淋)的单位价格 在行业普遍以80克卖30-40元时 公司以130克卖28元 平均每克价格显著下降[1] - 创始人认为在商业竞争充分的中国市场 长期维持暴利并不现实[1] - 公司相关工作人员表示 产品定价是筛选客层的一个战略 并透露公司产品毛利在60%以上[4] 公司产品与运营模式 - 公司前身为2011年创立的“野人牧坊” 主打低脂配方的意式冰淇淋 脂肪含量控制在4%-9%[1] - 公司采用“中央工厂预处理+门店现制”模式 宣称“当天现做、拒绝隔夜”[1] - 公司产品口味包括开心果、羽衣甘蓝青苹果酸奶、抹茶、榛子巧克力、山楂、五香大米等 其中开心果和大米口味被标注为“金牌必点”和“断货王”[4] - 针对消费者对使用冷冻奶浆与“现制”宣传相悖的质疑 创始人解释称奶浆为巴氏杀菌鲜牛乳预处理而成 门店需现场添加配料制作 实际周转周期不足一月 并称冷冻奶浆比奶粉、植脂末等原料更健康[2] 市场扩张与门店发展 - 公司于2024年更名为野人先生后加速扩张 2024年一年开出超160家门店 2025年1-5月开出超过280家门店[1] - 截至2025年8月 公司门店数量超千家 已跻身行业前三[1] - 公司门店主要开设在中高端商场[4] 市场定价与消费者接受度 - 公司官方小程序显示 单款冰淇淋售价普遍在28-38元 蛋糕冰淇淋价格为二、三百元[2] - 根据艾媒咨询2025年3月数据 93.1%的消费者只能接受价格低于20元的冰淇淋 仅6.9%的消费者可接受价格高于20元的冰淇淋[2] - 公司在大众点评、抖音等平台有“任意口味双拼36元”等优惠促销 门店晚间还有“买一送一”活动[4] 行业背景与竞争观点 - 近年来 钟薛高、哈根达斯、茅台冰激凌等中高端冰淇淋品牌纷纷折戟 消费者消费日趋谨慎[4] - 公司创始人认为 哈根达斯等品牌的问题主要并非价格 而是缺乏创新以及未能适应或实现本地化[4]
野人先生崔渐为:冰淇淋行业高中低端都需要
新浪财经· 2026-01-20 09:47
行业生态与市场定位 - 冰淇淋行业是一个包含高、中、低端市场的完整生态 [1][2] - 行业客观规律是低端市场的规模一定会更大 [1][2] - 市场参与者应选择自身喜欢且擅长的定位去发展 [1][2] 产品与竞争格局 - 不同定位(高、中、低端)的冰淇淋产品完全不是一类东西,缺乏直接可比性 [1][2]
黄海对话野人先生崔渐为——野蛮生长的中国冰淇淋
新浪财经· 2026-01-20 09:36
公司发展历程与战略 - 公司创始人出身山西农村,曾为投资人,选择从牧场养牛开始进入冰淇淋行业 [1][2] - 公司发展历时十五年,从一家店扩张至全国超过一千家门店 [1][2] - 公司坚持不设开店指标、不追逐融资的发展策略 [1][2] - 公司经营理念为“门店是生长出来的,不是规划出来的” [1][2] 行业观察与品牌定位 - 冰淇淋行业需要同时覆盖高、中、低端市场 [1][2] - 公司品牌故事围绕“野心”、“野路子”和“野蛮生长”展开 [1][2] - 公司致力于用十五年时间构建真正的商业护城河 [1][2]
野人先生创始人崔渐为:钟薛高对行业的贡献很大
新浪财经· 2026-01-19 16:05
钟薛高破产原因分析 - 企业倒闭大部分是自身原因 外部因素主要影响企业发展速度和规模 [1][4] 钟薛高对冰淇淋行业的贡献 - 刷新了棒支和工业化冰淇淋的定位 开创了更高端、更贵且更好的产品 [1][4] - 推动了渠道工业化 将冰淇淋客单价从两三块钱提升了好几块 [1][4] - 带动了行业价格带上移 如今好的棒支产品售价5元很常见 而此前基本为2元 [5] 冰淇淋行业发展趋势与战略选择 - 线下连锁被认为是冰淇淋行业最大的机会 [1][5] - 线上线下的做法都是行业生态的一部分 [1][5] - 有企业战略选择聚焦线下赛道 明确表示不会涉足电商冰淇淋 [1][5]
美登高董事长李文忠 荣膺金鸥奖“2025年度行业影响力人物” 百年品牌再续创新底色
搜狐财经· 2026-01-15 15:12
文章核心观点 - 美登高冰淇淋董事长李文忠在行业论坛上荣获“2025年度行业影响力人物”奖项,其个人成就与公司以用户需求为导向的持续创新实践获得认可,这巩固了拥有125年历史的品牌在行业内的标杆地位 [1][4][10] 论坛与奖项背景 - 第36届华商创新论坛暨第十一届金鸥奖颁奖典礼在苏州举行,聚焦高质量发展与新质生产力,汇聚了300余位企业家与专家 [4] - 金鸥奖评选是该论坛的核心环节之一 [4] 公司领导与品牌成就 - 美登高冰淇淋董事长李文忠凭借行业深耕与创新实践,荣膺“2025年度行业影响力人物”奖项 [1] - 李文忠与品牌深度绑定,自美登高进入中国市场起,以30余年匠心坚守,带领品牌开创多个行业“第一” [4] - 李文忠的获奖是对其个人深耕的肯定,更是美登高“以创新延续经典”品牌逻辑的体现 [10] 产品创新与市场策略 - 公司在创新上坚持“以用户需求为锚点的持续创新”,以此作为百年生命力的源泉 [5] - 品牌最新实践聚焦健康化、品质化赛道,推出了无蔗糖小同雪、生牛乳冰淇淋等产品,其“0蔗糖、高生牛乳含量”的特质契合新消费趋势 [5] 行业交流与品牌地位 - 李文忠参与了“创新消费与服务,如何守住增长与口碑的双底线?”圆桌对话,与法多邦、小米有学等企业代表共议消费赛道破局逻辑 [5] - 美登高的创新实践已被纳入《2025年中国品牌创新发展白皮书》,成为中小企业品牌创新的典型案例 [10] - 从百年品牌积淀到当下的行业标杆,公司持续站在冰淇淋创新的前沿 [4][10]
8点1氪丨钟薛高创始人胜诉:“爱买不买”不是我说的;“死了么”APP将更名为Demumu;麦当劳客服回应汉堡包越做越小
36氪· 2026-01-14 07:59
钟薛高名誉侵权案 - 钟薛高创始人林盛就“爱买不买”争议言论终审胜诉,法院认定该言论为自媒体恶意剪辑,构成名誉侵权,被告需赔偿230万元并公开道歉 [1] - 林盛表示该判决对钟薛高现状无帮助,但依然是好消息,钟薛高已于2025年7月16日被申请破产 [1] 中国汽车消费趋势 - 德勤报告显示,中国超63%的受访者计划购买30万元及以上车型,其中30万-39.99万元区间占比最高达30%,40万-49.99万元占比22%,50万元及以上占比11% [1] - 在车型选择上,燃油车仍是中国消费者首选,占比41%,纯电车、混动车、插混车占比分别为20%、19%和17% [2] 麦当劳产品争议 - 近期社交媒体上消费者普遍抱怨麦当劳汉堡尺寸缩水,有照片显示23元双吉汉堡仅8厘米,引发“价格在涨,体型在小”的吐槽 [2] - 麦当劳客服回应称已记录问题并向有关部门反馈 [2] 字节跳动期权价格变动 - 字节跳动自2026年1月起将期权价格从去年8月的200.41美元提高至226.07美元,涨幅近13% [2] - 最新价格目前仅用于招聘薪酬总包,员工回购价未调整,期权价格较2019年的44美元涨幅超过4倍 [2] 品牌与产品动态 - “死了么”APP将更名为Demumu,旨在将源自中国的安全守护方案推向全球 [3][5] - 小米Air工程机曝光,完全对标iPhone Air,采用6.59英寸屏,厚度5.5mm,搭载骁龙8 Elite Gen5芯片和2亿像素后置双摄,但项目因内部研判超薄机无市场而被砍掉 [4][5][6] - 拼多多正内测“百亿超市”新业务,以限时限量发券和低价补贴为核心玩法,覆盖水果蔬菜、母婴用品等多个生活场景 [6] 公司管理与人事变动 - 海底捞公告,苟轶群辞任执行董事及CEO,董事会主席兼执行董事张勇获委任为首席执行官,自2026年1月13日起生效 [7] - 前腾势销售事业部总经理赵长江正式加入鸿蒙智行-智界汽车,担任执行董事及执行副总裁 [10] 企业运营与资本运作 - 德邦股份拟以股东会决议方式主动从A股退市,并转至全国股转系统退市板块交易,以更好整合京东物流体系内资源 [8][9] - 兆易创新2891.58万股H股在香港联交所主板挂牌上市,每股发售价162.00港元,全球发售净筹资约46.11亿港元 [13] - 杭州高特电子设备股份有限公司深交所首发上市申请获通过 [14] 新能源汽车与电池产业 - 国家发改委表示将出台新能源汽车动力电池综合利用管理办法,修订产业结构调整指导目录 [9] - 小鹏汽车计划于2026年在欧洲及东盟市场组建海外本地化供应链团队,以推进“植根当地、本地生产、全球供应”战略 [10] - 现代汽车任命前英伟达、特斯拉高管Minwoo Park领导其先进汽车平台部门,以加强在软件定义汽车和自动驾驶领域的竞争力 [9] 人工智能与科技前沿 - DeepSeek发布与北京大学合作的新论文,提出条件记忆(conditional memory)并开源相关记忆模块Engram,旨在提升大模型在知识调用、推理等任务上的表现 [15] - OpenAI同意以约1亿美元的股权对价收购人工智能医疗健康应用公司Torch,以助力其在ChatGPT中推出个性化健康助手功能 [15][16] - 美国防部长称马斯克旗下AI聊天机器人Grok将被引入五角大楼网络 [16] - 摩尔线程联合智源研究院基于MTT S5000千卡智算集群,成功完成具身大脑模型RoboBrain 2.5的全流程训练 [16] - 元念科技发布新一代AI可穿戴产品矩阵,包括Omni Health Ring Pro和Omni Health Pin [18] 银行业与金融机构 - 2025年共有超1.1万家银行线下网点获准退出,超8400家网点获准设立,净减少逾2000家,主要因中小金融机构改革化险及银行主动关闭低效网点 [10] 跨国公司动态 - Meta计划在其Reality Labs部门裁员约10%,以推动公司资源从虚拟现实进一步转向人工智能可穿戴设备 [11] - 美国政府批准英伟达向中国出口其人工智能芯片H200,相关交易将由美国商务部审批并收取约25%的费用 [12] 上市公司业绩 - 东鹏饮料预计2025年净利润为43.40亿元-45.90亿元,同比增长30.46%-37.97% [19] - 浦发银行2025年营业收入1739.64亿元同比增长1.88%,净利润500.17亿元同比增长10.52% [20] - 长江电力2025年营业总收入858.82亿元同比增长1.65%,净利润341.67亿元同比增长5.14% [21] - 用友网络预计2025年净亏损13亿元-13.9亿元,同比减亏6.71亿元-7.61亿元 [22] - 中文在线预计2025年净亏损5.80亿元-7.00亿元,主要因对海外短剧业务加大推广投入致利润亏损 [23] 投融资事件 - 低空经济基建公司“武测空间”完成Pre-A轮融资,资金将用于AI低空平台升级与数百台无人机机场的规模化部署 [24] - 由阿里钉钉前副总裁创立的“攀峰智能”完成数千万元种子轮融资,资金将用于打造面向超级个体的内容电商Agent基建 [25] - eVTOL复合翼飞行器研发商“杉禾航空”完成近1700万元天使+轮融资,资金将用于飞控系统研发及整机组装下线 [26]
估值重塑与战略对垒:独立后的梦龙冰淇淋公司加码中国市场“增长引擎”
中国经营报· 2026-01-13 22:48
公司战略与市场定位 - 梦龙冰淇淋公司作为新近独立上市的实体,正试图在复杂宏观环境下重新定义其中国业务的“战略引擎”地位 [1] - 公司正通过品牌矩阵的结构化创新,在存量竞争激烈的中国快消品市场寻找新的利润增长点 [1] - 公司核心增长战略是通过缩短决策链路,以本土化研发对冲全球供应链波动,并以更灵活的营销姿态应对本土新兴品牌的冲击 [2] - 中国市场的定位已从贡献销售额的核心市场之一,转变为全球创新的战略试验田 [2] 产品发布与品牌策略 - 2026年初,公司发布了涵盖梦龙、可爱多、和路雪与千层雪四大核心品牌的近30款新品,这是其自2025年12月在三地挂牌以来的首次大规模产品布局 [1] - 梦龙品牌通过对标志性巧克力脆层的技术革新,首次引入双重臻巧层结构,旨在以更高的产品复杂度和工艺门槛构建竞争壁垒 [1] - 梦龙新品“醇巧系列”通过跨场景的形态覆盖,精准对标都市漫游与宅家奢享等高溢价场景,旨在提升高端品类的市场渗透率与单体贡献值 [1] - 可爱多与和路雪品牌的升级聚焦于口感的“极致化”与品类的“跨界延伸”,例如柠檬轻乳等果味风味的纵深研发及“7重浓郁”口感逻辑的迭代 [2] 运营逻辑与市场洞察 - 公司正经历从“规模驱动”向“价值驱动”的逻辑转变 [1] - 公司通过更细分的味觉颗粒度,试图锁定对价格敏感度较低、对体验敏感度较高的新生代消费者 [2] - 针对本土洞察进行的本土化研发,体现了公司在脱离联合利华母体后,更具灵活性且更高效率的资源配置能力 [2] - 公司建立了由需求洞察驱动到场景落地验证的综合闭环,这是其在冰淇淋产业迈向质量共生阶段、践行长期价值愿景的关键一步 [2]