行业趋势：情绪价值消费崛起 - 当下消费逻辑正悄然“变形”，年轻人“情绪买单”是直接投射，乐意为情绪价值付费 [3] - “情绪价值消费”位列2025年度文化产业十大热词，以满足情感共鸣、解压治愈、身份认同等心理需求为核心的文化消费形态正在成为驱动消费升级的重要维度 [3] - 真实感胜过精致感，“带点人情味儿”的瑕疵反而更受欢迎，例如“委屈脸”成为治愈符号 [3] 产品案例：马年文创爆款特征 - “哭哭马”因工人失误将嘴角缝反，笑脸变哭脸，被网友赐名“哭哭马”，三天内订单一度暴涨300% [1] - 山东美术馆文创“马彪彪”设计灵感源自齐白石画作《如此千里》，凭借一头潦草的毛发火速出圈 [1] - 甘肃省博物馆“绿马”系列文创从镇馆之宝铜奔马脱胎而来，丑萌造型长红不衰，并衍生出“绿马和朋友们”系列 [1] - 中国国家博物馆“一匹黑马”IP系列源自馆藏唐代“三彩黑釉陶马”，其中一款毛绒挂件轻拍马屁股会发出嘶鸣和马蹄声 [1] 市场活动：文创展览与行业参与 - 2026“骐骥”文创展览在浙江杭州中国丝绸博物馆开幕，汇集了40余家文博单位、文创企业及个人设计师的285件马年主题文创产品 [3] 发展策略：文创开发创新建议 - 建议在多维度调研挖掘用户隐性情绪痛点基础上，将抽象情绪转化为可感知的视觉符号或体验元素，并结合当代审美与生活习惯进行创新转化 [4] - 建议预留消费者的二度创作空间，通过互动设计与话题引导，让产品的消费者转变为传播的参与者，强化情感绑定 [4]

公司近期产品市场表现 - 泡泡玛特近期推出的99元“电子木鱼”与解压玩具Tangle引爆消费市场 [1] - “电子木鱼”仅需轻拍即响 其隐藏款在二级市场溢价超过200% [1] - 原价几十元的扭结玩具Tangle 其限量款转售价可达上千元 [1] 行业消费趋势洞察 - 当前消费市场正崛起一个以情绪价值为核心、规模超万亿的新消费赛道 [1] - 当代消费逻辑正经历从“追求功能”向“疗愈心灵”的深刻转变 [1]

公司战略转型与品牌焕新 - DQ正从纯粹的冰淇淋品牌向“大享乐品类”延伸，重新定义冰淇淋连锁的边界 [1] - 品牌焕新方向包括从标准化门店到“一店一设计”，以及从产品创新到情感连接 [1] - 2025年DQ单店同比增长达到11%，在消费下行背景下表现亮眼 [1][3] 市场地位与集团表现 - DQ在中国内地市场的店数和品牌数据已爬升至连锁冰淇淋品牌第一名，与第二、三名差距显著 [3] - CFB集团旗下所有品牌（DQ、棒约翰、悦璞食堂、金玡居）在2025年均实现健康发展且全部盈利 [3] 消费趋势洞察与战略应对 - 疫情后消费呈现“节庆化”和“个人化”特征，节日销售高峰被放大，一人食等个性化场景日益普遍 [3] - 蛋糕品类从传统大型庆祝蛋糕向小巧的“掌心蛋糕”和“切片蛋糕”快速演进 [3] - 公司核心目标是满足消费者的情绪价值，而不仅仅是提供解渴产品，触达消费者对“小确幸”和“即时快乐”的需求 [5] 门店策略与空间体验 - 推行“一店一设计”理念，门店设计多元化以回应周边商圈消费者画像和生活方式，例如上海富民路店的夜店潮流风、成都麓湖店的户外萌宠友好风 [5] - 门店旨在成为消费者愿意驻足、分享的“情绪地标” [5] 产品创新体系与研发逻辑 - 高频创新是增长核心动力，一年推出约150个新品，横跨暴风雪、创意冰品、蛋糕及汉堡等多个品类 [7] - 新品对当年营业额的贡献率达到60% [11] - 研发逻辑基于双重洞察：一是创造社交分享价值，二是坚守“复购”基础，不做仅有噱头的“一次性”产品 [9] 供应链与场景化创新 - 高频上新要求供应链具备高度敏捷性，特别是在销售预测、库存掌握和原物料应用上 [11] - 对消费场景进行精细化解构，例如将蛋糕区分为十寸、八寸、六寸、四寸乃至掌心蛋糕，对应不同场合和人群 [11] - 针对“妈妈带小孩”场景推出49元的“小方蛋糕”组合，针对外卖节日礼品需求打造节日限定掌心蛋糕 [11] - 消费场景扩展至夜间，即使在零下两三度的冬天，也有消费者在半夜购买或堂食冰淇淋 [11] 营销沟通与年轻化策略 - 品牌沟通核心是成为融入年轻人生活语境的“朋友”，而非高高在上的说教者 [11] - 对消费者自发创造的文化（如“邦邦硬”热梗）迅速响应，在8小时内将热梗转化为标准化产品服务，一周内完成全国门店的干冰桶供应链配备 [13] - IP联名策略（如与Chiikawa合作）筹备期长达一年多，注重对IP文化内核的理解与品牌调性的融合 [13] 情感连接与用户画像变化 - 推行“宠物友好”战略，作为连接年轻消费者的重要情感接口，超过250家门店提供免费的“铲屎官福利” [15] - “宠物友好”策略产生了有趣现象，例如狗狗会主动将主人拖到门店 [1][15] - DQ的年轻消费者（29岁以下）占比已从2021年的约40%大幅提升至70%以上 [15]

行业整体销售表现 - 天猫年货节期间（1月4日至1月20日），酒水销量同比去年农历同期实现双位数增长 [1] - 1月19日天猫酒水节当天，酒水成交额突破一亿元，超过50个酒水直播间开播 [1] - 啤酒品类实现了翻倍增长，果酒、保健食品酒增速更快 [1] 分品类销售特征 - 白酒、葡萄酒、洋酒的销量更高 [1] - 销量排名前五的商品大部分为礼盒装和整箱包装，新年新品和限定包装更受年轻消费者欢迎 [1] - 低度酒、小众酒消费增长显著，反映出“悦己”属性加强 [1][2] - 保健食品酒销量同比去年增长近50% [2] 消费驱动因素与趋势 - 新春“礼赠”是酒水消费的明显刚需 [1] - 情绪价值成为推动酒水消费增长的重要驱动力 [2] - “养生”、“健康”风潮开始影响酒水消费，带动保健酒品类增长 [2] - 30岁以下女性消费者是低度酒快速增长的主力 [2] 品牌与产品表现 - 五粮液、茅台、剑南春等品牌在酒水节当天销量破百万元 [1] - 五粮液、奔富、郎、舍得、人头马、马爹利等品牌部分单品同比增长超过200% [1] - 某品牌一款2瓶装新春保健酒礼盒，销量同比去年农历同期增长400倍，位列增长最快前10名，其女性用户占比超过70% [2] - 黄酒老字号通过推出气泡黄酒、半甜型花雕等新品，带动品类快速增长 [2]

文章核心观点 - 中国商场B1B2层已从边缘楼层转变为关键的“人气引擎”和“流量心脏”，其成功在于精准迎合了当前消费市场从追求“拥有更多”转向注重“活得更好”的趋势，通过提供高“情绪价值”与“真实意义”的体验来吸引年轻客群 [1] - B1B2层的运营逻辑正从追求“坪效最大化”转向追求“情绪价值的转化效率最大化”，其核心功能是通过“即时型餐饮”和“情绪型零售”两大流量法宝，以低门槛、高频次提供即时满足与情绪价值，从而定义“优质流量” [3][5][19] - 未来B1B2层的定位不应仅是流量入口，更应成为赋能全场的“战略枢纽”，通过场景联动与动线设计，将聚集的高活性客流引导至楼上各业态，形成从“情绪吸引”到“消费延伸”的完整价值闭环，驱动商业体整体增长 [20] B1B2层业态构成与流量法宝 - 近三年，26城600+标杆商场B1B2层业态占比相对稳定，餐饮占比约45%，零售占比约35%，中式简（快）餐、饮品、烘焙甜品、食品零食是前四大细分品类 [2] - **即时型餐饮**：以低客单价、高便捷性、强即时满足感为核心，是吸引并沉淀基础人流的压舱石 [3] - 饮品与中式简（快）餐地位稳固，占比均突破10%，是引流关键品类 [4] - 烘焙甜品增长显著，2025年占比突破7.15%，新中式糖水、新兴冰淇淋品牌等不断涌现 [4] - 休闲小食、自助小火锅等锅类餐饮占比也稳步提升 [4] - **情绪型零售**：核心是销售体验、兴趣与社交货币，为楼层注入新鲜感与话题性 [5] - “国补”政策助力下，潮流数码品类大力扩张，占比持续攀升 [6] - 家居、礼品玩具、IP主题店等以亲民客单价和“非必需”商品提供情绪价值，占比持续提升 [7] B1B2层品类调整与新陈代谢 - 部分品类因属性与B1B2层高频、流量转化逻辑相悖而持续收缩或迁移，包括汽车4S店/体验店、奢侈品、美妆护理、女装、服饰集合店、丽人养生等 [8] - 黄金珠宝因独特的保值属性，在不确定性环境中表现企稳 [8] - 食品零食、娃娃机等品类在市场竞争饱和后，占比有所回落 [8] 不同档次商场的B1B2层定位差异 - **高档商场**：B1B2层角色为“格调延伸与便利补充”，零售业态占主导，美妆护理占比超14%，稳居“C位” [10] - 饮品、烘焙甜品在高档/中高档商场B1B2层合计占比普遍超过15%，服务于高端客群的社交与片刻愉悦需求 [11] - 以南京德基广场为例，2025年B1层新引进Louis Vuitton全球首家独立香水美妆精品店等多個重磅高化品牌，并引进新锐餐饮品牌以拓宽对年轻潮流客群的吸引力 [11] - **中档/大众化商场**：B1B2层承担“流量发动机”使命，是轻量化餐饮的绝对主场，中式简（快）餐占比遥遥领先，在13%以上 [12] - 以广州丽影广场为例，B1B2层通过引进多元休闲餐饮品牌及人均消费多在100元以内的新潮零售品牌，打造“吃货解压天堂”和潮流地标 [12] - **生活服务**：是B1B2层的第三支柱，于各档次商场占比均超9%，最高超15%，维系着基础客流与松弛氛围 [14] 2025年调整趋势与2026年机会点 - 近三年，B1层调整门店数占总调整门店数的22%以上，为汰换率最高的楼层；B1B2层合计调整占比近三成，开关店比连续三年大于1 [15] - 2025年，B1B2层零售、餐饮、文体娱业态均趋于扩张，餐饮调整门店数占比约50%，但扩张速度放缓；文体娱波动大，主因娃娃机从扩张转向收缩 [15] - 2025年调整最活跃的细分品类是饮品、中式简（快）餐、烘焙甜品，均占总调整门店数的10%以上，且开关店比均大于1，是B1B2层“三大金刚”；休闲小食、食品零食紧随其后 [16] - 潮流数码2025年开关店比高达2.39，处于高速扩张期；网咖电玩、户外用品、IP主题店、礼品玩具等品类开关店比也较高，潜力可期 [17] - **品牌格局**： - 瑞幸咖啡、名创优品、肯德基等连续三年稳居B1B2层门店规模TOP20，构成稳定的流量基本盘 [17] - 爷爷不泡茶、野人先生作为新晋力量于2025年首次进入TOP20；薛记炒货、欢喜花生、茉莉奶白、转转已连续两年跻身TOP20，势头强劲 [18] - **2026年主导调改方向的品牌类型**： - **即时型餐饮**：野人先生、麦记牛奶公司、汕心等烘焙甜品品牌拓店意愿强烈；饮品、中式简（快）餐、休闲小食品牌多点爆发，特色单品类品牌如泰奶品牌Tamkoko（成立8个月门店数突破30家）、台湾卤肉饭品牌“阿元来了”（不到一年近40家门店）表现突出 [19] - **情绪型零售**：卡游、Sanrio三丽鸥、McHugs等潮玩/二次元品牌，以及CHAKO LAB、moody等切入“颜值经济”赛道的品牌，将持续受到关注 [19]

核心观点 - 当前消费市场并非简单的“降级”或“升级”，而是呈现出“该省省，该花花”的两极分化特征，其底层驱动力是人类进化形成的、对情绪价值的本能需求[1][4][18][19] - 商业的本质未变，但需从进化心理学视角理解消费者，人类核心需求（生存安全、繁衍育儿、社交归属）亘古不变，只是通过现代消费形式满足[4][9] - 在供应链透明、渠道碎片化的当下，功能性优势易被模仿，情绪价值成为品牌最大的差异化与溢价来源，商业竞争进入“人心红利”时代[24][25][29] 情绪价值的进化心理学基础 - 情绪并非理性的对立面，而是人类在漫长进化中形成的、高效的生存反馈机制，如恐惧规避风险、快乐奖励有益行为[6][8] - 现代人仍用“石器时代的大脑”应对世界，能调动情绪反应的品牌是在与人类生存、繁衍、安全的古老基因对话[8] - 诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼提出的“系统1”（快思考/直觉）与“系统2”（慢思考/计算）理论，为理解消费决策提供了框架[6] 亘古不变的核心需求与现代表现形式 - **繁衍与育儿需求**：表现为“宠物经济”爆发，宠物从功能性家畜转变为情感投射的“毛孩子”，相关产品需满足情感牵挂[9][10] - **案例**：一家中国出海宠物智能喂食器品牌，通过加装摄像头和支持语音对讲功能，满足了“家长”看见与互动的情感需求，产品因此热销[10][11] - **社交与归属需求**：从基于地理的熟人社交转向基于兴趣的“搭子文化”，年轻人愿意为“陪伴”付费，如聊天主播、游戏陪玩、AI聊天机器人，以模拟部落归属感[13] - **案例**：“叫早服务”提供的不是唤醒功能，而是“有人关怀”的情绪价值，在原子化社会中成为稀缺品[13] - **安全与掌控需求**：从远古的洞穴火种转变为对确定性的渴求，催生了“疗愈经济”，如雍和宫手串、身心灵疗愈、对松弛感的追求[14][15][16] 当前消费市场的两极分化特征 - **该省省**：在功能性、同质化产品上（如纸巾、垃圾袋），消费者极度理性、极致比价，进行“系统2”的理性计算[19] - **该花花**：在能提供高情绪价值、高体验感的领域，消费者愿意支付溢价，情绪价值成为决策关键[19] - **案例：盲盒**：消费者购买的是拆盲盒过程中的情绪起伏（期待、惊喜、失落），而非塑料小人本身的实用价值，其设计精准利用了大脑的多巴胺系统（关于“期待”）[19] - **案例：毛绒玩具**：如Jelly Cat或迪士尼玲娜贝儿，成年人购买的是“童趣经济”带来的安全感与心理抚慰，价值无法用原材料成本衡量[21][22] - **案例：体验经济**：如演唱会、文旅项目，消费者支付高价购买的是现场“峰值体验”带来的巨大社会认同与集体共鸣[23] - **商业启示**：品牌需明确选择极致性价比或极致体验/情绪价值的路线，缺乏两者优势的“夹心层”品牌将最难生存[23] 情绪价值驱动的商业机会与品牌转型 - **竞争环境变化**：过去依赖供应链与渠道优势的路径失效，供应链透明化、渠道碎片化使功能性创新易被模仿[24][25] - **新的定价逻辑**：情绪价值成为最大的差异化与溢价唯一来源，消费者从成本逻辑转向情感价值逻辑衡量产品[25] - **案例：名创优品转型**：从极致性价比的“十元店”转向全球最大IP联名玩家之一，通过IP赋予产品社交货币与身份认同属性，实现价值跃升[25] - **行业警示**：国货美妆、新消费品牌若仅聚焦成分、价格竞争而忽视讲故事、立人设，发展将受限，因功能有天花板而情绪价值没有[25] - **品牌新任务**：不仅要降低消费者的理性决策成本，更要降低其情绪决策成本，让消费者感到被理解、尊重与接纳，这构成品牌护城河[25] 企业实践：从“用户标签”到“全人洞察” - **用户画像误区**：停留在“都市白领”等冰冷标签层面，难以打动人心，需转向洞察“用户因为你的品牌变成了谁”[27] - **全人洞察方法**：需研究消费者作为“完整的人”的生活、恐惧、向往、社交人设与价值观，而非仅关注与产品相关的功能需求[27] - **案例：阿那亚**：从海边地产项目转型为售卖“人生解决方案”，通过建造孤独图书馆、礼堂、举办戏剧节等，为价值观相似的群体提供精神角落，房产成为通往该精神角落的门票[27] - **战略转型关键**：企业需从供应链和渠道驱动转向用户价值驱动，从功能性产品转向情绪化体验，从to B思维转向to C思维[28] - **市场机会**：当前许多行业仍缺乏情绪价值概念，率先围绕客户体验、抓住情绪点的企业有望实现快速超车[28]

行业投资评级 - 买入（维持评级）[1] 核心观点 - 2026年下半年有望开启以新消费为主导的长期牛市，四大主线（AI+消费、品牌出海、情绪价值、银发经济）将引领行情[1][8][9] - 当前市场环境与2016-2019年周期有相似传导路径，但存在科技周期、城镇化率、人均GDP及人口结构四大核心差异，催生新的投资机遇[1][8] 细分赛道景气跟踪总结 潮玩 - 龙头泡泡玛特马年新春系列限定商品（如“马力全开”毛绒挂件盲盒，定价159元）市场反响热烈，开售即售罄，并持续推进IP多元化[2][44] - 行业持续扩容，平价IP玩具企业桑尼森迪拟香港IPO，布鲁可等公司发布多个IP新品计划[2][43] - 2025年11月潮玩动漫线上销售额达17.89亿元，同比增长11%，其中盲盒娃娃品类销售额同比增长33%[75][76] 新型烟草 - 雾化电子烟监管趋严，中小产能加速出清，预计利好思摩尔国际等头部合规厂商[2][45] - HNB（加热不燃烧）产品创新持续，日本烟草推出新口味烟弹，行业竞争加剧[2][45] - 2025年11月中国电子烟出口额达11亿美元，同比增长17.9%，其中对美国出口额达5.49亿美元，同比增长68%[71] 家居 - 内销地产端景气偏弱，截至1月2日当周，30大中城市商品房成交面积同比-21.1%，14城二手房成交面积同比-20.7%[2][47] - 外销呈现分化，2025年11月中国家具出口金额同比-8.8%，而12月越南家具出口金额同比+20.5%[2][47] - 行业处于底部企稳阶段，建议关注具备渠道与成本优势的龙头[5][48] 造纸包装 - 截至1月8日，国内针叶浆/阔叶浆价格环比上周-10/+31元/吨，主要成品纸价格涨跌互现[3][49] - 下游包装需求稳步恢复，2025年前11月粮油食品、家电等社零增速分别为9.9%、14.8%，为包装企业业绩恢复奠定基础[3][50] - 金属包装行业集中度提升，奥瑞金收购中粮包装后议价能力增强，期待2026年初提价落地[50] 个护与AI眼镜 - 轻工个护出口承压，2025年11月卫生巾出口数量同比-1.02%，出口金额同比-4.15%[3][51] - AI眼镜迎来关键变化，中国新一轮补贴政策将其纳入支持品类，Meta因需求旺盛暂停向部分市场推出新品[3][51] - 2025年11月XR设备线上销售额达1.33亿元，同比大幅增长128%[76] 小米集团 - 小米17 Ultra系列上市，持续高端化战略，搭载全新影像技术，售价6999元起[4][52][53] - 自研3nm芯片玄戒O1获奖，计划2026年实现终端自研芯片、软件OS与AI交互“大会师”[4][54] - 汽车业务2025年交付超41万台，2026年目标55万台；国际业务加入阿里速卖通超级品牌出海计划[4][54][55] 宠物食品与用品 - 2025年中国城镇宠物消费市场规模达3126亿元，同比增长4.1%，宠物食品市场份额为53.7%[4][56] - 宠物数量增速放缓，犬、猫数量分别同比增长1.6%、1.9%，行业竞争加剧[4][56] - 贸易战扰动出口节奏，2025年1-11月包装宠物零食出口额累计-6.6%，但零食罐头出口额累计同比+24.34%[31][33] AI+3D打印 - 2026年有望成为消费级3D打印的“iPhone时刻”，2024年全球消费级市场规模41亿美元，CAGR达28%[17] - 中国供应链核心地位凸显，2025年11月3D打印机出口52万台，同比+89.1%，出口金额12.91亿元，同比+136.2%[17] - 设备端技术迭代加速，创想三维发布新机型，先临三维已报送北交所上市申报材料[4][20][62] 两轮车 - 2026年电动自行车被移除出国补目录，2025年第四季度的“以旧换新”成为最后政策红利，预计2026年第一季度行业销量面临高基数回落压力[5][63] - 市场份额加速向龙头集中，雅迪控股预计2025年净利润不少于29亿元，同比增长不低于128%[63] - 2025年12月国内电动两轮车总销量269万辆，同比增长5%，其中内销256万辆，同比增长9%[66] 银发经济 - 2023年中国银发经济市场规模达7.1万亿元，预计到2035年有望达到30万亿元[8][28] - 政策支持提升养老金收入，第二代婴儿潮人群集中退休带来多元化消费需求[40] - “AI问诊”赛道火热，蚂蚁阿福新版本月活用户达3000万，单日提问量超1000万[61]

文章核心观点 - 过去二十年房地产被视为“硬通货”的核心原因是需求稳定、门槛高、流动慢且安全 但随着市场成熟、人口结构和消费习惯变化 单一资产承载财富增长的能力被削弱 [1] - 新的财富增长逻辑更偏向于具备长期需求、持续复购、技术或服务壁垒的行业 这些行业一旦踩中趋势 后劲足 [3] - 与依赖周期的房地产不同 这些新兴行业更依赖持续需求和个人能力 其特点是不完全受地域限制、复利效应明显、试错空间大且调整成本低 [17] 与“变老”相关的产业 - 与年龄相关的健康管理、康复护理、功能改善、生活辅助等需求并非突然爆发 而是持续缓慢增长 [5] - 该领域的产品和服务正走向专业化、精细化 价格不再低廉 [5] - 此类需求一旦产生往往长期存在 用户黏性强 商业模式类似“慢慢滚雪球” 被认为是未来十年最不缺客户的领域之一 [7] 围绕“效率”的生意 - 帮助人们用更少时间解决更多问题的效率提升型行业会越来越值钱 其效率涵盖体力节省、信息筛选、决策辅助和流程简化 [8] - 该领域真正赚钱的往往是藏在后面的系统、服务和解决方案 一旦被市场验证 其复制成本低但扩展空间大 [11] - 相比房地产等重资产 效率型行业具有轻、快、可扩展的特点 模式跑通后天花板更高 [11] 与“情绪价值”相关的消费 - 消费趋势从注重功能转向愿意为“感觉”买单 开心、省心、被理解等情绪价值正在转化为实际消费 [13] - 围绕休闲方式、陪伴服务、兴趣体验的细分市场本质是解决情绪需求 只要生活节奏加快和压力存在 这类需求就不会消失 [13] - 此类行业更新快、变化多 机会不断 从业者更依赖对需求的敏感度和运营能力而非资金背景 [15]

出行与交通 - 元旦假期3天全社会跨区域人员流动量预计约5.9亿人次，日均约1.98亿人次 [2] - 西延高铁开通后，黄河壶口瀑布景区日均接待游客量增长165% [2] - 假日期间滴滴打车需求同比上涨31%，跨年夜打车高峰时期平均每分钟叫车需求突破18.9万单 [2] - 元旦假期首日，飞猪国内酒店预订量同比增长280% [3] - 国家电网配备3000多辆移动电源车、1.3万台发电机保障节日电力 [3] 旅游与消费趋势 - 元旦假期热门目的地机票预订量（去哪儿平台）同比增长20% [3] - 携程数据显示“跨年游”相关搜索量同比增长125% [4] - 抖音生活服务数据显示，跨城文旅游、冰雪温泉游升温，乐园游玩与陶艺制作销售额同比增长超100% [4] - 同程旅行监测显示，元旦期间国内热门航线前20名中，冰雪游航线占比达四成 [6] - 假期主题乐园烟花秀、演唱会等热度大涨 [4] 零售与商品消费 - 2026年“国补”落地首个假期，国家提前下达2026年第一批625亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新 [7] - 苏宁易购全国门店客流在“国补”等政策带动下，元旦假期环比增长110% [7] - 智能空调、智能冰箱、智能洗衣机成为最受青睐的AI家电“三大件” [7] - 在扩大免签、优化离境退税等政策带动下，“中国游”“中国购”热度持续攀升 [8] 行业与公司动态 - 中国高铁运营里程突破5万公里 [2] - 宁夏铁路部门探索“高铁+文旅”融合模式 [3] - 山东菏泽牡丹机场推出个性化帮扶服务保障“一老一小”出行 [3] - 安徽合肥市公路中心在重点路段撒布融雪剂防范结冰 [3] - 上海南京东路、深圳华强北商圈、海南三亚国际免税城吸引大量外籍游客和采购商 [8]

香港经济转型升级中的企业案例 - 文章核心观点：香港企业正通过拥抱文创与“谷子经济”、推动“新型工业化”智能制造、发展绿色循环农业等方式，进行提质增效和经济转型升级，展现出在文创、科技和绿色经济领域的巨大潜力 [2][3][4] 文创与“谷子经济”驱动消费升级 - 茶餐厅老板刘承铭通过与手游IP联名开设主题餐厅，成功吸引全球粉丝，使餐厅营收直接翻倍，揭示了“情绪价值”消费和二次元IP周边商品（“谷子经济”）的巨大潜力 [2][3] - 消费者更看重情绪价值和个性化需求，愿意为热爱买单，促使餐饮业在提供基本服务之外，还需创造社交场合和独特体验 [3] - 企业通过收集顾客反馈（如周边产品数量、上菜速度）不断优化主题餐厅活动，提升顾客满意度并积累口碑 [3] 智能制造解决传统工业挑战 - 和利绿色动力有限公司引入由香港生产力促进局协助研发的智能焊接系统，将操作流程数字化，使新手培训一个月即可上岗，并将焊接良品率从80%提升至98%左右 [3][4] - 智能焊接系统由机械臂操作，替代传统需两名技工手动完成的高强度劳动，改善了工作环境，并将公司焊接技工的平均年龄从55岁降至30多岁 [3][4] - 香港发展新型工业化有助于提高生产效益、改善工人环境，并为高校研发人才提供实践土壤，推动科研成果落地，公司计划保留香港本地工厂作为研发和培训中心 [4] 绿色循环农业创造多赢模式 - 鸿日农庄主理人黄展明使用来自美心集团的餐前厨余（如果皮、鸡蛋壳、咖啡渣）制作天然酵素养料，培育零农药、零化肥的农产品，再供应回美心集团旗下的餐厅和大学食堂，形成循环经济 [5][7] - 自计划启动以来，美心集团已向鸿日农庄供应超过48吨餐前厨余，减少了约24吨温室气体排放，本地生产销售缩短了运输距离，进一步减少碳排放 [5] - 使用天然酵素（如三文鱼骨酵素溶液）种植，可养护土壤实现可持续耕作（例如番茄地已持续耕作五年），兼顾产量与健康，满足市场对健康农产品持续走旺的需求 [5][6][7] - 香港具备完备的厨余回收体系、众多科研院校以及关注低碳环保的企业，为探索绿色农业和技术创新提供了有利条件 [7]