最近整理抽屉意外发现，近两年购买的手机壳数量竟有30多个。更令人吃惊的是，这些手机壳总价 甚至超过手机本身的价格。 有9.9元包邮，也有手机壳被炒成理财产品在二手市场卖上千元，让人感叹：卖手机壳也是不错的 生意！赚钱不赚钱，复购说了算。和手机相比，手机壳的确是更高频次的消费。 如今，手机壳已发展出成熟产业链，甚至能实现"3天打样、7天量产"。为了将产品快速送到消费者 手中，深圳等地还开辟了无人机专线，用来运输各种手机壳。 或许你不会为单价上千元的手机壳买单，但你购买的手机壳总价可能早已超千元。手机壳的爆火， 从另一个侧面说明细分市场和小众赛道也蕴含着巨大商机，谁能够把握消费者心态，谁就能拥有市场和 未来。(本文来源：经济日报 作者：郭存举) 拓展多维消费场景。消费的火花不会凭空迸发，而是在具体场景中绽放。消费场景不仅是商品交易 和提供服务的场所及平台，更是多元化消费体验的集中展示。贴近生活又紧跟潮流，更多款式和花样的 手机壳源源不断走向市场，不同的手机壳轮番使用，让消费者获得了新体验。花不多的钱就能买到明星 同款、IP联名款手机壳，让不少消费者直呼过瘾。 以个性化创新为底层逻辑。小小手机壳，人人有需求。数据显 ...

这到底是为什么？国人终于要开始为自己消费了？ 曾经被视为顶流主播梦工场的杭州丽晶国际，最近传出的画面令人唏嘘。那里不再是彻夜灯火通明的带 货战场，取而代之的是走廊里贴满的红色降价招租条，以及堆积如山、无人认领的废弃快递箱。 根据有关数据统计，国内无孩家庭占比现在竟然过半了，这是历史上首次！社会中的过半家庭选择不生 育子女，这一变化不仅改写了传统家庭模式，更催生了全新的消费浪潮，越来越多中国人把开支从"养 娃成本"转向自我提升与生活品质，掀起了"为自己消费"的新趋势。 [熊猫]本来现在年轻人的生育观和婚姻观和老辈子的观念就不一样，现在中国的家庭模式也发生了翻天 覆地的变化。 那个巅峰时期容纳了近两万名网红的庞然大物，如今连"免押金月付"的低门槛都难以吸引到新的租客。 这种物理空间的冷清，不仅是一个网红地标的衰落，它也标志着那个单纯靠流量吆喝、靠低价走量的时 代正在急速退潮。 这一幕的背后，并非仅仅是经济周期的起伏，而是一场更为深层的、关于"人"的社会结构重塑。2025年 的中国消费图景，正在经历一场静悄悄却惊心动魄的革命。而这场革命的核心，不在于技术的迭代，在 于中国人花钱的逻辑变了，因为中国人生活的单元变了。 ...

QuestMobile数据显示，截止到2025年10月，移动互联网"00后"月度活跃用户规模达到1.79亿，同比增长了10.1%，在全网用户中的占比也达到 了14%！从城际上看，"00后"的城市化程度非常高，一线城市、新一线、二线、三线城市占比分别达到12.8%、21.6%、21.0%和21.6%；具体 到城市来看，北京、广州、上海、重庆、成都、深圳位居前六位，占比分别达到4.9%、3.0%、3.0%、2.1%、2.0%、2.0%。 这部分人群属于彻底的移动互联网原住民，因此，使用深度高于其他人群，月度人均使用时长和人均使用次数分别达到217.6小时和3296.7次， 同比分别增长了3.7%和4%，比全网用户平均水平分别高了18.7%和24.0%。他们在娱乐、社交互动、新技术使用上，都呈现出明显的偏好，例 如，在达人内容、分享、音乐等领域，"00后"活跃占比超过6成；同时，在AIGC领域，"00后"活跃占比同比提升了20.1%！ 具体到应用层面来看，AIGC领域，豆包、DeepSeek、腾讯元宝三家的"00后"月度活跃用户规模分别达到4272.0万、2696.9万、678.5万，其 中，豆包、腾讯元宝的"00 ...

核心观点 - 畅力资产高度看好“情绪价值消费”与“新型消费”趋势的持续性与投资价值 并认为未来真正有价值的消费趋势将源自年轻一代的消费偏好 [1] - 通过观察年轻人消费习惯理解消费变迁 每一代年轻人都有其代表性消费品牌 投资关键在于寻找下一个时代可能兴起的消费产物 [1] - 就年末布局而言 港股的一些潮玩龙头企业 经过本轮较大幅度回调之后 值得重点关注 [1] 消费趋势与投资逻辑 - 投资机构看好“情绪价值消费”与“新型消费”等消费趋势的持续性与投资价值 [1] - 未来真正有价值的消费趋势 必将源自年轻一代的消费偏好 [1] - 通过观察年轻人的消费习惯来理解消费变迁趋势 每一代年轻人都有其代表性的消费品牌 [1] - 以潮流玩具为例 其抓住了当下年轻人的心 [1] - 对新消费投资的关键在于寻找下一个时代可能兴起的消费产物 [1] 具体投资方向 - 就年末布局而言 港股的一些潮玩龙头企业值得重点关注 [1] - 这些潮玩龙头企业已经过本轮较大幅度回调 [1]

Z世代情感特征与消费趋势 - Z世代年轻人在情感上呈现矛盾特征：既追求即时心理满足又渴望被理解认同，既想建立固定情感联系又不相信长期关系，既渴望安全陪伴又更加自我[5][6][7] - Z世代面临亲密关系危机，典型表现为Situationship（短期关系）的流行，该关系状态介于朋友与情侣之间但缺乏明确承诺，已被牛津词典收录为2023年度词汇[10][11] - 短期关系现象衍生出多种新关系模式：包括Casual Dating（只关注当下）、Cookie-jarring（备胎定位）、Breadcrumbing（靠点赞维持）以及中国特色的搭子文化[14] 孤独感与情感需求数据 - Cigna调查显示Z世代（18-22岁）平均孤独感得分达48.3分，为各世代最高，被称为"最孤独的一代"[23] - 43%的Z世代成年人在工作中没有亲密朋友，27%的人除家人外根本没有亲密朋友[27] - 尽管表现出短期关系倾向，但53%无子女的Z世代仍希望未来生育子女，比例超过千禧一代（42%）[28] - 安永与中国青年集团的联合研究显示，60%的Z世代将恋爱关系列为最重要优先事项，当前单身者中约50%渴望拥有伴侣[29] 线上社交与虚拟陪伴趋势 - Z世代作为互联网原住民，社交途径彻底改变，80%的约会软件月活跃用户为Z世代，Bumble超过70%用户年龄在35岁以下[34][37] - AI情感陪伴需求激增，35%的Z世代相信2050年通过虚拟伴侣应用拥有AI恋人将很普遍，33%认为与机器人发生性关系将成常态[41] - Joi AI平台调查显示83%的Z世代认为能与AI建立有意义情感连接，80%考虑与AI"结婚"，75%认为AI伴侣可能完全替代人类关系[42] 线下真实感消费回归 - 仅21%的Z世代在过去一个月使用过约会软件，Instagram和TikTok等社交媒体正取代传统配对软件成为新约会工具[45] - 体验式社交活动兴起，如小饭桌、盲盒饭局、PPT大赛等5-20人小规模活动成为新型破冰形式[47] - 盲盒文化2025年爆火，谷子经济预计2029年中国市场规模将超3000亿元，ONLY展等主题展会需求增长[48] 品牌营销策略变革 - 多巴胺配色等色彩心理学应用成为品牌策略，Gen Z Yellow因比千禧粉更明亮高饱和成为Z世代标志色[55][56] - Glossier通过定义"Glossier女孩"人设成功建立情感共鸣，被Reddit用户称为继Superme后形象塑造最成功品牌[58][59][60] - 67%的Z世代认为品牌应更好反映其恋爱生活，Hinge软件以"Designed to be deleted"为口号，2024年直接营收达5.50亿美元同比增长39%[62][63] 第四消费时代特征 - 消费焦点正从物转移到人本身，人们更看重"和谁一起消费"而非具体产品，情绪价值与商品本身变得同等重要[64] - 消费行为成为情绪出口，商品属性成为个人身份锚点，在感情动荡时代选择消费对象成为可控的情感表达方式[66][67]

公司核心事件与市场反应 - 外资机构伯恩斯坦发布研报，将公司归类为投机周期类玩具，并给出“跑输大盘”的评级，这是该机构近期第二次看空公司[1] - 公司发生直播事故，员工在直播间吐槽产品售价过高，相关词条冲上微博热搜，公司回应称正在紧急调查但不会开除相关员工[3][4] - 直播事故后公司股价曾短暂下跌，但随后反弹，11月10日股价大涨超8%[7] 创始人财富与股东动向 - 创始人王宁以1820亿元身家登顶胡润U40榜首，相比6月初福布斯实时富豪榜的1460亿元，财富在5个月内增加近400亿元[2][8] - 自2024年起，包括创始人王宁在内的主要股东开始减持，王宁通过两家公司合计减持2170万股股份，套现约15.62亿港元[12] - 天使投资人蜂巧资本于今年5月清仓式减持其上市前持有的全部股份，套现约21亿元[13] 产品市场表现与IP热度 - 直播事故涉及的DIMOO系列产品开售一秒售罄，其中隐藏款“安全感”价格涨至819元，溢价7.3倍[7] - 公司2025年中期业绩报告显示，头部IP DIMOO系列上半年收入为11.05亿元，收入占比8%，其隐藏款“米奇TV秀”价格由179元上涨至784元，溢价3.4倍[7] - 10月9日发售的万圣节系列包含5个IP的产品在主流线上平台数分钟内售罄[12] - 但LABUBU的市场热度出现退潮趋势，小红书平台相关互动量10月环比骤降86%-91%，百度指数环比下滑14%-27%，微信指数环比下跌19%，较6月峰值跌幅均超80%[14] 财务与运营数据 - 今年第三季度公司整体收入同比增长245%至250%，其中中国收入同比增长185%至190%，海外收入同比增长365%至370%[12] - 2025年上半年公司毛利率为70.3%，同比提升6.3个百分点，创历史新高，高于LVMH集团的66.84%，与爱马仕的70.67%基本持平[12] - 公司线下支付宝交易10月同比增长54%，较第三季度的58%放缓；线上电商平台及官方旗舰店GMV创16个月新低，10月环比分别下滑38%和46%，较6月峰值暴跌59%和67%[14] 行业竞争与产品定位 - 公司被外圈称为“塑料茅台”，通过盲盒机制制造不确定性，利用限量款、隐藏款强化稀缺性，并进行IP人格化与情感绑定，贩卖情绪价值[9] - 国金证券研报显示，中国情绪消费市场规模预计2025年将突破2万亿元[9] - 公司面临市场竞争威胁，名创优品旗下TOPTOY采取低价策略抢占下沉市场，52TOYS面向男性市场分流用户，日本Bearbrick走高端路线挤压溢价空间[14] 产品质量与消费者反馈 - 一款初代LABUBU在拍卖会上以108万元成交，但公司仿品成本仅需4元[5] - 黑猫投诉平台共有26064条投诉信息，普遍涉及产品瑕疵与售后服务差[6] - 网友吐槽产品价格过高，认为79元售价是“割韭菜”[7]

公司25Q3及25Q1-3财务表现 - 25Q3营收25亿元，同比下降10% [1] - 25Q3归母净利润3.6亿元，同比增长1% [1] - 25Q3扣非后归母净利润3亿元，同比下降15% [1] - 25Q1-3营收70亿元，同比下降8% [2] - 25Q1-3归母净利润7亿元，同比下降26% [2] - 25Q1-3扣非后归母净利润7.2亿元，同比下降18% [2] - 25Q3毛利率36.83%，同比提升0.97个百分点 [2] - 25Q3净利率15.3%，同比提升1.54个百分点，盈利能力逆势提升，预计系提质增效成果显现 [2] 分品牌运营情况 - 索菲亚品牌拥有经销商1793位，专卖店2561家，2025年1-9月营收63.5亿元，工厂端平均客单价22,511元 [2] - 米兰纳品牌拥有经销商528位，专卖店556家，2025年1-9月营收3亿元，工厂端平均客单价17,662元 [2] - 司米品牌拥有经销商132位，专卖店134家 [2] - 华鹤品牌拥有经销商222位，专卖店270家，2025年1-9月营收0.81亿元 [2] 分渠道拓展情况 - 整装渠道2025年1-9月营收13.9亿元 [2] - 集成整装事业部合作装企283个，覆盖全国221个城市及区域，已上样门店728家 [2] - 零售整装业务合作装企2473个，覆盖全国1482个市场及区域，已上样门店2,375家 [2] - 海外渠道拥有29家海外经销商，覆盖加拿大、澳大利亚、阿联酋、越南、泰国等23个国家/地区 [3] - 海外业务与优质开发商和承包商合作，为全世界32个国家/地区，约132个工程项目提供一站式全屋定制解决方案 [3] 行业趋势与公司策略 - 国内市场受地产调整影响，客户需求规模变化，市场从新房市场转向存量房市场 [3] - 未来三五年行业需深耕存量房领域，客户结构从新房刚需群体转向改善性住房及二次装修客户，需求呈现更加分散的特征 [3] - 公司正通过调整产品、设计及服务能力，以承接不同的客户需求 [3] - 当前消费者消费理念发生变化，减少传统刚需类支出，转向可提供情绪价值的消费领域 [3] - 家居行业需通过产品研发提升产品颜值与功能性、精准响应情绪价值需求等方式获取更多市场份额 [3] 未来盈利预测与估值 - 预计公司25-27年归母净利润分别为10.5亿元、11.6亿元、13.1亿元 [4] - 对应市盈率分别为13倍、11倍、10倍 [4]

消费者核心诉求转变 - 影响双11满意度的最关键因素是“平台少套路，不背刺消费者”，占比达64.2% [1][3] - 消费者核心诉求从追求“低价”转向渴望“透明”与“真诚”，43.6%的消费者更希望“买得明白、省心” [6] - 消费者对价格的关注超越“绝对低价”（31.5%），更看重“价格公平，不大数据杀熟”（37.4%）、“优惠有诚意，不靠虚高原价”（37.3%）和“活动规则透明”（36.7%） [14] 购物行为与品类偏好 - 消费者购物节奏趋向从容，29.2%的消费者“更倾向慢慢挑、反复比较”，27.4%的消费者“购物节奏更随意，不再守零点抢购” [8] - 日用快消（50.5%）和食品生鲜（46.7%）成为购买类型前列，显示对基本生活需求的重视 [8][9] - 情绪价值驱动特色品类增长，如购买“丑萌娃娃”（24.1%）解压，收藏金条等（17.1%）获得心理安全感 [29] 平台体验关键要素 - 消费者最珍视的“确定性体验”包括“现货直发，到货更稳定”（43.2%）和“价格直降，不用反复算满减”（43.0%） [2] - 服务体验中，“活动规则透明，优惠说明清楚”（36.1%）和“配送速度快、物流稳定”（26.5%）是消费者最看重的方面 [15][24] - 物流履约成为信任基石，57.1%的消费者将“京东快递，物流稳定有保障”列为最暖心的服务 [21] 平台表现与消费者选择 - 京东在价格、服务、产品三维度获得超7成消费者满意度首选，并被68.67%的消费者评为“体验最稳定、最不容易踩坑”的平台 [1][16] - 在服务维度综合体验评选中，京东获得78.1%消费者的青睐，客服体验获得70.7%消费者评为最佳 [25] - 京东在“退货率最低平台”评选中以69.7%的认可率成为消费者首选 [19] 行业挑战与痛点 - 理想与现实存在落差，36.8%的消费者苦于“活动时间长、波次多，搞不清哪天最低价” [10] - 直播电商成为退货问题重灾区，35.2%的退货主要发生在短视频/直播平台，47.3%的退货原因为“促销规则变化太频繁” [19] - 行业服务短板集中在“机器人客服不智能”（31.2%）、“大数据杀熟”（49.2%）和“价保服务不保券”（46.3%） [24] 新兴趋势与技术应用 - AI购物功能处于早期阶段，仅23.8%的消费者经常使用并认为AI推荐精准，而24.7%的消费者觉得帮助不稳定 [26][28] - 服务型消费快速增长，27.1%的消费者线上订购家政等服务，22.6%的消费者尝试线上问诊、送药到家健康服务 [29][32] - 情绪价值消费多元化，15.3%的消费者因给家人买到实用好物获得幸福感，17.7%的消费者因国货崛起产生情感共鸣 [28]

消费品展区趋势 - 消费品展区热度不减，专业观众在观看全球好物的同时感受到情绪价值 [1] - 进博会作为“全球货架”在提供丰富情绪价值，关键词包括好玩、松弛、放松 [9] 百联集团 - 百联the bálancing展台通过AI情绪识别、实时数据交互与场景化算法，实时捕捉观众生理信号，将情绪转化为动态视觉场景并进行个性化穿搭推荐 [3] - 许多观众排队等待进入该展台的情绪剧场体验情绪值变化 [5] lululemon - lululemon展台设计充满童趣，将展台变成“趣动场”，邀请人们感受身心同频，共享健康生活方式与情绪状态 [5] - 公司宣布与“高百接力赛”达成战略合作，该赛事是源自高校的原创路跑IP，过去十年已吸引300多万名青年跑者参与 [7] 泡泡玛特 - 公司认为“快乐”是全球通用语言，IP能成为连接世界的情感纽带，潮玩IP“出圈”反映消费者的情绪需求 [9] - 本届进博会重点展示SKULLPANDA与CRYBABY两大IP，分别传递“无垠之象”美学理念和倡导直面情感、勇敢前行 [9] - 展台设计突出公司成立15周年生日庆典氛围 [11] 宜家 - 宜家将多个情绪瞬间定格在家居场景中，展馆设计围绕找回秩序时刻、自我充能时刻、乐享松弛时刻 [11] - 公司将视角延伸至厨房和睡眠场景，为本土消费者量身定制产品 [11] - 公司启用新的品牌定位“家 给生活更多”，以回应中国消费者不断变化的功能和情感需求 [14] - 全球首发FÖSSTA 弗斯达马年宜家中国新年系列，其中一款抱枕的“马胡须”可编成不同形状以提供情绪价值 [16]

消费新趋势与Z世代偏好 - 品牌通过创新营销方式吸引年轻消费者，例如某奶茶品牌在小票上连载小说，融合品牌IP与碎片化阅读以提供情绪价值 [1] - 为情绪价值和兴趣买单已成为年轻人消费的重要理由，相关研究显示其占比超过40% [1] - Z世代消费倾向表现为满足刚需与提升品质并重，并为情绪价值支付溢价 [1][3] - 年轻消费者追求独特的国潮品牌体验和商圈特色，如大吉巷商圈引入首店及定制店占比超50%以迎合此需求 [5][7] 政策支持与消费升级 - 北京市通过以旧换新、消费券发放、服务消费提质等政策组合拳推动消费结构升级 [3] - 2025年北京双十一补贴策略从“普惠式”转向“精准化”，聚焦净水器、空调等民生刚需品及智能家居产品，实现消费潜力与民生需求的精准匹配 [2][3] - 政策明确引导国潮消费新风尚，鼓励新老品牌跨界合作，激发国潮产品市场潜力 [7] - 一系列政策如《北京市商业消费空间布局专项规划》等为历史街区保护更新与新型消费融合提供方向，精准对接Z世代需求 [8] 物流效率与技术升级 - 物流效率显著提升，对比去年双十一同款产品配送用时两天，今年可实现最快半小时送达 [4] - 京东物流超脑2.0及智能设备集群首次大规模应用，在全国近百城实现最快“分钟级送达”，“211仓配提前送”整体配送时效缩短63% [4] - 菜鸟供应链业务接入淘宝闪购，为日用快消品等提供“仓配小时达”服务 [4] - 物流技术升级有明确政策支撑，如《北京市有效降低全社会物流成本实施方案》及2025年工作要点，系统推进现代物流提质增效降本 [4] 商圈创新与消费场景融合 - 新兴商圈如大吉巷自2025年5月25日开业后迅速成为西城“顶流”，引入品牌150余个，累计销售额近3亿元 [5][7] - 商圈特色侧重于首店与国潮京韵，形成“老字号+新消费”共生生态，例如白塔寺街区汇聚五十余家特色商户，包括10家北京首店和5家西城首店 [7][8] - 历史街区通过保护更新与新型消费融合，如胡同里喝咖啡、吃汉堡的休闲方式，成为Z世代青睐的消费新风尚 [8] - 政策引导消费空间长远布局，通过历史街区与新型消费融合模式，推动区域消费升级 [8]