欧拉黑猫
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长城汽车的2025:外援退场之后,选择了自己人
钛媒体APP· 2025-12-28 23:52
2025年长城汽车人事调整核心观点 - 2025年长城汽车进行了一系列密集的高层人事调整,贯穿全年的变动最终结果是外部精英全面让位于拥有10-20年司龄的“本土派”,旗下五大核心品牌的负责人全部由内部培养的“自己人”担任 [2] - 频繁的人事变动反映了公司在行业剧变与内部焦虑的双重压力下,对管理模式和战略路径的反复探索,其背后是外部职业经理人与公司内部“军事化管理”及“忠诚文化”的深层冲突 [2][6] - 人事调整的直接触发因素往往是销量压力,公司倾向于在品牌陷入僵局时引入外部“鲶鱼”寻求突破,而在新战略被验证后则回调至内部“老师傅”以确保在既定体系内稳定执行 [9][13] 2025年具体人事变动 - **年初组建超豪车业务单元**:1月,长城汽车成立全新的“超豪车业务单元”,董事长魏建军亲自挂帅董事长,原技术副总裁宋东先转任CEO,张小波出任CTO,目标专注于高品质、小批量的顶级车型研发 [3][5] - **年中核心品牌“内外交替”与分拆管理**:6月,技术研发背景的吕文斌接掌欧拉品牌 [3][5];7月,长期统管魏牌与坦克的刘艳钊升任集团副总裁,负责集团传播中台,同时拥有新势力履历的冯复之空降接掌魏牌,坦克品牌则交由内部成长的常尧独立运营,结束了过往“一人多岗”的交叉管理模式 [3] - **年末“本土派”全面接掌**:12月,上任约7个月的外部经理人冯复之离任,魏牌CEO由在公司服役超过二十年的技术老将赵永坡接棒 [4][5];同期,哈弗品牌总经理一职由副总经理张福志接任 [4][5];至此,五大品牌全部实现“一品牌一负责人”,且负责人均为内部培养的“本土派”高管 [3][4] 人事频繁变动的历史背景与深层原因 - **与职业经理人的“磨合难题”贯穿转型历程**:2016-2018年高端品牌初创期首次系统性引入外部高管(如外籍CEO严思),文化冲突已初露端倪 [5];2018-2020年“四大金刚”等职业经理人集中加盟但最终陆续离职,最短任职时间仅3个月 [6] - **根本冲突在于文化与管理模式**:公司内部根植“军事化管理”和“忠诚文化”,强调集权、纪律与执行力,决策链条长且拍板权高度集中 [6];外部职业经理人多来自外资或互联网新势力,习惯扁平、授权充分、敏捷迭代的模式,两者极易产生“水土不服” [6];外部高管常面临“有责无权”的尴尬局面,重大改革举措难以落地 [6] - **战略缺乏延续性与考核严苛**:公司顶层对高端化路径存在焦虑,品牌战略缺乏延续性,几乎每一任新帅都可能带来方向微调 [7];对短期销量极其严苛的考核(容错率极低),使得管理者难以推行需要长期投入的深层变革,陷入“业绩压力-换帅-战略调整-再次承压”的恶性循环 [8] 人事变动与品牌销量的关联 - **欧拉品牌**:2021年达到年销13.5万辆高峰后,因战略失误急转直下,2025年前五个月累计销量仅1.06万辆,同比暴跌近六成 [10];在销量崩塌压力下,赵永坡的兼任模式被终结,技术出身的吕文斌于2025年6月上任 [10];其接手后推动改革,欧拉月销量从6月的3283辆逐渐爬升至9月的6255辆 [10];但品牌有“八年七任”掌门的频繁记录,短期反弹能否持续有待观察 [10] - **魏牌品牌**:九年里换了八位CEO,销量曲线极其波动,从高峰时的近14万辆滑落至低谷时的不足5万辆 [12];战略方向反复摇摆,品牌核心价值模糊 [12];2025年年中,拥有新势力背景的冯复之空降,其主导推出的高山MPV打开市场,使魏牌前11个月的销量增速接近翻倍,其主导的“长城智选”直营模式已布局500多家门店 [12];但冯复之上任仅约7个月后便离任,职位由技术老将赵永坡接替 [4][12] 行业对比:不同车企的人事策略 - **跨国车企的“本土化换帅潮”**:2025年,众多跨国车企选择“开门请外援”,将更多指挥权交给更懂中国市场的精英,例如丰田任命首位华人总经理李晖,北京现代快速启用中方高管,旨在砍掉冗长的全球决策链条以应对中国品牌的激烈挤压 [14];这与长城倚仗“老师傅”的“内力驱动”模式构成方向相反但目的相似的应对策略 [14] - **国内传统车企吉利的不同路径**:吉利采取“开放整合、多元共生”策略,通过长期的资本并购与全球化布局,构建“内部培养与外部引进”双轨并行体系,如吸纳沃尔沃、奔驰的全球精英,并赋予极氪等品牌高度自主权,更强调借助外部智慧实现快速突破 [15];长城则走“内部扎根、技术本位”路线,通过内生培养体系确保文化统一与全链条自主可控 [15] - **造车新势力的组织逻辑**:以理想、蔚来为代表的头部新势力,其特征是“创始团队深度绑定+极致扁平化架构”,人事高度稳定,决策链条极短,以适应快速迭代、灵活试错的互联网基因 [16];长城2025年的调整本质是庞大传统体系的一次“谨慎系统优化”,旨在不引发剧烈震荡的前提下提升效率 [16]
微型车走下神坛,月薪5000的小镇青年,正成为车企“新活水”
36氪· 2025-10-11 07:40
下沉市场新能源汽车消费趋势变化 - 国庆期间县域新能源车销量同比激增近七成,但微型车占比从去年同期的45%骤降至12% [1] - 下沉市场消费车型转向小米SU7、小鹏新P7等国产新势力,以及售价超过40万的仰望U8、问界M9等高端车型 [1] 微型电动车市场退潮表现与数据 - A00级纯电动车销量从2021年的99万辆(占纯电动市场36.1%)萎缩至2023年的69.2万辆,同比减少27.9% [5] - 2024年至2025年微型车市场无起色,目前主要由比亚迪海鸥和吉利星愿主导 [6] 微型车市场退潮的行业原因 - 车企面临难以逾越的盈利困境,欧拉黑猫、白猫等车型已停产 [8] - 原材料价格飙升及国家补贴退坡使低成本模式难以为继,亏损成行业常态 [9] - 上汽通用五菱2023年上半年售出52万辆车,但归母净利润同比暴跌88.5%,平均每辆车利润仅约77.3元 [11] 微型车市场退潮的消费者原因 - 更多小型SUV、轿车等新能源车型参与价格战,以略高价格提供更大空间、更长续航和更丰富配置 [11] - 微型车因尺寸和成本限制,安全配置如安全气囊、车身稳定控制系统等缺失,使注重安全的消费者却步 [11] 低线城市消费潜力与人群变化 - 低线城市存在“有钱没处花”的消费场景,新一代县城青年追求即时满足和生活品质,成为隐形消费力量 [12] - 资本下沉与人口回流提振小城车市,青年占比稳定在30%左右,老年占比2024年逼近10% [16] - 60后、70后“银发族”携带积蓄退休返乡,购车预算充裕,对空间、舒适性、安全及智能驾驶辅助有明确需求 [17] 车企在低线市场的战略布局 - 新能源车在三线及以下城市销量从2020年不足50万辆飙升至2024年突破500万辆,市场份额从32.1%跃升至47.1% [18] - 比亚迪在乡镇加速布局4S店 [18] - 理想汽车启动“百城繁星计划”,在五线城市如四川自贡,半年内拿下28%的20万以上市场份额 [20] - 蔚来通过“换电县县通”补能网络建设,破解低线城市充电基础设施不足的短板 [20]
长城欧拉是否考虑复活黑猫、白猫?
汽车商业评论· 2025-10-09 07:08
精品纯电小车市场趋势 - 小型车具备亲民、时尚和社交属性,其承载的汽车文化正从燃油车时代延续至电动车时代 [5] - 2025年起,一批具备重塑市场格局潜力的精品纯电小车正式进入赛道 [10] - 中国品牌新一代纯电小车已彻底摆脱廉价感,通过比拼高级感和精致感来吸引城市个性化用户 [31] 经典车型的电动化重生 - smart品牌推出纯电两门两座车型smart 2,基于全新超紧凑架构,计划2026年底首发于中国及欧洲市场 [12][14][17] - 大众推出ID.Polo,作为ID.2all概念车的量产版,是大众MEB Entry前驱平台首款车型,定位2.5万欧元级别,计划2026年上市 [17][19][27] - 大众ID.Polo配备166千瓦电机,WLTP续航450公里,CLTC续航约562.5公里,并计划推出GTI版本 [19][27] - 奇瑞宣布将经典车型QQ升级为独立品牌,推出基于T12纯电架构的全新QQ3等车型 [34][36] 中国品牌精品小车竞争力 - 蔚来firefly萤火虫在欧洲起售价2.99万欧元,标配先进辅助驾驶技术,在国内上市3个月交付达10000辆 [33] - 吉利星愿在2025年8月单月销量达46057辆,在6-10万元区间提供410km续航、后多连杆悬架及智能座舱等越级配置 [36][38] - 全新MG4上市24天实车交付突破10000辆,官方指导价6.88万-10.28万元 [40] - 中国品牌小车凭借智能化配置下放(如firefly萤火虫搭载高通8155P芯片)和越级产品力,具备与欧洲品牌正面竞争的实力 [33][44] 电池技术进步与成本下降 - 磷酸铁锂电池成本从0.6元/Wh降至0.33元/Wh,三元锂电池从0.85元/Wh降至0.42元/Wh [43] - 电池成本占整车成本比例从高峰期40%-60%降至2024年的28%,预计2030年将进一步降至19% [42][43] - 2025年三元锂电池能量密度达280-350Wh/kg,磷酸铁锂达200Wh/kg,电驱技术进步使能耗大幅下降,部分车型可实现每度电行驶12公里 [44] - 电池成本下降为纯电小车提供更好生存土壤,并使智能配置下放至小车成为可能 [43][44]
8月国内乘用车召回环比激增80倍 日系、德系占超九成
犀牛财经· 2025-09-14 11:12
召回规模与品牌分布 - 2025年8月国内乘用车召回总量达499,254辆 较7月大幅增加80倍 [2] - 日系和德系品牌占据召回总量超九成 其中丰田召回236,630辆(占比47.40%) 宝马召回230,503辆(占比46.17%) [3] - 涉及6个车系7个品牌 涵盖进口/合资/国产三种类型 意系品牌占比4.68% 美系品牌占比1.04% 其余车系占比均不足1% [3] 主要召回问题分类 - 电气系统问题引发多起召回 丰田因组合仪表控制程序问题召回230,476辆 Jeep因空调鼓风机连接器缺陷召回3,339辆 [4] - 新能源车专用装置问题突出 宝马因高压系统绝缘监测机制缺陷召回229,106辆 欧拉因动力电池电芯生产问题召回67辆 [4] - 发动机问题导致阿尔法·罗密欧因软件漏洞召回22,870辆 涉及燃油蒸发泄露故障代码无法清除问题 [5] 消费者反馈与实施情况 - 95.24%消费者表示未收到正式召回通知 主要通过媒体报道或他人告知获取信息 [5] - 已有50%消费者出现与召回缺陷类似故障 较上月增加10个百分点 [5]