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腾讯心动谷歌齐下阵,新一轮AI抢人大战开启
36氪· 2026-02-10 21:04
行业事件与市场反应 - 微信官方发布公告打击第三方诱导分享行为,并屏蔽了元宝红包链接,该话题登上热搜 [1] - 谷歌DeepMind的Genie3模型发布后,引发游戏行业震动,导致Take Two股价暴跌10%、Unity股价重挫27%、Roblox股价大跌13% [2] AI生成游戏工具的技术能力与现状 - Genie3目前生成的内容仅能维持一分钟左右,互动性局限于基本移动和视角转换,且无法导出为可复用的3D资产,本质上是一种“可交互视频” [4] - 该工具最基础的功能是图像生成三维场景,用户上传一张图片,AI即可自动构建完整的3D环境 [8] - 用户可以通过提示词实时修改生成的世界,例如在场景中添加“任意门”等元素,实现“所想即所见” [14] - 该工具现阶段并未向全民开放,访问门槛为每月250美元 [21] AI工具对游戏开发流程的潜在影响 - 对于99%的业余爱好者而言,Genie3提供了“手搓GTA”式的即兴创作乐趣,降低了游戏创作门槛 [6] - 对于专业开发,该工具能帮助策划快速验证想法,传统需协调多部门花费数天制作demo的流程,现在可能缩短至1小时内生成数十个可交互雏形,有助于节约早期沟通与试错成本 [23] - 尽管能快速生成demo,但将demo转化为完整、稳定、能被市场接受的成熟产品仍是主要挑战 [27] 行业竞争与国内探索 - 国内公司正积极布局AI生成游戏领域,心动公司发布了通过自然语言对话辅助创作游戏的Taptap Maker原型 [25] - 蚂蚁集团推出了与Genie3思路类似的“灵波”,聚焦生成可交互场景 [25] - 腾讯推出了“混元3D世界模型”,其优势在于能导出点云文件进行二次编辑 [25] 技术原理与行业意义 - Genie3等工具涉及“世界模型”概念,即AI能对虚拟环境的状态、变化与互动进行推演和生成 [28] - 其技术路径并非追求像素级还原真实物理规律,而是更接近游戏开发逻辑,即构建一个符合自身规则、能让玩家信服的世界 [28] - 与Sora等生成不可交互视频的模型相比,Genie3允许用户实时进入生成的世界并进行修改,在构建可互动虚拟世界上更进一步 [29] - 围绕Genie3的讨论,深层反映了行业对创作方式变迁的敏感,资本的反应是对趋势的试探与布局,而工具民主化为普通用户带来了新的创作可能 [32]
蚂蚁CEO韩歆毅发布全员信:AI探索未到庆功时刻,推出特别激励方案
观察者网· 2026-02-03 14:01
公司战略与激励 - 蚂蚁集团推出“AI Credit”特别激励方案,对在AI方向有开创性贡献的团队和个人,在原有绩效激励基础上给予额外激励,未来两年如相关业务有效提升公司价值,即可解锁兑换成SERs(经济受益权)[1] - 公司CEO提出“业务和组织都要全面AI化”的目标,并强调在技术迭代加速的背景下,公司仍是“追赶者”,需保持紧迫感与危机意识[2] - 公司近期一系列密集动作,旨在聚拢核心资源,聚焦投入AI领域,实现“业务和组织全面AI化”的转型目标[4] AI业务进展与成果 - 在AI应用方面,公司旗下健康助手APP“蚂蚁阿福”月活超过3000万,用户单日提问量超1000万[2] - 全模态通用AI助手“灵光”发布后表现抢眼,在Quest Mobile的AI应用周活榜上位列第十,并新增“上传图片生应用”与“桌面小组件”能力[2] - 在AGI探索上,公司旗下“灵波”四天内接连开源四款具身领域大模型,实现从数字世界到物理感知的关键延伸[2] - 百灵大模型家族已发布18款大模型,覆盖从100亿到1万亿的不同参数尺寸,标志着公司进入万亿参数大模型行列[2] 核心业务AI化与支付创新 - 在支付领域,AI化改造已进入场景,千问App全面接入“支付宝AI付”,实现用户通过自然语言指令完成商家推荐、自动下单及一键付款,全程无需跨应用跳转[3] - 公司CEO认为,移动互联网受益于移动支付,但在AI时代,数字支付需要进化以适配新的需求,公司致力于打通AI时代支付的“最后一公里”[3] - 业内预测,随着智能体商业生态成熟,智能体支付将迎来蓬勃增长,支付作为底层基础设施必须进化以支撑高效协作网络[3] 未来战略支柱与价值重估 - 支付、金融与医疗健康,将成为支撑公司下一个十年的三大战略支柱[4] - 公司CEO表示“我们已重回战场,阿福是下一个十年”,并通过将国民级流量活动“集福”向AI应用“蚂蚁阿福”开放,佐证对AI健康战略的投入决心[3] - 当公司将组织和业务全面推向AI化,其市场价值的评估权重,也将随之转向AI原生能力[5]
蚂蚁CEO韩歆毅发全员信:拒绝小胜即安,推出AI特别激励方案
21世纪经济报道· 2026-02-02 16:06
公司战略与组织激励 - 蚂蚁集团CEO发布全员邮件,宣布推出“AI Credit”特别激励方案,对在AI方向有开创性贡献的团队和个人给予额外激励 [1] - 该激励将在未来两年内,若相关业务有效提升公司价值,即可解锁兑换成SERs(经济受益权),反之则无法兑换 [1] - 公司提出“业务和组织都要全面AI化”的目标,以应对技术迭代加速和行业格局变化 [3] AI技术进展与业务应用 - 在AI应用方面,“蚂蚁阿福”月活用户超过3000万,用户单日提问量超1000万 [3] - 全模态通用AI助手“灵光”发布后表现抢眼,在Quest Mobile的AI应用周活榜上位列第十 [3] - 在AGI探索方面,旗下“灵波”四天内接连开源四款具身领域大模型 [3] - 百灵大模型家族已发布18款大模型,覆盖从100亿到1万亿参数的不同尺寸,标志着公司进入万亿参数大模型行列 [3] 核心业务AI化与市场动作 - 公司将AI技术深入核心业务场景,并将健康作为重点领域突破,构建未来十年的战略新支点 [3] - 在支付领域,AI化改造已进入场景,千问App全面接入“支付宝AI付”,实现通过自然语言指令完成商家推荐、自动下单及一键付款 [4] - 今年春节,支付宝“集福”活动新增“健康福”,由“蚂蚁阿福”发放并提供专属红包,将国民级流量活动向新生的AI应用开放 [4] - 公司认为在AI时代,数字支付的基础设施必须进化,以支撑智能体经济(Agentic Payment)的新分配与结算机制 [4][5] 行业趋势与公司定位 - 随着阿里、腾讯和字节等大厂集体下场“春节档”,AI超级入口之战的技术竞速已拉开帷幕 [4] - 全球范围内,谷歌、微软等公司通过AI技术重塑业务,旧的估值标准正在发生变化 [5] - 业内认为,在AI时代,估值的逻辑正在转向“智能深度”与“场景不可替代性” [5] - 支付、金融与医疗健康,被公司视为支撑下一个十年的三大领域,有望在专业门槛、智能深度和不可替代性上构建新的护城河 [5]
蚂蚁CEO韩歆毅发布内部信:拒绝小胜即安,推动业务和组织「全面AI化」
新浪科技· 2026-02-02 15:58
公司战略与激励措施 - 蚂蚁集团CEO发布全员邮件,宣布推出“AI Credit”特别激励方案,对在AI方向有开创性贡献的团队和个人给予额外激励 [1] - 额外激励将在未来两年内,若相关业务有效提升公司价值,即可解锁兑换成SERs(经济受益权),反之则无法兑换 [1] - 公司提出“业务和组织都要全面AI化”的目标,以应对技术迭代加速、行业格局瞬息万变的背景 [2] 业务进展与AI应用成果 - 公司大力投入AGI(通用人工智能)前沿探索和应用创新,推动AI技术深入核心业务场景,并将健康作为重点领域突破,构建支撑未来十年的战略新支点 [1] - 在支付和全球化领域都取得了新的突破 [1] - AI应用“蚂蚁阿福”月活跃用户超过3000万,用户单日提问量超过1000万 [1] - 全模态通用AI助手“灵光”发布后表现抢眼,在Quest Mobile发布的AI应用周活跃用户榜上位列第十 [1] AGI技术探索与开源进展 - 公司旗下“灵波”在四天内接连开源四款具身领域大模型,实现了AGI战略从数字世界到物理感知的关键延伸 [2] - “百灵”大模型家族已发布18款大模型,覆盖从100亿到1万亿参数的不同尺寸,标志着公司进入万亿参数大模型行列 [2] 管理层对现状的评估 - 管理层认为,尽管在业务和技术上取得进展,但目前仅是取得“小胜”,远未到庆功时刻 [2] - 在行业背景下,公司仍然是“追赶者”,需要保持强烈的紧迫感与危机意识,拒绝小胜即安,才能将势能转化为真正的胜势 [2]
蚂蚁CEO韩歆毅发布内部信:拒绝小胜即安,推动业务和组织“全面AI化”
新浪财经· 2026-02-02 15:45
公司战略与激励方案 - 蚂蚁集团CEO韩歆毅发布全员邮件,宣布推出“AI Credit”特别激励方案,对于在AI方向有开创性贡献的团队和个人,将在原有绩效激励基础上给予额外的激励 [1][3] - 激励方案规定,未来两年如相关业务有效提升公司价值,额外激励即可解锁兑换成SERs(经济受益权),反之则无法兑换 [1][3] - 公司提出“业务和组织都要全面AI化”的目标,旨在将当前势能转化为真正的胜势 [2][4] AI应用业务进展 - 公司AI应用全面提速,智能助理“蚂蚁阿福”月活跃用户超过3000万,用户单日提问量超过1000万 [1][3] - 全模态通用AI助手“灵光”发布后表现抢眼,在Quest Mobile上月底发布的AI应用周活跃用户榜单上位列第十 [1][3] - 公司大力投入AGI前沿探索和应用创新,推动AI技术深入核心业务场景,并将健康作为重点领域突破,以构建支撑未来十年的战略新支点 [1][3] AGI技术探索与成果 - 在AGI探索上,蚂蚁旗下“灵波”在四天内接连开源四款具身领域大模型,实现了公司AGI战略从数字世界到物理感知的关键延伸 [2][4] - 百灵大模型家族已发布18款大模型,参数规模覆盖从100亿到1万亿的不同尺寸,标志着公司进入万亿参数大模型行列 [2][4] 管理层对现状的评估 - 尽管在业务和技术上取得进展,但管理层明确指出目前仅是取得“小胜”,远未到庆功时刻 [2][4] - 在技术迭代加速、行业格局瞬息万变的背景下,公司认为自身仍然是“追赶者”,需要保持强烈的紧迫感与危机意识,拒绝小胜即安 [2][4] 其他业务领域突破 - 公司在支付和全球化领域都取得了新的突破 [1][3]