美印第一阶段贸易协议核心内容 - 美国总统特朗普于2月2日宣布与印度达成贸易协议，美方将对印度商品的关税从50%下调至18%，作为交换，印度将停止从俄罗斯进口石油并降低贸易壁垒[1][6] - 印度已同意从美国采购石油、国防物资、电子产品、医药产品、电信设备以及飞机等商品[1][6] - 印度官员称，此次达成的是第一阶段贸易协议，双方将在未来数月内协商敲定一份更全面的协议[9] 印度对美采购承诺 - 印度承诺“大幅提升美国商品的采购规模”，未来可能采购价值5000亿美元的美国能源、煤炭产品、技术、农产品和其他各类商品[1][6] - 采购承诺涵盖医药、电信、国防、石油和飞机等领域，相关采购将在未来数年内逐步落实[3][8] - 印度已在部分农产品领域向美方开放了市场准入[3][8] 协议目标与印度行动 - 印度同意采购美国商品，旨在缩小美国对印度的贸易逆差[2][7] - 应美方为解决贸易失衡的即时要求，印度已下调了汽车产品的进口关税[4][9] 贸易数据背景 - 印度商务部数据显示，2025年1月至11月，印度对美国出口额同比增长15.88%，达到855亿美元[3][8] - 同期，印度从美国进口额为460.8亿美元[3][8] 市场反应 - 贸易协议的公布提振了2月3日的市场投资者情绪[5][9] - 印度基准股指Nifty 50在早盘交易中涨幅近3%[5][9] - 印度卢比汇率上涨逾1%，报1美元兑90.40卢比[5][9]

2025年12月爱沙尼亚零售贸易表现 - 2025年12月爱沙尼亚零售贸易企业营业额达10亿欧元 同比基本持平[1] - 汽车燃料零售企业营业额同比增长10.2%[1] - 销售电脑及配件、电信设备、体育器材、游戏、玩具等的专卖店营业额同比增长9.1%[1] - 药店和化妆品商店营业额同比增长1.9%[1] - 销售二手商品和非商店零售（摊位、市场和直销）商店营业额同比下降6.1%[1] - 销售家居用品、家电、五金和建筑材料的商店营业额同比下降4.9%[1] - 通过邮购或互联网零售营业额同比下降4.0%[1] - 销售制成品为主的百货商店营业额同比下降3.8%[1] - 销售纺织品、服装和鞋类的商店营业额同比下降2.4%[1] 2025年全年爱沙尼亚零售贸易表现 - 2025年爱沙尼亚零售贸易企业累计营业额达108亿欧元 同比增长2%[2]

欧盟新网络安全政策方案 - 欧盟委员会于1月20日提出一揽子新的网络安全政策方案，在既有的5G网络安全工具箱基础上，推动对欧洲移动通信网络中来自高风险第三国供应链强制“去风险” [1] - 新措施计划在关键基础设施领域逐步淘汰来自“高风险”国家企业的零部件和设备，如高速电信网络 [2] - 提案虽未点名任何国家或公司，但“高风险”一词此前已被用于指代中国等国家 [2] 政策覆盖范围与执行时间 - 新措施将适用于欧盟委员会确定的18个“关键领域”，包括探测设备、联网和自动化车辆、电力供应与储存系统、供水系统、无人机和反无人机系统、云服务、医疗设备、监控设备、航天服务和半导体 [2] - 法律生效后，各国移动运营商将强制在所谓“高风险供应商”名单公布后36个月内逐步淘汰关键组件 [2] - 固定网络（包括光纤和海底电缆）以及卫星网络的淘汰期将在稍后公布 [2] 政策背景与历史沿革 - 早在2020年，欧盟通过5G安全“工具箱”，以安全为由限制所谓“高风险供应商”的使用 [3] - 美国2022年禁止批准中企的新电信设备，并敦促欧洲盟友效仿 [3] - 2023年，欧盟委员会再次声称，中企“比其他5G供应商风险显著高”，各国政府有理由在电信网络中予以拆除 [3] 中方立场与行业影响 - 中方表示严重关切，认为中国企业长期在欧洲依法合规经营，从未危害欧洲国家安全，有力促进了欧洲电信和数字产业发展，为欧洲民众提供了优质产品和服务 [1] - 中方指出，在无事实证据的情况下使用非技术性标准强行限制甚至禁止企业参与市场，严重违反市场原则和公平竞争规则，是将正常合作政治化、泛安全化的典型表现，是赤裸裸的保护主义 [1] - 中方警告，个别国家强行移除中国电信企业优质安全的设备，已造成巨额经济损失，严重阻碍当地数字网络产业发展 [1] - 中方认为，欧盟委员会罔顾中欧在数字网络领域良好的合作基础和潜力，以安全为由大搞政治操弄，将严重阻碍欧盟自身技术进步和经济发展，损害欧盟市场开放形象，影响各国企业赴欧投资信心 [2]

据海外报道，欧盟计划在关键基础设施领域逐步淘汰来自"高风险"供应商的零部件和设备，此举遭到了 华为的批评。华为预计将成为受影响的企业之一。 欧盟委员会在对《欧盟网络安全法》的修订中提出了这些措施。在此之前，欧盟网络攻击和勒索软件攻 击数量上升，而且欧盟还担心对非欧盟技术供应商的依赖程度不断加深。 欧盟委员会是欧盟27个成员国的执行机构，并未点名任何具体公司或国家。不过，欧洲近年来一直在收 紧对中国技术的审查。 德国最近成立了一个专家委员会，重新评估对华贸易政策，并已禁止在未来的6G电信网络中使用中国 制造的组件。 根据周二的提案，欧洲移动运营商将在高风险供应商名单公布后36个月内逐步淘汰关键组件。固定网络 （包括光纤和海底电缆）以及卫星网络的淘汰时间将另行公布。 维尔库宁表示："这是在保障欧洲技术主权、为所有人创造更安全环境道路上迈出的重要一步。" 针对被认定为存在网络安全风险国家的供应商的限制，只有在欧盟委员会或至少三个欧盟国家启动正式 风险评估后才会生效。任何措施都将基于市场分析和影响评估。 电信行业游说组织Connect Europe警告称，该提案将增加行业负担，额外的监管成本可能高达数十亿欧 元。 修 ...

欧盟网络安全法案核心观点 - 欧盟正推动一项强制性网络安全法案 旨在逐步淘汰关键基础设施中来自华为 中兴等中国科技企业的设备 涉及电信 太阳能发电 安全扫描仪等领域 标志着欧盟对中国科技企业打压政策的进一步升级 [1] 法案政策演变与升级 - 2020年欧盟发布“5G网络安全工具箱” 建议成员国限制华为 中兴设备在通信网络中的应用 [1] - 2024年3月 欧盟援引《外国补贴条例》对参与当地太阳能发电项目招标的两家中国企业进行调查 最终迫使中企放弃竞标 [1] - 2024年4月 欧盟以外国补贴为由 对中国安全扫描设备企业同方威视发起“黎明突袭”搜查 [1] - 此次提出的法案更具强制性 “高风险供应商”将被完全排除在所有关键基础设施之外 政策从建议性 项目针对性升级为全面强制性排除 [1] 法案对欧盟自身的经济与技术成本 - 替换欧盟境内的中国电信设备需要耗费数十亿欧元 [2] - 欧盟90%以上的太阳能电池板产自中国 在欧盟本地制造成本可能比在中国制造高出160% [2] - 欧盟超200吉瓦发电容量使用中国逆变器 2023年新增太阳能发电装机容量中70%的逆变器由中国进口 中国产品价格比欧盟低20%以上 [2] - 2025年4月 同方威视中标意大利海关采购项目 价格优势达700万欧元 2014至2024年间 欧盟各国政府向该公司授予超过160份合同 [2] - 强制淘汰中国设备将导致欧盟相关项目建设进度延迟甚至倒退 严重危害其自身数字化 低碳化转型及公共安全发展 [2] 法案的歧视性与针对性 - 法案涉及的主要领域 如电信 太阳能发电 安全扫描仪 均为中国企业拥有较大技术优势 中国产品占据较大市场份额的产业领域 [2] - 对网络风险的判定以企业国别和产品来源为依据 而非事实证据 具有明显的歧视性和针对性 [2] - 法案将网络安全问题政治化 工具化 在缺乏真凭实据的情况下 渲染中国设备威胁论 并将中国企业定义为“高风险供应商” [3] 中国相关行业与公司的市场地位 - 中国电信 太阳能发电 安全扫描仪等设备为欧盟提供了物美价廉的解决方案 推动了其5G通信 绿色能源普及及社会转型 [2] - 中国在部分产业上的领先是持续科技创新和制造业体系优势的结果 [3] - 同方威视作为中国安全扫描设备企业 在欧盟市场拥有显著的价格优势和广泛的政府合同基础 [2]

欧盟拟升级对华关键基础设施设备禁令 - 欧盟计划提议逐步淘汰关键基础设施中的中国制造设备 禁止华为 中兴等企业参与欧盟电信网络 太阳能系统及安检扫描仪的建设与运营 [1] - 此举是将2020年“5G网络安全工具箱”中限制“高风险供应商”的自愿性机制 升级为所有成员国必须遵守的强制性法律规则 [1] - 提案由欧盟委员会负责技术主权的执行副主席汉娜·维尔库宁推动 旨在将建议升级为具有法律约束力的强制规定 [4] 提案内容与执行机制 - 设备淘汰的具体时间表将取决于欧盟评估的风险结果 供应商所属行业特性 以及成本与替代供应商的可获取性 [3] - 若提案成为法律 不遵守规定的成员国可能会面临欧盟的侵权诉讼和经济处罚 [5] - 提案在欧委会提交后 还需与欧洲议会及各成员国磋商 由于国家安全事务管辖权归属各成员国 淘汰时间表可能遭到部分国家反对 [4] 欧盟内部的分歧与反对 - 欧盟内部执行不一致 德国 瑞典等国禁止使用中国设备 而西班牙 希腊等国仍允许安装 [1] - 西班牙 德国等大型市场的部分电信运营商一直抵制落实此类限制措施 [5] - 欧洲太阳能协会等相关游说团体可能反对提案 因欧盟境内安装的太阳能电池板超过90%为中国制造 [3] 行业面临的现实难题 - 电信运营商警告 直接禁令或将推高消费终端价格 [3] - 部分行业官员指出 欧盟希望降低对中美供应商的依赖 但现阶段缺乏切实可行的替代选择 [3] - 华为技术比西方同类产品更具性价比 是电信运营商反对限制的原因之一 [5] 中方的立场与案例 - 中方表示欧盟对中国企业的安全指控是典型的有罪推定 拿不出任何证据 [4] - 中国企业为欧洲提供了优质产品和服务 为当地经济社会发展与就业作出积极贡献 [6] - 2025年7月 西班牙与华为签署一份价值1230万欧元的合同 并强调该合同符合国家安全要求 [5] 潜在影响与各方观点 - 强行移除中国电信设备被指不仅迟滞了自身技术发展进程 还造成了巨额经济损失 [6] - 分析人士认为提案落地难度不小 禁用特定供应商可能引发政治斗争 [5] - 将经贸问题泛安全化 政治化被指阻碍技术进步和经济发展 [6]

文章核心观点 - 通过系统复盘1990年代科网泡沫的完整周期（1995-2000年），为理解当前AI投资热潮提供历史维度的参考，重点在于把握泡沫形成、膨胀与破裂过程中的关键驱动因素和演变逻辑，而非简单预测拐点 [1] 时代总览（1995-2000年） - **市场表现并非一帆风顺**：纳斯达克指数在1995年至2000年整体上涨期间，几乎每年都出现跌幅超过10%甚至20%的调整，但市场总能恢复并创新高 [5] - **经济呈现两大特征**：一是劳动生产率快速提高，但产出缺口收缩甚至转负；二是科技投资繁荣，导致菲利普斯曲线失效——失业率下降并未引发通胀上行 [7] - **货币政策框架转向宽松与模糊**：美联储目标从专注控通胀转向更宽泛灵活，整体偏向宽松，具体关注点包括：1）认可生产率提高，对低失业率持开放态度而不急于加息；2）关注海外稳定，限制美元升值；3）关注金融稳定，如为应对长期资本管理公司破产而连续三次降息 [11] - **对资产泡沫的态度发生关键转变**：格林斯潘的观点从早期乐观（1995-1996），到警告“非理性繁荣”但坚持不干预（1996年12月），再到形成“事后管理”框架（1999年），最终转向主动抑制股市过度繁荣以防通胀失控（2000年），这一转变成为压垮股市的最后一根稻草 [11] 第一阶段：序章（1995至1997年） - **行业认知与政策奠基**：1996年被视为互联网浪潮元年，摩根斯坦利分析师Mary Meeker发布《互联网趋势》报告，将互联网与个人电脑革命类比，并提出从基础设施到软件服务再到内容的投资思路 [14] - **政策端打破垄断**：1996年《电信法》签署，打破地区与行业垄断，引发大规模并购潮和电信公司上市浪潮 [17] - **美联储形成科技友好型框架**：格林斯潘顶住内部鹰派呼声，于1996年9月维持利率不变，理由是生产率加速可抑制通胀；同年12月虽警告“非理性繁荣”，但认为政策干预应节制 [17] - **市场表现相对理性**：1995至1997年，信息技术板块收益率并非一枝独秀，医疗保健、金融等板块也有亮眼表现，投资者如Bill Miller通过投资戴尔、IBM等基本面扎实的公司获利 [20] - **亚洲金融危机影响货币政策**：1997年，亚洲金融危机爆发带来输入性通缩压力，美联储因此暂停加息，政策框架开始纳入海外与金融风险管理 [18][19] 第二阶段：高潮（1998至1999年） - **市场进入快车道**：1998年和1999年科技股表现强劲，投融资活动与股价同步进入高潮 [21] - **流动性极度宽松**：背景包括美国经济“例外论”吸引资金流入，以及美联储为应对海外动荡和长期资本管理公司破产，在1998年紧急降息三次，催生了“格林斯潘看跌期权”预期，助长市场FOMO心态 [22][24] - **1999年进行“宽松式加息”**：美联储缓慢回收了1998年的三次降息，全年加息幅度温和，政策仍偏宽松 [26][27] - **企业层面隐患滋生**：尽管投融资高涨，但企业利润在GDP中的份额下降，负债增加，原因包括：1）工资成本加速上涨；2）财务成本上升，1999年10年期美债收益率全年上涨约180个基点 [29] - **形成自我强化的投资闭环**：“新经济”（电信服务商、设备商、计算机半导体、互联网）的叙事依赖投融资活动支撑，形成“互联网负责叙事，服务商负责投资，设备商负责确认收入，资本市场负责加速”的闭环 [31][34] - **闭环的加速机制与风险**：电信设备商（如朗讯、思科）通过供应商融资，借钱给下游电信服务商购买设备以确认当期收入，刺激了资本开支狂热。截至2000年底，5家北美电信设备巨头的供应商融资总额相当于其1999年税前利润的123%，其中约35%贷给了初创企业 [33][39][40] - **泡沫膨胀的深层原因**：1）畸形企业激励（高管股票期权不计入费用）；2）金融监管松动（1999年《金融服务现代化法案》推动混业经营），投行分析师给予互联网股票激进评级；3）企业内控不严，财务操作空间大 [42][43] 第三阶段：破裂（2000年） - **货币政策转向成为导火索**：2000年1月，格林斯潘转向旗帜鲜明地抑制“股市过热”，担心财富效应引发通胀，道琼斯指数同日触顶，随后美联储在2月、3月和5月连续加息 [44] - **负面信息在流动性收紧下被放大**：纳斯达克指数于2000年3月10日触顶（5048.62点）后，3月13日日本经济衰退消息引发暴跌，且美联储未因此暂停加息 [45] - **行业风险事件集中爆发**：3月20日，巴伦周刊文章指出至少51家互联网公司现金将在12个月内耗尽；同日MicroStrategy因财务虚增收入股价暴跌62%；4月3日，微软反垄断案败诉，股价当日下跌14% [46][47] - **市场情绪崩溃**：利空积聚导致4月14日“黑色星期五”，纳斯达克指数单日下跌9%，当周下跌25% [48] - **“格林斯潘看跌期权”未出现，恶性循环启动**：股价大跌后，高债务电信服务商开始成片破产，设备商坏账暴露，引发“融资客户破产 → 设备商坏账 → 评级下调 → 融资冻结 → 销售下降”的恶性循环，电信需求崩溃，财务丑闻频发 [49][50] 历史经验总结 - **泡沫的共性条件**：流动性宽松、相机抉择的货币政策是共同背景 [52] - **泡沫的原动力**：企业逐利（微观激励与宏观均衡矛盾）与金融监管放松相结合 [52] - **泡沫极端化的关键**：是否存在信用下沉式的无序杠杆扩张，将企业风险发酵为系统性金融动荡 [52] - **技术革命的朴素道理**：技术进步的本质是提升生产率（以更少成本获更大产出），但在资本开支狂热阶段，成本被无限抬高，效率提升难度极大。新技术只有在成本大幅下降后，才真正具备替代旧技术并提升全要素生产率的基础 [52]

2025年11月爱沙尼亚零售贸易表现 - 2025年11月爱沙尼亚零售贸易企业营业额为9.1亿欧元，同比基本持平 [1] - 2025年1月至11月累计营业额达98亿欧元，同比增长2% [1] 按细分行业划分的营业额同比变化 - 汽车燃料零售企业营业额同比增长13% [1] - 销售二手商品和非商店零售（摊位、市场和直销）商店营业额同比增长10.3% [1] - 销售电脑及配件、电信设备、体育器材、游戏、玩具等的专卖店营业额同比增长8% [1] - 销售纺织品、服装和鞋类的商店营业额同比增长0.5% [1] - 通过邮购或互联网的零售营业额同比下降9.7% [1] - 以销售制成品为主的百货商店营业额同比下降8.3% [1] - 销售家居用品、家电、五金和建筑材料的商店营业额同比下降6.4% [1]

印度经济地位与展望 - 印度GDP规模已达4.18万亿美元，超越日本成为全球第四大经济体 [1] - 印度经济有望在未来两年半至三年内超越德国，升至全球第三位 [1] - 到2030年，印度GDP预计将达到7.3万亿美元 [1] 印度电子制造业激励计划 - 印度电子和信息技术部批准了电子元件制造计划下的第三批项目申请，总价值约4186.3亿卢比（约合人民币325亿元） [1] - 该激励计划旨在促进电子元件的国内制造，并追赶中国和美国等国家 [1] - 获批项目涵盖手机、电信设备、消费电子、汽车和IT硬件中使用的11种产品 [1] - 项目将加强国内供应链并降低对进口的依赖 [1] 印度电子制造业规模与参与企业 - 截至2025年3月的一年中，印度电子制造业产值约1250亿美元 [1] - 此次获批项目包括三星和塔塔电子等企业提出的方案 [1]

印度经济地位与目标 - 印度经济规模已达4.18万亿美元 超越日本成为全球第四大经济体[1] - 印度经济有望在未来两年半至三年内取代德国 升至全球第三位[1] - 到2030年 印度GDP预计将达到7.3万亿美元[1] 电子制造业激励计划 - 印度电子和信息技术部批准电子元件制造计划第三批项目申请 价值约4186.3亿卢比 约合人民币325亿元[1] - 该激励计划旨在促进电子元件的国内制造 追赶中国和美国等[1] - 获批项目包括三星和塔塔电子等企业提出的方案[1] 激励计划覆盖范围与目标 - 获批项目涵盖手机 电信设备 消费电子 汽车和IT硬件中使用的11种产品[1] - 这些项目将加强国内供应链并降低对进口的依赖[1] - 截至2025年3月的一年中 印度电子制造业产值约1250亿美元[1]