天眼查App显示，近日，临沂山高水长矿泉水有限公司成立，法定代表人为李永瑞，注册资本50万人民 币，经营范围为一般项目：农副食品加工专用设备销售；互联网销售（除销售需要许可的商品）；食品 销售（仅销售预包装食品）；食品互联网销售（仅销售预包装食品）；日用百货销售；日用品销售；外 卖递送服务；保健食品（预包装）销售（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活 动）许可项目：食品互联网销售；食品销售；酒类经营；城市配送运输服务（不含危险货物）（依法须 经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）。 ...

文章核心观点 - 健康饮水存在安全、健康和功能三个层次 要求科学饮水不仅需补足水更要补好水[1][4] - 水中天然矿物质和微量元素对人体健康至关重要是膳食营养的重要补充来源[6][7][8] - 养成少量多次的主动饮水习惯比选择何种饮用水更为关键以维持身体水分平衡[4] 饮水科学层次 - 饮水第一层次是安全的水作为健康基石可避免生病[4] - 饮水第二层次是健康的水富含对人体有益的天然矿物质和微量元素[4] - 饮水第三层次是功能性的水能够改善人体生理状态如增加还原性和抗氧化性[4] 水源选择与矿物质重要性 - 天然水取自自然水源如井山泉水库湖泊等经最小处理保留营养成分和矿物质[5] - 中国营养协会调查显示民众从食物中获取的矿物质处于缺乏状态即隐性饥饿[7] - 水中的钙镁等微量元素呈离子态易于人体吸收对青少年骨骼发育和成人预防心血管疾病起关键作用[8] 科学饮水习惯 - 遵循少量多次的饮水原则不要等到口渴才喝水[5] - 良好的饮水习惯旨在维持身体的水分平衡[5] 水源保护与标准 - 水源地划分为一二三类其中国家标准的一类水源地如千岛湖是典范[7] - 保护水源地能确保水不受污染并完整保留人体必需的矿物质和微量元素[7]

买得越多越划算 藏在"批发"里的经济学秘密 其次，边际成本的递减特性进一步放大了批发的价格优势。边际成本指的是每多生产或多运输一单位产 品所增加的成本。 制图王思祺 你有没有发现，在超市里单买一支笔要2元钱，而买一整盒10支却可能只需要15元，相当于一支才1.5 元。超市里单瓶购买的矿泉水售价2元，整箱24瓶采购的总价却只要30元，折合单价仅1.25元。这可不 是商家在搞"亏本买卖"，背后藏着一个有趣的经济学小秘密——规模经济。 规模经济，通俗来讲就是随着生产或采购规模的扩大，单位产品的平均成本逐渐下降的经济现象。简单 来说，就是"买得越多，单价越便宜"。这种成本下降并非偶然，而是与生产、流通、管理等多个环节息 息相关。 固定成本分摊让批发价低于零售价 首先是固定成本的分摊效应，是规模经济最核心的驱动力。任何生产经营活动都离不开固定成本，这类 成本不随产量或采购量的变化而增减。 我们以一家饮料工厂为例，为了生产，工厂需要建设厂房、购置生产线等，这些便是固定成本。假设一 条饮料生产线每年的固定成本是100万元，若全年只生产100万瓶饮料，每瓶饮料需要分摊的固定成本就 是1元；但如果我们将产量提升到1000万瓶时 ...

中国消费市场结构性变化 - 消费市场呈现"哑铃型"结构升级特征，一端是Z世代群体消费规模加速增长，另一端是银发经济催生万亿级市场[6] - 消费逻辑从"满足需求"转向"创造需求"，消费者期待产品承载更多精神价值与社会责任[6] - 产品价值从"功能属性"向"情感共鸣"与"社会价值"延伸，企业竞争焦点从市场份额转向研发、生产、服务全链条的精细化深耕[6] 企业竞争策略与产品创新 - 企业将"匠心精神"注入研发、生产、服务等产业链细节以构建差异化竞争力，例如乳制品企业研发微米级均质技术提升酸奶口感，巧克力品牌通过精准控温工艺实现极致体验[6] - 新锐茶饮品牌推出"零添加草本茶系列"切中都市白领对天然健康的要求，矿泉水品牌通过文化赋能重构产品溢价空间[6] - 对工艺精度的极致追求和对用户体验的深度洞察成为定义产品灵魂的核心要素[6] 科技驱动产业升级 - AI、物联网、区块链等前沿技术深度渗透产业链，AI算法优化产品配方，区块链技术构建全链路溯源体系，物联网推动柔性化生产满足定制化需求[7] - 科技与传统的融合不仅提升生产效率，更让"安心消费"成为产品最硬核的竞争力[7] - 消费产业升级是技术、政策、市场与文化共同作用的结果，科技成为连接传统与现代的桥梁[7]

进博会平台效应 - 进博会是格鲁吉亚产品进入中国乃至全球市场的重要平台，有助于扩大贸易规模 [1][2] - 格鲁吉亚作为第八届进博会主宾国，以破纪录的32家企业阵容亮相，展示规模更大 [3] - 通过进博会，格鲁吉亚葡萄酒、矿泉水、蜂蜜、干果等特色产品正快速进入中国市场 [2] 格鲁吉亚葡萄酒行业 - 格鲁吉亚拥有超过8000年的葡萄酒酿造历史，被称为世界葡萄酒发源地之一 [1] - 格鲁吉亚葡萄酒在中国市场份额显著增长，2022年已占中国进口酒市场份额的1% [2] - 格鲁吉亚国家馆在进博会上重点展示古法酿酒器皿“克维利”，成为关注焦点 [1] 中格双边经贸关系 - 中国是格鲁吉亚最大出口市场和第三大贸易伙伴，两国已建立战略伙伴关系 [1][4] - 2025年1月至7月，中格双边货物进出口额为152,664.06万美元，同比增长20.2% [4] - 格鲁吉亚是最早支持“一带一路”倡议的国家之一，致力于提升欧亚互联互通水平 [4] 合作领域与前景 - 双方合作覆盖几乎所有领域，并期待在自由能源、清洁能源和绿色能源领域加强合作 [5] - 除经贸外，格鲁吉亚重视与中国的文化共鸣，在进博会期间进行民族舞蹈和音乐展示 [5] - 进博会为两国企业界合作注入新活力，推动优质商品双向流通 [4]

公司近期动态 - 公司将于11月18日举行经销商大会，参会门槛为2025销售年度累计业绩达1500万元以上、全年业绩增长、保证金到位并完成2026年联销体协议签订[1] - 公司已完成法定代表人变更，由祝丽丹变更为郑群娣，郑群娣现任公司营销中心办公室主任并兼任娃哈哈集团品牌公关部副部长[3] - 公司总裁宗馥莉于10月29日以总裁身份出席片区工作会议，部署下一步工作[4] 公司治理与人事变动 - 公司近期人事持续震荡，除祝丽丹卸任外，洪婵婵、陈美飞、寇静等多名老臣在内部系统中已查无此人，此类流动或是为配合娃哈哈职工代表大会安排[3] - 公司生产中心总监严学峰于9月末因涉嫌违纪被立案审查，职位一度标注待定，至10月已复任总监兼关联公司总经理[3] - 宗馥莉于9月12日辞去娃哈哈集团有限公司法定代表人、董事及董事长职务[3] 生产运营与品牌规划 - 公司在全国拥有16个生产基地、104条生产线，年产能超4.8亿箱[1] - 公司10月底乔司生产基地多名员工因涉嫌违规使用过期原料被带走调查[3] - 公司9月曾联合发文称将启用新品牌娃小宗，但该产品未实际投产及进入经销渠道，2026年经销商将继续销售娃哈哈产品[3] 行业竞争与关联事件 - 宗庆后胞弟宗泽后于10月26日推出娃小智品牌并召开全国订货会，提出三年50亿元销售额目标，推行0元代理费、0元加盟费及30万进货送10万汽车政策[4] - 2024年宗庆后去世后，娃哈哈集团资源全面导入公司，销售团队等核心部门陆续并入[1]

平台战略地位 - 天猫国际是海外品牌快速进入中国市场的关键平台和首选渠道 [1][4][9] - 平台通过进博会与双11共振，为海外品牌提供中国市场首秀并转化为爆款的高效窗口 [4][5] - 平台不仅是品牌入华首站，更是其长期深耕中国市场的核心阵地和稳定合作伙伴 [4][9][15] 品牌增长案例 - 比利时鱼油品牌WHC入驻天猫国际后销量呈指数级增长，其2019年双11销售额为260万元，2025年销售额超过1.2亿元 [2] - WHC来自线上渠道的收入在2025年达人民币8亿元，其中60%的销量通过天猫国际实现 [12] - 新品牌加速入驻，过去一年超2000个新品牌入驻天猫国际，上线超万款新商品 [2] - 格鲁吉亚矿泉水品牌BORJOMI天猫国际旗舰店销量环比开业初期增长7倍 [5] 平台支持体系 - 平台为新品牌配备专属KA小二，提供全流程手把手指导，包括协助把控备货计划合理性 [10][11] - 物流体验显著提升，商品从保税仓发货至消费者手中的时间从7天缩短至1天 [11] - 平台协同菜鸟国际布局超140个海外仓和保税仓，打通500条国际运输干线，链接40个核心港口 [11] - 平台通过严格审核海外资质和提供专属溯源码，为品牌解决信任和正品保障问题 [11][12] 成本优化与模式创新 - 平台降低入驻门槛和运营成本，为新商家减免部分增值服务费用，如偏远地区发货费用 [13] - 实施新商家确收达标佣金返还政策，提高佣金返还比例，同一公司主体开多家店铺可减免50%保证金 [13] - 平台探索出自营、全球探物等多元化业务模式，自营通过大宗采购降低成本，探物模式满足长尾品牌点对点直邮需求 [15] 招商与合作拓展 - 第八届进博会期间，韩国爱茉莉集团、泰国正大集团等10余家全球集团与天猫国际集体战略签约 [4] - 泰国正大集团旗下CP Axtra计划在年底前于天猫国际上线万客隆优选海外旗舰店，首阶段引入泰国特色食品、饮料等 [7][8] - 平台在欧洲等地建立办公室，深入当地探寻潜力品牌，看重品牌与中国市场的适配度及深耕决心 [15]

文章核心观点 - 互联网大厂将竞争从线上延伸至线下折扣超市领域，通过极致的成本控制和供应链效率，以低价策略争夺即时零售市场 [5][6] - 折扣超市的兴起源于线上流量红利见顶和消费趋势向性价比转变，其运营核心是数据驱动的供应链能力而非传统零售经验 [14][18][36] - 大厂布局折扣超市的终极目标是将其作为即时零售网络的关键节点，通过高频消费绑定用户，成为其日常生活的默认选项 [33][42][44] 大厂价格战卷向折扣超市 - 美团、阿里巴巴（盒马）、京东近期密集开设折扣超市，商品价格极具竞争力，例如京东30枚鸡蛋售价9.9元，较传统商超15-20元的价格低近一倍 [5][8] - 折扣超市选址逻辑不同于传统商超，多位于社区楼下或出入口，租金成本低且贴近用户，门店面积控制在800平米以内，兼具线下零售和线上订单履约功能 [10] - 商品SKU极度精简，如超盒算NB将SKU控制在1500个左右，远低于传统盒马门店的数万个，通过集中采购、降低库存、提高运营效率实现低价 [11] - 折扣超市天生具备线上线下融合基因，用户可通过App下单，实现半小时内配送上门，重构了人、货、场的连接效率 [12][13] 大厂打响供应链攻防战 - 硬折扣模式的核心在于供应链的深度控制，通过高比例自有品牌和全链条成本压缩实现常年低价，德国奥乐齐自有品牌占比超90%，中国市场渗透率不足10%，潜力巨大 [21][22] - 美团依托其密集的即时配送网络，将折扣超市作为履约节点，开在社区、菜市场等高频消费场景，核心是通过高频刚需商品拉新和留人 [24][25] - 阿里巴巴发挥其电商系统协同效率，超盒算NB门店SKU控制在1500以内，自有品牌占比高达六成，从前端引流到后端菜鸟物流履约均可在体系内完成 [26][27][28][29] - 京东将其强大的自营供应链能力复制到线下，折扣超市SKU近5000个，采用仓店合一模式，从源头采购到末端配送全方位优化成本 [30] 即时零售的新逻辑 - 零售行业决策核心从依赖人的经验判断转向由算法和系统驱动，大厂将其线上积累的数据能力向线下迁移，成为折扣超市的底层竞争力 [36][37] - 算法能精准预判消费需求，例如识别特定小区在周五晚速食产品下单量会高出15%，从而指导提前补货和精准选品，超市选址也可结合外卖订单数据优化 [38] - 消费者的浏览、点击、下单等行为数据反馈至系统，进一步优化运营效率，消费者在无形中成为零售系统的一部分并被绑定在特定平台 [40][41] - 即时零售的下一阶段竞争重点将从价格转向用户留存，目标是成为用户日常生活的默认消费选项 [42]

整体工业表现 - 2025年1-9月蒙古国工业产值30.7万亿图格里克（约85.74亿美元），同比下降3.6% [1] 采矿业表现 - 采矿业产值22.7万亿图格里克（约63.4亿美元），同比下降8.4% [1] - 石煤和褐煤产值5万亿图格里克（约13.96亿美元），同比下降32.3% [1] - 石油产值11.3万亿图格里克（约31.56亿美元），同比下降13.6% [1] 矿产品产量分化 - 铁精矿、锌精矿、铜精矿、萤石精矿等金属产品产量同比增长5.9%至70.4% [1] - 褐煤、石煤、石油及未精炼矿产品产量下降6.8%至36.3% [1] 加工业表现分化 - 液态奶、水泥、面粉、阴极铜、石灰、梳绒等产品产量增长3.1至5.5倍 [1] - 金属坯料、矿泉水、饮料、果汁、肉类、白酒、纯酒精、羊绒针织品、卷烟、精煤等产品产量下降1.3%至32.2% [1]

公司成立与基本信息 - 巴玛丽琅矿泉水销售（上海）有限公司于近日成立 [1] - 公司法定代表人为庞彩萍 [1] - 公司注册资本为100万人民币 [1] 公司经营范围 - 公司主营业务包括食品销售，仅限预包装食品 [1] - 业务范围涵盖化妆品批发与零售 [1] - 公司可开展互联网销售，除需要许可的商品外 [1] - 附加业务包括食品用塑料包装容器工具制品销售 [1]