二维码的技术演进与标准化 - 二维码的前身条形码于1974年首次应用于商品扫描，旨在解决超市收银效率低下的痛点[4][8] - 条形码存在信息容量小的局限性，通常只能存储13位数字，无法承载更多内容[9] - 二维码由日本电装公司工程师原昌宏于1994年发明，受棋盘启发将信息编码从一维线条扩展至二维平面，以解决汽车零部件管理的信息承载需求[9][11] - 国际标准ISO/IEC 18004为二维码制定了通用语言，确保不同系统和设备能识别二维码，三个角的“回”字形定位点提供了精确的坐标系[13] 二维码的应用层与生态系统 - ISO标准仅负责硬件连接层面的统一，确保设备能识别二维码图形，但无法保证能解读其内部内容[15][20] - 应用层协议决定内容执行，例如http开头的网址为开放协议可被通用识别，而微信支付码等私有协议仅在其自身生态系统内有效[19] - 私有协议的设计主要基于应用安全与生态建设的考虑，导致不同支付平台（如微信与支付宝）的二维码不能互扫[19][20] 二维码的技术特性与容量 - 二维码具备强大的纠错码机制，即使信息区有30%被破坏，也能通过冗余信息进行自我修复，确保在恶劣条件下可读[22] - 二维码基于二进制编码，有40个不同版本，尺寸从21x21模块至177x177模块，其组合数量在可预见的未来不会被耗尽[26] 扫码行为的系统流程与规模 - 一次扫码操作包含图像捕捉与识别、数据解码与解析、指令执行与反馈三个关键步骤，整个流程执行时间不到一秒[28][30][32] - 扫码可触发多种指令，如解析共享单车编号执行开锁，或解析商品ID进行信息查询，支付参数则会触发身份验证与资金清算等复杂流程[30] - 非银行支付机构网络支付平台在2024年的日均交易量达到28.27亿笔，产生了海量的核心数据与衍生数据[34] 数字系统的基础设施挑战 - 海量的扫码交易数据需要存储在国家级数据中心，其服务器运算与设备冷却汇集起的电力消耗，对国家的电网构成巨大压力[34] - 扫码的普及导致大量个人数据被集中，包括消费习惯、常去地点等信息，其安全管理与合规使用成为数字时代的核心问题[36][37]

美国社会的双面性特征 - 美国文化具有明显的两面性，既要维持稳定又允许一定程度的动荡和反弹，形成社会运转的"阻尼器"[5] - 美国是一个粗糙的国家，但依然保持技术领先；是一个自由的地方，但处处充满约束和管制[5] - 美国民众的双面性特别明显，东西海岸少数人讨论投资和创业，而大多数人不关心外部变化，只关心啤酒甜甜圈和球赛[14] 粗糙的美国VS先进的美国 - 美国中西部服务行业粗糙，租车、酒店结算等经常出错，客服响应效率低[7] - 美国基础设施落后，手机网络差，农村地区无信号，道路未硬化，停车系统依赖投币或复杂APP[11] - 美国本土从未发生战争，土地广阔物产丰富，人口3.41亿，大型工业建设100多年前已开始[13] - 美国通过全球人才和资金流入对冲社会熵增，QS大学排名前100中美国数量高居榜首，全国有6000所大学[10][14] - 美国在航天、新能源汽车、自动驾驶、数字货币、AI等领域保持创新，10%人才的创新覆盖90%人员的粗糙[14] - 英伟达工程师认为中国AI胜算更大，因举国之力且数学人才充足，硅谷AI人才70%是中国人和华人[16] 健身的国度VS肥胖的国度 - 美国健身文化普及，街头篮球、棒球馆、公园健身房等设施随处可见[18] - 美国肥胖率高达40%，超市冷柜主要陈列甜食、酒类和速冻食品，贫民区常见200-300斤以上人群[20][21] - 身材管理背后是经济收入和阶层的分水岭，体育是白人精英主义的关键指标之一[20][22] 自由的国家VS约束的国家 - 美国约束多，公园禁酒、禁评肤色信仰、禁侮辱军人等，警察执法严格[23] - 美国鼓励迁徙自由、信仰自由、言论自由、持枪自由、创新自由，包容非主流生活方式[23][24] - 知识产权保护严格，商业街极少同质化竞争，竞品需微创新而非恶性降价[25] - 法律框架下允许自由发挥，针对新技术会颁布新法修补但极少回溯追责[25] - 联邦与地方势均力敌，多部门协作效率低但防止极端情况，如加州山火因审批繁琐和环保限制难以彻底解决[27]

能力圈概念 - 巴菲特通过可口可乐、箭牌口香糖等案例诠释能力圈的威力 [1] - 能力圈的本质是明确拒绝什么而非知道多少 [3] - 巴菲特因不投互联网公司避免99%科技股灾难 2000年伯克希尔逆势盈利10% [4] - 能力圈的本质是克制 宁愿持有现金也不越界投机 [11] 投资决策逻辑 - 收购通用再保险（180亿美元）依靠数十年保险业认知 未踏足总部即决策 [5] - 日本五大商社投资因其掌控全球20%大宗商品贸易 商业模式百年未变 [4] - IBM投资107亿美元后亏损退出 但推动其理解科技服务业本质 2016年重仓苹果 [9] 护城河类型 - 生理依赖型护城河：可口可乐无味觉记忆设计 2023年全球日均销量19亿瓶 [7] - 成本碾压型护城河：GEICO车险费率比行业低15% 市占率从1996年21%增至2023年137% [8] - 心智垄断型护城河：柯达1975年占全球胶片市场90%份额 [8] 行业布局策略 - 道明能源收购体现旧能源现金流+新能源潜力策略 2023年斥资100亿美元 [10] - 万科通过2417亿元应付账款强化地产产业链话语权 负债率降至十年最低 [13] - 李录从传统消费转向比亚迪 持仓14年获利超30倍 [12] 能力圈进化 - 能力圈不是画地为牢 需以敬畏之心深耕 开放心态进化 [16] - 巴菲特模式在AI时代仍暗合商业本质 挖深护城河比追逐热点更可持续 [15]