文章核心观点 各地政府正积极培育服务消费新增长点，通过聚焦文体商旅融合、创新消费场景、发展青春经济、强化技术赋能以及拓展新兴业态等方式，推动消费从商品购买向服务体验转型，以激活消费市场并注入新动力 [1][2][4][7] 各地服务消费发展成效 - 2025年北京举办大型活动2295场，同比增长25.8% [1] - 2025年山东游客人数及旅游收入均增长10%以上 [1] - 2025年重庆全年接待游客突破5亿人次，入境旅游人次增长68.2% [1] 2026年服务消费培育方向 - **传统服务升级**：天津、重庆等地强调丰富养老、托幼、健康、家政等连锁化规模化服务供给，升级餐饮、住宿等传统消费 [1] - **便民生活圈建设**：河北提出打造“一刻钟便民生活圈” [1] - **融合消费链路**：河北计划打通“观演+逛街+购物”连贯消费链路，重点拉动餐饮、文旅、体育等领域消费 [1] 文体商旅融合举措 - **2025年成功案例**：江苏以“足球+”撬动消费，重庆大足区借舞剧推出“观剧畅游”计划促进客流导引，山西戏剧演出带动文创产品热销 [2] - **2026年规划**：浙江计划培育更多“文旅+消费”爆款IP，拓展高速公路主题服务区消费场景，办好“浙BA”及城市足球联赛 [2] - **体验提升**：天津部署提升观光、演艺、赛事、旅居、研学等特色消费体验，完善入境消费便利化体系 [2] 新业态与消费趋势 - **低空经济**：建议以空域管理改革为突破口，培育低空旅游、航空运动等新场景，打造低空经济示范区 [3] - **消费需求转变**：消费需求正从“物质满足”转向“精神愉悦”，更关注文化内涵、社交体验和情感共鸣 [3] - **体验式服务供给**：增加情绪式、体验式、悦己式服务供给以打开新空间，案例如广州正佳大唐千灯会通过活动带动客流量和营业额增长 [4] 政策与制度创新 - **休假制度**：安徽提出落实带薪错峰休假制度，设置中小学春秋假以扩大职工文体消费 [4] - **错峰出游建议**：建议按不同地区或年级错峰安排假期，与周末衔接形成5天小长假，以活跃春秋季文旅消费市场 [4] 青年消费市场 - **青年引领潮流**：青年群体是服务消费市场的参与者和潮流引领者，戏剧节、动漫节、音乐节等活动持续吸引年轻群体 [5] - **业态拓展建议**：建议通过丰富电子竞技、沉浸式文旅等新型消费业态，拓展节展活动、体育赛事来注入新动能 [5] - **发展青春经济**：四川省政府工作报告首次写入“发展青春经济”，建议面向18岁至35岁青年定向发放“青年社交电子消费券”，覆盖影院、书店、运动场馆等场景，以提升夜间经济活力 [6] 技术赋能消费 - **智能平台升级**：贵州强调提升“黄小西”AI智能体、旅游大模型等平台功能，广西提出升级智慧文旅体验场景并迭代“一键游广西”平台 [7] - **人工智能+消费**：浙江明确大力发展“人工智能+消费”，促进多业态聚合与多场景交融 [7] - **智慧中枢建设**：建议建设基于AI大模型的文旅智慧中枢，实时分析客流、交通、消费数据，实现智能预警、自动分流和个性化行程生成 [7]

合作签约核心信息 - 上海海港足球俱乐部与上海银行正式确立战略合作伙伴关系，上海银行将成为俱乐部2026赛季的胸前广告赞助商 [1][7] 合作背景与战略意义 - 合作基于双方对“拼搏”、“奋进”与“责任”的共同追求，是价值理念共鸣与发展愿景共建的深度联结 [5] - 合作旨在推动金融与体育深度融合，探索“金融+体育”的融合模式，助力城市体育文化建设 [3] - 合作是双方植根上海、服务城市发展，共同践行“城市，让生活更美好”理念的生动实践 [5][7] 双方合作展望与具体维度 - 未来将在赛事支持、品牌共建、球迷互动及场景创新等方面进行深入合作 [3] - 未来将围绕品牌共建、社区互动等多个维度展开深度协作 [7] - 双方将主动融入上海市“十五五”发展蓝图，聚焦建设足球发展重点城市的目标，以“商旅文体展”融合为路径，为上海打造全球著名体育城市贡献力量 [5] 双方对合作的评价 - 上海银行认为海港俱乐部的成功可概括为“控”（场上控制力强）、“稳”（联赛表现稳定出色）、“拼”（球员拼劲十足），并赞赏其规范化运作、体系化建设及青训投入 [3] - 俱乐部认为上海银行的专业精神、服务理念与城市情怀，与俱乐部打造一流球队、真诚回报球迷与社会的目标高度契合 [5] 签约仪式与象征活动 - 签约仪式在上海浦东足球场举行，双方高层出席并致辞，俱乐部总经理与银行业务总监代表签署协议 [1][5] - 俱乐部球员展示了2026赛季印有“上海银行”标识的新主场球衣，球衣设计灵感源自港口文化与航运传统 [7] - 俱乐部向上海银行赠送了全体球员签名的纪念球衣，寓意双方团队同心同行 [7]

行业与公司发展综述 - 大连足球在2025年实现职业足球与社会足球齐头并进的重要进展 竞技成绩整体提升 青训体系枝繁叶茂 [3] - 大连足球首次实现中超 中甲 中乙 中冠及女甲五级联赛全覆盖 结构日趋完整 基础日益坚实 [4] - 2026年 大连史无前例地有5支职业球队征战各级联赛 在稳步提升成绩的同时 推动俱乐部健康 可持续发展成为重中之重 [7] 职业足球竞技成绩 - 中超新军大连英博队以第11名圆满结束2025赛季中超首个赛季征程 [4] - 中甲新锐大连鲲城队跻身联赛上半区 位列第八 [4] - 中冠赛场 大连可为队夺得季军 成功升入中乙 [4] - 英博U21队以16连胜横扫U21联赛 夺冠并直通中乙 [4] 青训体系与人才产出 - 以大连青训为骨架的辽宁U18男足勇夺全运会金牌 [4] - 市级青训梯队与校园足球共夺得9项全国及省级赛事桂冠 [4] - 朱鹏宇 吕焯毅等由大连青训培养的球员进入国家队 年轻球员毛伟杰 杨铭锐等多次入选U系列国字号队伍 [4] - 2025年 大连获批建设国家大区级青训中心 构建起“校园普及 重点强化 区级提升 市级精英”的全链条培养体系 [5] - 计划在青训梯队和各级职业俱乐部间搭建“精英球员直通通道” 精准实现人才直通 [7] 足球文化与市场表现 - 大连梭鱼湾足球场2025年共承接16场中超及足协杯赛事 累计吸引观众达93.4万人次 场均观众超5.8万人 跻身全球上座率前列 [5] - 比赛日周边商圈客流量增长近4倍 延伸消费比例达1∶12 体育经济效应日益凸显 [5] - 目前 大连每万人拥有1.43块足球场 位于全国前列 近70万大连市民常年参与足球活动 [6] - “连超”“甘超”等社会足球赛事吸引近30万人踊跃参与 [6] - 国内首部足球纪录电影《决战梭鱼湾》上映与大连足球文化博物馆开馆 为城市足球叙事打开新的窗口 [5] 俱乐部管理与教练团队 - 大连各级职业球队主教练均由大连籍功勋球员担任 首度构建起“大连人执教大连队”的完整职业教练员梯队 [5] - 大连英博足球俱乐部在2025赛季答谢宴上 管理层 教练组和6名新援共同表达了“2026年 更上一层楼”的强烈意愿 [6] 未来发展规划与目标 - 新的赛季全市足球工作将着力提升职业俱乐部的自我造血能力 深化商业开发 引导其走向真正的职业化 市场化 产业化之路 [7] - 积极对接共建大连足球学院 利用好大连足校的资源 支持它建设成为全国重点体校 [7] - 大连队将参加首届“东北超”赛事 目标是把冠军留在辽宁 [8] - “街超”“辽超”“连超”“社超”等社会赛事将继续深入开展 形成社会足球与职业足球并驾齐驱 互相滋养的良性生态 [8]

活动概览 - 广西于1月至3月底举办"购在中国——2026广西乐购新春消费季"系列活动 这是该地区今年首个大型促消费活动[1] - 活动以"策马八桂·悦见美好"为主题 聚焦新春消费热点 推出六大板块28项特色主题 超过1000场次活动[1] - 活动紧扣商品换新、购物出行、家庭团圆、年俗文化等需求 全力营造热烈喜庆的消费氛围[1] 补贴与以旧换新政策 - "智焕生活·惠享广西"以旧换新系列活动是重头戏 消费者报废或出售旧车并换购新车 最高可获2万元补贴[1] - 购买指定一级能效家电 单件补贴15% 最高1500元[1] - 购买价格不超过6000元的手机、平板等数码产品 单件补贴15% 最高500元 智能眼镜首次纳入补贴范围[1] - 南宁、河池、钦州、北海等地还同步推出购车、家电补贴 进一步放大优惠[1] 本地商品与年货促销 - "特色好物·品质广西"系列活动力推桂品出乡 "与辉同行·阅山河广西行"专场直播将持续带货 梧州六堡茶、柳州螺蛳粉等上百款优质产品亮相[2] - 东盟网上年货节、广西邮政年货节等超150场线上线下活动将同步开展[2] 服务与文旅消费促进 - "臻享服务·寻味广西"系列活动涵盖吃、住、娱等多个领域 多家知名餐饮企业将推出特价团圆宴及消费券 快餐品牌也有优惠套餐[2] - 众多酒店推出"连住优惠"及低至3折的"温泉季"套餐[2] - 南宁市将于春节前启动消费有奖发票抽奖活动 单张发票满100元即可参与 最高奖金800元[2] - "欢聚八桂·魅力广西"系列活动促进多元消费融合 文旅部门将开展非遗消费季等体验活动 并引进多场大型演艺[2] - 体育部门将举办广西县级足球超级联赛、万村篮球赛等51个各类赛事活动[2] 支付便利与全域联动 - "支付无忧·畅行广西"系列活动着力提升支付体验 支付宝将在重点城市核心商圈为入境游客提供便利化支付服务及专属优惠[3] - 多家金融机构将推出"1分钱乘地铁"、消费随机减等优惠[3] - "全域联动·活力广西"系列活动实现全区覆盖 14个设区市111个县（市、区）将围绕"寻年味·赏民俗"等主题举办超200场特色活动[3] - 南宁将发放600万元消费券并举办特色街区开街仪式 玉林统筹2000万元用于消费激励 桂林、柳州、贵港等地均推出形式多样的年货节及促销活动[3]

项目进展与战略合作 - 余杭区文广旅体局与浙江职业足球俱乐部、杭州足球学院签订战略合作协议，标志着“政—企—校”协同发展新格局迈出关键一步 [1] - 三方将围绕“未来足球城”建设，在足球人才培养、高等级赛事举办、足球普及推广、特色赛事品牌打造及产业融合等领域展开深度合作 [1] - 签约旨在打通关键资源链路，发挥职业俱乐部在体育产业运营与青少年培训的引领作用，深化区校联合，共同打造人才培养、产业创新、文化传播“三大高地” [1] 资源基础与发展现状 - 余杭区已构建协同化政策体系，全速推进国际体育中心建设，完善多层次足球场地布局，并成功获评2025年全省深化校园足球改革试点区 [2] - 2025年全区累计举办足球赛事27项、超2200场，积极探索“赛事+文旅+消费+产业”融合模式，推动足球产业成为区域经济新增长点 [2] - 以首届“未来杯”足球冠军联赛为例，赛事历时3个月，线上线下吸引近400万人次观赛，带动消费超500万元 [2] - 中超球队浙江职业足球俱乐部及其足球学校已在余杭扎根21年，杭州足球学院于2024年11月揭牌成立，并与俱乐部达成战略合作，共同探索“3+4”贯通培养新路径 [2] 未来发展规划 - 余杭区将围绕“球场建设、球队打造、球赛举办、球迷培育”四大方向重点攻坚 [2] - 致力于建设全国领先的足球人才培养高地、产业创新高地与文化传播高地 [2] - 目标是打造全国足球改革发展县域样板和杭州全国足球发展重点城市建设排头兵 [2]

文章核心观点 - 2025年北京足球在职业联赛、青训体系及群众足球等多个领域取得全面突破，展现了深厚的底蕴与广泛的普及 [1] 职业联赛成就 - 北京国安队时隔七年再次夺得足协杯冠军，这是其第五次获得该荣誉 [3] - 北京女足时隔二十三年重夺女超联赛冠军，该队四年前曾经历保级危机，并在2024年首次夺得足协杯冠军 [5] 青训体系成果 - 北京U16男足在第十五届全运会上夺得金牌，创造了北京男足在全运会历史上的最佳成绩 [7] - 北京U16男足自2021年组建以来，远赴西班牙、日本等地与皇马、马竞等世界级俱乐部梯队进行高强度对抗训练 [9] - 北京足协青训中心涵盖了10岁至15岁单年龄段梯队，男足女足同步发展，孩子们主要在周末或课后训练 [9] - 北京U15男足在中国足协青少年锦标赛中斩获冠军，清华附中男足则夺得中青赛U17组和全国高中联赛冠军 [9] 群众足球发展 - 北京市社区杯足球赛在2025年迎来创办五周年，本届赛事吸引了196支社区球队、3000余名业余爱好者参赛，从5月到10月共进行了500场比赛 [11] - 社区杯赛事首次采用“本区运动员代表本区参赛”的方式，有效激发了各区的参与感和归属感 [11] - 在十五运会的群众比赛中，北京队伍在女子七人制和女子五人制比赛中分别获得两枚银牌 [11]

中国足球行业现状总结 - 行业整体面临青训体系因过去急功近利而造成的恶意透支 导致积重难返 短时间内难有质的变化 [1] 国家队表现 - 中国男足国家队止步2026年美加墨世界杯18强赛 连续6次无缘晋级世界杯决赛圈 亚洲排名第14位 已被排除在亚洲强队阵营之外 [1] - 中国女足国家队近两年与强队热身总体战绩惨淡 2025年11月底以0比8惨败于欧洲冠军英格兰队 [2] - 国字号女足青少年梯队尚无法与欧美同龄强队抗衡 例如U17女足在世界杯1/8决赛被巴西队3比0淘汰 尽管赛事扩军至24队降低了小组赛竞争难度 [2] 职业联赛与洲际竞争力 - 中超联赛在洲际赛场竞争力不足 本赛季中超前三名在亚冠精英联赛首阶段积分榜位列最后三位 北京国安从亚冠二级联赛小组赛早早出局 [3] - 国内男足职业联赛外援水准一路走低 联赛竞争格局变化不大 上海海港 上海申花 成都蓉城 北京国安连续两个赛季排在中超积分榜前四 [3] - 部分俱乐部受财务危机困扰 在保级竞争激烈的背后难以为继 [3] 行业亮点与发展 - 国内职业联赛中 大连英博 北京国安 成都蓉城 上海申花 山东泰山等队主场人气数据令人叹服 [3] - 王钰栋 刘诚宇 朱鹏宇 魏祥鑫 帅惟浩 费尔南多等不同年龄段的青年才俊已受到各自俱乐部重用 为其迅速成长并补强各级国字号梯队提供了重要前提 [3] - 以苏超为标杆的地方业余足球联赛兴起 通过文体旅深度融合为大众提供精神文化产品 在拉动地方经济的同时丰富了百姓精神生活 [4] - 在苏超感染下 越来越多的地区推出属地足球赛事 [4] 未来发展路径 - 行业需在各个层面苦练内功 结合青训普及与精英培养 把尖子球员尽早推向海外主流联赛 [4] - 需依托世界杯热潮 以亚足联推出的“国家联赛”为契机 进一步完善国字号竞训与比赛计划 确保国家队及各级国字号球队走上可持续发展轨道 [4] - 2003年龄段U22国足已在阿联酋迪拜备战 即将打响国字号球队2026年第一枪 [4]

行业核心观点 - 2025年部分中国男足球员选择赴欧洲俱乐部留洋，但当前中国球员在欧洲的数量有限且级别不高，留洋过程面临能力差距、系统规划缺失、适应困难等多重挑战，需从年龄、联赛选择、培养机制及保障路径等多方面进行完善以提升留洋成效 [1][4][5] 留洋现状 - 中国男足球员留洋规模自2000年前后的高潮后明显下降，截至2025年夏季转会窗口，尚无中国国脚级球员在欧洲五大联赛效力 [2] - 目前效力于欧洲各级联赛的中国球员大约40人，多数分布在荷兰、葡萄牙等国的二、三级联赛或业余联赛 [2] - 作为对比，截至2025年夏季转会窗口，效力于欧洲各级联赛的日本球员人数为114人，其中不乏五大联赛主力球员 [2] - 2025年中国球员赴欧发展呈现低龄化特点，例如17岁的魏祥鑫签约法甲欧塞尔俱乐部，但因未满18岁需至2026年夏季转会窗才能正式注册 [2] - 其他年轻球员案例如20岁的王博豪租借加盟荷兰乙级联赛球队邓伯什，以及万项加盟塞尔维亚杜利亚伊足球学院U19队 [3] - 中资背景俱乐部及合作项目发挥作用，例如欧塞尔俱乐部与山东省体育局启动中国犀旺青少年足球培养项目，15名球员和2名教练员将赴法国进行近一年集训 [3] 困局分析 - 当前在欧洲的中国球员不仅数量有限，且大多数在出国前并非国内顶级球员，首要原因是竞技能力与欧洲顶级联赛标准存在差距 [4] - 国内球员留洋意愿普遍较低，因需放弃国内熟悉的环境、体面的收入，去面对国外陌生环境带来的全方位挑战，包括语言文化、生活适应等 [4] - 中国球员留洋过程中缺乏系统规划与持续支持，缺少成熟的经纪团队为球员提供留洋前指导、语言文化学习、球队选择及问题应对等详细规划 [4] - 中欧青训体系和评价标准存在差异，欧洲青训强调球员发展优于短期成绩，注重培养阅读比赛能力及实战情境中的技术运用，国内球员较难适应 [4][5] - 国内青少年球员比赛数量和质量与欧洲存在差距，影响球员赴欧后的节奏适应和信心建立，欧洲竞争激烈、淘汰率高，初期不适应将很难再获机会 [5] 路径探索 - 合理把握留洋年龄并加强出国前准备，根据法甲青训经验，15至18岁是相对合理的年龄段，球员需具备实战理解能力、学习适应能力及语言、独立生活、心理抗压等方面的准备 [5] - 留洋联赛和俱乐部的选择需审慎，建议第一站可考虑奥地利、比利时等德语区联赛或从较低级别联赛起步，这些联赛的部分俱乐部更愿意给予年轻球员成长机会，而西班牙联赛侧重西语文化圈背景，英格兰联赛竞争强度高且对即战力要求明显 [6] - 需建立科学的留洋球员培养机制，例如欧塞尔俱乐部为年轻球员制定从U19梯队到预备队再到一线队的渐进式发展规划，整个过程可能需要两至三年 [8] - 应完善留洋全流程服务和退路保障机制，包括为球员提供全流程服务和专业指导，并同步考虑回流路径和职业保障，探索更加顺畅的回国注册和转会机制，形成“出得去、回得来”的良性通道 [9]

冰雪产业规模与增长 - 2025年中国冰雪产业规模将突破1万亿元 [1] - 2025年11月至2026年2月，国内滑雪及冰雪景区门票预订量同比激增约70% [1] - 今年11月以来，国内雪场门票预订量同比增幅高达近2.2倍 [1] 冰雪产业具体案例与拉动效应 - 无锡一室内滑雪场所在辖区全年吸引人流量达50万人次，每年举办十余场冰雪比赛 [1] - 无锡案例中，冰雪运动带动1.8亿元的旅游消费 [1] - 漠河迎来今冬首趟冰雪旅游专列，载有300多名游客 [1] - 哈尔滨亚布力滑雪旅游度假区自11月7日“开板”以来游客络绎不绝 [1] 体育赛事带动消费的融合模式 - 体育越来越多与旅行、美食和购物联系在一起，推动内需增长 [2] - “苏超”草根足球赛事85场比赛现场观众总数达243.3万人次 [2] - 为无法到场的球迷设立573个“第二现场”，融合观赛、购物、美食、娱乐 [2] - “苏超”创造了“1元门票带动7.3元周边消费”以及全域超380亿元的消费拉动 [2] 大型赛事对文旅消费的提振 - 第十五届全运会期间，广州住宿消费同比增长114.5%，游玩消费增长134.2% [3] - 全运会衍生品销售有望达到10亿元 [3] - 上海“赛事黄金周”累计吸引现场观众超80万人次，四星级以上酒店平均入住率达96% [3] - 上海重点商圈在赛事黄金周期间销售额同比增长42% [3] - 2025中国网球公开赛与WTT中国大满贯，国家网球中心入园总人数达36万人次，创历史新高 [3] 产业政策与长期展望 - 到2030年中国体育产业总规模将超过7万亿元 [3] - 赛事消费与体育和文旅的深度融合将成为主要驱动力 [3] - 体育正转变为经济活力的驱动力，人们在城市中通过体育找到情感联系和文化认同，创造长期经济价值 [4]

中国足球职业联赛财务新规核心内容 - 中国足球职业联赛联合会于12月3日发布通知，明确了三级职业联赛俱乐部的财务约定指标，核心内容包括俱乐部年度总支出限额、球员个人及平均薪酬限额、外籍球员薪酬总额限额以及单场赢球奖金限额 [1][5] 俱乐部年度总支出限额 - 中超俱乐部年度总支出不得超过6亿元人民币，此限额包含青训费用和女足费用 [1][6] - 中甲俱乐部年度总支出不得超过2亿元人民币 [1][6] - 中乙俱乐部年度总支出不得超过5千万元人民币 [1][6] 国内球员薪酬限额 - 国内球员（含港澳台球员）个人年薪税前限额：中超不超过500万人民币，中甲不超过300万人民币，中乙不超过120万人民币 [1][2][6][7] - 国内球员（含港澳台球员）平均年薪税前限额：中超不超过300万人民币，中甲不超过150万人民币，中乙不超过50万人民币 [1][6] 外籍球员薪酬限额 - 外籍球员个人年薪税前限额：中超不超过300万欧元，中甲不超过150万欧元 [3][8] - 外籍球员薪酬总额税前限额：中超俱乐部不超过1000万欧元，中甲俱乐部不超过400万欧元 [3][5][8][9] - 中超俱乐部降级后，其符合中超标准的外籍球员原有合同继续有效，但新签或续签合同需按中甲限额执行 [4] - 中超俱乐部降级至中甲的第一年，其外籍球员薪酬总额可超出中甲标准，但不得超过该俱乐部上一年度的外籍球员薪酬总额 [5][9] 俱乐部单场赢球奖金限额 - 中超球队联赛单场赢球奖金不得超过300万元人民币 [5][9]