转自：中国质量报 □ 付冰清 孙 博 本报记者 孙中杰 只需简单加热，一盘蒜香排骨便能端上餐桌，既省却烹饪时间，又留存食材本味。近年来，双汇推出的 菜肴类、调理类新品，正成为万千家庭餐桌的"新常客"。在消费升级与餐饮工业化浪潮下，双汇以"一 碗饭、一顿饭、一桌菜"为核心加速产品结构转型，通过专业化运作、全产业链整合与渠道深耕，从C 端市场全域渗透到B端客户深度绑定，再到熟食门店连锁化拓展，多维举措激活新增长极，让餐饮新业 务成为企业高质量发展的重要支撑。 聚焦"三餐一桌"，构建餐饮生态新格局 作为中国肉类食品行业领军者，双汇多年来始终坚守"健康、安全、营养、美味"的产品理念，以双汇王 中王肉制品、冷鲜肉等核心产品赢得消费者信赖。 随着消费理念升级，国内饮食需求趋向多元化、个性化，高品质、便捷化餐饮渐成主流。敏锐捕捉市场 变化的双汇，依托全产业链优势，加速推动产品向"年轻化、餐饮食材化、中式产品工业化"转型，聚 焦"一碗饭、一顿饭、一桌菜"，让优质产品更顺畅地"进家庭、上餐桌"。 战略布局持续加码。2021年1月，双汇成立餐饮事业部，整合食材研发、生产、销售、门店运营与售 后，覆盖肉、蛋、奶、菜、粮多领域，发力 ...

双汇餐饮事业部相关负责人表示，目前，双汇熟食产品在商超销售额不断增长，餐饮业务将持续深化B 端合作，推动产品销售上规模。此外，双汇还持续加强社区熟食门店建设，在之前门店的基础上，从门 店logo、空间布局、动线设计到视觉呈现进行全面升级。升级后的门店更加简约、时尚，不仅提升了品 牌形象，也提升了消费者的购物体验。 随着消费者对高品质、便捷化的餐饮需求日益增长，双汇结合产业链优势，在2021年1月成立餐饮事业 部，集食材研发、食材生产、食材销售、门店运营、售后服务于一体，品类覆盖肉、蛋、奶、菜、粮等 多领域。做大餐饮食材销量的同时，双汇通过服务餐饮终端，加强门店建设，打造全国领先的餐饮食材 供应链平台。2022年，双汇建设第三工业园，围绕"一顿饭、一桌菜"，开发中华菜肴"进家庭、上餐 桌"产品，整合包括第一、第二工业园产品在内的肉、蛋、奶、菜、粮资源，打造新业态。 目前，双汇第三工业园建设的中华菜肴和中央厨房项目已经投产，每天100吨中华菜肴下线后运往全国 各地，其中以八大碗、家宴为代表的菜肴礼盒产品成为市场热销爆款，深受家庭喜爱，有效满足了消费 者对高品质、便捷化餐饮的需求。 双汇餐饮事业部相关负责人指出，布 ...

分红情况 - 截至6月25日食品加工行业26家公司中已有14家完成分红双汇发展以25.98亿元分红金额位居行业首位每10股派现7.5元 [1] 财务表现 - 2024年双汇发展营业利润约66.59亿元同比增长0.33% [2] - 2025年一季度营业收入142.69亿元归母净利润11.37亿元总资产达429.98亿元较2024年末增长15.32% [2] - 2025年一季度归母净利润占申万二级食品加工行业26家公司总额的40.38% [7] 业务板块表现 - 包装肉制品一季度营收55.8亿元涵盖火腿肠火腿香肠等多品类 [4] - 新渠道终端出库量同比增长21.8%线上GMV同比增长8.9% [4] - 屠宰业务通过定制化精细加工产品满足细分市场需求 [6] 渠道拓展 - 与胖东来达美乐等品牌建立合作加强B端渠道开发深化与美团饿了么等平台合作 [4] - 分设高温低温速冻零食四个板块专职营销团队构建立体化客户网络 [5] 全产业链布局 - 打通上游原料供应中游生产加工下游市场终端形成肉类产业集群 [1] - 加快发展上游养殖业和下游餐饮业养猪业和鸡产业降低运营成本增强协同优势 [6] 数字化转型 - 成立数字转型委员会制定"物数互联数据入湖统一平台AI赋能协同办公"战略 [7] - 整合调整为数字化管理中心研发中心运维中心形成三位一体支撑体系 [7] - 近五年累计研发投入7.55亿元推进设备智能化升级 [8] 战略规划 - 落实"产业化多元化国际化数字化"四化战略 [2] - 2025年目标通过管理升级和效能挖掘实现经营指标稳步增长 [8]