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第五届AIGC开发者大会圆满落幕:Vibe Coding创作者经济正式来临
新浪财经· 2026-01-17 21:35
大会核心观点 - 第五届AIGC开发者大会(ACDC 2026)在北京圆满落幕,大会正式提出2026年将成为“Vibe Coding创作者经济”元年,标志着内容生产新范式的到来,预计将开启万亿级市场 [1] - 大会表明中国AIGC产业的发展重点已全面转向生态构建与价值实现,正式开启以Vibe Coding为代表的全新阶段 [1] - 大会从往届的技术布道转向立足当下的“生态行动”,通过发布一系列重磅举措,系统性构建落地基础设施、履行技术社会责任并激活普惠发展的生态动力 [2] 趋势定义:Vibe Coding创作者经济 - Vibe Coding创作者经济正式来临,即将成为继图文、视频之后,内容经济的第三波浪潮 [2] - Vibe Coding并非传统编程,而是指通过低代码与自然语言交互,完成从创意、代码生成、应用部署到商业变现的全流程创作,实现一人公司(OPC)模式 [6] - 其对应的创作者经济规模预计将达到万亿量级 [4][6] - 至2030年,由此催生的OPC数量预计将突破300万人 [6] - Vibe Coding将推动前端工程师(FED)、上下文工程师、研究员等新兴职业兴起,逐步替代部分传统岗位 [6] - 底层MCP、A2UI、UCP等协议共同推动“聊天即开发、对话即能创造AI应用”走向现实 [6] 大会发布的生态举措 - **AIGCLINK开发者基金**:旨在为优质早期AI项目提供关键启动资金,专注于“最初一公里”,孵化多样化AI项目 [8] - **AI开发者千人扶持计划**:通过体系化培训、资源对接与成长支持,赋能高水平AI人才,与开发者基金共同组成“人才+资金”双轮驱动引擎 [11] - **芯片适配联盟**:由AIGCLINK、芯动科技、清华大学等产学研核心力量联合发起,旨在打通“芯片-模型-应用”全产业链路 [13] - 联盟目标是将国产芯片在AI场景的渗透率从当前不足10%提升至30%以上,以降低创新成本与技术门槛 [14] - **“百鸟朝凤”AI向善助残扶持计划**:目标在未来三年帮助10万名残疾人实现月均增收500元 [16] - **人工智能跨境算力专项计划**:由丝路工业互联网促进中心发布,着眼于与共建国家共享算力、共建垂类模型,推动AI产业国际合作 [16] - **人工智能创新岛**:为AI创新提供集技术研发、产业孵化与资源对接于一体的关键平台,旨在培育产业集聚发展新载体 [16] 行业洞察与前沿讨论 - 大会发布了《2025年AI年终总结暨2026年未来AI发展趋势预测》报告,该报告被业界公认为“中国AIGC产业演进年鉴” [4] - 零克云创始人发布了《智能体互联网与人机交互范式变革》白皮书,指出未来竞争关键在于定义智能体间的“交互协议”与“协作语言” [22] - 硅谷人工智能研究院院长皮埃罗·斯加鲁菲发表了题为《硅谷AI前沿:走向通用人工智能(AGI)的新动态》的演讲,从科技史视角审视AGI技术动态 [24] - 大会设置了“年度对话:超级算力打造超级产品”及“人类的上下文与AI的上下文协同”圆桌等环节,进行深度思想交锋 [26] - 来自MiniMax、阿里云、神州信息、松应科技等企业的负责人分享了AI在开源生态、云智融合、金融科技、仿真模拟等关键领域的落地进展 [28] - 百川智能、苏州峻吉机器人、WaytoAGI、BISHENG、芯动科技等嘉宾从AI Agent、具身智能、社区运营、认知工业化、算力底座等不同维度带来洞察 [28] 行业榜单与影响 - 大会现场揭晓了五大年度榜单,包括2025 AIGC中国开发者最具影响力人物TOP10、AI行业最具影响力企业TOP10等 [19] - 榜单基于实际产业贡献,为资本、人才与市场合作树立清晰的价值参考坐标,引导生态资源实现更有效配置 [19] - 在“CLink 2025 AIGC最具影响力AI应用开发平台”榜单中,列出了包括Claude Code、Cursor、Dify、腾讯CodeBuddy、阿里费码、百度秒哒等众多平台 [20]
AI的瓶颈不是算力,而是…
36氪· 2026-01-17 16:18
文章核心观点 - AI技术能力提升迅速,但组织适配速度缓慢,真正的瓶颈在于组织是否敢于让AI执行任务,而非技术本身 [1] - AI转型的核心是组织范式的重构,而非IT部门的专项任务,组织需要围绕AI原生工作流进行重新设计 [6][12] AI应用现状与组织决策边界 - 公司技术团队报告有**30%**的代码由AI完成,但这数字在技术条件允许接近**100%**的背景下,暴露了组织的决策边界和克制 [2] - 一个最小化团队在**两到三周内**用AI构建出完整产品的第一个可用版本,证明几乎全部代码都可由AI完成,关键在于组织取消了“必须由人完成”的人为边界 [2] 传统组织架构与AI原生工作流的冲突 - 传统组织分工逻辑源自工业时代,角色清晰、边界明确,但协作成本随规模迅速上升 [3][4] - AI原生工作流类似三维打印,可整体生成,自然稀释传统角色边界,组织主轴演变为理解问题/定义价值的能力与固化经验为系统能力之间的互动 [4] AI对工作质量与人才要求的影响 - 在代码生成场景,团队对AI的评价在一年内从**50分**提升到**85分**,这反映了组织命题的转变 [5] - AI将交付下限抬高至**85分**,但定义“什么是**100分**”并为之负责的能力变得稀缺,人的价值在**85分**之后才真正开始 [5] 组织推动AI转型的具体实践 - 公司将经营管理会转变为每两周一次的“AI推动会”,讨论重点从看数字批评转向如何用AI为客户创造价值和新品研发,新品节奏从一/两季度一次加快至几乎每月多个 [6] - 公司推出名为“ABC+”的内部培训认证,教授非技术背景员工使用**Cursor、Lovable、Dify、ClaudeCode**等工具,以此识别并筛选出组织内愿意改变的潜在下一代领导者 [7][8] - 公司为非技术员工举办黑客松,获胜项目由销售与市场组队,用**Cursor**和**Dify**搭建工作流,将每年**300–600份**产品需求文档转化为客户易懂的一页纸,直接用于获客,减少了业务与研发间的翻译层 [9] AI对组织结构和运营模式的根本性改变 - AI嵌入工作流后,最小可交付单元变小,从需数十人、数月协作的项目,缩小为少数人即可完成完整闭环,追求高内聚、低耦合 [10] - 当工作闭环足够短,协调不再是主要工作,导致协调型中层角色变得尴尬,而真正的领导力变得更加重要 [11] - AI的“剩余价值”应用于减少组织的耦合度,即减少对齐、拉通和会议 [10] - AI成为CEO推动组织变革的共识工具,为长期难以推动的变革提供了被普遍接受的起点 [11] AI时代的最终瓶颈 - AI的最终瓶颈不是算力、模型规模或技术路线,而是人是否准备好改变以及组织是否敢于被重新设计 [12] - 如果组织仍围绕工业时代的分工与协调逻辑构建,再强的AI也只能被使用到**30%** [12] - 真正困难的是是否愿意让AI工具反过来重塑组织自身 [13]
朱啸虎投资,Refly.AI黄巍:n8n、扣子太难用,Vibe Workflow才是更大众的解决方案
搜狐财经· 2025-12-15 19:30
公司融资与定位 - 公司在种子轮获得数百万美元融资,估值近千万美元,投资方包括金沙江创投、高瓴创投和Classin [1] - 公司定位为更适合大众的Vibe Workflow产品,旨在降低AI工作流的使用门槛 [1][2] 产品理念:Vibe Workflow - 核心产品理念是结合Agent的智能与传统Workflow的可控性与稳定性,称为“Vibe Workflow” [3][4] - 旨在解决现有Workflow产品(如n8n、扣子)对非技术用户过于复杂、以及纯Agent方案(如Manus)成本高、稳定性不足、结果不一致的问题 [3] - 通过将每个工作流节点升级为独立的Agent,并为其配备2-3个工具,在保留动态性的同时提升可控性 [2] 产品核心特点与优势 - **搭建成本极低**:用户可用一句话生成Workflow,系统通过“Agent Editor”将Agent白盒化,自动完成多步规划 [5] - **简化复杂逻辑**:为每个Agent提供沙箱环境操作电脑、写代码、调用工具,内部测试显示一个Refly.AI节点可替代约20个n8n节点的功能 [5] - **执行成本低廉**:每个简单任务执行仅消耗1-2个积分,成本约0.1至1元人民币,相比Manus单任务数美元的成本降低了至少5-7倍 [8][9] - **初始生成消耗低**:一句话生成Workflow仅消耗数千至上万个token,远低于用n8n搭建流程所需的大几十万token [8] 目标市场与用户画像 - **早期用户**:有n8n、Dify使用经验但觉得搭建复杂,或寻求简单替代方案的用户,产品支持从其他平台一键迁移工作流 [13] - **核心场景**:聚焦于自媒体内容创作,帮助用户串联不同模型自动抓热点、按风格批量生成文章、播客或视频内容 [13] - **扩展场景**:计划向教育、职场白领(写报告、产品分析)、金融(财报分析)等偏赚钱、职场、教育的场景扩张 [13] - **市场定位**:满足C端用户AI参与的内容生成型任务,而非企业级需要100%稳定的自动化任务 [10][11][12] 技术架构与数据战略 - **分层架构**:工程复杂度高,包含Agent生成Workflow、节点即Agent的编排引擎、成规模的Tools体系以及为Agent配备的虚拟电脑 [39][43] - **数据飞轮**:通过Workflow交互收集用户的行为数据(Action)和思维链数据,这比传统聊天机器人收集的浅层数据更有价值,用于优化产品和预测用户下一步行为 [15][16][22][26][27] - **模型使用策略**:让强模型(如GPT-5、Claude Sonnet 4.5)负责任务规划和工具选择,让便宜且稳定的模型(如Kimi K2)负责具体执行,从而控制成本并利用模型增长 [48][50][54] - **兼容性与壁垒**:在模型之上构建抽象层,可兼容不同模型和模态,避免被单一厂商锁定;当前工程复杂度可形成3-6个月的加速窗口期,小团队难短期超越,大厂复制需投入50-100人团队干一两年 [51][52][55] 团队与商业化 - **团队构成**:约13-14人,强调职能完备(产品、运营、研发、算法、测试等),招专才并配以AI工具提升效率,而非盲目追求“通才” [40][41][42][44][45] - **商业化假设**:核心是封装并规模化销售有价值的生产流程和模板,短期内可视为售卖AI时代的Workflow模板 [29][60] - **发展历程**:团队源自字节跳动早期“大模型+低代码+Workflow”项目经验;产品从剪藏插件演进到生成式画布,最终确定Vibe Workflow方向,并于2024年8月底想清楚产品架构,11月底趋于稳定 [28][30][36][37][38] 行业展望与公司愿景 - **短期愿景**:成为AI原生的内容创作平台,内容可实时生产、个性化定制 [58][62] - **长期终局**:通过收集用户全维度行为数据,构建用户的数字化版本,使其能通过AI完成侵入物理世界的复杂任务 [58][59] - **行业机会**:看好AI自动化修复小问题、以及模型在细粒度编辑能力上的进步,这将大幅提升创作者工具的上限 [61][62] - **创业建议**:拉长时间维度做不可替代的事;产品迭代要比模型能力快3-6个月;早期团队应重视价值观对齐而非仅看履历光鲜 [63][65]
Dify 从被低估到成为明星项目,到底做对了什么|42章经
42章经· 2025-12-14 21:33
公司发展历程与核心策略 - 公司自成立之初即确立了三大核心策略:开源、To B、全球化,并由此衍生出开放生态、模型中立、工程优先的整体逻辑,这些判断在过去两年多被市场验证为正确 [3][4] - 公司发展经历了三波市场与技术变迁:2023年凭借界面友好的基础版本抓住AI产品化早期红利;2024年推出核心的workflow能力并搭建插件生态,迎来第一批有付费能力的企业客户;2025年受益于开源模型与多模态技术的成熟,早期关于需要“中间层”的假设得到验证 [5][6] - 公司坚持“耐心”与务实的技术路线,从Day 1起就围绕清晰的目标和标准搭建团队,并长期坚持既定策略,这是其成功发展的核心原因 [86] 市场定位与竞争分析 - 公司产品定位介于技术光谱的中间,并逐渐偏向弱技术或无技术用户,这与更偏向硬核开发者的LangChain、OpenAI Agent Kit等产品形成差异化 [9][10] - 与GPTs、Coze等面向大众的产品不同,公司专注于解决企业流程问题,致力于将LLM与企业中的人、工具、数据连接起来,因此并非直接竞品 [12][16][17] - 公司认为模型厂商(如OpenAI)很难直接替代下游To B产品,因为长期建立的客户信任关系与各种连接难以被替代,并且企业客户普遍忌讳将技术栈绑定在单一模型上 [25][26] - 开源模式是公司全球化成功的关键,它高效地解决了信任问题并推广了技术标准,例如在日本市场,公司产品因适配当地技术人员稀缺、业务高度流程化的特点而成为现象级工具 [61][62][63][64] 产品核心能力与技术理念 - 公司的核心产品能力是workflow(工作流),通过设置检查点和允许人类介入协作,为AI应用提供高度的可预测性、稳定性和可靠性,这条务实的技术路线将在智能化过渡期长期存在 [36][37][38] - 公司坚信未来的技术方向是“神经网络AI”(负责联想)与“符号AI”(强调逻辑)的结合,这源于对仿生学和认知科学的理解,旨在构建能耗更低、更智能的系统 [41][42][43] - 公司的工程能力构筑了核心壁垒,通过分层设计、业务场景抽象、厘清可变与不可变部分,并做出成百上千个关于“节点颗粒度”等细节的关键决策,这些“看不见的苦工”堆起了产品的真正厚度 [31][32][34][35] - 产品具备“热插拔”和模型中立的特性,允许开发者像使用“插座”一样接入不同的外部工具和模型,并能保障其开发的技术资产在平台迭代中持续可用,这降低了企业的长期技术风险 [27][28][29][30] 企业应用场景与未来愿景 - 企业客户使用公司产品已从早期的聊天机器人、知识库,发展到编排包含四五百个节点的复杂流程,进行大规模智能化改造,例如客户安克已搭建上千个工作流,集成上万个原子能力,将智能体视为与人力资源平等的生产资产进行管理 [50][51] - 最成功的应用场景往往是“不标准”的,产品扮演着“胶水”的角色,将企业原有业务中各种分散的流程和能力粘合起来,形成复杂的个性化协作 [53][54][55] - 公司的长期愿景是成为企业内新的“操作系统”,支撑大部分可被抽象和标准化的生产活动,整合内部原子能力,实现人与智能体的高效协作与流程调度 [56][57] - 公司的理念是推动技术平权,让LLM不仅服务于开发者,也让真正的业务使用者能够与系统互动和反馈,预计这一变化将在未来两到三年内发生 [58][59] 行业洞察与机会判断 - 当前AI在B端场景的生产力远未释放,一份MIT报告指出95%的公司在AI试点上失败,表明大多数企业的工具体系和学习能力不足 [71] - 下一个真正的机会窗口不在于继续提升模型智能,而在于“建桥”,即弥合模型能力与人类使用能力之间鸿沟的基础设施、人机交互范式以及高效协同工作流的构建,这些是AI应用的“最后一公里”问题 [72][73][74] - 随着模型能力变得普遍(对称),个体与组织的核心竞争力将体现在决策能力、注意力机制以及对特定上下文(Context)的理解和运用上,这些是非对称的优势 [75][76][80] - 未来的软件范式更可能是:人类在定义“结果”和“结构”等关键不变部分上投入时间,其余部分交由AI完成个性化和客制化,而非SaaS完全被取代 [48][49]
朱啸虎投资,Refly.AI黄巍:n8n、扣子太难用,Vibe Workflow才是更大众的解决方案
Founder Park· 2025-12-10 16:07
公司融资与定位 - 种子轮融资数百万美元,估值近千万美元,投资方包括金沙江创投、高瓴创投和Classin [1] - 公司定位为更适合大众的Vibe Workflow产品,旨在降低自动化流程搭建门槛 [2] - 核心目标是让非技术人员也能轻松复制和分享流程经验,实现价值 [4] 产品理念:Vibe Workflow - Vibe Workflow是Agent与传统Workflow的结合体,旨在保留Agent动态性的同时,获得传统Workflow的可控性与稳定性 [10] - 产品将传统Workflow中的节点升级为单独的Agent,每个Agent配备2-3个工具,以更有效利用模型能力 [4][5] - 核心特点包括:搭建成本无限降低(一句话生成Workflow)、通过Agent白盒化编辑器简化操作、用沙箱环境解决复杂逻辑 [11] - 内部测试显示,一个Refly.AI节点可替代大约20个n8n节点的功能 [11] 产品优势与成本控制 - 搭建Workflow的token消耗极低,仅需几千至上万个token,而用n8n搭建类似流程可能消耗大几十万token [14] - 执行层面,每个简化后的任务仅消耗1至2个积分,成本约0.1至1元人民币,相比Manus单任务数美元的成本降低了至少5至7倍 [14] - 后续调用时,token消耗可能仅为原本的50%甚至10% [14] - 产品交互完全基于自然语言,无需用户理解搭建逻辑 [13] 目标市场与用户画像 - 早期核心用户是有n8n、Dify使用经验但寻求更简单方案的群体,产品支持从其他平台一键迁移Workflow [19] - 重点聚焦自媒体场景,帮助用户串联不同模型(如Claude Opus和Gemini)自动抓热点、生成文章、播客等内容 [19][20] - 公司自身在Twitter拥有约3万粉丝,对该场景有较强体感 [20] - 未来计划向教育、职场白领(写报告、产品分析)、金融(财报分析)等偏赚钱和职场的场景扩张 [20] - 明确放弃需要100%准确性的企业自动化操作场景,更侧重于内容创作型任务,接受70%左右的准确率 [15][17][18] 技术架构与数据战略 - 技术路径分层:首先让Agent生成Workflow,其次将每个Workflow节点设计为Agent并通过引擎串联,最后建立成规模的Tools体系 [45][46][47] - 核心数据战略是收集用户在完成中长程、复杂任务过程中的“思维链行为数据”,即用户与AI交互的完整路径和反馈 [23][26][27] - 这些行为数据可用于预测用户下一步行动,是公司构建数据飞轮、优化产品的基础 [24][25][26] - 通过用户修改节点、多次生成、运行成功以及社区评分等多维度反馈,持续优化Prompt和自有小模型 [28][29][32] 竞争壁垒与发展策略 - 团队背景来自字节跳动早期“大模型+低代码+Workflow”项目,自认为是全球Vibe Workflow赛道最有竞争力的团队 [34][43] - 当前工程复杂度高,预计15-20人的小团队难以在3-6个月内超越,大厂复刻也需要50-100人团队投入一两年 [59] - 采用“站在模型肩膀上”的策略:利用强模型(如GPT-5)做任务规划与拆解,利用便宜且稳定的模型(如Kimi K2)做具体执行,模型能力增长会使产品更强 [56][57][61] - 产品设计比模型能力迭代快3-6个月,并在此窗口期内完成商业化验证,以建立竞争优势 [62][72] - 抽象层设计可兼容不同模型和模态,避免被单一模型厂商锁定 [63] 团队建设与商业化 - 团队规模约13-14人,强调职能完备(产品、运营、研发、算法、测试等),不盲目追求“一人公司”的通才理论 [49][50][53] - 招聘策略是寻找各领域的专才,并为其配备强大的AI工具以提升效率,而非泛泛的通才 [53] - 商业化核心假设是封装有价值的流程并进行规模化销售 [36] - 短期现实目标是销售AI时代的Workflow模板 [69] 行业展望与公司愿景 - 短期看,AI可能催生新的原生内容平台,实现内容的实时、个性化生产与消费 [66][71] - 长期终局是构建一个能承接用户全方位意图和行为数据的环境,最终形成用户的数字化版本,帮助其完成物理世界的任务 [66][68] - 期待AI在自动修复小问题(如代码bug)和细粒度内容编辑能力上取得进展,这将大幅提升创作者工具的上限 [70][71] - 给AI应用创业者的建议包括:拉长时间维度思考产品生命力、确保产品不被模型本身取代、早期招聘要避免偏见并找到能实战的团队成员 [72][73]
一篇搞懂:飞书多维表格、n8n、Dify 等自动化工作流里的 Webhook 到底是个啥
钛媒体APP· 2025-10-11 11:27
文章核心观点 - Webhook是一种反向API机制,其本质是系统间的实时通知工具,通过“事件驱动”模式实现被动通信,解决传统轮询API的低效问题[10][12] - 该技术可广泛应用于飞书数据同步、Github自动化部署、Dify智能体工具调用等业务场景,是连接独立系统的关键“连接器”[1][12] - 掌握Webhook需要理解其工作原理、安全风险及实践方法,从“主动索取”转向“被动响应”的思维方式是自动化系统设计的核心[85] Webhook技术原理 - 采用“系统门铃”类比:当特定事件发生时,源系统主动向预设URL发送通知,无需接收方反复查询[8][12] - 与传统API轮询模式形成对比:轮询需主动询问系统状态,而Webhook由事件触发被动接收,减少无效查询和资源浪费[6][7] - 技术实现基于HTTP POST请求,传输JSON格式的Payload数据包,包含事件详情和时间戳等关键信息[24][25] 实施步骤与工具链 - 配置流程分为三步:设置回调URL作为“门牌号”、订阅特定事件过滤通知、接收并处理Payload数据[17][19][23] - 本地调试需组合使用Python Flask框架搭建接收器、Ngrok建立公网隧道、Postman模拟请求发送[51][52][56][64] - 自动化平台n8n提供可视化Webhook配置界面,可快速生成测试URL并与飞书等第三方服务集成[76][78][80] 安全风险与应对措施 - 主要风险包括未经验证的请求伪造、消息重复触发、处理超时导致的重试循环[29][30][39][45] - 必须实施签名验证机制,通过HMAC-SHA256算法比对密钥和Payload生成的数字签名[33][34] - 补充防护策略包含IP白名单限制、时间戳防重放攻击、异步处理保证接口响应速度[39][41][47] 实际应用案例 - 支付场景:电商平台通过Webhook接收支付成功通知,自动触发发货流程,避免主动轮询订单状态[12][13] - 开发运维:Github代码推送事件触发自动化部署流程,实现CI/CD管道无缝衔接[21][88] - 跨系统同步:飞书多维表格与业务系统通过Webhook保持数据实时一致,提升协作效率[1][88] 行业影响与发展趋势 - 代表从“主动索取”到“被动响应”的技术范式转变,是现代自动化系统和智能体设计的底层逻辑[85] - 通过解耦系统间依赖关系,推动企业应用从信息孤岛向实时互动生态演进[85][88] - 随着低代码/无代码平台普及,Webhook正成为业务人员可直接配置的标准化连接组件[19][76]
下周聊:当搜索成为标配,AI 产品都在怎么用搜索?
Founder Park· 2025-09-04 22:08
AI搜索的市场地位与用户需求 - AI搜索已成为被市场验证的用户需求,并成为各类chatbot产品的标配功能[2] - AI产品接入搜索能力后,涌现出一些意想不到且令人惊喜的使用场景[2] - 用户对搜索的理解和使用方式因chatbot产品普遍配备搜索功能而出现新变化[3] AI产品接入搜索的核心议题 - AI创业者需在产品初期考虑是否及如何接入搜索功能[4] - 博查搜索为DeepSeek等产品提供联网搜索功能,在国内市场占据六成份额[4] - 行业关注AI搜索主要解决哪些问题,以及自建AI搜索系统的难度[7][9] 行业实践与案例分享 - Dify和AiPPT等知名产品使用博查搜索的技术服务[4] - 行业将通过实践分享探讨如何用AI搜索点亮产品的“Aha”时刻[7][9] - 活动面向AI创业者、大厂及企业的产品/技术负责人和AI开发者[9]
被AI「摩擦」的十天:一个普通人的上手记
36氪· 2025-08-15 18:44
AI工具使用体验 - 产品经理Franz在2022年11月ChatGPT发布后开始接触AI工具 但初期仅将其作为百科全书式问答工具 对实际应用场景感到茫然 [7] - 2024年AI Agent概念兴起后 尝试搭建私人音乐AI Agent 预期实现基于天气/时间/偏好的智能音乐推荐功能 [10][15] - 实际搭建过程耗时10天 远超最初"最多3天"的预期 最终成果未完全实现预期功能 [12][30] 工具实践挑战 - 使用n8n工作流自动化工具时发现需要代码能力 DeepSeek提供的代码方案存在节点缺失/格式不匹配/无法执行等实操问题 [19][23] - 教学视频普遍省略修改调试细节 5分钟演示内容实际需3小时修正 小白用户缺乏代码修改能力成为主要瓶颈 [24] - 尝试切换至Dify等宣称"0代码"工具 但面临外部软件支持有限/系统响应延迟近2秒等新问题 最终回归n8n [27] 行业生态现状 - 全球AI市场规模达6382亿美元 2023-2024年复合增长率19.1% 各行业先驱者积极尝试应用AI解决问题 [32] - AI编程工具持续涌现 Vibe coding等概念推动氛围编程发展 但工具更迭过快导致用户学习成本增加 [27] - AI暂时无法取代人类工作 但掌握AI能力已成为新时代关键技能 行业处于互联网早期的野蛮生长阶段 [32] 用户行为模式 - 用户典型路径包含好奇-上手-走弯路-复盘四个阶段 容易被"零代码""一键生成"等宣传口号误导 [2] - 实际使用中存在提示-修改代码的循环操作 单问题修改次数可达上百次 调试过程消耗主要时间 [29] - 社交媒体AI作品传播形成peer pressure 普通用户易陷入工具选择困难与实操困境 [8][28] 技术能力边界 - AI工具在思考全面性/代码生成量方面表现突出 5分钟可生成数百行代码 但复杂任务实现效率事倍功半 [32] - 多工具对比测试显示 DeepSeek/豆包/Cursor提供的解决方案高度雷同 均存在实际执行缺陷 [28] - 当前AI技术仍存在明显局限性 需要用户具备基础代码能力进行手动修正补足 [29]
2025年企业级智能体开发平台有哪些?
财富在线· 2025-08-15 10:02
全栈式智能体开发平台 - 蚂蚁数科 Agentar 提供全栈式智能链路支持 包括算力调度 数据治理 模型训推及应用落地 支持大模型与行业知识库深度融合[1] - 平台通过中国信通院可信 AI 智能体平台与工具评估最高评级 5 级 实现推理逻辑 知识库 交互过程及评测归因的全链路可信[1] - 沉淀亿级高质量专业数据 含市场动态和行业报告 通过十万级长思维链标注数据模拟专家级推理路径 显著提升复杂决策场景逻辑性与可靠性[2] - 支持多行业数据接入与治理 可快速适配金融 零售 制造等领域需求 内置行业 MCP 服务广场如智能投研和合规监测[2] - 具备企业级安全防护能力 满足高敏感数据合规要求 已在财富管理 智能风控 营销等场景实现规模化应用[2] 通用型智能体开发平台 - 腾讯云智能体开发平台基于 DeepSeek 系列模型如 R1-0528 提供 LLM+RAG Workflow Multi-agent 等开发框架[4] - 支持低代码可视化编排和代码态灵活开发 内置行业实践流程 支持多模型混合调用如 DeepSeek 和混元大模型[4] - 场景适配智能客服 知识库问答 多模态交互如视频解析和复杂表格识别 可无缝集成企微 钉钉等办公平台[4] - NebulaAI 为企业级私有部署平台 支持与企业 OA ERP 等系统深度拉通 提供 API 编排 函数编程调试和长期记忆功能[5] - 适配智能客服 礼品定制方案生成 SQL 查询自动化 支持视频数据上传和动态 URL 监控[6] - 微软 Power Platform 通过 Power Virtual Agents 实现低代码聊天机器人开发 集成 Power Automate 实现流程自动化[8] - 支持与 Microsoft 365 生态深度协同 适配办公自动化 客户服务 数据分析 2025 年更新增强自然语言处理和版本控制功能[9] 行业垂直领域解决方案 - 捷通华声量知行业智能体平台支持多模态知识处理 与 HIS 系统 金融风控平台无缝对接 提供智能导诊 贷款审核等功能[10] - 适配医疗领域的智能随访 金融领域的反欺诈分析 支持国产化信创适配如华为昇腾[11] - 融和科技 RonAIGC2 0 多智能体协同引擎驱动企业管理软件升级 覆盖财务智能体 商旅智能体等场景 支持复杂流程自动化[12] - 与 DeepSeek 通义千问等模型深度整合 开发效率提升 95% 成本降低 80%[13] - 智谱 AI× 福田区教育局「i 福娃」集成 50 余种教育智能体 支持智能备课 心理辅导 跨学科项目实践 覆盖 K12 阶段全场景[14] - 基于 GLM 大模型架构 实现全栈自主可控 幻觉率降至行业低位 符合教育伦理[15] - 百度灵境智能体采用低代码开发模式 支持一键分发至微信 百度搜索等渠道 适合政务咨询 政策解读等场景[16] 低代码与开源生态平台 - 中关村科金智能体开发平台提供可视化画布拖拽 20+ 组件 预制 100+ 行业模板如促销话术生成和贷前审核 开发周期缩短 50%[17] - 支持大小模型协同 大模型处理复杂推理 小模型应对高频任务 算力成本降低 60%[18] - Dify 为开源低代码平台 支持私有化部署和多模型接入如 GPT 和 Llama3 提供声明式开发环境 YAML 定义应用[19] - 适配客服自动化 知识问答 适合中小型企业快速构建专属智能体[20] - minion-agent 为开源多框架整合平台 无缝支持 LangChain OpenAI 等工具 实现多智能体协作与任务分解[21] - 采用模块化设计降低开发门槛 支持从云端到边缘的全场景部署[22] 国际领先平台与技术框架 - 谷歌 Agent Development Kit ADK 为开源框架 支持多智能体系统开发 兼容 Gemini 模型和 MCP 协议 提供动态路由和多模态交互[23] - 适配复杂任务调度如零售动态定价和电动车充电站选址 支持容器化部署和长短期记忆功能[23] - 字节跳动 HiAgent 2 0 为标准化智能体操作系统 支持流程图 自然语言或 API 构建复杂任务 广泛应用于办公自动化和内容审核[24] - 平台化能力强 适配字节系自研模型及主流 API 接口 被称为通用智能体操作系统雏形[24] 开源与行业生态工具 - LangChain LangGraph 为开源代码库加可视化扩展 支持复杂工作流编排和多模型对比测试 社区生态成熟[25] - 适配需要深度定制的企业级 AI 应用 如代码审查和多步骤研究[26] - 金蝶苍穹 Agent 平台 2 0 支持 MCP 及 A2A 协议 提供多模型混合应用能力 覆盖财务 人力等企业核心业务场景[27] - 与 ERP 系统无缝集成 已服务超过 6 5 万家企业 典型案例包括康师傅招聘智能体和爱尔眼科数智员工[27] 数据安全与合规保障 - 中电金信源启平台提供全生命周期数据治理体系 支持私有化内网部署 确保数据主权归用户所有[28] - 蓝心智能体平台执行严格的隐私政策 对话记忆存储期限 60 天 端侧任务调用不读取用户数据[29] - 普元信息智能体平台内置敏感信息检测引擎 兼容华为昇腾等国产化硬件 满足信创合规要求[30] 平台选择建议 - 全行业通用需求优先选择蚂蚁数科 Agentar 其全栈开发能力 低代码工具及跨行业数据治理体系可快速适配金融 能源等多严谨行业[31] - 大型企业适合腾讯云 NebulaAI 等支持私有部署和深度系统集成的平台 兼顾数据安全与扩展性[32] - 中小型企业适合 Dify 中关村科金等低代码平台 可快速落地 降低开发门槛和成本[33] - 行业垂直需求适合捷通华声金融或医疗 智谱 AI教育等专用平台 提供场景化解决方案[34] - 技术团队适合 LangChain minion-agent 等开源工具 适合需要高度定制化的复杂项目[35]
Coze开源了,为什么AI产品经理还是不会用?
36氪· 2025-08-04 19:17
文章核心观点 - 字节跳动旗下AI agent平台Coze近期选择开源其AI模型管理工具 采用Apache-2.0开源协议并允许商业使用 旨在通过开源策略扩大开发者生态并提升商业化机会 [1][6] - 当前AI agent平台竞争从底层模型转向生态建设 Coze在开源协议开放性上具有优势但功能完整度落后于竞品 需解决插件支持度低 知识库处理能力不足及云服务绑定等问题 [1][6][9] - Coze采用微服务架构和Go语言技术栈 适合高并发场景但开发者门槛较高 而Dify更适配中小企业和科研团队 两者在架构设计 功能覆盖及生态成熟度方面形成差异化定位 [7][8][17][18] 开源策略与协议 - Coze开源协议采用Apache-2.0 商业化自由度极高 几乎无任何限制 对企业法务吸引力最高 [7] - 相比竞品Dify采用Apache-2.0附加条款(限制提供竞争性SaaS服务) n8n采用Sustainable Use License(禁止软件作为商业产品销售) Coze协议法律阻力最小 [7][8] - 开源核心目标为快速扩大生态系统 通过逐步开放微服务功能模块吸引开发者 形成社交裂变效应 [7] 功能与架构对比 - Coze由两个平台组成:Coze Studio(一站式AI Bot开发平台 支持无代码/低代码构建)和Cozeloop(平台级解决方案 覆盖提示词开发 系统化评估及全链路观测) [15] - 架构采用微服务设计 后端使用Go语言 前端使用TypeScript和Rush.js 适配大型企业级monorepo需求 但技术栈门槛较高 [8][17] - 知识库功能存在局限:仅支持本地文档上传 不支持在线文档/公众号等数据源 且文档向量化存在解析失败问题 [4][5] - 插件生态受限:开源后仅18个插件可用(原生态有上千个插件) 因本地授权限制需逐个授权 [2] 开发者生态现状 - GitHub星数显著落后:Coze Studio约777星 Cozeloop约194星 而Dify超过100,000星 社区优势压倒性 [8] - 需解绑火山引擎云服务:当前部署强制关联字节跳动火山引擎 需支持腾讯云/阿里云等其他云服务以吸引更广泛开发者 [9] - 字节跳动开发者生态基础较弱:因历史闭源策略及缺乏社交场景流量入口 相比阿里/腾讯缺乏天然吸引力 [6] 竞品对比分析 - Dify采用单体应用架构(Python/Flask技术栈) 提供统一集成平台 在复杂逻辑控制 RAG管道透明度及模型支持广泛性(支持众多开源和商业模型)上更成熟 [8][14] - Coze在可观测性(独立Cozeloop平台提供全链路追踪)和评估能力(系统化自动测试)上更专业 且官方SDK覆盖多语言(Go Python JS Java) [8] - 搜索指数显示n8n>Dify>Coze 反映当前市场认知度排序 [9] 目标用户与适配场景 - Coze适合有高并发需求 具备Go语言技术能力及测试资源的大型企业团队 [13][18] - Dify更适配AI科研团队及中小企业 因Python技术栈普及度高 部署改造成本较低 [14][17] - 当前Coze开源版本主要吸引个人开发者 企业级应用需克服团队技术栈匹配度及维护难度问题 [18]