沉默的背后。 大疆没有对手，但它的存在，就像在一片蓝海中立起了灯塔，让所有想分一杯羹的人，都知道该往哪个方向射箭。 自去年7月起，这一趋势变得尤为明显，有全景相机玩家对标大疆Pocket系列推出了自己的云台系列产品；到今年8月，则干脆宣布进军无人机，试图以全景 无人机为入口，在大疆的绝对统治下撕出一条裂缝。 这是一个开创了消费无人机市场的创新典型，也是在261亿美元市场规模中，独占70%市场份额的巨无霸。一路鲜花掌声簇拥下：大疆的产品被美国《时 代》杂志评选年度十大科技产品；公司也被美国权威商业杂志《快公司》评为全球十大最具创新力企业之一，位列全球第三。 市场的成功，让大疆成了明星，也让它成为了无数人试图学习与参考的对象。 有人试图拆解它的企业文化。它给新员工的寄语"DJI是一方净土，只有纯粹的创业和为梦想而生的艺术家"被无数企业奉为打造创新团队的圭臬。 但更多的人则试图直接复制大疆的成功：一头扎入无人机市场试图分得千亿市场中的一杯薄羹。于是，市场中，既有第二梯队的玩家，想要在消费级市场撼 动大疆，也有基于垂直场景的玩家，从细分业务出发，尝试分一杯羹；同样不乏消费电子巨头，带着渠道与口碑试图一探深浅。 近日， ...