碳足迹管理体系建设的政策与制度进展 - 中国环境科学学会碳足迹专业委员会于2月1日在南京玄武区成立，汇聚全国政产学研300余名代表探讨低碳转型与绿色竞争力[1] - 2024年政府工作报告明确提出“建立碳足迹管理体系”的任务要求，碳足迹管理正从核算工具向制度化管理体系转变[3] - 生态环境部与国家发改委已先后发布《产品碳足迹核算标准编制工作指引》与《产品碳足迹因子数据库建设工作指引》，旨在通过深化改革促进绿色低碳转型[4] 国际贸易规则驱动下的行业应对与先行探索 - 《欧盟新电池法》于2023年8月生效，要求2027年起所有入市电池产品必须附带包含碳足迹信息的数字产品护照(DPP)，构成新的绿色贸易壁垒[3] - 作为全球最大新能源电池生产国，中国已在南京玄武区启动先行探索，江苏国际数据港联合多方发布了全国首个电池数据标准并建设电池数字护照云平台[3] - 本土企业江苏蜂巢能源于去年初获得了全国首张电池数字护照[3] - 行业共识认为碳足迹管理是绿色转型“必修课”，正重塑竞争格局，并被视为重构价值链、创造新商业模式的战略机遇而非成本负担[3] 数据基础与公共服务平台建设 - 高质量数据是碳足迹管理体系有效运行的基础，需确保准确性、一致性和可追溯性[5] - 江苏省发改委支持玄武区打造绿色低碳服务业集聚区，布局“两平台一基地一市场”，并全力支持省产品碳足迹公共服务平台建设[5] - 江苏省产品碳足迹公共服务平台于2024年底上线，已入驻企业超千家，企业可利用平台数据库建立模型核算产品全生命周期碳排放[5] - 清华大学团队建设的“天工数据库”于2023年11月发布，是中国首个开放透明的生命周期单元过程数据库，涵盖55个行业、4000多组单元过程的70000多条数据并对全球免费开放[6] - “天工数据库”已在国际数碳谷落地，未来将建设涵盖碳排放因子库、产品碳足迹数据库等高质量数据集，并推动与国际主流数据库对接互认[6] 标准国际衔接与地方实践 - 现阶段国际上缺乏统一互认的碳足迹标准体系，中国在标准构建上处于被动状态，例如在新能源汽车领域使用现行国际规则可能导致中国车企碳排放被高估[6] - 玄武区于2024年与英国标准协会(BSI)合作成立碳中和中国(南京)创新研究中心，结合国际经验研发适合中国的低碳技术和标准，并对全区碳排放等情况进行摸底核查[7] - 中国环境科学学会成立碳足迹专委会，旨在围绕方法学、标准体系等推动形成一套科学、权威、可持续演进且与国际接轨的碳足迹规则体系[7]

项目概况与意义 - 扬州至镇江±200千伏直流输电二期工程于2月3日17点一次性顺利通过120万千瓦满功率运行测试，各项性能符合要求，圆满实现全部设计目标[1] - 该工程是我国首个采用“基于多源换相换流器的直流技术”的直流输电工程，其顺利通过测试标志着该技术应用成功[1] - 工程是扬镇直流工程的续篇，利用五峰山“交改直”长江大跨越通道，新增一回跨江直流，新建换流站2座、直流线路228公里[1] - 工程进一步扩展了江苏交直流混联电网格局，再次提升江苏“北电南送”过江输电能力120万千瓦[1] 技术创新与应用 - 工程受端陵口(萧梁)换流站在世界上首次采用“基于多源换相换流器的直流技术”[1] - 该技术被比喻为电网的“智慧调节器”，能在不增加占地的前提下，显著降低设备噪声、减少谐波电流，提升电能质量和供电可靠性[1]

行业核心观点 - 春节营销已演变为有固定节奏、提前规划的“阵地战”，国际奢侈品牌与本土高端品牌在南京市场提前约一个半月启动营销活动，以高质量内容和体验锁定目标客群[3][4] - 春节消费结构正在深刻演变，高端黄金与潮流玩具成为南京高端商圈增长迅猛的新势力，共同构建更立体的消费图景[6] - 面对同一春节主题，不同定位的品牌策略路径分化，分别通过文化符号深度重塑、情感IP共鸣以及功能科技连接等方式，与目标客群进行价值对话[10][12][13] 营销策略与节奏 - 国际品牌如Prada、Loewe的马年主题活动于2026年1月上旬密集推出，精准卡位元旦后的消费窗口[4] - Loewe在南京愚园举办马年主题灯会并联动动画短片，将品牌美学与城市文化空间深度结合，营销活动启动远早于春节传统高峰[3][4] - 南京高端消费地标德基广场的新春艺术装置已悉数就位，遵循提前约一个半月的行业惯例，以充足时间引导并培育消费意愿[3][4] 高端黄金消费市场 - 南京德基广场汇聚老铺黄金、君佩珠宝、多宝阁金铺等主打古法金艺与高端设计的品牌[6] - 被誉为“古法金隐秘高手”的琳朝珠宝，其兰州外的首家门店已在德基广场围挡，该品牌以传统宫廷细金工艺和限量典藏作品在资深藏家与高端消费者中享有声誉[6] - 高端黄金消费市场正从“饰品化”加速向“收藏化”、“艺术品化”迈进，以满足消费者对文化价值与传承属性的双重追求[6] 潮流玩具消费市场 - 泡泡玛特在南京中央商场开设全新超大型店铺，并同期在东方福莱德进行店铺扩大翻新，显示品牌对南京市场及春节消费季的高度重视[8] - 大型潮玩店铺旨在提供更沉浸的体验和更全的商品，吸引年轻人打卡消费，将“买玩具”升级为一种节日社交与娱乐活动[8] 品牌差异化策略 - 奢侈品牌如梵克雅宝，通过对文化符号进行深度重塑，将其Lucky Animals Horse胸针转化为可传承的微型艺术品，叙事核心在于工艺传承与稀缺性，以巩固高端收藏价值定位[10] - CASETiFY与小马宝莉的联名是情感共鸣的典范，将经典IP的欢乐记忆附着于手机壳等日常用品，让春节祝福变得触手可及且充满个性趣味[12] - 运动与潮流品牌如迪桑特，在“丙午火马”系列设计中融入传统元素的同时，突出强调GORE-TEX防水、BOA快速系带等实用科技，精准对接春节户外活动的功能需求[13]

会议概况与背景 - 会议于2月4日下午召开，为阜宁开发区（花园街道）第一届议政代表会第十次会议 [1] - 会议召开于“十五五”规划开局之年，旨在总结过去成绩并谋划新年发展，为区域高质量发展锚定方向 [1] 会议审议内容与程序 - 与会代表听取并审议了政府工作报告、人大工委工作报告、国有和集体资产报告以及村（组）集体资产管理情况报告 [3] - 会议详细听取了2025年度民生实事项目完成情况报告与代表建议办理情况汇报，并对2025年民生实事项目开展了满意度测评 [3] - 会议通过无记名投票方式，依法选出2026年民生实事项目，将群众关切的热点难点问题纳入年度重点工作 [3] 讨论成果与代表建言 - 在分组讨论环节，代表们围绕经济提质增效、城市治理现代化、民生服务保障、基层基础建设等关键领域积极建言献策 [3] - 代表们共提出10条具有针对性与建设性的意见建议，为区域创新发展和提质增效贡献了智慧力量 [3] - 会议是一次发扬民主、集思广益的务实会议，也是一次统一思想、凝聚共识的动员会议 [3] 会议号召与未来方向 - 会议号召全体代表秉持“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，在服务发展大局中展现作为 [4] - 会议强调要以此次会议为新的起点，凝心聚力，锐意进取，奋力谱写开发区（花园街道）高质量发展新篇章 [4] - 会议目标是为扎实推进中国式现代化作出应有贡献 [4]

总体业绩与公信力 - 全省检察机关共办理各类案件19.7万件，办案质效稳居全国第一方阵[1] - 有64件案件入选最高人民检察院典型案例，87项工作在全国检察系统作经验交流[1][3] - 在全国31个省（区、市）检察机关公信力测评中位居全国第一[1][3] 打击犯罪与维护安全 - 依法严厉打击严重暴力犯罪、黑恶势力犯罪，南京玄武区检察院办理的周健等39人重大涉黑案获评全国优秀案例[3] - 针对“黄赌毒”“盗抢骗”等常见犯罪，起诉3.9万余人[3] - 办理中央交办的跨境电信网络诈骗专案，调动全省90余家检察院力量，批捕2877人，起诉3281人[3] 未成年人保护与劳动者权益 - 对侵害未成年人犯罪“零容忍”，起诉3443人[4] - 在全国率先建立社会观护体系，建成177家观护基地，成功帮助1689名罪错少年回归正途，其中30人考上大学，再犯率控制在1.52%[4] - 通过专项监督为劳动者追回欠薪7700余万元，并通过93件案件探索保障快递、网约工等新业态劳动者权益[4] 公益诉讼与社会治理 - 立案公益诉讼案件45件，推动药品安全“清源”行动查处违法案件853件[5] - 守护医保基金，起诉诈骗犯罪115人[5] - 围绕大运河、沿海生态打造品牌，推动保护文物遗产134处，督促整治违法养殖14万余亩[5] - 办理职务犯罪案件1584件，重点打击金融、高校等领域腐败[5] - 针对“劳务碰瓷”等行业管理漏洞发出检察建议，推动建立跨部门协同机制[5]

江苏省2026年文物保护利用工作规划 - 核心观点：江苏省计划在2026年系统性地推进文物保护利用工作，重点包括完成文物普查并建立数字资源库、深化考古研究、创新博物馆惠民服务以及加强革命文物保护与文物安全管理 [1][2][5][7] 系统性保护与资源数字化 - 高质量完成第四次全国文物普查，对新发现的不可移动文物依法认定、登记并公布 [2] - 建立全省不可移动文物资源目录和大数据库，系统性整合文物“数字家底” [2] - 科学编制《江苏省“十五五”文物事业发展规划》，并启动《江苏省文物保护条例》修订工作 [2] - 推进第一至第七批省级以上文物保护单位的保护范围和建设控制地带（“两线”）修订工作，为精细化保护奠定基础 [2] 考古研究与制度深化 - 持续推进江苏地域文明探源工程，并积极参与“考古中国”重大项目 [4] - 重点开展无锡斗山、连云港振海等重点遗址的发掘研究工作 [4] - 全面落实“先考古、后出让”制度，优化考古前置工作流程，提升工作效能 [4] 博物馆服务创新与惠民举措 - 开展全省国有博物馆馆藏文物安全管理专项治理，从严规范管理 [5] - 推动全省博物馆健全受赠物品管理制度，升级完善“江苏省博物馆藏品档案管理系统”，实现馆藏文物全生命周期、全流程动态管理 [5] - 因地制宜推行博物馆延时开放政策，积极打造“博物馆夜游”品牌，并策划“博物馆里过大年”等活动 [7] - 扩大馆藏文物IP授权，开发更多文创精品，让文物“活”起来 [7] - 持续举办“数见苏韵.家门口看大展”环省行活动，推动优质展览资源向基层延伸 [7] 革命文物保护与红色教育 - 围绕纪念红军长征胜利90周年、建党105周年，策划推出一批革命文物类重点联展巡展 [7] - 研究制定红色研学精品思政课程设计指引，推选第三批省级红色研学精品思政课程项目 [7] - 推广“革命文物+大思政课”模式 [7] 文物安全监管强化 - 持续推进文物安全直接责任人公告公示制度覆盖至市县级文保单位 [7] - 推动所有省级及以上文物保护单位接入“江苏智慧文旅平台”，实现视频监测与在线实时安全监管 [7]

行业背景与政策环境 - 平台经济、共享经济等新业态蓬勃发展，快递员、外卖员、网约车司机等新就业群体规模日益壮大，已成为城市运行和服务民生的重要力量 [3] - 昆山开发区主动适应新形势，坚持党建引领、服务为本、融入为要，积极构建新就业群体关爱服务体系 [3] 公司/地区具体举措与服务体系 - 深化“红轮领航”网约车党建品牌及“三新”工作法，优化网约车党群服务点阵地功能 [5] - 整合能源补给、车辆检修等服务资源，开设昆山首个网约车司机“加油站”，“一站式”解决司机工作生活难题 [5] - 建立“司机(小哥)-党员司机(小哥)-平台党组织-两新组织党委”四级联动诉求解决机制，建立健全群团工会组织建设 [5] - 会同交通运输局、银行、医院、人社、工会、共青团等多部门，组织开展促就业创业、政策解读、技能培训等活动，形成工作闭环 [5] - 依托“海棠红.幸福里”建设，探索“新就业群体+社区党组织”双向融入机制，以区内1+60个党群服务中心为主阵地 [6] - 联合商圈打造“开先蜂”暖“新”驿站，站内配备休息区、充电设备、医药箱、微波炉等便民设施，常态化开展公益理发、健康问诊等活动 [6] - 整合社区、商圈商户、公益组织资源，推出电瓶车免费检修、9块9爱“新”套餐、衣物缝补、快递代收等微服务 [6] - 探索形成“服务—反馈—参与”良性互动机制，鼓励新就业群体担任“移动网格员”“社区合伙人”，参与社区事务，构建基层共治新格局 [6] 技能培训与职业发展支持 - 创设“小哥来吧”服务品牌，开展“小哥融新”“小哥开讲”“护航小哥”“赋能小哥”四大行动，设置信息收集、学习教育、健康管理等关爱项目 [8] - 打造公益“直播课堂”，开展直播带货、短视频运营等技能培训，构建“理论授课+实践指导”全流程支持体系 [8] - 2025年累计开展技能培训4期，参与50余人次，旨在帮助学员提升就业竞争力，为职业发展提供支撑 [8] 未来规划与战略方向 - 将继续坚持党建引领，以更大力度织密服务网络、拓展服务内涵、健全长效机制 [8] - 着力构建更具包容性和发展性的友好型就业生态，让新就业形态劳动者更好融入城市、共享发展成果、实现个人价值 [8]

基金会成立概况 - 南通市教育发展基金会于2月5日揭牌成立，其宗旨为“汇八方涓流，兴江海教育” [1] - 基金会由南通市教师发展学院发起设立，已完成名称核准和成立登记 [3] - 基金会旨在构建“政府主导、社会参与、多元协同”的教育公益新平台 [1] 组织架构与运作模式 - 首届理事会成员由教育界、企业界及社会贤达共同组成，监事会独立运作 [3] - 基金会力争打造规范、透明、高效、可持续的公益品牌 [1] - 基金会希望成为教育慈善事业的“示范者”与阳光运行的“践行者”，以高度的专业性和公信力运作 [3] 核心职能与重点项目 - 未来将在支持学校建设、奖教奖学、扶困助学、推动教育创新等领域发力 [1] - 将精准推进项目实施，密切对接南通教育“十五五”规划，扶持教育教学领域改革创新 [3] - 特别将“支持东南大学南通校区基础设施建设”列为重点项目，为南通创新平台建设和人才集聚提供服务 [3] - 同时设立助学金、奖教金和奖学金，对困难学生予以帮扶，对优秀教师和学生予以激励 [3] 战略意义与行业影响 - 成立教育发展基金会是赓续南通崇文重教优良传统、汇聚社会力量赋能教育长远发展的重要举措 [3] - 标志着南通在构建多层次、社会化教育支持体系方面迈出了关键一步 [3] - 基金会将成为凝聚社会爱心、支持教育发展的重要载体 [3] - 基金会希望成为教育优良传统的“传承者”与公益新风的“弘扬者”、教育事业发展的“助推器”与跨界协同的“路由器” [3] - 目标是为南通建设现代化教育强市贡献坚实的社会力量，赋能“教育之乡”新发展 [3][1]

核心事件与里程碑 - 台铃在无锡制造基地举办第100万辆“苍穹”车型下线仪式 [1] - “苍穹”车型累计产量达到100万辆，成为公司重要里程碑 [3][5] 产品与市场表现 - “苍穹”车型以原创的“双灯机甲”设计语言，开创了两轮电动车新的美学与功能品类 [3] - 百万辆下线证明了市场对优质原创产品的渴求，以及价值竞争路线的巨大生命力 [3] - 该车型被渠道运营商视为“爆品”，为渠道伙伴打开了全新的增长空间 [13] 公司战略与行业影响 - 公司认为“苍穹”百万下线是迈向高质量发展、树立行业价值竞争新范式的重要一步 [5] - 公司正通过产品创新、用户联结、跨界合作与渠道赋能，推动行业走向高质量、年轻化的价值竞争新阶段 [16] 生产与品控 - 公司通过直播向公众展示了生产线与国家CNAS认可的实验室，彰显对全链路品控的底气 [7][8] - 展示了从部件检测到整车组装的严谨工序 [7] 跨界合作与品牌年轻化 - 公司正式与AG电子竞技俱乐部达成战略合作 [1][9] - 合作方式包括推出联名款车型、开展线下挑战赛等，围绕产品、传播与体验进行多维联动 [9] - 合作旨在将电动车从出行工具，打造成陪伴年轻人探索的伙伴，引领行业年轻化转型 [11] - 公司认为AG战队追求极致的信念与公司打造冠军单品的研发初心相契合 [11] 用户回馈与渠道赋能 - 为回馈用户，公司在全国门店及直播间推出抽奖活动，并发起骑行故事征集 [15] - 面向新春节点，公司将推出“开运小红车”新春限定系列及“百万纪念版”苍穹等车型 [15] - 面向渠道伙伴，公司将启动“百万苍穹双星计划”，以百万下线为市场信任状全面赋能终端，激活市场 [15]

核心观点 - 黄桥街道以党建引领为核心，通过实施“五大行动”，系统性推进基层治理、产业创新与民生服务，旨在打造高质量发展新样板 [1] 组织建设与基层治理 - 组织体系持续健全，3个村(社区)党总支升格为党委，新建2个非公党支部，全年新发展党员13人 [3] - 服务阵地功能优化，新建“海棠邻里驿站”等嵌入式服务阵地20余处，推动5个阵地功能优化，新增亲子阅读等服务60余项 [3] - 治理机制创新完善，通过“幸福合伙人”等项目累计开展志愿服务80余场，解决群众诉求130余项，搭建微议事平台12个，推动落实民生小事140余件 [3] 民生服务与设施保障 - 服务机制不断创新，常态化开展“换位跑主动改”等活动97次，破解“项目审批流程较长”等问题124项，并打造“预约式”动态公交 [5] - 民生设施加快完善，新建日间照料中心4处，打造适老化改造体验中心1处，区域性养老服务中心顺利交付，“大市民服务中心”实现“一门通办” [5] - 安全基础持续巩固，开展“党建+安全”专项行动，排查并整改厂区及承租企业问题1600余个，全年累计安全培训1500余人次 [5] 产业发展与创新动能 - 党建惠企精准发力，运用“345”产业链党建工作法，开展“红链聚企”等链上活动6场，助推东鑫、顶地2个产业项目实现“拿地即开工”，推动中欧智造产业园一期等12个项目竣工 [7] - 人才支撑更加有力，通过“惠企帮办团”提供全链条人才服务，完成国家级海外引才计划有效申报25人、姑苏领军人才5人 [7] - 创新平台集聚发展，协助企业完成产学研合作23项，新增省级专精特新企业15家、省先进级智能工厂2家、省瞪羚企业2家，全国首个“工业设计垂类大模型”落地 [7]