国有农贸市场的核心使命与运营模式 - 国有农贸市场的核心使命是保供稳价，需立足国企公益属性，牵头构建“平急转换”保供体系 [1] - 公司通过常态推进“基地直采+储备调节”双机制，与产区建立长期合作，以打通田间到餐桌的直达通道，稳定生鲜供应总量 [1] - 公司将保供成效纳入党支部考核，并通过深化“党建进章程”和落实“双向进入、交叉任职”，让市场党员干部成为统筹资源、扛牢民生责任的“主心骨” [1] 食品安全与经营规范管理 - 公司以党员先锋作用筑牢食品安全与经营规范双重防线，做好每日食品安全检测工作并实时公示结果，对不合格产品立即下架 [2] - 公司联动市场监管部门组建党员巡查队，严查缺斤短两、过期食品等问题 [2] - 公司建立“党员调解队”，在公平秤点、投诉通道值守，以快速化解消费纠纷 [2] 服务升级与便民举措 - 公司推动服务从“保基本”向“提品质”升级，党员牵头推进市场标准化改造，增设无障碍设施和便民休息区以优化消费体验 [2] - 公司创新智慧服务，依托数字平台公示商品溯源信息、价格动态，并开通线上预约配送以便利特殊群体买菜 [2] - 公司打造党员服务驿站提供政策宣讲和应急帮扶，并推行“党员结对商户”机制深入摊位解决难题，同时联动社区开展助老购菜、义诊等志愿服务以延伸民生服务链条 [2] 党建与廉洁体系建设 - 公司以党建为引领，将基层党支部打造为党建与经营深度融合的“桥头堡”，以践行国企担当 [1] - 公司筑牢廉洁防线，遴选党员担任“廉情哨”，并明确企商交往的“正负清单”，以清正风气护航保供大局 [1] - 公司通过党员带头开展食品安全培训，推动经营户从“要我规范”向“我要规范”转变 [2]

活动概况 - 活动于12月10日在杭州钱塘留学人员创业园成功启动，是“创业导师走进园区”系列活动的第90期，并同步举办博士后创新创业训练营 [1] - 活动由人力资源和社会保障部留学人员和专家服务中心、中国留学人员回国创业专家指导委员会、浙江省人力资源和社会保障厅联合主办 [1] - 活动旨在为区内留学人员创业企业提供精准指导，助力破解发展难题，营造一流创新创业生态 [1] 活动形式与内容 - 活动汇聚了来自生物医药、人工智能、集成电路（半导体）三大重点领域的11位知名创业导师 [1] - 活动通过集中对接、分组辅导、实地走访等多元化形式进行 [1] - 导师按产业领域分组，与企业进行面对面交流，围绕技术研发、市场拓展、运营管理等核心问题提供建议 [1] - 在“企业深度辅导”环节，导师走进重点企业研发中心和生产线，开展“一对一”精准辅导，协助梳理发展路径 [1] - 通过活动，多家企业与导师建立了常态化联系机制，为后续技术合作与资源对接奠定基础 [1] 钱塘区留创园发展现状 - 钱塘区留学人员创业园成立于2005年，是集聚高层次人才、孵化硬核科技项目的重要阵地 [2] - 截至目前，全区已集聚留学人员创业企业468家、留学回国人员3300余人 [2] - 累计有7人入选中国留学人员回国创业启动支持计划，近两年有3家企业获评人社部“最具成长潜力的留学人员创业企业” [2] - 2025年，钱塘区新增国家级博士后工作站2家，累计达到17家，数量位居全市前列 [2] 区域人才与创新政策 - 钱塘区是杭州拥江发展的重要战略平台，也是浙江省首个省级新区，坚持创新驱动与人才引领 [1] - 近年来持续优化人才生态，创新推出高层次人才项目“四个一千”政策，并迭代升级“全球合伙人”引才机制 [2] - 建立“校企人才共享机制”，推动博士后科研项目与企业需求“双向匹配”，以加速科技成果转化和深化产才融合 [2] 活动意义与未来规划 - 本次活动为钱塘区高层次人才与企业对接合作搭建了高效平台 [2] - 下一步，钱塘区将继续深化人才服务保障，完善创新创业生态，全力打造全国一流的留学人员创业企业集聚地 [2]

项目背景与居民诉求 - 萧山区南门江两岸绿道是周边居民休闲运动的好去处 但市民从向旭路大桥前往绿道或公厕需要绕行 尤其对老人和孩子不便[1] - 居民反映绕行一大圈才能到步道 费时费力且容易磕绊 这些诉求传至萧山区城管部门[1] 政府响应与方案设计 - 萧山区城管部门接到反映后 第一时间联动河道 市政绿化等部门组建专项工作组[1] - 工作组多次实地走访勘测 观察人流走向 倾听居民建议 居民建议包括从桥上直接下到步道 在公厕附近开条近路 以及在方便的同时保留景致[1] - 经过多轮论证与地形分析 最终确定在向旭路大桥东北侧利用现有绿地空间搭建便民步梯 以减少对环境的影响 实现桥 步道 公厕三点一线的直连[1] 工程挑战与创新实施 - 由于桥面到步道的高差近6米 常规阶梯难以直接通达公厕 且步梯需采用异形泰科石台阶与周边自然景观协调 该材质需预先塑型且单体重量大 现场安装条件受限[2] - 工作组创新采用钢结构步梯加泰科石阶梯设计 解决了高差难题 并通过预制构件吊装确保施工安全[2] - 协调吊机精准作业进行安装 让每块重达近百公斤的石阶严丝合缝地嵌入绿地 与原有植被浑然一体[2] 项目成果与效益 - 从现场踏勘到竣工耗时约两个月 一座便民步梯建成[2] - 步梯建成后 居民以前绕路需走10分钟 现在1分钟即可到达[2] - 萧山区综合行政执法局近年来还实施了南门江东侧沿线景观提升工程 通过改造驳岸 增设园路和建造亭台等 将沿岸空间变成花树环绕 人文交融的生态走廊[2] 政府理念与未来方向 - 杭州市综合行政执法局相关负责人表示 民生服务没有终点 只有连续不断的新起点[2] - 全市城管部门将继续以绣花功夫打磨城市细节 让每一条步道都通向便利 让每一处景观都饱含温度 真正把人民城市为人民写在街巷阡陌间 刻进市民心坎里[2]

杭州“四好农村路”建设成果与产业带动效应 - “十四五”期间，杭州完成农村公路新改建1349.9公里，实现乡镇通三级以上公路比例保持100%，迈入“四好农村路”2.0时代 [1] - 农村公路建设以交通带动地方产业发展，正奏响农文旅协同发展的交响曲 [1][2] 具体案例：淳安县文屏村的产业转型 - 文屏村从五年前的薄弱小渔村转变为“民宿经济强村”，目前拥有700多个床位、48家民宿 [1] - 该村年文旅产业收入超900万元，占全村经济总收入70%以上 [1] - 交通改善彻底激活了村庄的产业脉动，并转化为实实在在的客流量与消费力 [1] 具体案例：钱塘区宏波村的农业与旅游融合 - 杭州华琴粮油专业合作社拥有3000多亩农田，主要种植水稻、麦子，其90%的营收靠粮食 [1] - 2024年党农线改造完成后，粮食运输时间从合作社到收储公司缩短至不到十分钟，运输效率大幅提升 [1] - 道路改善使合作社发展成为集种植、养殖、采摘体验于一体的“田园综合体”，吸引了周边游客进行草莓采摘、果蔬研学等活动 [1][2] - 游客消费解决了农产品销路问题，合作社计划扩大果蔬种植面积 [2] 行业未来发展方向 - 杭州农村公路将整合“交通+”功能，从单线建设转向路网联通，编织形成一张交通旅游网 [2] - 该发展为服务乡村振兴、全力助推共同富裕提供更多更好交通保障 [2]

文章核心观点 - 余杭区审计局通过创新融合审计模式与拓展监督维度，系统性推动生态保护问题整改与制度完善，助力区域生态环境的可持续发展 [1][2][3] 审计模式与方法创新 - 公司推行“经济责任审计+自然资源审计+内管干部审计”融合实施模式，将多个乡镇的林业管理工作纳入重点审计范畴 [1] - 公司以“大专报”形式提出“强化公益林保护、严格护林员管理”等审计建议，并推动相关部门开展专项整治 [1] - 在审计项目中落实“思路一脉相承、标准一以贯之”要求，带动生态审计从监督转向系统化治理 [2] 生态审计监督维度与内容拓展 - 2022年，在专项审计调查中将外来入侵物种分布、农村人居环境等情况纳入监督视野，有效拓展审计维度 [2] - 2023年，在自然资源审计项目中通过实地查验山塘更新工程施工质量，实现生态审计全周期监督 [2] - 2024年至2025年，监督维度持续拓展，在多个街道的经济责任审计项目中，一方面融合林业“一张图”、遥感影像与地理国情数据进行精准“扫描”，提升监管智能化水平；另一方面聚焦河道管理、农田建设、水源保护等领域，推动生态审计常态化发展 [2] 审计成效与未来方向 - 截至目前，公司已在近10个审计项目中强化生态环境监督，推动相关问题整改40余项，促进生态制度不断完善 [3] - 通过审计多维监督开出“生态良方”，旨在助力“余杭绿”可持续发展 [3] - 未来，公司将深耕生态环境专业领域，以提升复合型审计能力为生态文明建设保驾护航 [3]

行业数字化与城市治理创新 - 杭州市在2024年7月正式推出“小哥码”，外卖骑手、快递员等通过实名认证和扫码可顺利进入小区，解决了配送“最后一公里”中门难进、车难停等痛点 [7] - “小哥码”随后升级为集成多种功能的“管理服务码”，提供“暖新导航”直达小哥驿站、在友好商家和社区食堂享受8.8元或9.9元套餐、简化蓝领公寓入住流程等服务 [7] - 2024年末，杭州首次将“全力建设‘小哥友好城市’”写入市委十三届八次全会报告，通过一枚“码”撬动了一系列“小哥友好”场景建设 [7] 新就业群体的职业发展与教育支持 - 针对新就业群体教育培训需求，西湖区与浙江开放大学共建全省首家“小哥学院”，为快递员、外卖员、网约车司机等提供免费学历提升和技能培训 [10] - “小哥学院”第一期“3个100”免费助学计划已完成，第二期240人已经启动，累计毕业33人 [10] - 骑手可充分利用配送间隙，通过手机完成课程直播、视频回放、钉钉群讨论等学习，实现职业能力的提升 [9] 科技赋能与工作模式变革 - AI助手“小饿”支持语音唤醒，能帮助骑手完成上线、接单等操作，并主动推送热力图，成为工作中的智能伙伴 [8] - 听障骑手通过手机接单、沟通，日均配送70多单，服务分常年满分，体现了科技工具的包容性与实用性 [8] - 骑手的手机从接单工具演进为集成了通行证、导航仪、云课堂、治理终端等多功能的智能终端，装载着便利、成长与归属感 [6] 新就业群体融入基层社会治理 - 西湖区蒋村街道上线“社安卫士”小程序，将新就业群体纳入基层治理网络，骑手可一键上报安全隐患、为老人求助，并能发布求助等待志愿者“接单”响应 [11] - 骑手利用其穿行大街小巷的工作特性，成为发现城市安全隐患的“移动探头”，从“骑士”转变为“卫士”，提升了社会认同感 [11] - 杭州市通过加强组织覆盖、融入社区治理、完善服务体系，引导新就业群体成为城市治理的新力量，实现群体与城市的“双向奔赴” [11] 个人成长与行业标杆 - 骑手黄晓琴从普通骑手成长为队长、大学生、公益组织负责人，并获评全国外卖配送行业职业技能竞赛冠军、省级标兵，登上“中国好人榜” [12] - 黄晓琴报读“小哥学院”工商管理专业，目标不仅是拿文凭，还希望参加大学生创新大赛，并未来带领团队创业，为骑手创造更多可能 [9][10] - 黄晓琴因科技带来的便利与温度感触，创办了“蓝玫瑰公益组织” [8]

活动概况与成果 - 杭州国投健康长者公寓成功举办为期三天的“双十二趣购节”暖冬市集活动 [1] - 活动以“适配长者需求、链接邻里温情”为核心，采用线下沉浸式体验与线上“云赶集”相结合的模式 [1] - 活动吸引了公寓内及周边社区近500位长者与居民参与，并收获了线上1万余人次的关注互动 [1] 活动内容与特色 - 市集设置美食体验区，提供慢炖滋补汤、低糖水果、酱货及特色小吃等，精准匹配长者饮食需求并兼顾邻里口味 [1] - 市集设置好物选购区，陈列保暖棉拖、护膝、营养滋补品等冬日物品，以及3D打印文创、怀旧老物件、潮玩和手工艺品，覆盖不同年龄层需求 [1] - 市集设置互动抽奖区，包含积分抽奖、欢乐打卡等趣味环节，增强了活动的娱乐性和互动性 [1] - 现场工作人员主动为参与者提供讲解和演示服务，获得“防滑又暖和”、“价格实在”等积极评价 [1] 服务与公益举措 - 市集设有健康服务区，免费提供血压、血糖检测、中医康复及养生咨询服务，满足居民日常健康需求 [4] - 活动提供全方位的便民服务保障，包括协助拎物、提供歇脚处等，获得参与者特别是行动不便长者的好评 [4] - 活动包含公益环节，为在住长者及周边社区80岁以上老年朋友免费派送暖冬物资 [4] - 考虑到部分长者行动不便，活动同步开启线上“视频+图文”直播，带领网友“云逛集” [4] 公司战略与未来规划 - 此次活动是公司践行“以长者为中心”服务理念的具体实践 [4] - 公司表示后续将持续聚焦长者多元化需求，策划更多形式新颖、内容丰富的活动 [4] - 公司旨在通过此类活动提升长者的幸福感与归属感，让养老生活更具温度与活力 [4]

事件概述 - 钱塘调解学院于12月16日正式揭牌成立 这是钱塘区深化法治建设 创新基层治理的里程碑事件 [1] - 学院由钱塘区委政法委 区法院 区司法局与浙江财经大学法学院共同签订共建协议 [1] 成立背景与目标 - 钱塘区作为省市重要的产业大平台和最年轻的城区 人口流动活跃 市场主体密集 利益诉求多元 矛盾纠纷复杂 对调解工作的专业化 规范化提出了更高要求 [1] - 学院旨在立足钱塘基层治理现代化建设 以“人才培养+理论研究+实务培训”为路径 努力打造长三角地区调解人才培养的标杆 [1] - 学院是浙江财经大学与钱塘区携手推进“政产学研用”深度融合的又一重要实践 [1] 合作方资源与基础 - 浙江财经大学法学院拥有国家级一流专业平台和一支高水平的教学与研究团队 并依托杭州市浙财调解中心开展了丰富的调解实务工作 [1] - 钱塘区近年来积极构建“一街一品”治理格局 推进综治中心规范化建设与功能拓展 实现调解工作与区域社会治理的深度融合 [1] 学院定位与研究方向 - 钱塘调解学院设于浙江财经大学法学院内 通过深化院校联动 校地合作 强化优势互补 资源共享 [2] - 学院将聚焦调解理论创新 调解难题破解 调解与诉讼等多元解纷制度的衔接等重大理论与实践问题 深入推进矛盾纠纷多元化预防调处理论研究和实践融合发展 [2] 实践基地与专家支持 - 活动现场为钱塘调解学院教学实践基地——区综治中心授牌 该基地将着力打造人才共育的“孵化器” 难题共解的“试验田” 区校融合的“示范窗” 推动高校调解研究成果向治理效能转化 [2] - 现场举行了钱塘调解学院专家聘任仪式 聘请了包括浙江大学光华法学院教授梁健 杭州市钱塘区人民法院立案庭庭长施国华 钱塘区司法局新湾司法所所长潘宏峰等在内的专家 为学院未来发展提供支持 [2]

公司运营与服务模式 - 公司为杭州萧山颐乐养老集团，其泰和园区设计了一整套生活体系，包括晨间手指操、经络拍打操，下午安排观影、剪纸、读报、拼图等活动，每季度举办一场集体生日会[2] - 公司自2018年起推行“积分奖励制”，鼓励老人参与园区活动，积分可兑换生活用品，有效激发了老人们的积极性[2] - 公司党支部着力打造“颐路同行，乐龄生活”党建品牌，将党建工作深度融入为老服务，集团纪检工作聚焦监督与规范，助力护理人才队伍建设[2] - 泰和园区专门成立了“离退休党员临时党支部”，20多名入住老党员得以定期在园内开展学习活动[2] 护理团队建设与人才培养 - 园区年轻护理员习惯称呼入住老人为“外公”“外婆”，带来家人般的照料[2] - 公司负责人王利从2011年一线护理员做起，已成长为集团副总经理，并于去年11月领衔挂牌萧山区首家养老护理技师工作室，以师徒结对方式培养年轻护理员[2] - 公司强调照护需要“共情”，真正的照护始于“看见”那些未被言说的需求[2] - 护理员钱月萍于2018年从老年服务与管理专业毕业后选择扎根于此，最初听不懂萧山方言，三个月后已能用方言与老人拉家常[3] - 年轻护理员与老人之间存在跨越年龄的温暖互动，形成双向的给予，老人从年轻人身上感受活力，年轻人从老人那里汲取阅历与智慧[3] 具体服务案例与人文关怀 - 护理员钱月萍利用休息时间，耐心教一位退休教师阿姨使用智能手机，使其学会了视频通话与多种手机应用[3] - 钱月萍主动帮助一位热爱弹奏“阮”的爷爷录音，并教他剪辑音频，如今爷爷常自己录下练习曲分享给亲友[3] - 有老人体谅护理员值夜班的辛苦，会特意自行起床，以减轻护理员的工作负担[3] - 这种温暖的“双向奔赴”为“老有所养”注入新的活力，让生命的晚晴时光焕发光彩[3]

黄龙洞圆缘民俗园闭园整修后重新开放 - 黄龙洞圆缘民俗园于今年9月启动为期3个月的全面闭园整修，并于12月16日重新开放[1] 园区升级内容 - 整修针对园内地质灾害隐患点进行治理，并系统推进建（构）筑物修缮、地下管网改造、基础设施提升及环境品质优化，实现安全与体验双重升级[2] - 园区突出以“缘”为主题的文化内容，设有4米高的缘字碑、投缘池及“缘分拍报机”打卡点，增强游客互动体验[2] 文化传承与演艺活动 - 黄龙洞是老杭州人欣赏越剧、杭剧的“听戏胜地”，杭剧于2005年入选浙江省首批非物质文化遗产名录，并于2022年被列入第七批杭州市非物质文化遗产代表性项目名录扩展项目[3] - 重开首日，黄龙越（杭）剧团的中青年实力派演员携新排杭剧《白蛇传·断桥会》等亮相禧园大舞台，禧园演出自12月17日起每日持续上演[3][4] 未来活动与研学发展 - 园方推出定制手绘地图赠送活动，并计划启动黄龙洞非遗戏曲研学体验之旅的报名，该线路已成功入选杭州首批非遗研学线路[4] - 未来，园区将继续推出主题相亲联谊等活动，旨在连接自然与民俗、传统与现代[4] - 在杭州首批入选的15条非遗研学旅行线路中，西湖景区占2条，分别为“遇见非遗·印刻茶趣”研学之旅和黄龙洞非遗戏曲研学体验之旅[5] - 黄龙洞非遗戏曲研学体验之旅配备由多名一级演员、一级舞美设计师等组成的教学团队，提供欣赏、换装体验等沉浸式活动[5]