核心观点 - 公司通过收购国家体育场有限责任公司1.17%股权成为鸟巢唯一民企股东 标志着公司战略升级至"超级IP+超级场景"双轮驱动模式 有望撬动更大产业协同与商业化空间 [1] IP运营与场景协同 - 公司核心竞争力在于以周杰伦等超级明星IP为引擎的一体化运营能力 通过官方二次元IP形象"周同学"结合演唱会举办城市文旅活动 成功制造现象级流量并实现商业化全链路打通 [2] - 鸟巢作为全球唯一双奥开闭幕式场馆 已构建"体育赛事+顶级演唱会+文旅体验"复合商业模式 2024年举办39场大型演唱会吸引超216万人次观演 占北京全市六成以上观演规模与票房 2025年预计举办50余场且观众有望突破280万人次 [2] - 参股鸟巢使公司IP运营方法论可延伸至更多顶级艺人和大型活动 通过为演出明星开发特色IP形象及衍生内容 实现"超级IP×超级场景"协同效应 打开IP+模式无限可能 [3] 行业发展趋势与战略布局 - 中国文体产业获政策支持 《"十四五"文化和旅游发展规划》明确将"演艺+旅游"作为重点融合方向 九部门联合提出支持优质消费资源与知名IP跨界合作并鼓励打造商旅文体健融合消费新场景 [4] - Z世代线下沉浸式需求持续释放 2024年全国大型演唱会覆盖30省份180座城市 跨城观演率超60% 带动综合消费规模突破2000亿元 [4] - 公司9月13日至10月12日在上海举办最大规模"寻找周同学"活动 覆盖旅游节及周杰伦演唱会全程 验证城市级IP运营商业化成熟度与复制潜力 [5] - 鸟巢具备9.1万人超大容量及国家级地标属性 形成远超普通场馆的消费辐射效应 推动公司从IP内容生产迈向IP全场景运营 [5][6] 战略升级与未来展望 - 参股鸟巢标志公司正式进入IP+场景双轮驱动新阶段 结合场馆海量观众与消费数据 有望构建IP+场景+数据三重驱动体系 提升IP价值转化效率和创新潜能 [7] - 超级IP与超级场景结合使演出价值从门票销售线性收益裂变为粉丝经济+城市级衍生消费的指数型扩张 转化为更陡峭利润曲线 [6]

公司业务与IP运营 - 公司专注于IP创造及营运 已打造周同学和刘教练两大现象级明星IP 现有明星IP组合累计粉丝量达2.8亿[5] - 周同学IP与法国存在特殊渊源 其综艺《周游记》曾在乔治·蓬皮杜国家艺术文化中心表演魔术 配乐《告白气球》灵感源自法国美景[3] - 通过周同学等IP形象将中国文化以现代化 国际化方式呈现 实现情感连接与文化共鸣的深层交流[10] 科技合作与创新产品 - 与宇树科技共同打造智能机器人巨星狗 具备玩耍 握手 撒娇等交互能力 当前定位为陪伴型潮玩[8] - 未来计划与宇树科技展开深度战略合作 公司负责IP策划 宇树科技负责技术支持[8] - 计划在演唱会等线下活动场景融合机器人及机器狗表演[8] 文化交流与品牌影响 - 法国媒体团参观公司总部 体验周同学IP盲盒抽取 巨星狗互动及《本草纲目》健身操等融合音乐 科技与健康的文化活动[1][3][10] - 文化IP成为连接中法两国的新桥梁 法国媒体团对周同学IP表现出浓厚兴趣[5][10] - 公司发展模式展现文化IP在国际交流中的独特价值 超越传统文化输出方式[10]

收购交易概述 - 公司全资附属公司星创艺（昆山）文娱有限公司收购国家体育场有限责任公司约1.17%股权 对应实缴注册资本约人民币2430万元 完成后成为鸟巢目前唯一民营企业股东 [1] - 收购后目标公司不会成为附属公司 财务业绩不合并至综合财务报表 交易需满足出售权益解除冻结、股东放弃优先购买权及国资监督程序等条件 [1] - 出售方北京金州阳光咨询有限公司目前处于破产清算阶段 [1] 公司背景与业务 - 公司成立于2017年 创始团队包括周杰伦母亲叶惠美 主营业务为新零售业务和IP创造及营运 明星IP包括周杰伦和刘畊宏 明星IP组合累计粉丝量达2.5亿 [3] - 全资子公司星创艺主营明星IP文化娱乐开发与运营 包括IP创造与运营（虚拟形象孵化）、活动策划与演出经纪（演唱会投资）、内容制作与营销（广告视频制作）及IP衍生品拓展 [3] - 2023年上半年IP创造及营运分部收入同比下跌8.2%至1.43亿元 经营利润同比下跌24.53%至5537万元 新消费业务收入同比增长91.5%至2.11亿元 经营利润同比增长65.87%至1.00亿元 [9] - 2023年上半年整体收入同比增长33.0%至3.55亿元 净利润同比下跌58.9%至1026.6万元 主要受香港上市股本证券投资公平值亏损1950万元影响 [9] 目标公司概况 - 国家体育场有限责任公司成立于2003年12月 主营国家体育场项目投融资、建设及运营管理（文化体育娱乐活动） [5] - 股权结构为北京市国有资产经营有限责任公司持股约53.23% 中信国安实业集团有限公司持股15.17% 北京市文化投资发展集团有限责任公司持股14.55% [5] - 鸟巢为国家重点建设标志性工程及国际知名体育文化地标 在大型体育赛事、文体演艺活动及旅游经济领域具有重要地位 [5] 战略协同与发展规划 - 公司计划为鸟巢注入成熟IP运营能力 打造沉浸式展览、创意市集及特色快闪店等多元消费业态 [7] - 收购符合公司战略发展方向 通过鸟巢稀缺地标资产实现大型文体演艺活动与IP资源结合 提升IP价值转化及产业协同能力 [7] - 此次收购系对国家政策积极响应 体现公司融入国家发展大局战略眼光 预示文化传媒企业向资源整合与产融结合新阶段发展 [7] - 2023年7月公司与宇树科技合作开发商业化四足机器狗或机器人 结合此次收购体现多元化IP拓展战略 [7] 市场反应 - 近期股价呈现波动 9月12日因与宇树科技合作打造"巨星狗IP"导致股价直线暴涨 收购公告发布后股价从下跌趋势拉升上涨1% 目前趋于平稳震荡 [9]

收购交易概述 - 巨星传奇通过子公司星创艺(昆山)文娱有限公司收购国家体育场有限责任公司1.17%股权 对应已完成实缴注册资本约2430万元人民币 [1] - 收购完成后目标公司不会成为附属公司 财务业绩不合并至综合财务报表 [1] - 国家体育场有限责任公司成立于2003年12月 主要从事国家体育场项目投融资、建设及运营管理 包括文化体育娱乐活动 [1] 标的资产价值 - 国家体育场(鸟巢)为国家重点建设标志性工程和国际知名体育文化地标 [1] - 北京市国有资产经营有限责任公司持有国家体育场有限责任公司约53.23%股权 [1] - 鸟巢年均游客量达数千万 构成极具价值的线下流量池 [2] 战略协同效应 - 公司依托2.5亿累计粉丝量的明星IP组合 与鸟巢文化地标实现深度融合 [2] - 通过IP赋能场景与场景反哺IP的闭环模式 将游客转化为IP及产品消费者 [2] - 计划打造沉浸式展览、创意市集、特色快闪店等多元消费业态 [2] 业务发展路径 - 联合开发文旅融合项目 包括文创产品及主题旅游动线 [2] - 以IP战略合作伙伴角色提供IP创意、设计、开发与商业化运营全方位服务 [3] - 构建贯穿预热-现场-衍生-回味全周期的体验价值链 [3] 战略意义 - 积极响应国家政策并主动融入国家发展大局 [3] - 推动中国文化传媒企业从内容生产走向资源整合与产融结合新阶段 [3] - 进一步优化营收结构 实现门票及衍生品等多元化收入来源 [3]

重大事项 - 健康160香港公开发售获得751.77倍认购 预计9月17日上市 [1] - 华检医疗与仁和国际达成重大战略合作 共建全球首个专注于OTC领域的垂直RWA交易所 [1] - 巨星传奇战略入股鸟巢运营公司 强化IP与地标协同 [1] - 越秀地产附属公司以13.3亿元成功竞得杭州市拱墅区康桥地块 [1] - 中国金茂拟向北京朝新增资3.5亿元 向北京满茂增资21.5亿元 [1] - 四川能投发展旗下德格格萨尔电力与四川能投发展建设订立建设合同 [1] - 千循科技就拟收购朋克代码科技100%股权订立谅解备忘录 [1] - 协鑫科技澄清8-9月盈利表述非年度预测 仅基于多晶硅价格趋势及已披露数据 [1] 经营业绩 - 中国神华8月商品煤产量2860万吨 同比减少0.3% [1] - 南顺(香港)公布年度业绩 净溢利3.03亿港元 同比增长51% [1]

收购交易概述 - 巨星传奇全资附属公司星创艺（昆山）文娱有限公司拟收购北京金州阳光咨询有限公司持有的国家体育场公司约1.17%股权 对应已完成实缴注册资本约人民币2430万元 [2] 国家体育场公司背景 - 国家体育场公司成立于2003年12月17日 是鸟巢的建设与运营主体 曾作为2008年北京奥运会主体育场及冬奥会场馆 并举办过多项国际赛事和明星演唱会 [4] - 控股方为北京国资委 北京市国有资产经营有限责任公司持股53.23% 中信国安实业集团有限公司持股15.17% 北京市文化投资发展集团有限责任公司持股14.55% [4] 战略动机与条件 - 收购符合公司战略发展方向 鸟巢为稀缺地标性资产 可通过合作提升IP价值转化与产业协同能力 [6] - 交易需满足出售权益解除冻结、股东放弃优先购买权及履行国资监督程序等条件 [6] 公司业务结构 - 巨星传奇成立于2017年 主营业务包括新零售业务和IP创造及营运 核心明星IP包括周杰伦和刘畊宏 [6] - 新消费业务以魔胴咖啡为主销产品 IP业务涵盖明星IP管理、媒体内容制作及授权服务 [6] 近期业务动态 - 2023年7月公司与宇树科技合作开发四足机器狗 消息公布当日股价飙升17.97%至13.26港元 [7] - 2023年上半年IP创造及营运收入同比下跌8.2%至1.43亿元 经营利润下跌24.53%至5537万元 [7] - 同期新消费业务收入同比增长91.5%至2.11亿元 经营利润增长65.87%至1.00亿元 推动整体收入增长33.0%至3.55亿元 [7]

公司战略举措 - 巨星传奇通过子公司收购国家体育场有限责任公司1.17%股权 [1] - 该举措被分析认为并非简单财务投资 而是为获取顶级线下场景和国家级文化传播平台 [1] - 收购旨在为IP内容落地和大型演艺活动提供战略支点 推动国际顶级文体资源与国内IP深度融合 [1] 业务生态布局 - 公司长期深耕IP运营与内容孵化 已构建跨明星、跨平台、跨业态的IP生态体系 [1] - 未来可能与国际知名艺术家和体育明星合作 引进和打造高规格国际盛事 [1] - 通过鸟巢这一象征性场地实现资源整合和产融结合 走向国内外双向联动新阶段 [1] 行业政策背景 - 国家正大力推进文化强国与体育强国战略 推动文体产业高质量发展 [1] - 该收购是对国家政策的积极响应 体现企业融入国家发展大局的战略眼光 [1] - 预示文化传媒企业不再局限于内容生产 逐步走向资源整合新阶段 [1]

核心交易 - 巨星传奇全资附属公司星创艺收购国家体育场有限责任公司约1.17%股权 成为鸟巢运营公司目前唯一民营企业股东 [1] - 交易标志着公司战略从IP运营企业迈向IP与场景深度融合新阶段 [1] 标的资产价值 - 国家体育场有限责任公司是鸟巢建设与运营主体 属国家重点标志性工程和国际知名体育文化地标 [1] - 鸟巢年均吸引数千万人次 是中国最具价值的线下超级场景之一 [1][2] 战略协同效应 - 公司将IP内容能力与鸟巢顶级场景资源深度融合 延伸IP孵化生态至更高能级文化现场 [1] - 依托鸟巢作为顶尖艺人演唱会终极舞台的机遇 为明星量身打造IP形象并开发衍生产品 [1] - 通过鸟巢国际影响力推动自有IP走向更广阔受众市场 [1] 线下场景变现 - 利用鸟巢顶级流量入口为周同学 刘教练等超级IP提供实体展示与消费场景 [2] - 围绕IP主题打造沉浸式展览 创意市集 特色快闪店等多元业态 [2] - 将线上粉丝情感连接延伸至线下 实现从虚拟认同到实体消费的有效转化 [2] 收入结构优化 - 积极探索与鸟巢联合开发文旅融合项目 推出北京文化特色和鸟巢元素的文创产品及主题旅游动线 [2] - 共同打造长期驻场沉浸式娱乐体验项目 如大型数字艺术展 主题演艺秀等 [2] - 建立可持续门票及衍生品收益模式 丰富场馆内容供给 [2]

收购交易概述 - 巨星传奇拟通过子公司收购国家体育场有限责任公司1.17%股权 [1] - 国家体育场有限责任公司为鸟巢建设与运营主体 成立于2003年12月 [1] - 目标公司由北京市国有资产经营有限责任公司持有53.23%股权 [1] 标的资产价值 - 鸟巢是国家重点建设的标志性工程 国际知名体育与文化地标 [1] - 在大型体育赛事、文体演艺活动及旅游经济方面具有重要地位 [1] - 被认定为稀缺的地标性资产 [2] 战略协同效应 - 收购符合公司战略发展方向 [2] - 公司将与目标公司在大型文体演艺活动与IP资源结合方面开展合作 [2] - 交易有助于提升集团在IP价值转化及产业协同方面的能力 [2] 行业政策导向 - 民营企业通过资本市场参股体现国家鼓励社会资本参与重大公共设施运营的政策 [1] - 本次交易是混合所有制改革在文体领域的积极尝试 [1] 公司核心能力 - 公司在明星IP创造、运营及商业化方面具备行业领先优势 [2] - 已形成较为完善的IP矩阵及内容孵化能力 [2]

收购背景与交易结构 - 巨星传奇全资附属公司星创艺与北京金州阳光咨询有限公司及德勤华永会计师事务所北京分所订立股权收购协议 [3] - 星创艺附条件收购国家体育场有限责任公司约1.17%股权 对应目标公司已完成实缴注册资本约2400万元 [3] - 目标公司由国家体育场（鸟巢）建设与运营主体构成 截至公告日期由北京市国有资产经营有限公司持有约53.23%股权 [1] 战略价值与协同效应 - 鸟巢被认定为稀缺地标性资产 收购有助于巨星传奇与目标公司在大型文体演艺活动与IP资源结合方面开展合作 [1] - 交易将提升集团IP价值转化及产业协同能力 为长期发展创造积极效益 [1] - 通过充分发挥双方所长 进一步增强文体演艺与IP资源的整合深度 [1]