专项计划概况 - 公司拟设立商业抵押贷款资产支持专项计划，发行规模不超过17.68亿元，期限不超过15年，底层资产为天津和重庆两家项目公司持有的物业[2][3] - 专项计划由国君资管担任管理人，公司作为原始权益人认购次级资产支持证券，厦门建发提供差额支付和回售承诺[3][16] - 募集资金将用于偿还存量负债及补充流动资金，资产支持证券将在上交所上市交易[4][29] 项目公司及底层资产 - 天津家居家饰2024年总资产7.56亿元，资产负债率80.05%，净利润亏损1201万元；2025年1-4月总资产7.18亿元，亏损1159万元[8] - 重庆星凯科2024年总资产7.13亿元，资产负债率仅0.09%，净利润742万元；2025年1-4月总资产7.14亿元，净利润259万元[10] - 底层资产包括天津滨海商场（15.08万㎡）和重庆西南全球家居1号店，两家项目公司均为公司全资子公司[7][9][10] 担保及信用增级措施 - 天津和重庆项目公司分别以物业抵押及应收账款质押为17.68亿元债权提供担保[11][12][13][14][15] - 信用增级包括抵押/质押担保、厦门建发的差额支付承诺及公司认购次级证券[17] - 公司累计担保总额166.6亿元，占2024年末净资产的35.84%，无逾期担保[18][40] 其他融资安排 - 公司同时为子公司沈阳红星4.5亿元银行融资提供连带担保，沈阳红星2024年总资产35.25亿元，资产负债率39.51%[33][35][36] - 沈阳红星以自有土地房产抵押，公司提供信用担保，资金用于日常经营[34][38] 专项计划影响 - 该计划有助于盘活存量资产、拓宽融资渠道，优化公司资金结构[21] - 实施进度将受市场利率和政策环境影响，存在不确定性[22]

香港交易及結算所有限公司及香港聯合交易所有限公司對本公告之內容概不負責，對其準確性或完整性亦不發表 任何聲明，並明確表示，概不對因本公告全部或任何部分內容而產生或因依賴該等內容而引致之任何損失承擔任 何責任。 Red Star Macalline Group Corporation Ltd. 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 （一家於中華人民共和國註冊成立的中外合資股份有限公司） （股份代號：1528） 海外監管公告 本公告乃由紅星美凱龍家居集團股份有限公司（「本公司」）根據香港聯合交易所有 限公司證券上市規則第13.10B條作出。 以下為本公司於上海證券交易所網站刊發之《紅星美凱龍家居集團股份有限公司 第五屆董事會第三十七次臨時會議決議公告》《紅星美凱龍家居集團股份有限公司 關於公司為子公司向金融機構的融資提供擔保的公告》《紅星美凱龍家居集團股份 有限公司關於擬設立商業抵押貸款資產支持專項計劃的公告》，僅供參閱。 承董事會命 紅星美凱龍家居集團股份有限公司 邱喆 董事會秘書兼聯席公司秘書 中國上海，2025年5月28日 於本公告日期，本公司的執行董事為李玉鵬、車建興、施姚峰及楊映武；非執行董事為鄒少榮、李建宏 ...

董事会决议 - 公司第五届董事会第三十七次临时会议于2025年5月28日以通讯方式召开，应出席董事13人，实际出席13人（含授权代表），会议由董事长李玉鹏主持 [1] - 会议审议通过两项议案，表决结果均为同意13票、反对0票、弃权0票 [1][2][4] 子公司融资担保 - 公司子公司沈阳红星美凯龙家居有限公司与盛京银行签订借款协议，合计金额45,000万元人民币 [1] - 子公司沈阳红星及沈阳博览家居以名下土地和房产（共涉及7处产权证书）为融资提供抵押担保 [1] - 公司为本次融资提供连带责任保证担保，并授权管理层调整融资担保条件 [1][2] 资产支持专项计划 - 公司拟设立商业抵押贷款资产支持专项计划，底层资产为天津家居家饰和重庆星凯科所持物业，总规模不超过17.68亿元人民币 [2][3] - 专项计划期限不超过15年，募集资金用于偿还存量负债或补充流动资金，资产支持证券将在证券交易所上市 [3] - 厦门建发股份作为差额支付承诺人和回售承诺人，对优先级证券的预期收益、本金差额及回售承担义务 [2] - 天津家居家饰和重庆星凯科以底层资产及物业收入为标的债权（不超过17.68亿元）提供抵押及应收账款质押担保 [2]

红星美凯龙家居集团股份有限公司 证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-042 红星美凯龙家居集团股份有限公司 关于拟设立商业抵押贷款资产支持专项计划的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 重要内容提示： 为了更好地盘活存量资产，增加可支配现金流，拓宽融资渠道，助力公司业 务发展，公司直接持股的天津家居家饰、间接持股的重庆星凯科拟将所持物业作 为底层资产，由公司作为原始权益人，由国君资管作为管理人，通过向投资者发 行资产支持证券的方式募集资金并设立资产支持专项计划，公司认购次级资产支 持证券，厦门建发股份有限公司作为差额支付承诺人在发生约定的差额支付启动 事件的情况下对专项计划费用、优先级资产支持证券的各期预期收益和应付本金 的差额部分承担差额支付义务，并作为回售承诺人在专项计划每 3 年天津家居家 红星美凯龙家居集团股份有限公司（以下简称"公司"或"本公司"）直接持股的 天津红星美凯龙家居家饰生活广场有限公司（以下简称"天津家居家饰"或"项 目公司一"）、间接持股的重庆星凯科家居有限公司（以 ...

担保信息 - 公司为子公司沈阳红星4.5亿元融资提供连带责任担保[1][2][8] - 已实际为沈阳红星担保余额4.5亿元（不含本次）[2] - 担保范围含本金、利息等，期间至债务履行期届满后三年[8] 子公司数据 - 截至2024年末，沈阳红星总资产35.25亿元，负债13.93亿元[5] - 截至2025年4月，沈阳红星总资产35.35亿元，负债13.98亿元[6] - 2024年沈阳红星营收7362.58万元，净利润 - 1.37亿元[5] - 2025年1 - 4月沈阳红星营收3122.71万元，净利润393.13万元[6] 公司整体 - 公司及控股子公司累计担保总额166.60亿元[11][13] - 公司对控股子公司担保总额140.46亿元[11][13] - 公司及控股子公司无逾期担保[13]

红星美凯龙家居集团股份有限公司 证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-040 红星美凯龙家居集团股份有限公司 第五届董事会第三十七次临时会议决议公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 红星美凯龙家居集团股份有限公司（以下简称"公司"或"本公司"）第五 届董事会第三十七次临时会议以电子邮件方式于 2025 年 5 月 25 日发出通知和会 议材料，并于 2025 年 5 月 28 日以通讯方式召开。会议应出席董事 13 人，实际 出席董事 13 人（含授权代表），其中执行董事车建兴先生因故无法亲自出席并 委托执行董事施姚峰先生代为出席并投票，会议由董事长李玉鹏主持，本次会议 的召开及审议符合《中华人民共和国公司法》和《红星美凯龙家居集团股份有限 公司章程》等相关规定。会议形成了如下决议： 一、审议通过《关于公司为子公司向金融机构的融资提供担保的议案》 公司子公司沈阳红星美凯龙家居有限公司（以下简称"沈阳红星"）与盛 京银行股份有限公司沈阳市于洪支行签订了合计借款金额为人民币45,000万 元的相 ...

公司战略转型 - 李玉鹏接任董事长标志着公司从"渠道为王"向"生态赋能"转型 [2] - 618战役是公司关键一战，旨在存量市场寻找新增长点并考验组织韧性 [2] - 提出"存量深耕"战略方向，直面"卖场过剩、流量分散、信心不足"痛点 [9] 组织变革与协同 - 打破传统零售模式的多层级审批阻碍，实现全国200多家商场快速联动接入政府补贴政策 [4] - 形成"补贴引流—场景体验—服务闭环"完整链路，提升敏捷组织能力 [6] - 依托建发集团资源升级为"生态化协同"，60%资源聚焦家居主业，15%布局智能电器馆，15%深耕家装设计，10%探索新业态 [11] 营销创新 - 构建"内容即流量"新生态，在抖音打造"超级家居直播间"，小红书发起"我的理想家"话题阅读量破亿 [7][9] - 重新解构"人货场"，通过达人内容、场景化内容和三方联投实现流量转化闭环 [9] - 将品牌定位从"家居卖场"重塑为"生活方式提案者" [9] 场景化体验 - 提出"卖场即体验中枢"理念，升级场景而非"去场景化" [21] - 北京东五环"智能电器生活馆"设置沉浸式体验区，开业6个月创2亿元销售纪录 [21] - 物理场景空间在家居消费决策中仍具不可替代性 [23] 服务升级 - 推出"服务链-信任链-复购链"路径，构建全生命周期服务体系 [25][27] - 通过M+设计中心提供售前1对1设计咨询，售后延伸社区到家服务 [27] - 学习山姆、胖东来等零售标杆，从"用户满意"向"用户留存"演进 [28] 效率提升 - 从增长驱动转向精算驱动，强调坪效提升与人效优化 [13] - 通过智能导视系统优化人流动线，联合中高端楼盘打造专属家装套餐 [14] - 坚定"家居运营者"定位，明确战略边界避免盲目多元化 [15] 行业趋势 - 存量房成为家居消费重要支撑，二次装修和局部翻新进入高峰期 [17] - 家庭全场景智能化是未来趋势，"零碳生活家"场景整合光伏与环保家居产品 [11] - 家居行业"低频高价"特性要求企业突破传统交易模式，挖掘用户长期价值 [24]

核心观点 - 红星美凯龙宣布电器馆升级为"Mega-E智电绿洲"2.0版本，标志着电器战略进入2.0时代，从高端单点突破转向生态协同共赢[1][4][6] - 升级聚焦品类创新、品牌梯度丰富、服务体系搭建三大维度，目标打造40座高端电器生态标杆，实现"一城一标杆"[3][14] - 公司提出"3+星生态"战略，推动家电、家居、家装融合发展，从渠道商转型为生态整合者[15][19] 战略升级背景 - 家电行业正从规模扩张向价值跃升转型，渠道体系成为高端转型关键支点[4] - 市场需求从"单品功能竞争"转向"场景价值创造"，零售渠道需强化展示、设计、服务能力[8] - 消费需求分层化、下沉市场换新红利释放，公司采用"高端引领+分层覆盖"策略[6] 2.0版本核心变化 三维升级 1. **品类扩充**：新增全球影音、生活电器、运动健康等品类，开拓潮玩电竞、零碳绿能、适老家电场景[11] 2. **品牌梯度丰富**：上海首店品牌数从57个增至103个，净水品类扩至15品牌，暖通10品牌，彩电10品牌，空调7品牌[3][11] 3. **服务体系完善**：用户服务中心提供3C维修回收、家电服务、到家服务，增设儿童娱乐区、简餐咖啡区等功能空间[11][12] 三大愿景 1. **智能化、零碳化、适老化**：引入零碳生活方式、家庭绿能解决方案、AI智能穿戴等新兴品类[14] 2. **有温度的渠道服务**：会员小程序链接商户与社区，标配用户服务中心强化服务心智[14] 3. **全国场景覆盖**：2027年前升级40家Mega-E智电绿洲，实现"一城一标杆"[14] 业务数据与规划 - 上海首店经营面积从1.6万方增至3.3万方[3] - 截至2024年底已在115城落地超150家智能电器生活馆[4] - 2026年目标实现"一Mall一M+"，建成中国最大家装设计服务网络[17] 行业定位与生态战略 - 从"新参者"到"佼佼者"，4年完成角色转化，进入转型引领阶段[6] - "3+星生态"战略实现家居、家装、家电互为入口与增量[15] - 未来将扩展为涵盖"家居+地产+供应链"的泛家大生态，定义零售渠道下一代模式[19]

千平方米特卖落地京城，东五环首站618大卖 作为家居奥特莱斯模式在北京的首个落地项目，红星美凯龙东五环商场以"城市家居奥莱"定位，打造1000平方米的家居电器特卖会。现场汇聚家具、电器、建材等全品类商品，顾家家居、芝华 2025年5月24日，北京红星美凯龙首届家居电器奥特莱斯特卖会在东五环商场启幕。活动以"焕新生活·品质特惠"为主题，集结60余家品牌、超3000件家居电器商品，以低至1折的折扣力度吸引 北京红星美凯龙首届家居电器奥特莱斯特卖会的成功，标志着其家居零售业迈入"折扣经济"与"体验经济"融合的新阶段。东五环商场以创新模式撬动消费活力，为行业探索出一条高性价比与品 如遇作品内容、版权等问题，请在相关文章刊发之日起30日内与本网联系。版权侵权联系电话：010-85202353 红星美凯龙方表示，奥莱模式不仅是品牌联合打造"一站式"购物的渠道，更是品牌价值延伸的阵地。此次北京红星美凯龙奥莱首站的亮眼表现，或为行业复苏注入强心剂。未来，奥莱模式或将向 作为家居以旧换新的主场地，特卖会现场客流如织，停车场一位难求，结账区排起长队。活动还未过半，部分品牌热门产品便已售罄。一位消费者兴奋地表示："这里既能一站式购 ...

行业趋势 - 家庭生活正逐步走向绿色低碳时代，家庭成为节能减排、降低碳足迹的重要阵地 [1] - 家电行业已完成智能化迭代转型，家庭全场景智能化仍在发展，家庭微电网为代表的零碳生活方式可能在未来3至5年内成为主流消费方式 [1] - 绿色低碳理念已深入人心，绿色家电成为消费者首选，节能成为影响消费者决策的关键词 [5] - 零碳技术重构家庭场景，有望催生千亿级甚至万亿级市场 [6] 公司动态 - 红星美凯龙与建发居住科技、星星充电联合打造"零碳生活家"零碳绿能科技展厅，聚焦家庭能源管理，首次将"零碳家庭解决方案"打造为可触达可体验的消费场景 [1] - "零碳生活家"展厅展示六大零碳主题应用场景，包括户外装备、人车家能量中枢、零碳出行等，通过"阳台光伏""家庭光储充全屋绿电系统"等技术嵌入日常生活 [2] - 红星美凯龙计划2025年落地5座零碳生活家，2026年突破10家，2027年实现40家至50家规模 [4] - 海尔新能源推出家庭能源解决方案，2025年将结合人工智能技术解决能源消耗问题 [5] - 星星充电App用户达3000多万名，关注家庭零碳能源解决方案，整合人、车、家能源管理 [6] - 创维新增光伏业务，实施新能源汽车跨界合作，组成"创维新能源三角"，联动家电、家居等产品 [6] 产品与技术 - "零碳生活家"展厅展示阳台微型发电站、电动自行车等产品，让消费者直观了解零碳解决方案 [2] - 户外露营体验区构建"移动零碳生态"，以新能源车为核心能源载体，配合便携折叠光伏板实现绿电供应 [2] - 海尔新能源通过一整套生态设备解决家庭整体用能问题 [5] - 星星充电关注家庭光储充电系统，实现能源可调度、可管理 [6] - 创维推出阳台光伏、便携储能等差异化场景，提供零碳体验 [6] 行业合作与发展 - 零碳生活赛道是"无人区"，需要行业共建，形成共识 [8] - 红星美凯龙希望链接上下游资源，共建中国零碳家庭解决方案 [9] - 海尔新能源与其他产品结合，如星星充电的户外设备，共同满足用户需求 [8] - 企业需要加大研发投入，提升零碳产品技术水平和性能 [8]