市场趋势与消费表现 - 2026年元旦假期，智能家居产品已成为家居消费市场的核心，从趋势走向主流，各类智能产品前围满了体验的消费者[1] - 智能家居市场在2026年跨年夜呈现强劲增长，IDC预计2026年中国智能家居市场出货量将突破3亿台[3] - 智能安防、智能照明、智能家电等核心品类持续主导市场[3] - 智能化产品正逐渐受到越来越多的消费者关注，基本每天都会有消费者咨询、体验，元旦期间智能家电销售额有所增长[2] - 消费者不仅关注全屋智能，智能安防产品如智能门锁、智能摄像头等也成为热门产品[2] 消费驱动因素 - 政策支持与消费观念转变是智能家居消费热潮的双重驱动[4] - 2026年1月1日起实施的《关于2026年实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》将补贴品类拓展至智能产品，并允许地方实施智能家居产品补贴[4] - 商务部等13部门发布的《关于促进家居消费若干措施的通知》支持骨干企业联合开发全屋智能化解决方案，推动单品智能向全屋智能发展[4] - 政策加码降低了消费者购置成本，例如一台5000元的智能洗衣机享受15%补贴可节省750元[4] - 消费观念转变，全网家居家电消费呈现年轻化趋势，35岁以下消费者占比近六成[5] - Z世代对智能产品有与生俱来的熟悉感，消费观念从满足基础功能转向追求情感共鸣与沉浸式体验，成为推动智能家居普及的核心催化剂[6] 行业竞争与商业模式演变 - 人工智能正从“效率工具”转变为日常生活的“协同伙伴”，消费者期待技术深度嵌入生活场景，主动提供适配服务[1] - 智能家居产业的竞争已从比拼单一功能，升级为构建以人为中心、覆盖全场景的生态体验能力[1] - 从未来发展趋势看，AI驱动个性化设计和交付能力是门槛，谁能通过AI让消费者15分钟选好全屋方案，谁就更有黏性[3] - 企业也将从单一卖家具转向空间方案+收纳+智能化+局部改造+售后运维的商业模式[3] 行业挑战与问题 - 行业发展面临“伪智能”、“数据泄露”、“系统不稳定”等问题[7] - 部分企业布局智能化市场时主打“智能概念”，没有真正能落地的产品，可能更多是资本炒作[7] - 江苏省消保委发布的报告显示，2025年1月1日至11月30日，江苏省关于智能家居家电产品的消费维权舆情共计59837条[7] - 舆情发现产品“伪智能”现象突出，部分产品功能实用性不强；部分控制App存在过度植入广告、违规窃取权限等安全隐患；产品频繁出现系统故障、触屏失灵、网络断连等质量问题[7] - 随着AI技术在数据收集与应用上深入，个人信息安全管控至关重要，需要国家层面加强监管引导[7] 未来发展路径 - 真正的智能家庭不仅需要设备互联互通，更需AI系统能理解用户习惯，主动提供服务[8] - 要破解“伪智能”困局，需从“人为控制”转向“无感智能”思维，让技术融入日常场景，达到“润物细无声”的体验[8] - 企业需将研发重心从单纯的“设备连接”，转向对用户习惯的“精准感知”与“提前预判”[8] - 行业需摒弃“单品为王”的传统逻辑，主动拥抱“场景联动”的生态化发展方向，通过跨设备协同打造完整智能体验[8] - 智能家居讲究的是产品场景化、行业生态化[7]

文章核心观点 - 华为将“华为智选”品牌升级为“鸿蒙智选”，标志着其智能硬件生态战略从聚焦单品转向以鸿蒙操作系统和全场景体验为核心，旨在通过开放生态、深度共创和严苛品质标准，打造超越硬件内卷的智能家居新路径 [5][6][7] 品牌升级与战略定位 - “鸿蒙智选”品牌升级是对用户需求从单品功能转向场景化协同体验的根本性承接 [17] - 新定位清晰：作为“产品经理”与“品质过滤网”，基于鸿蒙操作系统与合作伙伴深度共创，统一标准，将割裂的设备融合为有机协同体，树立鸿蒙生态品质标杆 [9] - 品牌升级传递出更开放、更利他的生态共建决心，并实现产品战略升维，旨在构建品质与体验匹配华为“1+8”自研产品的生态产品矩阵 [6] 解决行业痛点与用户需求转变 - 智能家居行业长期存在体验割裂问题，设备品牌不一、协议各异，用户需在多个App间手动切换 [14] - 用户需求已从满足单品功能转向追求全屋设备主动响应、无缝衔接的场景化协同体验 [17] - 例如“睡眠模式”可一句话触发灯光、空调、新风系统等设备默契联动，实现无需干预的流畅体验 [18] “1+2+N”智能中枢框架与生态角色 - 华为鸿蒙智家以“1+2+N”构建家庭智能中枢框架：“1”是作为“智家大脑”的智能主机，负责设备连接、管理与本地算力调度 [22] - “2”是由硬件中控（如智能中控屏）和软件中控（如小艺语音、智慧生活App）构成的“交互神经”，简化操作 [22] - “N”是支撑具体系统功能的生态设备，鸿蒙智选是承接并丰富“N”端生态的关键一环 [21] - 鸿蒙智选深度承袭华为的连接管理与交互设计能力，依托中枢框架，以平台生态模式将鸿蒙技术优势与合作伙伴的制造能力耦合 [23] 核心优势：智能、品质、全场景 - **智能维度**：超越基础联网功能，是通过传感器感知环境与人，将信息传递至智能中枢进行联动决策与主动响应的闭环解决方案 [27][29] - 例如“风神之眼”智能空调可感知用户位置实现风避人吹，智能浴霸能识别人体动态避开头部直吹 [30] - 主动健康空气解决方案可实时监测空气质量并联动空调、净化器、加湿机、开窗器等设备自动调节 [30] - **品质维度**：确立精品定位，构建从产品规划到生产的全流程严苛体系 [35] - 合作伙伴需通过严苛“审厂”机制评估，华为导入自身成熟的研发与生产管理体系帮助其升级 [35][36] - 产品必须通过可靠性、安全性、耐久性三大类严苛测试，如空调需耐受-35℃至60℃极端温域，浴霸需通过10万次开关寿命验证 [36] - 内部建立以NPS（净推荐值）为核心的用户体验闭环，产品需赢得用户高净值口碑推荐否则面临下架 [38] - **全场景维度**：围绕真实生活场景进行系统性构建，非零散硬件集合 [26] - 鸿蒙操作系统让所有设备拥有共通底层语言，打破协议壁垒，实现跨设备无感协作 [32] - 核心逻辑是“从场景定义产品，而非为产品寻找场景”，一句指令即可调动多设备协同，将智能从操控单品升维至调度空间 [34] 生态合作模式与商业逻辑 - 鸿蒙智选的首要任务不是自身盈利，而是助力合作伙伴提升商业价值，通过开放利他的合作模式快速扩大设备市场基数与用户活跃度 [40] - 与细分赛道头部品牌深度合作，将复杂的跨品牌连接、场景化交互搭建及品质把控交由鸿蒙智选深度介入，合作伙伴可专注于核心技术研发与制造升级 [23] - “鸿蒙智选”标签所承诺的“无缝接入华为智慧全场景”的确定性，正成为消费者购买高决策门槛智能家居产品时的核心信任依托 [38] 未来战略路径：家族化、系列化、场景化 - **家族化**：突破原单品模式，聚焦多核心类目，通过产品组合形成微场景，计划到2026年实现家庭全场景基本覆盖 [43] - **系列化**：在各品类中推出不同档位及功能的系列化产品，以“智能品质之选”为核心理念，满足多样化需求并强化竞争力 [43] - **场景化**：实现全场景实景体验，在华为门店亲身体验后，可无缝复现于用户真实家庭空间，根据实际户型与生活习惯灵活部署 [44] 行业意义与展望 - 鸿蒙智选的探索指向一条超越单品硬件内卷的全新路径，是以开放共赢为基石、以用户场景为中心的生态实验 [46] - 其模式促使与合作伙伴结成深度协作、价值共享的共同体，资源凝聚于长期打磨精品和优化全场景体验 [46] - 这标志着智能家居行业正从“设备竞争”迈向“生态竞争”时代 [46]

战略合作签约 - 建霖家居与节卡机器人于12月25日举行战略合作签约仪式，双方将携手深耕智能家居与智能制造领域[2] - 合作内容包括：建霖家居优先采购节卡机器人产品以助力工业场景提质增效；双方共建联合实验室，在智制、智能家居、康养等赛道开展联合探索，创新研发康养服务及智能陪伴机器人等解决方案；深化技术交流与人才培养，构建长期稳定的战略合作伙伴关系[2] 公司智能化发展历程 - 公司自2016年启动智能装备、绿色制造与数字信息化转型，并于2018年设立厦门阿匹斯智能制造系统有限公司专注智能制造服务[3] - 2024年，公司成立全资子公司北京建霖智家科技有限公司，专注智能家居场景化解决方案与AI技术研发，已开发具备跨品牌、跨系统设备互联互通能力的初代家居智能体，并优先切入系统卫生间与康养场景构建生态平台[3] - 2025年4月，公司成立人工智能研究院，作为AI技术中枢，负责底层技术攻关与跨场景赋能，形成从“AI预研”到“场景交付”的闭环，支撑智能化转型与新业务拓展[3] 公司战略与技术方向 - 公司坚持以科技驱动产业升级，在工艺技术革新方面以自动化和机器人应用为核心，推动生产流程智能化以降低人力成本并提升效率与精准度[4] - 在产品技术升级方面，公司于国内市场在智能家居领域融合AI技术以精准匹配需求，并聚焦康养场景创新，结合AI和智能技术打造智能卫生间系列产品，以B2B模式切入康养市场[4] - 此次与节卡机器人的合作被视为布局智能家居生态、推进智能制造升级的关键一步，未来合作落地有望构建“智能家居+智能制造+康养场景的机器人解决方案”深度融合的产业新生态[4]

扫地机器人行业竞争维度 - 行业未来竞争将突破单一产品层面，转向生态构建与服务能力的综合角逐 [1] - 能够推动扫地机器人与智能家居生态深度融合的企业更易构筑长期壁垒 [1] 家电行业政策与市场表现 - 高层优化“两新”政策，明年“国补”或将延续 [1] - 今年以旧换新政策带动家电销售显著，细分领域家电以旧换新规模达12844万台 [1] - 政策延续有望进一步撬动上下游产业协同发展 [1] - 中国家用空调市场延续低迷，内销同比下降39.8%，出口下降25.6% [1] - 空调市场双降主要受国补退坡、海外库存高企及高基数影响 [1] - 长期仍看好空调行业在新兴市场的增长，短期行业处于调整周期，内销排产压力持续 [1] 家电ETF与相关指数 - 家电ETF（159996）跟踪的是家用电器指数（930697） [1] - 该指数从沪深市场中选取涉及空调、冰箱、洗衣机等家电产品制造与销售的上市公司证券作为指数样本 [1] - 该指数用于反映家用电器行业相关上市公司证券的整体表现和市场趋势 [1] - 该指数具有较强的消费属性和周期性特征，能够较为全面地体现家电行业的整体发展状况 [1]

公司战略转型与更名 - 公司拟将中文名称由“喜临门家具股份有限公司”变更为“喜临门健康睡眠科技股份公司”，英文名称相应变更，证券简称与代码保持不变 [5] - 更名旨在全面、准确地配合公司战略发展布局，使公司名称与公司定位、战略规划相匹配，标志着公司从传统家具制造商向科技型睡眠解决方案供应商的战略转型 [1][6] - 此举被视为深刻的品牌“焕新”，深层逻辑在于重塑用户认知、提升品牌溢价，并抢占未来智能家居生态入口 [6] 科技实力与研发成果 - 公司拥有2376项有效专利，其中包括73项发明专利和38项国际专利 [1][12] - 攻克了柔性气囊、智能监测等核心技术，实现AI智能床垫从“被动承托”到“主动助眠”的功能跃升 [1][12] - 基于自主创立的“三阶段助眠理论”，升级核心技术模块，实现床垫分区软硬度动态调节与睡眠环境智能适配的突破性创新 [12] - 与强脑科技（BrainCo）战略合作，将脑机接口技术应用于睡眠场景 [12] 智能产品与市场表现 - 2025年前三季度，公司电动智能家居产品收入占比超过3%，成为业务增长新动能 [1][12] - 已布局旗舰产品aise宝褓系列和大众普及款AI净眠E系列，覆盖多元化消费需求 [12] - 11月初，aise宝褓通过《家具智能等级评定及标识》（GB/T 46260—2025）认证，成为行业内首个获评最高L4等级的智能床垫品牌 [1][13] - aise宝褓的云享C系列、智享S系列、尊享H系列、奢享L系列及强脑BrainCo系列产品均跻身最高智能等级之列 [13] 智能制造与产能基础 - 公司搭建了拥有自主知识产权的5G工业互联网平台，实现从订单接收、生产制造到物流交付的全流程智能管控 [1][14] - 经浙江省经济和信息化厅评审，公司离散型制造业5G+智能工厂及绿色床垫及配套产品智能工厂被列入2025年浙江省先进级智能工厂（第一批）名单 [14] 行业背景与市场前景 - 中国睡眠经济市场规模从2016年的2616.3亿元增长至2023年的4955.8亿元，预计2027年市场规模将达6586.8亿元 [7] - 全球超过20亿人、中国超过3亿人存在睡眠障碍 [7] - 随着消费者对睡眠质量重视程度提升，智能睡眠监测、助眠音频、生物反馈调节、温湿度智能控制等科技正成为睡眠产品新标配 [8] - 中国睡眠产业进入“科技驱动”新阶段，呈现出产品智能化、服务数据化、生态融合化的特征 [15] - 《“健康中国2030”规划纲要》将大健康产业提升至国家战略高度，技术驱动成为产业升级关键 [14]

小米战略方向与人形机器人布局 - 公司创始人雷军公开表示，未来5年小米工厂要被人形机器人占领，家庭是终极战场 [2] - 公司已招募前特斯拉Optimus灵巧手研究负责人卢泽宇担任小米机器人灵巧手负责人，直接向机器人总裁办公室汇报 [2] - 卢泽宇在特斯拉期间主导开发了实现精细操作的核心手部模块，并具备从硬件到上层控制算法的跨层能力 [6] - 加入后，卢泽宇团队已开放12个灵巧手相关岗位，整个小米机器人业务开放岗位总数达257个 [6] 雷军的创业历程与风口把握 - 创始人雷军自1999年首次创业至今，总共经历并抓住了四次风口，财富积累至3260亿元人民币，在福布斯排行榜上位居第七，且是前十中财富增长最快的一位 [6][7] - 1999年踩中PC互联网与软件分发风口，主导创立卓越网，一度占据国内70%以上正版软件线上份额，并于2004年以7500万美元出售给亚马逊 [8] - 2010年踩中智能手机风口，联合创始团队成立小米科技，提出“铁人三项”战略，公司于2018年以540亿美元估值在港交所上市 [9][11][12] - 2021年踩中新能源汽车风口，宣布造车并计划10年投入100亿美元，首期投入100亿元人民币，公司汽车业务从首车交付到盈利仅用18个月，创全球最快纪录 [15][16] 小米汽车业务发展现状 - 小米SU7于2024年3月28日发布，标准版定价21.59万元，发布后34小时订单突破5万辆，交付10万辆仅用230天 [16] - 2025年11月20日，公司第50万辆整车下线，从首款车型上市到达成该里程碑仅用602天 [16] - 2025年第三季度，小米汽车平均每辆车净利润为6434元，而2024年8月时每卖一辆亏6万元，公司已成为国内唯四盈利的新能源车企之一 [16][17] - 截至2025年12月，小米汽车已形成覆盖轿车、SUV、MPV及高性能系列的完整品牌矩阵 [17] 小米在机器人领域的既有布局与投入 - 公司早在2019年就组建机器人团队，并于2021年推出首款机器狗“铁蛋”，定价9999元，限量1000台迅速售罄 [19] - 2022年，公司发布人形机器人“铁大”，成为国内首批对标特斯拉Optimus的玩家之一 [19] - 2024年，公司将机器人业务整体并入小米汽车体系，以共享AI中台、大模型能力和人才，降低成本投入 [20] - 公司通过旗下基金已在机器人及相关领域投入约150亿元，投资企业近50家，并完成了对具身智能公司“小雨智造”的战略投资 [22] 行业背景与具身智能发展 - 2025年，具身智能成为十大流行语之一，行业在11个月内融资额超过200亿元人民币，企业数量已超过200家 [19] - 人形机器人被视为AI的终极形态，行业正经历快速爆发 [19]

文章核心观点 - 公司在首届全球智能机械与电子产品博览会上展示了其智能家居战略的深刻转变，标志着行业竞争正从“功能叠加”向“生态闭环”与“数据融合”的战略纵深演进 [1] - 市场对公司的审视将超越传统的营收与成本周期，聚焦于其能否在AI时代构建一个拥有用户锁定效应、数据网络优势及持续服务收入的生态体系 [1] - 公司的展示为其长期价值锚点提供了新的线索，暗示其正经历一场深刻的商业范式变革，估值逻辑需从硬件销售利润转向用户生态的变现潜力、跨场景数据资产优势及生态协同带来的长期价值 [1][15] 双线并行的智能家居“操作系统” - 公司展示了以AI HOME为核心的“顶层设计”和以Smart for Joy为理念的“普惠体验”两套智能生活“操作系统”，形成互为犄角的布局 [2][3] - 高端线以COLMO品牌为核心，定位为“空间智能服务系统”，通过具备本地算力和组网能力的墅智家庭主机、集成40+高精度传感器的图灵2.0套系家电，构建能自主学习、预判需求并跨设备协同的“家庭大脑”，旨在提供“无感自适应”的主动式智能服务 [3] - 高端全屋智能解决方案每套价值数十万乃至更高，服务于高净值客群，旨在定义行业标准、提升品牌溢价和整体毛利率，并通过高替换成本和数据沉淀形成用户粘性，为后续软件服务、耗材更换及场景升级带来持续性收入 [5] - 大众线通过基础硬件与“小美AI”、美的美居APP深度融合，提供直观数据看板、语音交互和场景自定义，聚焦于关键生活触点提供“轻量化、高获得感”的智能体验，以降低尝鲜门槛、培养用户习惯 [6] - 大众线的目的是扩大用户基盘、加速智能家电渗透率，庞大的用户基数及其产生的场景数据是未来增值服务和训练更强大AI的基础 [8] - “高端立标杆，大众抢心智”的双线布局显示了公司对市场的深刻穿透力，同时回答了行业关于智能家居终极形态和普通人如何步入智能生活的问题，并展现了其通吃全价格带、构建从入口到生态完整商业闭环的野心 [8] “人车家”闭环与数据飞轮战略 - 公司与比亚迪达成战略合作，共同推进“人-车-家”智慧生态，打通旗下多品牌智能家电与比亚迪全系车型的数据与控制链路，实现“车控家”与“家控车”的无缝融合 [9][10] - 相关功能将率先搭载于腾势N8L及2026款夏、汉L、唐L等车型，用户可在车内提前管理家居环境，亦可在家中远程备车 [10] - 此次合作旨在打破“出行”与“居住”两大生活场景的数据壁垒，实现车辆地理位置、状态信息与家庭设备状态、环境数据的实时互通与双向驱动，为用户提供无感而精准的智能服务 [12] - 对公司而言，此举使其AI能首次获取用户从离家到归家的连续性行为数据，这是训练真正个性化、主动式智能服务的稀缺燃料，有助于构筑纯家电或纯车联网企业难以逾越的数据护城河 [12] - 公司作为覆盖智能家居、楼宇科技、工业技术、机器人与自动化、健康医疗及智慧物流的多元化科技集团，其庞大业务版图为生态数据的流转与应用提供了可能，未来可衍生出“能源管理”、“健康管理”、“楼宇与社区”智慧联动等创新服务模式，为从一次性硬件利润转向持续性服务与数据变现打开想象空间 [12] - “人-车-家”生态形成了强大的生态锁定效应，当用户的汽车、全屋家电及其他可能接入的设备都在一个协同生态内时，切换成本极高，这不仅能提升客户生命周期价值，更构建了抵御跨界竞争的坚实壁垒 [13] - 此次合作为行业树立了“超级样板”，证明通过深度数据融合与生态协作能创造1+1>2的颠覆性体验与商业价值，公司有望向定义智慧生活范式并掌握其核心数据命脉的科技生态公司演进，具备价值重估的可能 [13]

公司业务布局与进展 - 公司正积极关注并布局人形机器人等前沿领域与智能家居生态的协同发展[1] - 公司通过自主研发高精度控制模组、低延时通信及场景化算法，已为“移动爱家桌面机器人”提供了核心智能控制器[1] - 公司实现了与添可、小米生态链企业等合作的炒菜机器人等产品的量产突破[1] 技术研发与合作 - 公司与高校开展战略合作，以强化技术储备[1] - 在低空经济方面，相关技术与产品尚处于前期研发阶段[1] 未来发展战略 - 未来，公司将结合市场需求，通过技术升级与战略合作，推动从单品智能向场景智能的跨越[1]

政策核心目标 - 工业和信息化部会同五部门联合印发《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》[1] - 方案提出到2027年消费品供给结构明显优化 形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点[1] - 方案旨在通过供给侧结构性改革激发内需市场的"乘数效应"与"结构红利" 有望催生数万亿元规模新增消费市场[1] 供给结构优化路径 - 存量优化路径为通过提升品质、增加文化内涵、注入智能绿色元素推动传统消费品价值跃迁 例如汉服、国风美妆等国货潮品[1] - 增量创造路径为围绕新人群、新场景、新理念创造全新产品与服务 如智能家居生态、银发经济解决方案[1] - 消费热点格局基于对消费趋势、产业基础和技术变革的综合研判 将分层推进以增强市场韧性与活力[2][3] 万亿级消费领域 - 万亿级消费领域包括老年用品、智能网联汽车、消费电子[4] - 老年用品市场规模从2014年2.6万亿元增长至2024年5.4万亿元 年复合增长率达7.3%[4] 千亿级消费热点 - 千亿级消费热点包括婴童用品、智能穿戴产品、化妆品、健身器材、户外用品、宠物食品用品、民用无人机、潮玩、珠宝首饰与国潮服饰[4] - 户外用品与健身器材需求因健康生活理念兴起而旺盛 潮玩产品因契合IP经济与年轻群体偏好而快速火爆全球[4]

政策核心目标 - 国务院及工信部等五部门联合印发《实施方案》，旨在增强消费品供需适配性以促进消费 [1] - 核心目标是到2027年，消费品供给结构明显优化，形成3个万亿级消费领域和10个千亿级消费热点 [1] - 政策通过供给侧结构性改革，激发内需市场的“乘数效应”与“结构红利”，有望催生数万亿元规模的新增消费市场 [1] 产业发展路径 - “存量优化”路径通过提升品质、增加文化内涵、注入智能绿色元素，推动传统消费品价值跃迁，例如汉服、国风美妆等国货潮品 [1] - “增量创造”路径围绕新人群、新场景、新理念、新需求，创造全新产品与服务，如智能家居生态、银发经济解决方案 [1] 万亿级消费领域 - 3个万亿级消费领域包括老年用品、智能网联汽车、消费电子 [2] - 老年用品市场规模从2014年的2.6万亿元增长至2024年的5.4万亿元，年复合增长率达7.3% [2] 千亿级消费热点 - 10个千亿级消费热点包括婴童用品、智能穿戴产品、化妆品、健身器材、户外用品、宠物食品用品、民用无人机、潮玩、珠宝首饰与国潮服饰 [2] - 户外用品、健身器材需求旺盛，潮玩产品因IP经济契合年轻群体偏好而快速火爆全球 [2] 行业活动信息 - 2026未来产业新材料博览会将于2026年6月10日至12日在上海新国际博览中心举行 [3] - 博览会主题为中国未来产业崛起，旨在引领全球新材料创新发展 [3] 服务平台业务 - 新材料一站式科技服务平台提供品牌传播、研究咨询、投资孵化等服务 [4] - 具体服务内容包括品牌推广、企业专访、会议演讲、产品展示、需求对接、项目尽调、定制报告、投资融资等 [4]