公司业绩预告 - 公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润为负值 [1]

公司业绩与财务表现 - 公司2025年1月至9月利润总额为1590.62万元 [1] - 公司2025年1月至9月归属于上市公司股东的净利润为1524.05万元 [1] - 公司2025年1月至9月归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-4734.84万元 [1] - 公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润为负值 [1] 业绩变动原因分析 - 2025年度产品终端需求不及预期 [1] - 2025年度产品收入及毛利率有所下滑 [1] - 公司结合行业竞争格局及未来发展趋势进行了战略性业务调整 [1] - 公司因业务调整相应增加了计提资产减值损失 [1] 行业与市场环境 - 2025年度行业受到国际地缘冲突影响 [1] - 2025年度行业存在周期波动 [1] - 2025年度市场环境发生变化 [1]

公司业绩与财务表现 - 公司预计2025年度归属于上市公司股东的净利润为负值[1] - 2025年1月至9月，公司利润总额为1590.62万元[1] - 2025年1月至9月，归属于上市公司股东的净利润为1524.05万元[1] - 2025年1月至9月，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-4734.84万元[1] 业绩变动原因分析 - 2025年度，受国际地缘冲突、行业周期波动及市场环境变化等因素影响，公司产品终端需求不及预期[1] - 公司产品收入及毛利率有所下滑[1] - 公司结合行业的竞争格局及未来的发展趋势，进行战略性业务调整[1] - 公司因战略性业务调整相应增加了计提资产减值损失[1] 公司主营业务 - 公司主要从事卫浴产品的研发、生产和销售[1]

公司业绩预告 - 公司预计2025年度净利润为负值 [1] - 2025年1月至9月，公司利润总额为1590.62万元 [1] - 2025年1月至9月，归属于上市公司股东的净利润为1524.05万元 [1] - 2025年1月至9月，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-4734.84万元 [1] 业绩变动原因分析 - 产品终端需求不及预期，导致产品收入及毛利率有所下滑 [1] - 下滑原因受国际地缘冲突、行业周期波动及市场环境变化等因素影响 [1] - 公司进行战略性业务调整，相应增加了计提资产减值损失 [1] - 业务调整基于对行业竞争格局及未来发展趋势的考量 [1]

审计项目合伙人变更情况 - 公司于2025年4月28日通过董事会决议，并于2025年5月20日经股东大会审议通过，续聘天职国际会计师事务所为公司2025年度财务报告及内部控制审计机构 [1] - 公司近日收到天职国际函告，因其内部工作调整，原项目合伙人文冬梅女士变更为周春阳先生 [2] - 本次变更后，为公司提供2025年度审计服务的项目合伙人为周春阳先生 [3] 新任项目合伙人基本情况 - 新任项目合伙人周春阳先生于2005年成为注册会计师，2006年开始从事上市公司审计，2011年开始在天职国际执业 [4] - 周春阳先生自2025年开始为公司提供审计服务，近三年签署上市公司审计报告8家，近三年复核上市公司审计报告4家 [4] - 周春阳先生近三年执业记录良好，未受到刑事处罚、行政处罚、监督管理措施或自律监管措施 [5] - 周春阳先生不存在违反独立性要求的情形，未持有和买卖公司股票 [6] 变更影响及后续安排 - 本次变更过程中相关工作已有序交接 [7] - 该变更事项不会对公司2025年度财务报告审计及内部控制审计工作产生不利影响 [7]

公司审计安排变更 - 惠达卫浴于1月11日发布公告，宣布其2025年度财务报告及内部控制审计机构的项目合伙人发生变更 [2] - 原项目合伙人为文冬梅女士，变更为周春阳先生，此次变更是由于审计机构天职国际的内部工作调整所致 [2] - 变更后，由周春阳先生作为项目合伙人，继续负责公司2025年度的审计服务工作 [2]

审计机构安排 - 2025年4月28日公司同意续聘天职国际为2025年度审计机构，聘期一年[1] 人员变更 - 天职国际委派周春阳接替文冬梅为项目合伙人[1] 新审计人员情况 - 周春阳2005年成注会，2025年开始为本公司服务[3] - 近三年签8家上市公司审计报告，复核4家[3] - 近三年无违规处罚，无违反独立性情形，未持股[4][5] 变更影响 - 变更工作已交接，不影响2025年度审计工作[6]

行业背景与公司战略定位 - 2025年家居行业正经历从“规模扩张”到“价值创造”的深刻变革，公司选择向上“卷价值”而非向下“卷价格” [1] - 公司锚定“健康卫浴专家”定位，并围绕该定位实现价值跃升，致力于从单一产品聚焦转向提供全卫解决方案 [1] - 公司以“百年惠达、百亿惠达”为宏伟愿景，在技术创新、品牌积淀与产业生态上长期耕耘 [1] 技术创新与产品升级 - 智能卫浴市场正以每年超20%的速度增长，预计未来市场规模达千亿，智能产品成为新一代消费者的“新刚需” [2] - 2025年公司发布“全水路杀菌”新技术，将杀菌逻辑延伸至“进水—水路—出水”完整链条，推动行业迈向“深层健康”新阶段 [2] - 该核心技术全面赋能年度智能马桶旗舰新品“深盾S5 Pro”与“深盾S6 Pro”，通过三重技术壁垒解决传统智能马桶卫生隐患 [2] - 公司已构建“北京+唐山+佛山+厦门”四大研发设计中心，依托国家企业技术中心等高能级平台搭建系统性研发体系 [7] - 截至2025年6月底，公司新申请专利100项（含发明专利15项），新获授权专利107项（含发明专利21项），有效专利总数达1222项 [8] - 2025年7月，公司牵头制定的《全水路杀菌》团体标准正式发布，成为卫浴行业首个实现该技术体系化、标准化的企业，并获得“健康认证PLUS”权威认证 [5] 存量市场布局与适老业务 - 2025年，随着国家密集发布以旧换新及老旧小区改造政策，万亿级存量市场风口已至 [9] - 公司通过产品梯度设计（如“深盾S5 Pro”的旗舰版与青春版）满足改善型与刚需用户的不同需求 [9] - 公司将适老创新提升至企业战略高度，建立起解决老年人全场景卫浴需求的完整产品生态 [9] - 在2025上海厨卫展上，公司发布“3天旧改翻新方案”，依托装配式施工技术将传统浴室改造周期从数周缩短至3天 [11] - 2025年11月，公司“颐享·智能升降洗漱台”在“2025第二届中国适老康养产业发展大会”上斩获“适老产品－设计组金奖” [12] - 公司产品于2025年10月入选工信部《2025年老年用品产品推广目录》 [12] 品牌建设与市场营销 - 2025年5月，公司官宣实力派演员姜妍为品牌代言人，深化“健康卫浴专家”定位，传递“科技温度+人文关怀”品牌主张 [14] - 2025年7月，公司发布全新企业文化体系，明确“让人人享有美好卫浴生活”的品牌使命与“成为最值得信赖的健康卫浴专家”的品牌愿景 [16] - 公司推出“惠达时光浴术馆”年轻化元气IP，在唐山、景德镇落地活动，融合非遗文化、设计美学与前沿科技 [16] - 公司以806.21亿元的品牌价值荣登第二十二届世界品牌大会“中国500最具价值品牌”榜单，位列第159位，连续22年上榜 [19] 全卫空间解决方案与生态合作 - 基于用户对“功能+美学+情绪”的多元需求，行业竞争逻辑正从单品竞争向提供一体化、场景化的全卫解决方案演变 [19] - 2025年，公司将“全卫解决方案”确立为战略重心 [19] - 在2025上海厨卫展上，公司发布四大风格卫浴套间，将智能技术与场景化设计深度融合，提供一站式解决方案 [21] - 2025年6月，“惠达售后服务系统（HDCS）”正式上线，依托智能知识库与“诊修分离”派工机制提升工程师首次解决率 [21] - 在2026年全国经销商大会上，公司与时尚媒体《瑞丽》就“场景美学”达成战略合作，推出首套“东方美学”卫浴空间场景套系 [23] - 公司与美的签订战略合作，结合自身空间定制能力与美的智能控制、物联网技术，共同打造“智美空间” [23] 品质管控与国际市场拓展 - 公司坚持“宁砸千万件，不售一次残”的质量理念，三大核心生产基地引进国际先进自动化生产线与智能制造系统，实现全流程质量管控 [25] - 公司产品先后通过美国ETL和UPC、欧洲CE、澳大利亚Watermark、韩国KS等国际权威质量体系认证 [27] - 公司产品和服务已覆盖全球100多个国家和地区，在海外设立多家设计中心与营销分支机构，持续推进“品牌出海”战略 [27] - 2025年3月，公司多款产品再摘德国iF设计奖桂冠，包括智能马桶HSLZ2006系列、HWB0802-P01GD花洒及Harmony洗盆系列 [27] - 2025年3月，公司以“国际馆唯一中国品牌”身份亮相德国法兰克福暖通制冷及厨房卫浴展览会，展示适配海外市场的智能新品与低碳环保理念 [31] - 在2025上海厨卫展上，公司设立国际产品展区，展示针对不同国家的定制化卫浴解决方案 [31]

文章核心观点 - 惠达卫浴与《瑞丽》杂志达成战略合作，通过共建“场景美学体系”并发布“东方美学空间”，标志着公司从单一产品功能竞争迈向整体场景体验与情感供给的新赛道，被视为家居产业价值重心转移的标志性事件[1][6] 合作概况与战略背景 - 合作双方为中国卫浴行业领军品牌惠达卫浴与时尚传媒标杆《瑞丽》杂志，合作形式包括举办“场景美学新观”主题论坛并发布首个联名打造的“东方美学空间”[1] - 合作紧密围绕惠达“整体化、智能化、数字化、生态化”的四化战略展开，是公司聚焦卫浴主业、以场景美学驱动价值增长、深化“健康卫浴定制专家”品牌定位的重要举措[1] - 表演艺术家赵雅芝女士作为特邀见证人为双方颁发战略合作牌匾[3] 合作内容与具体举措 - 惠达卫浴总裁指出，合作是公司整体化战略在美学维度的重要落地，双方将共建开放的“场景美学体系”[5] - 未来合作不仅限于东方风格，还将围绕都市美妆、宠物友好、智慧健康等多元场景，推出系列主题解决方案[5] - 双方将共同发起AIGC设计大赛，链接年轻设计力量，持续推动美学创新[5] - 《瑞丽》将为惠达注入封面级颜值、场景化搭配、情绪氛围营造三大基因，目标是让消费者在惠达门店一眼看见理想生活的模样[5] 美学理念与空间展示 - 艺术家从文化转译角度解读，认为卫浴空间是现代人的精神秘境，水流、光线、材质等都可成为东方美学的当代载体[5] - 策展人提出“空间叙事”概念，认为卫浴作为最私密的“个人美术馆”，应通过光影、材质与智能交互塑造独属的情绪场景[5] - 首个合作成果“东方美学空间”以蓝白为基调，融合水墨肌理、弧形屏风、竹影荷韵等元素，将产品自然融入场景，现场设有《瑞丽》美妆单品展示、打卡拍照区及互动环节[5] 行业影响与未来展望 - 此次合作被视为家居产业价值重心转移的标志性事件——从单一产品功能竞争，迈向整体场景体验与情感供给的赛道[6] - “东方美学空间”展示的是一种生活方式，为客户提供“情绪方案”和“生活剧本”，跳出了传统卫浴陈列逻辑，为整体解决方案的销售打开了空间[6] - 未来双方将持续围绕“人、空间、情绪”展开系统性共创，推动卫浴空间向“个人美学馆”、“情绪治愈所”、“智慧生活模块”等多重角色演进[6] - 这场始于东方美学的探索，正悄然拉开家居行业“场景化时代”的序幕[6]

文章核心观点 - 家居行业正经历从“规模扩张”向“价值创造”的不可逆转变，卫浴行业竞争逻辑正从单品竞争重构为提供一体化、场景化的“全卫解决方案” [1][3] - 惠达卫浴通过战略升维、美学赋能及生态融合三大举措，系统性布局行业变革，旨在开拓价值增长新空间并定义行业价值竞争新逻辑 [1][18][20] 战略升维：重构增长引擎 - 行业面临结构性变革，在“好房子”政策与消费升级叠加下，用户对卫浴产品要求提高，竞争向提供“全卫解决方案”快速演变 [3] - 公司认为未来竞争是“专业深耕+技术研发+供应链协同+用户体验”的综合比拼，公司将通过明确战略、强化产品制造根基、深化渠道布局以穿越周期 [5] - 公司强调商业本质是“牢牢守住为顾客创造价值”，2026年将是中国企业从市场追赶者向产业引领者转变的关键时期 [7] 美学赋能：拓展竞争维度 - 公司与时尚媒体《瑞丽》达成“场景美学”战略合作，推出首套“东方美学”卫浴空间场景套系，以拓展行业价值竞争维度 [7][9] - 合作以“场景化”为核心，旨在将产品科技与美学设计深度融合，实现“功能、美学、情感”三位一体的卫浴新体验 [11] - 《瑞丽》将为公司注入封面级颜值标准、场景化搭配智慧、情绪氛围营造三大核心美学价值，双方将围绕多元生活场景打造个性化解决方案，并计划发起AIGC设计大赛 [11] - 此次合作为经销商转型提供路径，推动其从“产品推销员”升级为“生活美学顾问”和“空间解决方案专家”，以在存量市场竞争中建立优势 [13] 生态融合：构建智能生态 - 智能卫浴市场正以每年超20%的速度增长，预计未来几年将成为千亿规模市场，智能产品提供的健康、舒适、便捷体验已成为新一代消费者的“新刚需” [13] - 公司与美的集团签订战略合作，旨在打破品类边界，融合公司四十余年的空间定制能力、健康产品基因与美的在智能控制、物联网技术上的积淀，为用户提供无缝协同的智慧体验 [15][18] - 此次合作标志着公司从“智能单品”布局跃升至“智能生态”构建，旨在整合顶尖产业资源，强化在智能化赛道上的技术落地与用户体验优势，建立系统性护城河 [18] - 合作目标是将卫生间升级为集健康、舒适、智能于一体的“智美空间” [15][17] 公司基础与行业影响 - 公司以“让人人享有健康舒适的卫浴空间”为使命，其四十余年的品牌积淀、千万级智能制造基地、全球渠道网络、财务法律保守及ESG长期投入构成了战略升维的坚实基础 [20] - 公司在行业变革期主动求变，跳出传统竞争框架，回应消费升级需求，其引领性实践有望推动整个卫浴行业迈入高质量发展的新阶段 [20]