核心人事变动 - 吴秉琪出任华侨城集团党委副书记、董事并被提名为总经理人选 接替张振高和刘凤喜的职务 [1] - 张振高因达到63岁退休年龄上限卸任党委书记和董事长职务 刘凤喜不再担任总经理职务 [1] - 吴秉琪此前担任华润置地总裁和中国建筑副总经理 拥有央企管理经验 [1][7][8] 公司财务表现 - 2022-2024年累计亏损超260亿元 2025年上半年营业收入113.17亿元 净亏损28.68亿元 较2024年同期亏损10.56亿元进一步扩大 [4] - 2025年上半年经营性净现金流25.6亿元 较上年同期大幅增加53.9亿元 现金流状况改善 [6] - 截至2025年6月末总负债2410.86亿元 其中61.85%为短期债务 流动负债达1491.03亿元 短期偿付压力较大 [9] 战略调整举措 - 张振高任期内推进战略规划修编聚焦主业 加大专业化整合力度 落实精益管理 [3] - 组建城市公司化解资源重复配置矛盾 将旅游发展集团和商业管理公司等四家专业公司独立运营 [3] - 近年出售上海和西安等地多个项目股权和五星级酒店资产 累计处理超过30家子公司及其债权 [3] 新任领导背景 - 吴秉琪现年54岁 拥有同济大学本科学历和澳大利亚南澳大学工商管理硕士学位 [7] - 在华润体系工作近三十年 2013年升任华润置地高级副总裁 2022年7月正式升任华润置地总裁 [7] - 2019-2020年带领华西大区销售额同比增长37.8%至275亿元 营业额同比增长9.7%至190亿元 [7] - 2021年调任华北大区后在北京市场实现413亿元销售 使华润置地进入北京房企前三 [7] - 2023年9月调任中国建筑集团副总经理 2024年带领公司房地产业务实现销售额4219亿元 新增土地储备882万平方米 购地金额1385亿元 多项指标行业第一 [8][10] 公司资源与优势 - 截至2025年一季度末总资产4848亿元 净资产1004亿元 [11] - 2024年境内债融资达183亿元 融资成本仅2.13%-3.57% [11] - 作为国资委直接管理的大型央企 在资源获取和政策支持方面具有天然优势 [11] 业务发展动态 - 2025年上半年通过管理输出模式获取浙江衢州和安徽祁门2个轻资产服务项目 [6] - 需重新审视"文旅+地产"商业模式的有效性 地产业务输血能力减弱 文旅业务造血能力面临考验 [11]

人事变动 - 国务院国资委正式发布华侨城集团主要领导职务任免公告 张振高因达到退休年龄上限卸任党委书记及董事长职务 吴秉琪被任命为党委副书记及董事并提名为总经理人选 刘凤喜不再担任总经理职务[1] - 吴秉琪于8月29日提前到任华侨城集团 迅速投入工作并聚焦梳理公司整体发展战略与地产业务板块[4] 新任管理层背景 - 吴秉琪职业生涯涵盖华润置地及中国建筑两大央企 拥有三十余年经验 涉及文旅综合体开发 地产业务整合及资产运营管理[6] - 在华润置地分管华西大区期间推动区域销售额同比增长37.8%至275亿元 营业额同比增长9.7%至190亿元 调任华北大区后带动区域营业额同比增长21.44%至409.37亿元 跃居集团首位[7] - 担任华润置地总裁期间 2023年上半年实现营业额729.7亿元同比增长0.1% 核心净利润112.7亿元同比增长10.9% 加权融资成本下降19个基点至3.56% 平均债务期限拉长至5.5年[7] - 在中国建筑任职期间提出构建房地产发展新模式 聚焦三大工程及城中村改造与保障房建设 强调现金为王及现金流管理[8] 公司战略沿革 - 任克雷时代奠定文旅加地产模式 主导建设深圳世界之窗及欢乐谷等项目 奠定文旅行业龙头地位[9] - 段先念引入曲江模式开启8年扩张期 逐步淡化房地产标签但错失行业发展机遇 2021年公司营收达1026亿元同比增长25% 归母净利润仅38亿元同比下降70.05%[9] - 张振高推出"一体两翼三功能"模式 以房地产开发销售为一体 物业商业酒店会展为两翼 期间推进资产优化出让上海宝格丽酒店等低收益资产[10] 财务表现 - 2022年出现上市以来首次亏损 归母净利润录得109亿元亏损 2023年亏损64.92亿元 2024年亏损86.62亿元 2025年上半年亏损同比扩大至28.68亿元[11][12] - 2025年上半年旅游综合业务营收81.65亿元占比72.15% 房地产业务营收30.76亿元占比27.18% 两大业务营收均下滑 其中房地产业务营收同比大幅下滑73.51% 毛利率进一步下滑至5.49%[12] 管理层结构 - 吴秉琪为华侨城集团董事会中唯一70后成员 其余管理层多为60后[12]

核心管理层变动 - 吴秉琪被任命为华侨城集团有限公司党委副书记、董事，并提名为总经理人选 [4] - 张振高被免去党委书记、党委常委、董事长、董事职务并退休，刘凤喜被免去党委副书记、党委常委、董事职务并不再担任总经理 [4] - 公司管理层已完成交替，官网已更新管理团队信息 [6] 新任总经理背景 - 吴秉琪出生于1971年，现年54岁，毕业于同济大学工业与民用建筑工程专业，后获澳大利亚南澳大学工商管理硕士学位 [8] - 职业经历覆盖房地产全周期，1993年加入华润集团，曾任华润物业董事、副总经理，华润营造董事、副总经理等职务 [8] - 2007年进入华润置地，2013年10月任高级副总裁兼战略总监、成都区域总经理，2019年2月出任执行董事，2022年7月升任华润置地总裁，任内推动华北大区2022年销售额突破521亿元，位居北京房企前三 [8] - 2023年9月就任中国建筑集团有限公司党组成员、副总经理，10月任中国建筑股份有限公司副总裁、总法律顾问 [8] 公司财务状况 - 公司连续3年亏损，2022年至2024年期间分别亏损109.05亿元、64.92亿元、86.62亿元，累计亏损超260亿元 [10] - 2025年上半年实现营业收入约113.17亿元，同比减少50.82%，净利润亏损28.68亿元 [11] - 截至2025年6月30日，总负债规模达2410.86亿元，其中流动负债1491.03亿元 [12] - 有息负债总额为1288.3亿元，与2024年末的1295.6亿元基本持平，债务规模总体保持稳定 [17] 业务表现与挑战 - 2025年上半年房地产业务营收同比大幅下滑73.51%，毛利率进一步下滑至5.49% [12] - 长期依托的"文旅+地产"业务模式在当前市场环境下遭遇挑战 [12] - 公司已开始转型，将文旅与地产业务在组织架构上进行分割，主业重新回到房地产之上 [12] - 经营战略调整为"一体两翼三功能"新发展模式，聚焦"一体"由各事业部和城市公司负责房地产开发销售业务，围绕"两翼"巩固物业、商业、酒店、会展等业务 [12] 资产处置与战略调整 - 公司不断梳理资产包情况，出清收益较低资产 [13] - 陆续出让上海宝格丽酒店、西安华侨城实业、丽江国旅49.53%股权、云南文产城市商业文化综合投资有限公司等资产 [14] - 2025年上半年新增一个土地储备项目，位于重庆沙坪坝小龙坎，土地总价款4.57亿元 [18] - 明确"双轮驱动"发展策略：旅游业务以存量产品提升和增量项目拓展并重，房地产业务聚焦资源优化与产品提升 [18]

人事任免 - 国务院国资委于9月5日发布华侨城集团领导人员职务任免 吴秉琪任集团党委副书记、董事 并提名为总经理人选[1] - 张振高被免去党委书记、党委常委、董事长、董事职务并退休 刘凤喜被免去党委副书记、党委常委、董事职务并不再担任总经理职务[1] - 吴秉琪此前为中国建筑集团党组成员、副总经理 其管理层身份已在华侨城集团官网显示[1] 新任总经理背景 - 吴秉琪出生于1971年 现年54岁 是华侨城集团高管中少有的"70后" 拥有30余年地产行业经验[3] - 曾长期任职于华润置地 历任副总裁、战略总监、成都大区总经理、高级副总裁、党委副书记及总裁等职务[3] - 2019-2020年带领华润置地华西大区实现销售额同比增长37.8%至275亿元 2021年推动华北大区营业额同比增长超20%至409.37亿元[4] 公司经营状况 - 华侨城集团2025年上半年营收约183.03亿元 净利润亏损45.94亿元[5] - 旗下主要上市公司华侨城A 2024年营收544.07亿元（同比下降2.4%） 净利润亏损86.62亿元（同比下降33.42%）[5] - 2025年上半年华侨城A营收113.17亿元（同比下降50.82%） 净利润亏损28.68亿元（同比下降171.52%）[6] 发展战略 - 公司正处于转型升级与稳定经营双重考验的关键期 2022年以来持续亏损[5][6] - 下一步战略以存量产品提升和增量项目拓展双轮驱动 增强旅游业务核心竞争力[6] - 通过资源优化和产品提升协同发力 推动房地产业务健康稳健发展[6]

核心管理层变动 - 张振高因达到央企退休年龄上限正式卸任华侨城集团党委书记及董事长职务 [2] - 吴秉琪被任命为集团党委副书记及董事并提名为总经理人选接替刘凤喜 [2] - 吴秉琪于8月29日提前到任并迅速投入工作聚焦公司整体发展战略与地产业务板块 [4] 新任管理层背景 - 吴秉琪职业生涯涵盖华润置地及中国建筑拥有文旅综合体开发及地产业务整合经验 [4] - 在华润置地期间主导区域业务实现显著增长：2019-2020年华西大区销售额同比增长37.8%至275亿元营业额同比增长9.7%至190亿元 [6] - 2021年调任华北大区后区域营业额同比增长21.44%至409.37亿元跃居集团七大区域首位 [6] - 2023年上半年担任华润置地总裁期间公司核心净利润同比增长10.9%至112.7亿元加权融资成本下降19个基点至3.56% [6] - 2023年9月调任中国建筑分管地产业务整合与风险管控强调现金为王及业务创新优化土地储备 [6][7] 公司战略演变 - 任克雷时代奠定文旅+地产模式主导建设深圳世界之窗及欢乐谷等项目 [8] - 段先念引入曲江模式开启8年扩张期逐步淡化房地产标签但错失行业发展机遇 [8] - 2021年公司营收达1026亿元同比增长25%但归母净利润同比下降70.05%至38亿元显现增收不增利问题 [8] - 张振高推动一体两翼三功能模式以房地产开发销售为主体并出让低收益资产如上海宝格丽酒店 [9] 财务状况与业务表现 - 2022年公司出现上市以来首次亏损归母净利润录得109亿元亏损 [9] - 2023-2024年归母净利润连续亏损分别为64.92亿元及86.62亿元 [9] - 2025年上半年亏损同比扩大至28.68亿元 [9] - 上半年旅游综合业务营收81.65亿元占比72.15%房地产业务营收30.76亿元占比27.18% [9] - 房地产业务营收同比大幅下滑73.51%毛利率进一步下滑至5.49% [9] 未来发展方向 - 吴秉琪作为管理层中唯一70后成员可能为公司亏损转型期带来新转机 [10] - 公司需重点关注房地产业务持续下滑及盈利能力减弱问题 [9]

核心管理层变动 - 张振高被免去华侨城党委书记、党委常委、董事长、董事职务并退休 刘凤喜被免去党委副书记、党委常委、董事职务并不再担任总经理职务 [2] - 吴秉琪任华侨城党委副书记、董事 并提名为集团总经理人选 [2] - 吴秉琪出生于1971年 毕业于同济大学工业与民用建筑工程专业 拥有澳大利亚南澳大学工商管理硕士学位 1993年加入华润集团 2007年转入华润置地 历任高级副总裁、执行董事、首席人力资源官等职务 2023年9月任中国建筑副总经理 [6] 公司财务表现 - 2025年上半年营业收入113.2亿元 归母净亏损28.7亿元 同比均下跌 [11] - 连续三年半净利润亏损 2022年至2024年分别亏损109.05亿元、64.92亿元、86.62亿元 总亏损额超260亿元 [11] - 利润下滑主要因项目结转收入金额和毛利率同比下降 [13] - 2025年上半年签约销售面积60.7万平方米 签约销售金额94.9亿元 行业排名第44位 [13] 债务与投资管理 - 截至2025年6月末有息负债总额1288.3亿元 与2024年末的1295.6亿元基本持平 [13] - 中长期借款占比提升至68.3% 较2024年末的65.2%上升3.1个百分点 短期借款及一年内到期负债占比降至31.7% [13] - 2022年和2023年土地投资额分别为15亿元、60亿元 2024年停止拿地 [13] - 2025年上半年新增重庆沙坪坝小龙坎项目 土地面积1.8万平方米 计容建筑面积5.28万平方米 土地总价款4.57亿元 [13] 战略调整与业务聚焦 - 明确"双轮驱动"策略：旅游业务侧重存量提升与增量拓展 房地产业务聚焦资源优化与产品提升 [14] - 2022年起战略调整为"一体两翼三功能"模式 主业重回房地产 并出清低收益资产 [16] - 资产出清包括上海宝格丽酒店、西安华侨城实业、丽江国旅49.53%股权、云南文产商业文化公司等 [16] 行业背景与管理层挑战 - 房地产市场未处上行周期 公司业绩承压 [17] - 吴秉琪曾带领华润置地华北大区在北京市场实现413亿元销售额 位列当地房企三甲 [18] - 中国建筑2024年房地产业务销售额4219亿元 行业前列 新增土地储备882万平方米 总购地金额1385亿元 [18]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入113.17亿元 同比下滑50.82% [2][4] - 归属于上市公司股东净利润亏损28.68亿元 较去年同期亏损10.56亿元扩大171.52% [2][4] - 扣非净利润亏损29.15亿元 同比下滑147% [2] - 基本每股收益-0.3568元/股 同比下降153.05% [2] - 加权平均净资产收益率-5.90% 较去年同期下降202.56个百分点 [2] 资产负债状况 - 总资产3127.02亿元 较上年度末下降3.55% [2][4] - 归属于上市公司股东净资产504.31亿元 较上年度末减少5.19% [2][4] - 有息负债总额1288.3亿元 其中中长期借款占比68.3% [5] - 平均融资成本3.5% 较年初下降11个基点 [5] 现金流表现 - 经营活动现金流量净额25.55亿元 去年同期为-28.32亿元 实现190.22%正增长 [2][5] - 公司采取差异化营销策略加速回款 推进存量资产盘活变现 [6] 业务结构变化 - 房地产业务营收同比减少73.51% 占总营收比例降至27.18% 去年同期占比50.46% [6] - "地产+文旅"模式面临挑战 地产对文旅输血能力减弱 [6] 土地储备与项目 - 上半年仅新增重庆沙坪坝小龙坎项目 土地面积18002平方米 [4] - 实施房地产项目跟投机制 累计认购总额2.6亿元 占跟投项目资金峰值0.3% [5] - 26个项目返还跟投本金1.1亿元 3个项目分配收益576万元 [5] 管理层变动 - 吴秉琪任华侨城集团有限公司党委副书记、董事 提名为总经理人选 [3][7] - 免去张振高党委书记、董事长职务退休 免去刘凤喜党委副书记、总经理职务 [7] - 吴秉琪深耕地产行业30余年 曾任华润置地总裁、中国建筑副总裁 [7][8] 经营策略调整 - 加强政策研判 调整营销策略 全力推动销售回款 [6] - 关注核心区域优质资源 挖掘二三线城市刚改需求市场 [8] - 加快第四代住宅产品研发 建立绿色低碳健康技术标准 [8] - 积极跟进政府商品房收储、土地调规等政策 优化资源结构 [8]

管理层变动 - 张振高被免去党委书记、党委常委、董事长、董事职务并退休 刘凤喜被免去党委副书记、党委常委、董事职务并不再担任总经理职务 [2] - 吴秉琪新任华侨城党委副书记、董事 并被提名为集团总经理人选 [2] - 吴秉琪出生于1971年 拥有同济大学工业与民用建筑工程专业背景及澳大利亚南澳大学工商管理硕士学位 曾长期任职于华润集团及华润置地 2023年9月起担任中国建筑副总经理 [6] 财务表现 - 2025年上半年营业收入113.2亿元 归母净亏损28.7亿元 [9] - 2022年至2024年分别亏损109.05亿元、64.92亿元和86.62亿元 三年半累计亏损超260亿元 [9] - 2025年上半年实现签约销售面积60.7万平方米 签约销售金额94.9亿元 [11] 债务与投资状况 - 截至2025年6月末有息负债总额1288.3亿元 与2024年末的1295.6亿元基本持平 [11] - 中长期借款占比提升至68.3%（较2024年末上升3.1个百分点） 短期债务占比降至31.7% [11] - 2022年、2023年土地投资额分别为15亿元和60亿元 2024年停止拿地 2025年上半年新增重庆沙坪坝项目（土地面积1.8万平方米 计容建筑面积5.28万平方米 土地价款4.57亿元） [11] 战略调整 - 明确"双轮驱动"发展策略：旅游业务注重存量提升与增量拓展 房地产业务聚焦资源优化与产品提升 [12] - 2022年起战略调整为"一体两翼三功能"模式 主业重新回归房地产开发销售 [14] - 持续出清低收益资产 包括转让上海宝格丽酒店、西安华侨城实业及多家子公司股权 [14] 行业背景与管理层挑战 - 公司正处于业绩筑底期 面临房地产市场下行周期的经营压力 [4][15] - 新任管理层需重点解决业务重塑与整合问题 市场关注吴秉琪的央企管理经验能否带动业务改善 [15] - 吴秉琪曾带领华润置地华北大区实现北京市场413亿元销售额 在中国建筑任职期间地产业务年销售额达4219亿元（2024年） [15]

公司高层变动 - 吴秉琪被任命为华侨城集团有限公司党委副书记、董事 并提名为总经理人选[2] - 吴秉琪拥有30年地产行业经验 曾任职华润置地、中国建筑等大型央企[3][5] - 吴秉琪在华润置地期间业绩突出 2019-2020年华西大区销售额同比增长37.8%至275亿元 2021年华北大区营业额同比增长超20%至409亿元[3][4] 公司经营状况 - 华侨城A营收连续三年下滑 2022-2024年营收分别为767.67亿元、557.44亿元、544.07亿元 同比分别下降25.17%、27.39%、2.4%[7] - 公司连续三年亏损 2022-2024年归母净利润分别亏损109亿元、65亿元、86.62亿元[7] - 2025年上半年营收113.17亿元 同比下降超5成 归母净利润-28.68亿元 同比下滑171.52%[8] 业务结构变化 - 文旅业务营收占比超7成 2025年上半年文旅业务营收81.65亿元[8] - 地产业务营收占比降至不足3成 2025年上半年地产业务营收30.76亿元 同比大幅下滑超7成[8] - 地产业务毛利率进一步下滑至5.49% 盈利能力持续减弱[8] 历史业绩表现 - 2016-2020年间营收从355亿元增加至818亿元 归母净利润从69亿元增长至127亿元[6] - 毛利率维持在49.86%-60.35%的高位区间[6] - 2021年营收突破千亿但盈利下滑 净利润71亿元同比减少55% 归母净利润38亿元同比减少70%[6] 行业背景 - 房地产行业进入深度调整期 销售持续下滑[7] - 以价换量策略导致地产板块毛利率走低 叠加存货跌价影响[7] - 文旅业务未能对冲房地产开发业务带来的经营拖累[8]

核心管理层变动 - 吴秉琪被任命为华侨城集团党委副书记、董事及总经理人选[2] - 吴秉琪拥有30余年地产行业经验 曾任职华润置地、中国建筑等大型央企[3][4][5][7] - 吴秉琪在华润置地期间业绩突出：2019-2020年华西大区销售额同比增长37.8%至275亿元 2021年华北区营业额同比增长超20%至409亿元[6] 公司经营状况 - 华侨城A营收连续三年下滑：2022年767.67亿元(-25.17%) 2023年557.44亿元(-27.39%) 2024年544.07亿元(-2.4%)[11] - 归母净利润连续三年亏损：2022年亏损109亿元 2023年亏损65亿元 2024年亏损86.62亿元[11] - 2025年上半年营收113.17亿元(同比下降超50%) 归母净利润-28.68亿元(同比下滑171.52%)[12] 业务结构转型 - 文旅业务营收占比提升至超70%：2025年上半年文旅营收81.65亿元[12] - 地产业务占比降至不足30%：2025年上半年地产营收30.76亿元(同比下滑超70%)[12] - 地产毛利率持续走低至5.49% 盈利能力持续减弱[12] 历史发展轨迹 - 2016-2020年业绩高速增长：营收从355亿元增至818亿元 归母净利润从69亿元增长至127亿元[10] - 毛利率曾维持在49.86%-60.35%的高位水平[10] - 2021年营收突破千亿但盈利下滑：净利润71亿元(-55%) 归母净利润38亿元(-70%)[10] 行业背景与挑战 - 房地产行业进入深度调整期 销售持续下滑[11] - "文旅+地产"模式遇到瓶颈 公司进行组织架构分割推动专业化发展[10] - 面临转型升级与稳定经营的双重考验[12]