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耐克(NKE)
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亚马逊将很快开始直接采购更多种类的耐克产品,以扩大美国客户的选择范围。
快讯· 2025-05-22 06:20
业务合作 - 亚马逊将直接采购更多种类耐克产品以扩大美国客户选择范围 [1]
5月22日电,亚马逊将直接从耐克公司采购产品。
快讯· 2025-05-22 05:42
公司动态 - 亚马逊将直接从耐克公司采购产品 [1]
亚马逊将直接从耐克公司采购产品。
快讯· 2025-05-22 05:41
供应链合作 - 亚马逊将直接从耐克公司采购产品 [1]
5月22日电,耐克价格将在本周上涨,耐克售价在100美元到150美元之间的鞋类产品将涨价5美元,而售价超过150美元的运动鞋将涨价10美元。
快讯· 2025-05-22 04:48
产品定价策略调整 - 耐克将对多个产品进行提价 [1] - 售价在100美元到150美元之间的鞋类产品将涨价5美元 [1] - 售价超过150美元的运动鞋将涨价10美元 [1]
耐克将在美国市场对大范围的产品涨价
快讯· 2025-05-22 04:37
定价策略调整 - 公司将在美国市场对大范围产品实施涨价措施 [1] - 预计涨价措施最快将于本周开始实施 [1]
Nike will raise prices on a wide range of products as soon as this week
CNBC· 2025-05-22 04:30
价格调整策略 - 公司将对成人服饰和设备提价2-10美元,100-150美元鞋类提价5美元,150美元以上运动鞋提价10美元 [2] - 儿童产品和100美元以下商品价格维持不变,包括Air Force 1鞋款保持115美元定价 [3] - Jordan品牌服饰和配件不涨价,但Jordan运动鞋将提价 [3] - 调价政策将于6月1日生效,部分门店本周即可看到新价格 [2] 供应链与关税影响 - 公司约50%鞋类产品在中国和越南生产,面临美国新关税政策影响 [5] - 中国进口商品面临30%关税,越南进口商品关税从46%临时降至10% [5] - 关税政策预计将挤压公司利润率,提价是抵消成本上升的手段之一 [6] 市场背景与公司现状 - 运动鞋行业受特朗普新关税政策冲击尤为严重 [4] - 公司在关税生效前已面临利润压力,需依赖折扣促销清理库存 [6] - 公司声明称价格调整属于季节性规划常规操作,未直接提及关税因素 [4] 销售渠道执行 - 新价格将适用于直营门店和官网零售价 [7] - 已向批发合作伙伴发出调价通知,但第三方渠道具体执行方案尚不明确 [7]
How Does The Dick's-Foot Locker Merger Impact Nike's Valuation?
Forbes· 2025-05-21 19:05
行业并购动态 - Dick's Sporting Goods宣布以24亿美元收购Foot Locker 这是继Skechers94亿美元交易后的又一重大行业并购 凸显体育零售业的战略重要性[1] - 交易预计2025年下半年完成 需通过股东和监管审批 反映零售企业通过规模化和多元化提升与头部品牌议价能力的趋势[1] - 合并后的实体将成为Nike两大批发合作伙伴的整合体 可能优化物流和采购条款 帮助Nike维持定价权[3] Nike供应链与关税风险 - Nike对中国供应链依赖度高 24%供应商和15%营收与中国相关 同时50%鞋类和30%服装来自越南 使其易受贸易政策波动影响[2] - 尽管中美关税暂时下调(中国进口关税从145%降至30% 美国进口关税从125%降至10%) 但供应链集中度仍构成长期风险[2] Nike渠道战略调整 - Nike正重新评估批发渠道价值 在CEO Elliott Hill领导下恢复与Foot Locker等合作伙伴关系 修正此前过度倾向DTC的策略[4] - 合并后的Dick's-Foot Locker将提供更广渠道覆盖:Dick's贡献数字基础设施和郊区网络 Foot Locker补充商场及城市零售触点[4] - 集中零售展示有助于Nike获得优质门店位置 强化品牌叙事 符合其"消费者直连加速"战略[5] 财务表现与估值 - Nike当前股价63美元 对应2025年预期市盈率21倍 低于三年平均30倍 分析师目标价73美元隐含16%上行空间[7] - 2025财年Q3表现疲软 预计Q4营收下降中低双位数 全年营收预计下滑11% 2026财年或继续微降1%[7] - 毛利率将受压 因库存清理策略可能导致4-5个百分点的收缩[7] 合并案对Nike的影响 - Foot Locker作为Nike最大零售伙伴近期面临困境 最新季度销售额同比下降6% 计划2025年关闭110家门店(占总门店4%)[6] - 合并可能加速Foot Locker转型 但执行风险较高 Nike需密切协作以确保品牌定位与年轻客群触达效果[6] - 若成功整合 新实体将为Nike提供更具弹性的批发渠道 平衡DTC表现波动和库存调整需求[5][8]
NKE or DECK: Which Athletic Footwear Stock Should You Bet On?
ZACKS· 2025-05-20 23:15
行业竞争格局 - 运动鞋行业竞争加剧 NIKE和Deckers成为投资者关注焦点 NIKE依靠全球品牌力和产品组合 Deckers凭借HOKA和UGG品牌实现强劲增长 [1] NIKE分析 - NIKE在运动鞋服市场保持领先地位 得益于强大品牌资产 顶级营销合作和全球分销网络 成功将运动性能与文化相关性结合 [2] - 公司实施"Win Now"战略 通过调整批发合作 加速创新周期 更新产品线和严格库存管理 目标在2025财年稳定业绩 2026财年实现更强增长 [3] - 加速产品开发 拓展新性能品类 通过大胆营销强化文化领导力 改善零售展示和减少折扣以提升品牌形象和利润率 [4] - 推出"Speed Lane"开发模式 配合现有"Express Lane" 更快响应消费趋势 2025财年下半年将推出新系列产品 重获跑步 训练和生活方式品类增长动力 [5] - 预计2025财年第四季度收入将下降中双位数 毛利率收缩400-500个基点 受中国和墨西哥进口关税影响 [6] Deckers分析 - Deckers通过UGG和HOKA品牌取得显著进展 UGG主导高端生活方式鞋市场 HOKA在高性能运动领域快速增长 库存管理和全价销售率表现良好 [7] - 产品创新是增长核心 HOKA推出Bondi 9和Cielo X1等新品 UGG从传统冬季产品扩展到运动鞋 混合风格和男装时尚 [8] - 国际扩张是长期战略重点 在中国等关键市场取得进展 直接面向消费者(DTC)业务快速增长 得益于全渠道能力和电子商务提升 [9][10] - 面临库存可用性挑战 特别是UGG品牌 由于财年早期订单加速履行导致第四季度销售受限 [10] 财务与估值比较 - NIKE 2025财年销售和EPS预计同比下降10.7%和45.6% 但60天内EPS预期上调5.4% [11] - Deckers 2025财年销售和EPS预计同比增长15.4%和21.2% 7天内EPS预期微升0.2% [11] - 过去6个月DECK股价下跌30% NKE下跌17.3% [12] - NIKE远期P/S为2.03 低于三年中位数2.84 Deckers远期P/S为3.53 高于三年中位数3.47 [15][16] 投资建议 - NIKE被视为更强投资标的 因其创新战略 零售优化和数字化转型 尽管面临短期挑战 但品牌实力和运营纪律为长期增长奠定基础 [17] - Deckers虽保持品牌增长势头和DTC扩张 但面临库存紧张 促销增加和物流成本压力等挑战 [18]
加拿大皇家银行:将耐克公司目标股价从66美元下调至65美元。
快讯· 2025-05-20 14:45
加拿大皇家银行:将 耐克公司目标股价从66美元下调至65美元。 ...
在巴黎打中文广告,这些品牌怎么想的?
格隆汇· 2025-05-20 09:20
巴黎奥运会赞助商格局 - 巴黎奥运会共吸引79家赞助商 赞助收入预计13亿美元 规模超越东京奥运会[2] - 赞助体系分为四档:全球合作伙伴15家 高级合作伙伴7家 官方合作伙伴13家 官方供应商44家[2][6] - 中国企业阿里巴巴和蒙牛分别以十年期和十二年期合约成为全球合作伙伴 蒙牛与可口可乐联合签署价值30亿美元合同[6] 中国品牌营销策略 - 中国企业在巴黎进行大规模广告投放 伊利使用红底中字广告牌投放巴黎街头[1] - 体育品牌通过多层级合作方式参与:安踏成为国际奥委会官方体育服装供应商并赞助中国代表团[6] 李宁签约三支中国"梦之队"[6] 361度赞助三个国家代表团[8] - 消费品牌采取实体落地策略:喜茶、霸王茶姬、泡泡玛特在巴黎开设门店或快闪店 伊利组建巴黎观赛团[9] 营销效果与投资回报 - 全球合作伙伴需支付至少3亿美元入场费 不包括后续营销执行费用[11] - 体育营销投入回报显著:同等广告投入可使知名度提升10% 而常规广告仅提升1%[11] - 乳企奥运广告投入短期拉动产品动销 长期提升国际品牌形象[11] - 非官方赞助商可通过创意营销获得曝光 如耐克在伦敦奥运会通过宣传片营造官方赞助商错觉[15] 产品与营销协同 - 品牌将营销与产品创新结合:耐克迭代Air科技推出"电掣系列"[15] 特步上新"冠军版跑鞋"凯旋配色[15] - 伊利自1996年起持续在体育赛事节点推出火炬冰激凌产品[11] - 安踏推进奥运冠军店落地以实现品牌升级[15] 行业趋势与挑战 - 后疫情时期体育营销面临拐点 用户对同质化营销产生疲劳感[13][14] - 企业需坚持长期主义 专注特定运动或赛事投入 并通过数字化手段实现精准传播[11][15] - 碎片化营销环境下奥运仍能强化品牌价值并提高企业声誉[15]