正处于转型期的耐克，在最新披露的2026财年第二季度财报时表示，公司复苏进程已进入关键阶段。在 持续推进"Win Now"计划的同时，耐克在过去一段时间还进行了组织架构的调整、供应链与库存管理系 统的优化等举措。其中，组织架构调整方面，耐克将大中华区等四大关键地理市场的负责人直接纳入集 团最高领导层，以确保"Win Now"计划能够更快速、更精准地在各区域市场转化为执行方案。 校对 王心 新京报贝壳财经讯（记者王真真）1月21日，耐克公司宣布，现任大中华区负责人董炜将于3月31日正式 卸任。同时，耐克任命Cathy Sparks为新任耐克大中华区副总裁兼总经理。 耐克公司总裁兼首席执行官贺雁峰（Elliott Hill）在相关公告中表示，APLA是耐克最复杂的地区之一， 在那里Cathy Sparks推动了市场转型和消费者主导的增长。目前大中华区正处于一个关键时刻，需要一 位知道如何重建势头、赢得信任以及将体育和文化与市场重新联系起来的领导者。这是Cathy Sparks担 任大中华区副总裁兼总经理的原因。 此次与大中华区人事一起变动的，还有APLA和欧洲、中东与非洲地区（EMEA）的高管。随着Cathy S ...

核心观点 - 耐克集团因大中华区业绩持续恶化、市场份额遭国产品牌挤压以及品牌口碑受损，进行了重大高层人事调整，旨在重振该市场业务 [3] - 国产品牌通过提升产品力、把握本土消费趋势及提供高性价比，成功逆袭并动摇了耐克在中国市场的统治地位 [13][14] 人事与战略调整 - 耐克宣布大中华区领导董炜将于3月31日卸任，任命Cathy Sparks为新任大中华区副总裁兼总经理 [3] - 公司内部信指出，大中华区正处于关键时刻，需要能重振雄风、赢得信任并将体育文化与市场重新连接的领导者 [3] - 此次调整的直接背景是公司大中华区持续承压的业绩表现与震荡下行的股价走势 [3] 财务业绩表现 - 2026财年第二季度（2025年9-11月），耐克总营收124.3亿美元，同比增长1%，但大中华区营收同比下降17%至14.23亿美元，息税前利润大幅缩水49% [4][6] - 大中华区营收已连续第五个季度同比下滑，且下滑幅度从2026财年第一季度的10%扩大至第二季度的17% [6] - 从年度数据看，大中华区营收从2024财年的75.45亿美元降至2025财年的65.85亿美元，同比降幅12.7%，较2021财年峰值82.90亿美元下滑20.6% [6] - 截至2026年1月20日收盘，耐克股价为63.63美元，较近一年最高点82.44美元下跌超22% [4] 渠道与运营状况 - 2026财年第二季度，耐克大中华区直营业务Nike Direct同比下滑18%，其中数字化业务Nike Digital暴跌36%，自有门店下降5% [8] - 同期批发渠道营收同比下降9% [8] - 公司首席财务官承认大中华区客流量下滑，数字渠道陷入“促销依赖症”，消费者购物周期延长、折扣加大，削弱了盈利能力 [8] - 公司采取了门店升级、聚焦运动、减少促销、自助核销库存和调整进货计划等措施，使总库存较去年同期下降中双位数，库存件数减少20% [8] - 但减少促销导致销售额下降，例如“双11”期间销售额同比下降35% [8] 市场竞争格局 - 欧睿数据显示，耐克在华市场占有率从2021年的18.1%降至2024年的16.2% [9] - 同期，安踏市占率从9.8%升至10.5%，跃居行业第二；李宁市占率从9.3%微增至9.4%，稳居第三；阿迪达斯则从15%跌至8.7% [9] - 2025年上半年，安踏集团营收同比增长14.3%至385.44亿元人民币，李宁营收同比增长3.3%至148.2亿元人民币 [9] - 同期耐克大中华区营收换算为人民币约249亿元，同比下滑13.5%，安踏整体营收已远超耐克在华表现 [9] - 2025年上半年，安踏剔除亚玛芬上市权益摊薄影响后，归母净利润同比增长14.5%，而耐克大中华区营业利润连续多个季度两位数下滑 [9] 品牌与产品质量问题 - 在黑猫投诉平台，耐克的投诉量高达39939条，远超阿迪达斯的26730条、李宁的18947条和安踏的10900条，投诉量几乎是安踏的3.7倍 [11] - 消费者投诉集中在产品质量差和售后服务敷衍，具体问题包括鞋子开胶、鞋面开裂、鞋底磨损过快、质量问题不予退换、售后响应迟缓等 [11] - 在小红书等社交平台，关于“耐克品控差”的吐槽集中，有用户反映千元跑鞋仅穿一年就严重开胶，且售后仅提供维修无法退换 [11] - 品控问题频发直接冲击了耐克长期构建的“高端优质”品牌形象，当高价产品与国产品牌在耐用性上差距不大甚至出现质量问题时，消费者信任度与购买意愿大幅下降 [12] 行业专家观点 - 分析师指出，国产品牌通过更贴近中国消费者审美的国潮风格吸引关注，并持续提升质量和技术含量，以亲民价格击破了耐克的品牌护城河 [14] - 耐克的失利被归结为市场策略失误，在国内消费者追求性价比、文化认同与个性化的转变中，公司依然我行我素，对中国消费者需求重视不足，缺乏本土化设计与创新 [14] - 国产品牌的崛起被视作精准把握市场脉搏的策略胜利，它们通过持续研发、聘请国际设计团队、绑定中国文化符号，构建起兼具品质感、文化认同与价格优势的新消费范式 [14] - 相比之下，耐克产品策略显得僵化，经典款反复复刻、高价联名频出、基础款缺乏诚意，呈现“奢侈品化”倾向，当普通跑鞋动辄上千元而国产品牌性能接近价格仅一半时，消费者用脚投票成为必然 [15]

耐克大中华区高层调整与业绩困境 - 耐克集团突发人事变动，对中国、欧洲、中东和非洲地区高层领导团队进行重大调整 [3][14] - 现任大中华区领导董炜将于3月31日卸任，任命Cathy Sparks为新任大中华区副总裁兼总经理 [3][14] - 调整背景是大中华区持续承压的业绩与震荡下行的股价，公司内部信称大中华区处于“关键时刻” [3][14] 大中华区财务表现持续恶化 - 2026财年第二季度（2025年9-11月），耐克总营收124.3亿美元同比增长1%，但大中华区营收同比下降17%至14.23亿美元，息税前利润大幅缩水49% [3][4] - 大中华区营收已连续第五个季度同比下滑，且下滑幅度从2026财年第一季度的10%扩大至第二季度的17% [4][16] - 从年度数据看，下滑趋势延续两年：2025财年大中华区营收65.85亿美元，较2024财年的75.45亿美元同比下降12.7%，较2021财年峰值82.90亿美元下滑20.6% [4][15] 各销售渠道全面承压 - 2026财年第二季度，直营业务Nike Direct同比下滑18%，其中数字化业务Nike Digital暴跌36%，自有门店下降5% [6][18] - 同期批发渠道同比下降9% [6][18] - 公司承认大中华区客流量下滑，数字渠道陷入“促销依赖症”，消费者购物周期延长、折扣加大削弱了盈利能力 [6][18] 库存管理与促销策略调整 - 公司采取了门店升级、聚焦运动、减少促销、调整进货计划等措施 [6][18] - 效果包括总库存较去年同期下降中双位数，库存件数减少20% [6][18] - 但主动减少促销导致销售额同比下降，例如“双11”期间销售额同比下降35% [6][18] 市场份额遭国产品牌挤压 - 欧睿数据显示，耐克在华市场占有率从2021年的18.1%降至2024年的16.2% [7][19] - 同期，安踏市占率从9.8%升至10.5%跃居行业第二，李宁从9.3%微增至9.4%稳居第三，阿迪达斯则从15%跌至8.7% [7][19] - 2025年上半年，安踏集团营收385.44亿元人民币同比增长14.3%，李宁营收148.2亿元人民币同比增长3.3%，耐克大中华区同期营收约249亿元人民币同比下滑13.5% [7][19] 国产品牌盈利能力展现韧性 - 2025年上半年，安踏剔除亚玛芬上市权益摊薄影响后，归母净利润同比增长14.5% [7][19] - 相比之下，耐克大中华区营业利润连续多个季度两位数下滑，盈利能力差距持续拉大 [7][19] 产品质量与售后投诉高企 - 在黑猫投诉平台，耐克投诉量高达39939条，远超阿迪达斯的26730条、李宁的18947条和安踏的10900条，几乎是安踏的3.7倍 [9][21] - 投诉集中在产品质量差和售后服务敷衍，具体问题包括鞋子开胶、鞋面开裂、鞋底磨损过快、不予退换、响应迟缓等 [9][21] - 在小红书等社交平台，关于品控问题的吐槽集中，部分热门帖子点赞量超千次，形成负面口碑扩散效应 [9][21] 品牌形象与定价策略受冲击 - 品控问题频发直接冲击了耐克长期构建的“高端优质”品牌形象 [10][22] - 业内人士指出，国产品牌通过持续研发，产品质量已无限接近耐克，而耐克自身陷入品控滑坡 [10][22] - 当高价耐克产品在耐用性上与价格更亲民的国货差距不大甚至出现质量问题时，消费者信任度与购买意愿大幅下降 [10][22] 行业专家观点：市场策略与消费趋势变化 - 行业分析师指出，耐克的核心品牌形象是“贵”，过去由质量和技术支撑，但国产品牌的崛起打破了平衡 [11][23] - 国产品牌通过国潮风格吸引关注，并持续提升质量和技术含量，加上亲民价格，击破了耐克的品牌护城河 [11][23] - 耐克失利本质是市场策略失误，在消费者转向追求性价比、文化认同与个性化过程中，缺乏本土化设计与创新，对需求重视不足 [11][23] - 研究员认为，国货品牌通过投入研发、绑定文化符号，构建了品质感、文化认同与价格优势的新消费范式 [12][24] - 相比之下，耐克产品策略僵化，经典款反复复刻、高价联名频出，基础款缺乏诚意，呈现“奢侈品化”倾向 [12][24]

耐克大中华区高管变动 - 公司宣布现任大中华区领导董炜将于2026年3月31日正式卸任，并任命拥有25年耐克工作经验的Cathy Sparks为新任大中华区副总裁兼总经理 [1] - 董炜在任期间领导公司深度参与了大中华区体育、文化及业务发展的多个里程碑，包括北京奥运会、消费者与数字生态崛起及疫情挑战与复苏 [1] - 继任者Cathy Sparks此前担任耐克亚太及拉美区副总裁兼总经理，拥有丰富的全球市场领导经验，但在华经验相对有限 [1][4] 高管变动背景与业绩压力 - 此次变动前，董炜在2025年末刚因公司架构调整进入高级领导管理层，直接向全球CEO汇报 [5] - 高管变动背后是公司在华业绩显著承压，在截至2025年11月末的最新财季，大中华区销售额同比下滑16%至14.23亿美元，息税前利润同比下降49% [5] - 业绩下滑具体表现为：直营业务下降18%（数字业务下降36%，门店业务下降5%），批发业务下降15% [5] 业绩下滑的具体原因 - 公司管理层解释业绩挑战源于门店客流下降、当季产品销售率疲软、市场库存水平偏高，以及品牌在消费者心中逐渐沦为折扣品牌，尤其在数字渠道 [6] - 这导致折扣销售占比上升、降价幅度扩大、退货增加、批发折扣提高，以及为清理库存产生高额报废费用，严重影响了盈利能力 [6] - 外部环境上，中国消费者消费意愿减弱，倾向于更多消费的储户比例从2025年二季度的23.3%下降到三季度的19.2% [6] 行业竞争格局变化 - 中国运动市场进入存量竞争阶段，本土品牌强势崛起，竞争白热化 [6] - 2025年第四季度，安踏品牌流水同比下降低个位数，李宁全平台零售流水按年录得低单位数下降 [6] - 市场份额变化显示竞争态势：阿迪达斯在华市占率从2021年的15%跌至2024年的8.7%，耐克从18.1%跌至16.2%但仍保持第一，安踏则从9.8%增至10.5%排名第二 [10][11] 公司既有调整策略 - 在董炜领导下，公司已推行一系列调整措施，包括对重点门店进行升级，例如北京汉光店跑步品类升级后销售额同比增长25%，并计划将模式拓展至更多门店 [9] - 公司大中华区总库存较去年同期下降中双位数，库存件数减少了20%，并正通过下调春季产品铺货计划、削减夏季产品采购量来提升销售率和全价销售占比 [9] - 公司在营销端持续发力，例如旗下Jordan品牌签约邓紫棋，并通过一系列广告刷屏 [9] 未来可能的方向与挑战 - 新任领导Cathy Sparks的零售与全球化经验可能暗示公司未来在华调整方向，例如继续聚焦门店调整，并可能借鉴北美市场（最新财季销售额同比增长9%至56.33亿美元）的复苏经验 [9] - 随着2028年洛杉矶奥运会临近，Cathy的全球背景可能有助于大中华区更好地融入全球战略，便于跨区域资源调配 [10] - 然而，面对更本土化的国产品牌竞争，中国市场需要高度本土化的运营策略，新任领导能否有效打通中国市场与全球资源的链路仍是挑战 [11]

核心人事变动 - 耐克现任大中华区领导董炜将于3月31日正式卸任 [2] - 任命Cathy Sparks为新任耐克大中华区副总裁兼总经理，其在公司任职达25年，此前担任亚太及拉美区副总裁兼总经理 [2] - 同时宣布欧洲、中东与非洲地区以及亚太拉丁美洲地区的高管变动 [2] 高管履历与职责 - 董炜于2005年加入耐克中国，过去十年间出任耐克全球副总裁、大中华区总经理，负责制定该区远景目标和增长策略 [3] - 董炜在促进大中华区业务持续增长中起到了关键作用 [3] - 2024年10月11日，耐克集团曾宣布董炜将担任大中华区董事长兼CEO及ACG品牌全球CEO [3] 公司近期财务表现 - 截至2025年11月30日的2026财年第二季度，公司营收为124.27亿美元，同比增长1% [3] - 当季毛利率同比下降300个基点至40.6%，主因是更高的北美关税 [3] - 当季净利润为7.92亿美元，同比下降32%，摊薄后每股收益为0.53美元 [3] 大中华区业绩表现 - 2026财年第二季度，耐克大中华区收入同比降低13% [4] - 同期，大中华区息税前利润同比降35%，是所有市场中降幅最大的地区 [4]

公司高管变动 - 耐克宣布大中华区领导层变更，现任负责人董炜将于2026年3月31日卸任，新任副总裁兼总经理为Cathy Sparks [1] - 董炜在任超过二十年，领导了多项重要品牌活动并经历了市场多个里程碑，离职前不久其职位刚被提升，直接向全球CEO汇报 [1][3] - 继任者Cathy拥有25年耐克全球工作经验，包括零售和多个市场领导职务，但她在华经验相对有限 [2][11] 公司财务与运营表现 - 在截至2025年11月末的最新财季，耐克大中华区销售额同比下滑16%至14.23亿美元，息税前利润(EBIT)同比下降49% [4] - 直营业务销售额下降18%（数字业务下降36%，门店业务下降5%），批发业务销售额下降15% [4] - 公司面临门店客流下降、产品销售率疲软、库存水平偏高以及品牌在消费者心中沦为折扣品牌等问题，导致折扣销售占比上升和盈利能力受损 [4] - 耐克在华总库存较去年同期下降中双位数，库存件数减少了20%，并正通过升级重点门店（如北京汉光店跑步品类升级后销售额增长25%）和调整产品铺货计划来应对挑战 [8][9] 行业竞争与市场环境 - 中国运动市场进入存量竞争阶段，整体消费意愿下降，倾向于更多消费的储户比例从2025年二季度的23.3%降至三季度的19.2% [4] - 行业巨头普遍增长承压，2025年第四季度安踏品牌流水同比下降低个位数，李宁平台零售流水按年录得低单位数下降 [5] - 市场竞争白热化，国产品牌市占率上升，2021至2024年间，阿迪达斯在华市占率从15%跌至8.7%，耐克从18.1%跌至16.2%但仍保持第一，安踏市占率从9.8%增至10.5%排名第二 [12] - 渠道促销策略调整，耐克及部分国产品牌在2025年双十一期间收缩促销力度，更重视日常销售与线上毛利率 [6] 公司战略与未来方向 - 董炜任内制定了包括门店升级、库存优化、调整产品采购计划以及加强营销（如签约邓紫棋）在内的系统性恢复增长策略 [8][9] - 高管更迭可能带来运营策略变化，Cathy的全球零售与业务转型经验可能有助于耐克大中华区更好地融入全球战略并整合资源，尤其为2028年洛杉矶奥运会做准备 [11] - 新任领导者面临将全球资源与需要高度本土化运营的中国市场打通的挑战，公司在中国市场的具体调整方向仍在探索中 [12]

公司核心人事变动 - 耐克宣布大中华区领导层变更，现任负责人董炜将于2026年3月31日卸任，由Cathy Sparks接任副总裁兼总经理 [2] - 公司高度评价董炜过去二十余年在大中华区的领导成就，包括参与北京奥运会、推动消费者与数字生态发展及多项标志性品牌活动 [3] - 继任者Cathy Sparks拥有25年耐克工作经验，此前担任亚太及拉美区副总裁兼总经理，但相对董炜在华经验有限 [4] 公司近期业绩表现 - 在截至2025年11月末的最新财季，耐克大中华区销售额同比下滑16%至14.23亿美元，息税前利润同比下降49% [6] - 直营业务销售额下降18%（数字业务下降36%，门店业务下降5%），批发业务销售额下降15% [6] - 公司面临门店客流下降、产品销售率疲软、库存水平偏高及品牌折扣化等问题，导致盈利能力受损 [7] - 公司总库存较去年同期下降中双位数，库存件数减少了20% [12] 公司战略调整与举措 - 公司此前为推进Win Now计划，已将大中华区等区域负责人纳入高级领导管理层，董炜在2024年10月已升任大中华区董事长兼CEO [5] - 公司正对重点门店进行升级改造，例如北京汉光店跑步品类升级后销售额同比增长25%，并计划推广此模式 [12] - 公司正下调春季产品铺货计划并削减夏季产品采购量，以提升销售率和全价销售占比 [13] - 公司在营销端持续发力，例如旗下Jordan品牌签约邓紫棋并推出一系列广告 [14] 行业竞争环境 - 中国运动市场正走向存量竞争，倾向于更多消费的储户比例从2025年二季度的23.3%降至三季度的19.2% [8] - 2025年第四季度，安踏品牌流水同比下降低个位数，李宁全平台零售流水按年录得低单位数下降 [9] - 国产品牌市占率上升，欧睿数据显示，2021至2024年，安踏市占率从9.8%增至10.5%，排名第二；耐克市占率从18.1%跌至16.2%，保持第一；阿迪达斯市占率从15%跌至8.7% [17] - 头部品牌正在调整渠道策略，收缩双十一促销力度，更重视线上毛利率和日常渠道活动 [10] 未来挑战与方向 - 新任领导Cathy的全球化与零售经验可能意味着耐克在华运营策略的调整，例如门店改革或更紧密融入全球战略 [16] - 北美市场在最新财季销售额同比增长9%至56.33亿美元，其复苏经验可能被借鉴至中国市场 [16] - 随着2028年洛杉矶奥运会临近，公司可能需要整合全球资源，Cathy的背景可能有助于跨区域资源调配 [16] - 中国市场需要高度本土化的运营策略，新任领导面临国产品牌强势崛起和激烈竞争的挑战 [17][18]

高管人事变动 - 耐克公司宣布现任大中华区领导董炜将于3月31日正式卸任 同时任命Cathy Sparks为新任耐克大中华区副总裁兼总经理 [2] - Cathy Sparks在耐克任职达25年 此前担任耐克亚太及拉美区副总裁兼总经理 [2] - 与大中华区人事变动同步 公司还调整了欧洲、中东与非洲地区以及亚太拉丁美洲地区的高管 [2] 大中华区业务表现 - 在截至2025年11月30日的2026财年第二季度 耐克大中华区收入同比降低13% 息税前利润同比降35% 是所有市场中降幅最大的地区 [3] - 资料显示 董炜于2005年加入耐克中国 过去十年间出任耐克全球副总裁、耐克大中华区总经理 负责制定该区远景目标和增长策略 并在促进业务持续增长中起关键作用 [2] - 2024年10月11日 耐克集团曾宣布董炜将担任耐克大中华区董事长兼CEO 及ACG品牌全球CEO [2] 公司整体财务与战略 - 2026财年第二季度 耐克营收为124.27亿美元 同比增长1% 毛利率同比下降300个基点至40.6% 净利润为7.92亿美元 同比下降32% 摊薄后每股收益为0.53美元 [3] - 公司总裁兼首席执行官贺雁峰表示 耐克的复苏进程正进入关键阶段 2026财年将继续围绕“Win Now”计划加速行动 [3] - “Win Now”策略包括团队重组、强化合作伙伴关系、优化产品组合 以及在市场一线赢得竞争 公司已为下一阶段以运动员为中心的创新做好准备 [3] - 贺雁峰2024年接任CEO后开启改革 推动业绩和股价回升 具体举措包括回归批发商渠道、重组组织架构以聚焦运动本身、缩减折扣促销以提升毛利率等 [3]

核心人事变动 - 现任大中华区领导董炜将于3月31日正式卸任 [1] - 任命Cathy Sparks为新任耐克大中华区副总裁兼总经理 [1] - 董炜于2005年加入耐克，卸任前职位为耐克全球副总裁、大中华区总经理，并于2024年10月升任大中华区董事长兼CEO及ACG品牌全球CEO [1] - Cathy Sparks在耐克任职达25年，此前担任耐克亚太及拉美区副总裁兼总经理 [1] - 同期发生欧洲、中东与非洲地区以及亚太拉丁美洲地区的高管变动 [1] 组织架构与战略调整 - 耐克宣布大中华区等四个区域负责人直接进入高级领导管理层，向全球CEO汇报，以加速推进Win Now计划 [2] - 此次人事调整与耐克全球推进的"Win Now"计划步调一致 [2] - 拥有深厚零售一线背景的Cathy Sparks上任，释放出耐克大中华区未来将更聚焦于渠道优化与终端销售回暖的信号 [2] 公司经营现状 - 耐克的转型已进入深水区 [2] - 在最新的财报电话会上，耐克高管表示大中华区仍面临清库存的压力 [2]

核心人事变动 - 耐克公司宣布大中华区领导层变更，现任领导董炜将于3月31日卸任，任命拥有25年以上资历的Cathy Sparks为新任大中华区副总裁兼总经理 [1] - 此次人事调整正值公司试图扭转中国市场持续下滑的关键节点，被视为对大中华区战略的一次重要“重置” [1] 离任高管背景 - 董炜于2005年加入耐克中国，长期深耕财务与区域管理体系，曾担任大中华区副总裁、首席财务官兼区域总经理等职 [1] - 加入耐克前，她曾在可口可乐中国和宝洁公司担任管理岗位，是典型的跨国消费品体系培养出的职业经理人 [1] - 过去近二十年，她深度参与了耐克在中国的高速扩张周期，见证了品牌从“渠道驱动”向“品牌与消费者运营并重”的转型 [1] 新任高管背景 - 新任高管Cathy Sparks的职业路径高度集中于零售与消费者端，她于1996年加入耐克，最初在波特兰耐克体验店担任门店运动体验专员 [2] - 她横跨耐克四大区域，历任北美区门店副总裁兼总经理、直营零售概念副总裁、新兴市场直营业务总经理、韩国直营业务总经理等职务 [2] - 她长期主导耐克“直接面向消费者（DTC）”体系的建设与重塑，核心经验指向以消费者为中心的零售效率与品牌体验重构 [3] - 自2023年3月起，她担任耐克亚太拉美区（APLA）负责人，管理覆盖超30亿潜在消费者的多元市场，被视为接管中国市场前的重要“练兵场” [3] 中国市场业绩挑战 - 在2026财年第二季度，耐克整体营收同比增长1%，达到124.3亿美元，但净利润同比下滑32%，降至7.92亿美元 [2] - 大中华区成为拖累业绩的主要区域：该季度营收同比下滑17%，仅为17亿美元，息税前利润更是同比暴跌49% [2] - 中国市场面临本土品牌加速崛起、消费者偏好快速变化以及库存与渠道结构调整压力叠加的挑战，传统优势模型正在失效 [2] 战略调整方向 - 公司正试图通过更强的零售与消费者运营能力回应中国市场变化，相比过去依赖规模扩张和渠道铺设的增长模式，如今更强调产品差异化、文化认同以及线下体验与数字触点的精细化运营 [3] - 新任高管所代表的管理逻辑更偏向前端、执行与体验导向 [3] - 自新任首席执行官埃利奥特·希尔履新以来，公司已多次强调中国市场的重要性，去年12月明确将大中华区提升至全球战略优先级首位 [4] - 此次在关键市场引入以零售转型和消费者增长见长的高管，是这一战略表态的具体化 [4] 资本市场反应与组织调整 - 资本市场对此次人事变动反应相对克制，在纽约股市盘后交易中，耐克股价跌幅不足1% [4] - 从更长周期看，耐克股价在去年全年累计下跌16%，已连续第四年录得年度下跌 [4] - 除大中华区外，公司同时宣布了欧洲、中东和非洲区的管理层调整，显示正在对多个核心区域同步进行组织与战略校准 [4]