合作公告 - 忠实航空与Agoda旗下Rocket Travel达成战略合作 推出全新的全球酒店预订平台“Allegiant Hotels” [1] - 该平台将使忠实航空超过2000万Allways Rewards会员能够在全球预订酒店时赚取或兑换积分 [1][4] 合作内容与范围 - 新平台由Rocket Travel by Agoda运营并提供技术支持 负责整合全部酒店库存并管理包括客服在内的全流程客户体验 [4] - 平台将酒店选择扩展至忠实航空所有目的地及以外地区 覆盖奥兰多、坦帕、凤凰城、迈尔斯堡和纳什维尔等热门休闲目的地 [2] 战略意义与目标 - 合作旨在扩大Allways Rewards计划的影响力 为会员提供更灵活、更有价值的旅行体验 [2][3] - 通过与合作方联手 公司能够为客户提供更大价值和更多赚取与兑换积分的方式 [5] - 合作体现了双方致力于提升旅行体验和在每一步旅程中回馈客户忠诚度的共同承诺 [6] 推广与会员权益 - 忠实航空将积极向Allways Rewards会员推广新平台 包括为联名信用卡持卡人提供专属优惠和特别的启动促销活动 [5] - 此举旨在进一步强化其忠诚度计划并提升旅行体验 [5]

合作核心内容 - 数字旅游平台Agoda通过其战略合作部门Rocket Travel by Agoda与加拿大第二大航空公司WestJet合作推出新的酒店预订平台WestJet Hotels [1] - 该平台由Rocket Travel by Agoda提供技术支持使WestJet客户和会员能够预订全球酒店并赚取WestJet Rewards积分 [1] - 合作旨在通过将酒店预订与航班服务相结合来提升客户体验并鼓励通过WestJet Rewards计划培养忠诚度 [2] 平台运营与价值主张 - Rocket Travel by Agoda将负责运营该平台管理从搜索、预订到客户服务的完整客户旅程并提供庞大的全球酒店库存访问权限 [2] - 平台提供超过500,000家酒店选项以满足每位客人的需求 [4] - WestJet Rewards会员现在每消费1美元在酒店预订上至少可赚取2点WestJet积分高级别会员可解锁更多价值 [4] 战略目标与市场覆盖 - 该举措凸显了WestJet持续努力增强其奖励计划并提供更具回报的忠诚度体验 [3] - 合作重点覆盖WestJet航线网络所及的北美、欧洲和亚洲等关键旅游走廊确保旅客获得量身定制的全方位旅行选择 [3] - 合作愿景是提供更互联的旅行体验使旅行的每个阶段都能无缝整合 [3]

Coinbase与BVNK收购交易终止 - 加密货币交易所Coinbase与稳定币基础设施初创公司BVNK终止了价值20亿美元的收购计划[1] - 交易在10月进入排他性协议后已处于尽职调查阶段，终止原因尚不明确[1] - BVNK是一家英国技术公司，为传统支付和稳定币提供基础设施，包括跨境支付和数字钱包，并与Worldpay合作提供USDC稳定币支付，支持PayPal稳定币PYUSD[2] Coinbase拓展传统金融服务 - Coinbase在英国推出计息储蓄账户，由英国清算银行ClearBank提供支持，提供存款、取款功能且无最低锁定期限[3] - 合格用户可获得3.75%的年利率，高达85,000英镑的余额受英国金融服务补偿计划保护[3] - 公司今年已申请银行牌照，与PNC合作在美国提供加密服务，与摩根大通达成协议允许客户直接关联银行账户与Coinbase钱包，并推出与美国运通的联名信用卡[4] Visa扩大稳定币应用场景 - Visa在其实时支付网络Visa Direct上启动新的稳定币支付试点，允许企业和平台将美元支持的稳定币直接支付到稳定币钱包，提高创作者和零工获取工资的速度[5] - Visa商业与资金流动解决方案总裁表示，此举旨在实现全球任何人在几分钟内而非数天内获得资金[6] - 此次试点是在Visa推出稳定币预融资试点不到两个月后进行的，该试点允许公司在银行关闭时即时将资金转移到不同国家的账户[6] 英国央行提出稳定币监管方案 - 英国央行发布稳定币监管提案，提议稳定币发行方可将最多60%的支持资产投资于短期英国政府债务，其余40%可存放于无息账户[7][8] - 提案还限制消费者每稳定币投资约26,300美元，企业投资1,310万美元[8] - 英国加密资产商业委员会等组织批评这些限制，认为多数稳定币由美元支持，限制英国稳定币将增强美国对市场的控制[9] 日本JCB与Agoda合作拓展旅游支付 - 日本支付公司JCB与新加坡旅游平台Agoda签署三年协议，专注于数据驱动营销，特别是在日本入境旅客方面[11] - JCB卡会员在台湾、中国、香港、菲律宾、韩国等亚洲市场的Agoda平台可享受折扣和特别优惠[12] - 2025年上半年，日本是Agoda上搜索量最高的目的地，搜索量增长35%[12] 加拿大预算聚焦支付创新 - 加拿大近期通过的预算涵盖稳定币监管、实时支付和网络安全等金融议题，预算将更新稳定币规则，允许法币支持的稳定币用于数字支付，并监管支持稳定币的支付公司[15][16] - 加拿大银行将在未来两年拨款约1,200万加元，并每年投入600万加元用于管理稳定币监管，成本将由受监管的稳定币发行方抵消[17] - 预算另拨款约2,800万加元资助加拿大银行对开放银行计划的监管，该计划将于2027年启动，资金覆盖未来五年[18] Adyen公布增长目标 - 支付平台Adyen在投资者日公布增长目标，预计2026年后长期营收增长率约为20%，调整后EBITDA利润率预计在2028年超过55%[21] - 公司季度财报显示净营收为5.984亿欧元，同比增长20%，按固定汇率计算增长23%，处理交易量达3,469亿欧元，同比增长8%[23] Revolut推出免手续费稳定币转换 - 挑战者银行Revolut推出免手续费稳定币转换服务，客户每月可按1:1比例免手续费兑换最多578,000美元的USDT或USDC[24] - 此举旨在提高稳定币转换的透明度，避免隐藏费用，是Revolut通过其超级应用深入消费者金融生活各个方面的最新举措[25]

Roseland, NJ, Nov. 12, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Gaxos.ai Inc. ("Gaxos" or the "Company"), a company developing artificial intelligence applications across various high-growth sectors, today announced its participation in the upcoming WAWTech Conference, taking place on December 16-17, 2025 in Warsaw, Poland. “We’re thrilled to take part in this year’s WAWTech Conference ,” said Vadim Mats, CEO of Gaxos. “This event offers a tremendous opportunity to engage with technology leaders and innovators across Europ ...

行业挑战与消费者行为转变 - 传统忠诚度计划面临价值差距扩大问题 即会员期望与品牌所能提供的价值之间存在不匹配 [1] - 77%的消费者相比三年前更轻易放弃忠诚度计划 显示消费者更看重在客户旅程中提供清晰度、灵活性和相关性的平台 [2] - 根据Antavo全球客户忠诚度报告 仅约50%的忠诚度积分被兑换 而Cordial报告显示43%的客户因奖励获取时间过长而停止参与计划 [3] 解决方案框架核心能力 - 灵活商业基础设施 通过实时积分余额、即时确认和积分加现金支付选项简化结账流程 以匹配现代电子商务标准 [6] - 数据与个性化引擎 利用客户行为和人工智能驱动的洞察来提供定制推荐 从而提高兑换价值和预订转化率 [6] - 合作伙伴与库存策略 通过有竞争力的定价和独家特权（如提前入住或延迟退房）来扩展高质量的客房和体验库存 [6] - 营销技术与客户旅程 通过生命周期消息传递和清晰的价值解释来最小化积分作废 并刺激重复现金预订 [6] - 治理与控制 通过透明的规则和提前通知来执行公平的动态定价 以维持客户信任并减少投诉 [6] - 跨职能工作方式 联合忠诚度、运营和数据团队 以优化重复现金预订和客户终身价值等指标 [6] 战略价值与行业趋势 - 精心设计的忠诚度计划能够推动重复预订和现金消费 从而加强客户关系 [4] - 行业趋势明显转向灵活、易获取和个性化的忠诚度 客户期望计划在日常生活的多个类别中提供价值 [5] - 有效的合作伙伴关系可以将价值从核心产品扩展到生活方式福利、零售或旅行旅程的其他部分 从而在更多方面保持相关性并获得更高忠诚度 [5][7] - 利用零摩擦体验和人工智能驱动的个性化 使旅游品牌能够满足现代旅行者的需求 [4]

行业投资评级 - 携程目标价82美元（基于2026年N-GAAP OP 208.51亿元及20倍PE）[4] - 同程目标价30港币（基于2026年N-GAAP OP及14倍PE）[4] - 华住和亚朵长期看好但短期受RevPAR压力影响[4] 核心观点 - 全球旅游市场恢复至疫情前水平 线上渗透率持续提升[3] - 入境游强劲增长（2025年上半年入境人次3.3亿 +15.8% 免签外国人1364万人次 +53.9%）[3][7] - 酒店业供过于求（1H25供给增速11.8% 高端酒店供给增速达13-14%）[3][11] - AI应用加速但尚未形成颠覆性突破（64%消费者用AI规划旅行 但交易转化存障碍）[3][16] - 会员生态价值凸显（Z世代支出占比20% 愿为积分权益增加消费）[3][7] 细分市场趋势 全球旅游 - 出境游需求理性回升（短途+38.1% 长途+22.3%）[3] - Z世代消费力突出（收入占比10%但支出占比20%）[7] - 银发经济潜力巨大（2050年老年人口占比超50% 携程银发用户人均消费为年轻人3倍）[3][7] 酒店行业 - 三大集团战略聚焦国内（华住/锦江拓展东南亚 首旅保守）[3] - 连锁化率分化（中高端超50% 经济型仅30%）[11] - 华住2030年目标比肩万豪规模[11] - 锦江海外计划5年500家店[12] OTA平台策略 - 携程反内卷措施：流量规则调整/AI提效/拓展入境游与展演市场[13] - 飞猪AI定位一站式旅行生活平台[19] - 京东酒旅聚焦开源（餐饮/供应链零售）节流（采购降本/低佣金）[17] 技术应用 - AI应用集中在运营提效（客服/比价/费控）而非前端获客[16] - 创新案例：MyTrip动态行程规划/Vendorboat行中本地推荐[3][19] - 同程AI覆盖管理/客服/客控系统（10万台电视植入AI）[16] 会员体系 - 年轻用户为积分权益愿增消费（15-20% Z世代 vs 个位数年长代际）[7] - 酒店与OTA会员共存（岭南直销占比20-30% 中旅全渠道会员贡献率35%）[14] - OTA生态壁垒优势显著（携程为华住最大TMC服务商）[11]

全球旅游业流量版图已然发生了巨大变化，而Agoda 在这场AI技术革命中的布局非常值得关注！ 在AI浪潮席卷之下，过去的流量规则正在失效。 传统的搜索引擎竞价、OTA排名，甚至社交媒体营销的流量红利都在见顶；而另一边，ChatGPT、DeepSeek等生成式AI应用正以加速度重新构建出旅行者 从行程规划、预订推荐到深度体验的"垄断式决策闭环"，其AI应用在无声无息中便夺走了用户的每一次选择机会。 Agoda CEO Omri Morgenshtern先生已确认参与9月10日9:45-10:00【主论坛】环球旅讯峰会的分享，届时将与环球旅讯 CEO李超先生对"AI正在改变全球 旅游业的流量入口"话题进行深入对话。 点击链接，一起来 2025环球旅讯峰会 现场听听旅游业的AI创新趋势和无限商机： Agoda是如何凭借AI创新技术构建差异化壁垒？ 在中国入境游市场中，Agoda又将如何通过AI让境外游客真正 "读懂" 中国的目的地魅力？ 2025环球旅讯峰会 旅游业大咖现场分享 Omri Morgenshtern 2025 TRAVELDAILY CONFERENCE 【主论坛】 环球旅讯峰会 9月10日 09:4 ...

财报表现 - 第二季度间夜与体验数达1.34亿，同比增长7% [3] - 营收31亿美元，同比增长13% [3] - 调整后EBITDA为10亿美元，利润率34%，高于去年同期的32.5% [3] - 拉美与亚太地区间夜与体验数增长约10%，欧洲与中东非为中个位数增长，北美为低个位数增长 [3] 竞争压力 - Booking替代住宿房源达840万套，为Airbnb同期的84% [4] - Booking间夜数达1.14亿，为Airbnb同期的85% [4] - Airbnb采取房源独占策略，拒绝为多平台房源提供流量 [4] - 公司专注于开发潜在房源持有者市场，而非争夺现有供给 [5] 本地生活业务 - 服务类订单中本地占比10%，但仅占整体产量的1%以下 [6][8] - 本地订单量约340万单（假设服务与体验占总产量20%） [6] - 服务类业务推出后获得1.3万篇新闻报导和6.6亿次社媒曝光 [7] - 自营品牌Airbnb Originals中40%订单来自本地居民 [7] 估值挑战 - 当前市值800亿美元已包含本地生活业务预期 [2] - 本地订单占比远低于DoorDash、美团等平台的60%-90%水平 [8] - 本地生活订单占比需提升至30%-50%才可能触发估值重构 [8] - 本地生活业务目前仍属于旅游业务附庸，缺乏独立估值基础 [8]

事件背景 - 日本星野集团社长在社交媒体公开警告消费者避免通过Agoda订房 引发行业关注[1] - 问题源于2024年3月前Agoda平台存在未经验证的第三方房源 导致消费者履约问题[1] - 日本观光厅2024年6月对Agoda发出业务改善要求 但星野集团对改善措施不满[1] - Agoda CEO表示将引入AI监控系统自动删除不准确内容 并加强第三方供应商管理[1] 法律关系分析 - Agoda与星野集团不存在直接合约关系 平台权责面向第三方供应商而非酒店品牌[2][3] - 法律上Agoda作为平台方类似Amazon marketplace模式 品牌难以直接追究平台责任[2] - 星野集团的抗议被分析为"失语的抗议" 因缺乏法律依据支撑其诉求[3] 平台运营模式 - Agoda作为OTA平台核心功能是比价中心和流量入口 而非法律意义上的供应商[4] - 平台允许各类第三方供应商上架房源 包括代理商/分销商/旅行社等[4] - Booking集团季度间夜量超过3亿 Agoda采用法务滞后风险管理而非前置审核的商业常态[6] - 国际电商法律趋势显示平台责任关键在于是否"知情或应知情"供应商违规[7] 行业结构性矛盾 - 日本酒店业依赖境外流量增长 入境游客年增而国民旅游疲软[9] - 酒店产品标准化趋势加强 消费者决策从体验导向转向价格导向[11] - OTA平台已转型为平台式分销商 品牌面临"被看见但不能主导"的困境[11] - 问题本质是流量主导下酒店品牌与平台间的权力失衡[9][12] 平台责任边界 - Agoda在供应商资格审核和上架管控方面存在明显疏漏[5][6] - 平台应建立黑名单/休馆比对/举报下架等"知情及应对"流程标准[8] - 参照美国判例 平台在明知或应知风险未采取行动时需承担次级责任[10] 行业影响 - 类似问题可能发生在Tripcom/Hotelscom等其他OTA平台[13] - 反映日本酒店品牌在全球化供应链中仍存在"主权幻觉"[13] - 行业新秩序要求品牌重新认知流量动线和曝光控制的现实[12]

行业竞争格局 - 中国本地生活平台价格战2.0在2025年展开，主要参与者为市值1000亿美元的美团和市值500亿美元的京东，两者现金储备分别为275亿美元和283亿美元 [1] - 京东作为后来者，补贴成本基础较低，战略目标是在核心城市或品类上取得足以说服资本市场的份额证明 [2] - 美团在外卖与闪购场景中拥有供应链和市场份额优势，但监管环境限制了其采取灰色手段巩固地位的可能性 [2] 公司战略分析 - 美团最优战略在于"拥抱监管"，将资源用于改善餐饮业整体形象的系统工程，如"明厨亮灶"计划 [3] - 美团需要避免境内价格战、境内新业务与境外Keeta投入同时大规模现金失血的风险 [3] - 京东需要避免燃烧现金后的用户留存无法换取相应市值增长的局面 [2] 财务与运营表现 - 美团2023年Q1实现营收866亿元人民币，同比增长18%，经营溢利率从7.1%升至11.6%，调整后净利润109亿元，同比增长46% [4] - 美团闪购业务用户规模突破5亿，日活达650万 [4] - 美团酒旅业务Q1单季间夜数位居全球第二，介于Booking(3.2亿间夜)与Airbnb(1.4亿间夜)之间 [12] 价格战新特点 - 本轮价格战不同于2010年代补贴初期"震出弱者"的逻辑，是以制度为武器的成熟平台对弈 [6] - 补贴从定向到消费者转为更涉入供应链，同时高度考虑监管机构立场 [7] - 价格战已超越流量争夺时代的营销补贴，演变为供应链重构和与监管机构治理逻辑的对话 [3] 商户端策略 - 美团商家扶持基金覆盖18万家商户、3000家品牌卫星店 [8] - "明厨亮灶"计划通过厨房摄影机实时串接后台、来源可追溯的食材信息和标准化流程记录，提升食品卫生透明度 [8] 骑手端策略 - 美团在七省试点中纳入骑手工伤与养老保险制度，取消户籍与工时门槛，并针对女性推出育儿与医疗补助 [9] - 平台开放骑手管理职的内部晋升通道，将一线人力纳入平台治理架构 [10] 技术应用 - 美团通过NoCode平台让后台人员、商户、骑手和用户能依所属场景设定任务逻辑 [11] - 在长沙、成都试点中，基层骑手可通过NoCode工具自定任务，由下而上参与运营 [11] 酒旅业务发展 - 美团客单价低于携程，特别是与Trip.com国际平台相比差距更大 [12] - 美团与万豪合作，结合Agoda资源，尝试打开携程在中国出境市场的闭环 [12] 价格战长期影响 - 2025年价格战是关于平台治理能力的长期竞争，结合供应链重构、社会责任参与及技术工具开放 [13] - 未来核心观察指标不再只是GMV与活跃数，还包括商户、骑手、平台治理到酒旅市场复制等多维度指标 [14]