海南全岛封关运作正式启动 - 2025年12月18日，海南全岛封关运作正式启动，核心是将整个海南打造成一个特殊的海关监管区域，其特点是“一线放开、二线管住、岛内自由”，旨在实现对外更开放、对内管得住、岛内更自由 [5][7] 政策设计与战略定位 - 封关运作是海南自贸港建设“三步走”规划中第一阶段的关键节点，目标是在2035年将海南建成我国开放型经济新高地，在本世纪中叶全面建成具有较强国际影响力的高水平自贸港 [17][43] - 该制度设计借鉴了国际成熟自贸港经验并结合中国实际情况，旨在避免简单照搬带来的适配问题 [7] - 从国家层面看，海南封关是中国推动制度型开放的重要例证，向世界传递了中国扩大开放的坚定信号，为全球贸易投资合作注入新动力 [35][37] 企业端政策红利 - 零关税商品范围大幅扩大，税目比例从原来的21%提升至74%，覆盖约6600个税目，几乎涵盖所有生产需要的设备和原材料 [9] - 企业进口相关商品可节省约20%的税收成本，有利于降低生产压力、提升竞争力 [11] - 针对加工企业的优惠政策升级，取消了产业收入占比限制，并扩大了进口原材料范围，让更多企业能享受政策福利 [11] 居民与消费者端政策红利 - 离岛免税商品品类从45大类增加至47大类，新增了宠物用品和可随身携带的乐器，原有品类中加入了扫地机器人、微型无人机、数码摄影器材等热门商品 [19][21] - 封关后，岛内居民在一个自然年度内有过离岛记录，即可不限次数购买15类单价2万元以下的免税商品，年度购物额度最高10万元，使免税消费从旅游专属变为日常便利 [13][15] - 免税购物提供最高可享“1000元减100元”的立减优惠，叠加品牌折扣，使部分商品价格大幅低于官网 [21] 消费市场即时反应 - 封关启动后短短6天内，三亚免税销售额连续4天突破亿元大关，具体为：12月18日1.18亿元，19日1.05亿元，20日1.08亿元，21日1.02亿元 [1][18] - 12月19日当天，三亚实现了全年累计销售额突破200亿元的里程碑 [18] - 黄金珠宝成为热门品类，免税黄金每克比市场价低166元，一件30克的古法黄金饰品可节省近万元，吸引消费者甚至专门“打飞的”前往购买 [23][25] - 电子产品优惠力度大，新款iPhone 17 Pro系列最高优惠超2000元，导致部分热销机型一度售罄 [23] - 榴莲等生鲜产品因价格大幅下降（腰斩）而被消费者疯抢 [25] 旅游与客流增长 - 封关后首个节假日（元旦），往返三亚的机票预订热度环比上涨超75% [26] - 圣诞新年季期间，海口的国际入境机票增长超40% [26] - 2026年春节期间的国际机票预订量同比增长一倍以上，主要客源国包括俄罗斯、新加坡、澳大利亚等 [28] 产业与服务升级 - 为承接文旅热潮，各大免税店新增多个品牌，重新规划购物空间，打造沉浸式购物场景 [28] - 海南推出“放心消费在海南”服务系统，为游客提供从购物到维权的全流程保障 [30] - 医疗领域开放加速，依托博鳌乐城国际医疗旅游先行区，已引进超过530种未在国内上市的国外创新药械，近期海南首家外商独资医院也已落地 [39] 长远发展机遇与战略使命 - 分析师认为，海南封关是未来持续释放消费力的核心驱动力，将为酒店、免税、旅游等产业链上的企业带来长期增长机遇 [31][33] - 在“一线放开、二线管住、岛内自由”的框架下，海南有望成为国内辐射东南亚乃至全球市场的桥头堡和商品中转站 [35] - 长远看，海南将从一个消费热点逐步成长为具有全球影响力的国际休闲度假胜地，并成为优质公共服务（如医疗、教育）的集聚地 [31][40]

公司业务布局 - 公司在海南设有一家全资子公司和乳胶导尿管自动化生产基地 [1] - 公司乳胶导尿管主要原材料是进口乳胶，享受进口免关税和加工增值免关税优惠政策 [1] - 公司高度重视海南自贸港建设带来的历史性机遇，并密切关注相关政策动态 [1] 公司未来战略 - 公司未来将结合自身发展战略，择机在海南布局更多业务 [1] - 公司表示后续如有具体投资计划，将严格按照监管规定及时履行信息披露义务 [1]

公司对海南自贸港封关的回应与业务现状 - 公司认为海南自由贸易港全岛封关运作是国家推动高水平对外开放的重大战略举措，标志着海南自贸港建设进入新阶段 [1] - 公司始终关注国家重大区域发展战略，并积极寻求业务机会 [1] - 目前公司在海南地区已有少量业务实践 [1] 公司未来在海南地区的业务规划 - 公司将以此为契机，持续关注并研究海南自贸港政策在城乡规划、基础设施建设、智慧城市等领域的落地细则与市场机遇 [1]

交易完成与股权结构 - 海南机场已完成收购美兰空港23750万股内资股的过户手续 [1] - 交易完成后，海南机场持有美兰空港50.19%的股份，取得其控股权，股份转让环节已完成 [1] - 公司将按计划推进本次交易的全面要约环节 [1] 交易的战略意义与协同效应 - 交易奠定了海南自贸港空中门户一体化格局 [2] - 交易后，海南机场将实现对海口美兰、三亚凤凰、琼海博鳌三大国际机场的统一运营管理 [2] - 公司将形成年旅客吞吐量超5000万人次的大型机场运营集团 [2] - 此举可增强公司在航线网络布局、商业资源开发、智慧机场建设等方面的整体竞争力 [2] 行业背景与政策机遇 - 海南自由贸易港于2025年12月18日起正式启动全岛封关 [1] - 封关运作后，离岛免税新政、第七航权、86国免签、加工增值免税及“双15%”所得税等一系列政策红利将集中释放 [1] - 政策将显著提升海南作为国际旅游消费中心和国际区域航空枢纽的吸引力，持续聚集客流、物流、资金流，带动航空客货运需求增长 [1] - 公司可以更好地承接封关运作带来的航空市场增量机遇，服务国际旅游消费中心和国际区域航空枢纽的建设目标 [2]

作品：《海南封关，融通共振》作者：郝三宝 12月18日，海南自贸港正式启动全岛封关，标志着海南自贸港建设进入更高水平开放的全新阶段。这不仅是地理意义上的"封关"，更是中国对外开放战略的 一次重大升级，是一场关于国家发展全局和扩大高水平对外开放的战略布局，拉开了中国高端服务业聚集发展的宏大序幕。 （来源：义乌市现代漫画动画艺术研究院，义乌市动漫协会） 間 州 漫 CZMI 1 and and in the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first of the first and E H 0-0 10 IN /> TI 911 TSINI ■ ■ ■ I I ■ P DT 100 TATION I CHILIAN I In Z SUITITI NII L H 1112 H IT C . ● DC 0 9 C (0) 75 77 L73 作品：《海南封关，融通共振》作者：郝三宝 12月1 ...

文章核心观点 - 海南机场以23.39亿元收购美兰空港50.19%股权，实现对后者的绝对控制权，标志着海南自贸港大型民用运输机场资源的战略性重组迈出关键步伐 [1][2] - 此次整合解决了资源分散和同业竞争问题，构建起“A控H”架构，形成了年旅客吞吐量超5000万人次的大型机场运营管理集团，为统一运营海口美兰、三亚凤凰、琼海博鳌三大国际机场奠定基础 [1][2] - 整合预计将从运营与商业两大维度创造协同价值，并在海南自贸港全岛封关及多项政策红利赋能下，为公司从传统“机场运营商”向“航空枢纽生态主导者”战略转型提供广阔空间 [3][6][8] 交易与整合概况 - 交易于2025年12月24日完成股份过户，海南机场以23.39亿元收购美兰空港50.19%的股权 [1][2] - 收购使海南机场实现对美兰空港的绝对控制权，构筑起岛内年旅客吞吐量超5000万人次的大型机场运营管理集团 [1][2] - 整合解决了长期存在的资源分散和同业竞争问题，实现了对海口美兰、三亚凤凰、琼海博鳌三大国际机场的统一运营与调度 [2] 财务与战略影响 - 美兰空港因机场二期扩建导致折旧摊销和运营费用增加，收入增长尚不足以覆盖新增成本，并表后或面临短期业绩波动 [2] - 美兰空港财务状况已有好转，2025上半年亏损较去年同期大幅收窄约71.7% [2] - 此次整合将显著提升海南机场的收入规模及资产规模 [2] - 交易具有深远的战略意义，为后续融合效应的充分发挥奠定了制度保障和操作框架 [2] 运营协同与航线网络 - 整合后，公司能够统筹调配三大机场的航线时刻资源，加强区域运行协调，在客运、货运、非航业务等领域实现资源互补与协同增效 [3] - 截至2025年12月24日，海口美兰国际机场已开通境外客运航线45条，覆盖17个国家及我国港澳地区共27个城市 [3] - 同期，三亚凤凰国际机场年内已开通并运营国际及地区航线41条，覆盖17个国家及我国香港地区的32个重点客源地城市 [3] - 公司具备进一步整合资源、聚焦优势航线的条件，以形成布局更科学合理的自贸港国际航线网络 [3] 商业协同与价值提升 - 美兰空港的非航空性业务与海南机场现有商业资源结合后，将形成更具竞争力的产业集群，提升整体商业资源运营能力 [4] - 整合能为全球商业品牌方提供覆盖多机场的一站式商业运营解决方案，充分发挥整体商业价值和潜力，增强盈利能力 [4] - 交易完成后，公司将与美兰空港联合优化现有资产租赁协议的定价机制 [4] - 美兰空港拟与原控股股东续签《租赁协议》，每年租金规模约4.58亿元，较上一合同期降低0.99亿元，期限为2026年1月1日至2028年12月31日 [5] 政策环境与发展机遇 - 自2025年12月18日启动全岛封关后，海南自贸港实施“一线放开、二线管住、岛内自由”的自由化便利化政策制度，提升了与国际市场的联通效率 [6] - 封关后，“零关税”商品覆盖面将大幅提升到74%以上，覆盖近全部生产设备和原材料 [6] - 这对于公司的航空物流、保税航油、飞机维修等业务将带来显著的成本下降和效率提升 [6] - 自11月1日起调整的海南离岛旅客免税购物政策，使商品种类更丰富、覆盖人群更广泛、国际游客更易参与 [7] - 公司通过参股投资、自持物业租赁方式间接参与岛内5家离岛免税店，经营面积约8.1万平方米，占海南岛内12家免税店免税销售额的比例约16% [7] - 随着自贸港政策红利赋能，免税业务有望进一步扩容，为公司开拓更多元的收入渠道 [7] 长期战略定位与展望 - 整合后的海南机场能牢牢把握岛内年超5000万的旅客空中流量入口，形成强大的航空客流集散能力 [8] - 公司将在自贸港政策红利深度赋能下，充分发挥贸易、投资、跨境资金流动自由便利等制度优势 [8] - 公司计划积极拓展航空物流、低空新质生产力、临空高端制造等多元化业务，实现从“机场运营商”向“航空枢纽生态主导者”的战略转变 [8] - 此次整合是构建海南自贸港链接世界空中桥梁的关键一步，将为海南自贸港的国际化发展注入动力 [8]

公司股权交易与运营整合 - 海南机场设施股份有限公司已完成收购海南美兰国际空港股份有限公司23750万股内资股的过户，持有美兰空港50.19%的股份并取得控股权，交易股份转让环节已完成 [1] - 公司实现对海口美兰、三亚凤凰、琼海博鳌三大国际机场的统一运营管理，形成年旅客吞吐量超5000万人次的大型机场运营集团 [2] - 此次控股权交割奠定了海南自贸港空中门户一体化格局，有助于增强公司在航线网络、商业资源开发及智慧机场建设等方面的整体竞争力 [2] 行业与政策环境 - 海南自由贸易港于2025年12月18日起正式启动全岛封关运作，进入历史性阶段 [2] - 封关运作后，离岛免税新政、第七航权、86国免签、加工增值免税及“双15%”所得税等一系列政策红利集中释放 [2] - 这些政策将显著提升海南作为国际旅游消费中心和国际区域航空枢纽的吸引力，持续聚集客流、物流、资金流，带动航空客货运需求增长 [2] 机场运营与业务进展 - 截至12月20日，三亚凤凰国际机场2025年旅客吞吐量达2184.9万人次，较去年同期增长5.8%，创通航以来历史新高 [1] - 12月21日，三亚凤凰国际机场开通三亚—布拉格航线，成为海南自贸港首条投入运营的“第七航权”航线 [1] - 12月18日，首批享受“加工增值免关税”政策的货物从海口美兰国际机场“二线口岸”出岛，标志着海南自贸港“二线管住”的全新监管模式在航空口岸正式落地运行 [1]

儋州洋浦的战略定位与发展目标 - 儋州洋浦锚定打造海南自贸港“样板间”和高质量发展“第三极”的战略定位 [1] 高水平对外开放举措 - 全方位落实自贸港政策，提升政策适配享惠企业数量和业务规模流量 [2] - 深化“中国洋浦港”船籍港制度改革，提升保税油加注国际竞争力 [2] - 以信用监管为重点提升通关便利化水平 [2] - 深化商品和要素流动型开放，推动一批标志性、引领性外资项目落地 [2] - 稳步扩大制度型开放，主动对接国际高标准经贸规则 [2] - 加强与共建“一带一路”国家和地区拓展合作 [2] - 加强与粤港澳大湾区联动发展，强化与京津冀、长三角、长江经济带的区域合作，深化深儋合作区建设 [2] - 推动落实《洋浦港总体规划(2024-2035年)》，实施“双向双枢纽港”战略，扩大国际港口合作，更好服务建设西部陆海新通道 [2] 现代化产业体系构建 - 围绕新材料、新能源、数字经济、生物医药四大新赛道，延链补链强链 [3] - 做强千亿级石化新材料产业集群，推动产业“往下游走、往精细化走、往高端产品走” [3] - 做大新能源产业集群，持续巩固并做大做强风电主导产业，加速壮大光伏发电与氢能产业，积极培育储能产业，打造新的千亿级产业集群 [3] - 做优数字经济产业集群，以润泽国际信息港、智慧洋浦数据中心等为“超级大脑”，发展数据加工、算力服务等新业态 [3] - 依托石化新材料精细化工链条，培育生物医药产业集群，推动生物制造、脑机接口、具身智能等未来产业集群发展 [3] - 持续推进农业现代化，加快发展热带特色高效农业，培育壮大“儋州有味”等区域公用品牌和企业农产品品牌 [3] - 加强物流业发展，持续完善洋浦物流枢纽基础设施，深化洋浦港口型国家物流枢纽和洋浦国家骨干冷链物流基地建设 [3] - 做强“一人一岛一路”三大文旅IP，打造具有儋州特色的文旅品牌 [3] 营商环境与金融服务 - 加快构建一流营商环境，秉持“万般解释，不如一个解决”的工作理念 [4] - 激活各类经营主体活力，大力支持民营经济发展 [4] - 深化要素市场化配置改革，推动政务服务标准化、规范化、便利化 [4] - 全面构建现代化金融服务体系，稳步开展离岸金融业务，推动金融服务向智能化、便捷化、场景化提升 [4] 民生与社会发展 - 深入实施就业优先战略，提升教育公共服务质量及医疗服务水平，完善社会保障体系 [4] - 以完善“五网”基础设施为抓手，打造功能完善、生态优美、城乡协调的宜居家园 [4] - 提升区域协调发展质效，推动洋浦经济开发区、环湾新城、儋州工业园联动发展，推进以人为核心的新型城镇化 [4]

文章核心观点 - 深入挖掘并推动清代琼籍探花张岳崧的《家训十则》与现代社会相融合 其思想能为海南自贸港建设提供思想和作风支撑 为党员干部修身律己和广大群众治家处世提供精神滋养 [1] 以“清慎勤”为官箴 筑牢廉洁从政的价值根基 - 张岳崧将“清、慎、勤”视为从政者的立身之本 其本人历任多职 始终拒贪防腐 以不徇私、不庇亲、不忘民为准则 [2] - “清”是为官之魂 重在坚守底线 党员干部在海南自贸港建设中面临开放环境下的诱惑 需以“清”铸魂 在政策落实、项目审批、民生服务等工作中严守廉洁底线 [2] - “慎”是用权之要 贵在防微杜渐 行使权力必须审慎决策、严守规矩 决策时需“慎思” 用权时需“慎行” 尤其在自贸港封关运作、跨境贸易等重点领域要以“慎”防风险 独处时需“慎独” [3] - “勤”是理政之基 旨在真抓实干 张岳崧本人亲自主持治水赈灾 协助林则徐禁烟 当前海南自贸港建设处在关键阶段 党员干部需“勤学习”自贸港政策与国际规则 “勤调研”基层急难愁盼 “勤作为”于乡村振兴、生态保护、产业发展等一线 [4] 以“孝慈友恭”为家本 涵养新时代家庭伦理 - 张岳崧家训中“劝孝”“劝慈”“劝友”“劝恭”四则构建了传统家庭治理的完整体系 其蕴含的家庭和睦、教养子女、敬老尊贤等理念与当代注重家庭、家教、家风的建设要求相契合 [5] - “孝亲敬长”是家庭和睦的根基 张岳崧强调孝亲是做人的第一准则 要求物质赡养与精神孝敬并重 在当代社会 子女应克服困难给予父母情感关怀 社会也应将“孝亲”融入道德建设 [5][6] - “慈严相济”是子女成才的关键 张岳崧反对溺爱 主张从幼时抓起 培养勤俭习惯与忠厚品行 并注重学业与品德并重 这对当代家庭教育具有启示 应更新观念 重视人格养成 避免重物质轻精神、重分数轻品德 [6] - “友恭和睦”是家族凝聚的纽带 张岳崧倡导兄弟之间相互扶持 提倡长幼之间恭敬谦逊 这对当代家族与邻里关系建设有借鉴意义 在家族内部可传承团结互助家风 在社区邻里间可营造守望相助的氛围 [7]

家风建设与党风政风的内在联系 - 家风建设是党风政风建设的源头根基，领导干部的家风直接关系党风政风，是群众观察干部作风的“晴雨表” [1][2] - 家风与党风政风存在深刻的价值同构性，家风败坏是导致领导干部严重违纪违法的重要原因 [2] - 在海南自贸港建设的关键时期，涵养优良家风是推进全面从严治党、营造风清气正政治生态的重要举措 [1][2] 新时代家风建设的核心内涵 - 新时代家风建设是对中华传统优良家风的创新发展，汲取了廉洁修身、勤俭持家等传统文化养分 [3] - 红色革命家风是新时代家风的精神灵魂，周恩来“十条家规”、朱德“三不准”等体现了公私分明、从严治家的理念 [3] - 社会主义核心价值观是新时代家风建设的价值坐标，需引导家庭成员树立正确的国家观、民族观、家庭观 [4] 优良家风对海南自贸港建设的意义 - 优良家风是海南自贸港廉洁文化建设的“必选项”，能帮助筑牢拒腐防变防线，抵制“裙带腐败” [2][4] - 优良家风是海南自贸港文明建设的“助推器”，能将爱国爱家、诚信友善等价值理念转化为社会共识，凝聚精神力量 [4][5] - 通过千万家庭的文明实践，以家庭文明促进社会文明，以家风清廉保障政风清明，为自贸港建设赋能 [5] 海南推进家风建设的实践路径 - 抓牢领导干部“关键少数”，健全家风建设责任制，将其纳入考核评价与巡视监督，并利用警示教育开展沉浸式教育 [6] - 深挖本土资源构建特色教育阵地，如升级海瑞文化公园家风展示板块，用好中国村庄家风家训馆，并创新“诵读清廉家书”等活动形式 [6] - 健全制度保障实现长效治理，完善领导干部个人有关事项报告制度，建立多部门协同机制，并将家风建设融入村规民约等基层治理 [7] - 传承红色基因厚植廉洁底色，挖掘海南红色资源中的家风故事纳入培训体系，开展“红色家风代代传”主题活动，引导党员干部以先进典型为榜样 [7]