事件核心 - 汇源集团发布声明，指控重整投资方上海文盛资产管理股份有限公司根本违约，导致重整方案彻底失败，并宣布将依法全面接管北京汇源食品饮料有限公司及其核心业务 [1] 双方争议与行动 - 汇源集团指责上海文盛不具备果汁生产核心经验与安全管理能力，为掌控品牌而向普通代工厂采购未经其食品安全体系监控的原料，生产“冒名顶替”的汇源产品 [3] - 汇源集团声明，上海文盛控制北京汇源期间与外部代工厂签订的原料采购合同无效，非经汇源集团提供原料的产品不得以“汇源”名义销售 [3] - 北京汇源的文盛系高管在朋友圈宣布已与安徽滁州华冠新代工厂合作生产“汇源”产品，该工厂年产能为30万吨，曾为王老吉等品牌代工 [3][4] - 双方关系恶化后，市场上出现两个“汇源”产品同台竞争的局面 [5] 重整背景与失败原因 - 汇源果汁曾占据国内果汁市场半壁江山，2007年在港交所上市，2009年可口可乐收购案被否决后陷入发展困境 [4] - 2022年6月，北京一中院裁定批准北京汇源重整计划，文盛资产作为投资人计划三年内分阶段投资16亿元，以获得北京汇源60%股权 [4] - 重整计划中，文盛资产规划的推动A股上市或股份出售给国中水务两条退出路径均遇阻 [4] - 2025年8月，北京汇源曾公开指出文盛汇8.5亿元承诺投资款逾期未到位，经11次催缴仍未实缴，双方围绕出资、公章管控等争议已公开化 [4] 行业影响与前景分析 - 业内人士分析，文盛资产非饮料行业出身，生产和经销商体系一直由汇源集团管理，在充分竞争背景下抛开汇源自立门户难度很大，汇源集团主动权更大 [5] - 代工厂在商标合规方面面临风险，若使用未经授权商标被明确告知，将面临连带侵权责任、平台风控、监管记录和库存现金流风险，影响其未来接单与生存 [5]

核心事件概述 - 2025年1月8日，汇源集团发布官方声明，单方面宣布全面接管北京汇源食品饮料有限公司及其果汁订货核心业务，并正式宣告与重整投资方上海文盛资产管理股份有限公司的重整方案彻底失败 [1][4] - 汇源集团指责上海文盛根本违约，并指出上海文盛不具备果汁生产经验与管理能力，通过普通代工厂生产未经食品安全监控的“冒名顶替”产品，严重损害品牌与消费者利益 [1][4] - 与此同时，北京汇源的文盛系高管在朋友圈宣布与安徽滁州华冠工厂合作生产“汇源”产品，导致市场上出现两个“汇源”品牌同台竞争的局面 [2][3][6] 冲突焦点与双方主张 - **商标权与生产控制权**：汇源集团声明，上海文盛控制北京汇源期间与体系外代工厂签订的原料采购合同无效，非经汇源集团提供原料的产品不得冠以“汇源”名义销售 [1][5] - **接管与交还条件**：汇源集团表示，只有在上海文盛全面履行《重整投资协议》并经北京市第一中级人民法院确认后，才会将管理权交还给新的北京汇源管理层 [2][5] - **投资方行动**：上海文盛方面通过其代表宣布，位于安徽滁州的华冠工厂已开工投产，该工厂年产能为30万吨，曾为王老吉等品牌代工，被汇源集团指为“普通代工厂” [2][5] 重整计划背景与失败原因 - **重整计划起源**：北京汇源于2022年6月由法院批准重整计划，上海文盛作为重整投资人，计划通过旗下平台在三年内分阶段投资16亿元，以获得北京汇源60%股权，资金用于清偿债务和支持运营 [2][6] - **投资款逾期**：2025年8月，北京汇源曾发布公开信，指出文盛资产承诺的8.5亿元投资款逾期未到位，经11次催缴仍未实缴 [3][6] - **退出路径遇阻**：文盛资产规划的两条退出路径——“推动汇源A股上市”或“股份出售给国中水务”——均遭遇阻碍 [3][6] 行业影响与竞争态势 - **市场竞争**：双方冲突导致市场出现两个“汇源”产品竞争，业内人士分析，在当前饮料行业充分竞争的背景下，文盛资产作为非行业出身方，抛开汇源集团自立门户难度很大 [3][7] - **代工厂风险**：代工厂若使用未经授权的商标，将面临连带侵权责任、平台风控、监管记录及库存现金流风险，直接影响其未来接单与生存 [3][8] - **主动权分析**：由于生产和经销商体系一直由汇源集团管理，业内认为在此次争夺中汇源集团拥有更大的主动权 [3][7] 公司历史背景 - 汇源果汁曾占据国内果汁市场半壁江山，于2007年在港交所上市 [2][6] - 2009年可口可乐收购案被否决后，公司陷入发展困境，最终因债务危机走上重整之路 [2][6]

核心事件概述 - 汇源集团发布严正声明，指控重整投资方上海文盛资产管理股份有限公司根本违约，宣布重整方案彻底失败，并将依法全面接管北京汇源食品饮料有限公司及其果汁订货核心业务 [1] - 汇源集团采取单方面接管措施，起因与文盛资产有意甩开汇源集团另起炉灶有关 [2] - 双方争斗逐步白热化，市场上出现两个“汇源”产品同台竞争的情况 [4][6] 汇源集团的指控与行动 - 指控上海文盛既非果汁生产企业，缺乏核心生产经验与上下游产品安全管理能力 [2] - 指控上海文盛为掌控品牌，向普通代工厂采购未经汇源食品安全监控体系监督认定的原料，生产“冒名顶替”的汇源产品 [2] - 声明上海文盛控制北京汇源期间与体系外代工厂签订的原料采购合同一律无效，非经汇源集团提供原料的产品不得冠以“汇源”名义销售 [2] - 要求被上海文盛控制的北京汇源不得与经销商签订冒用汇源品牌的供销合同 [2] - 表示待上海文盛全面履行《重整投资协议》并经法院确认后，才会交还管理权给新任北京汇源管理层 [2] 上海文盛资产的行动与背景 - 北京汇源的文盛系高管在朋友圈宣布已与安徽滁州华冠新代工厂合作，另起炉灶生产“汇源”产品 [2][3] - 安徽滁州华冠公司于2025年4月建成投产，年产能为30万吨，曾为王老吉、佳果源等品牌代工 [3] - 文盛资产作为重整投资人，原计划通过旗下平台三年内分阶段向北京汇源投资16亿元，对应获得60%股权，资金用于清偿债务及支持运营 [3] - 重整计划中规划的推动A股上市或股份出售给国中水务两条退出路径均遇阻 [3] - 2025年8月，北京汇源曾发布公开信，直指文盛汇8.5亿元承诺投资款逾期未到位，经11次催缴仍未实缴 [3] 事件背景与行业分析 - 汇源的重整之路始于债务危机，其曾占据国内果汁市场半壁江山，2007年在港交所上市，2009年可口可乐收购案被否决后陷入发展困境 [3] - 2022年6月，北京市第一中级人民法院裁定批准北京汇源重整计划 [3] - 业内人士分析，文盛资产非饮料行业出身，生产和经销商体系一直由汇源集团管理，在饮料行业充分竞争背景下，抛开汇源集团自立门户难度很大 [6] - 分析认为，双方的争夺中汇源集团的主动权会更大 [6] - 代工厂在商标合规方面最担心的风险是因使用未经授权的商标而被点名，一旦被明确告知商标未授权，将面临连带侵权责任、平台风控、监管记录和库存现金流风险 [6]

核心观点 - 汇源集团与上海文盛资产管理股份有限公司就北京汇源食品饮料有限公司的控制权及《重整投资协议》履行问题发生严重纠纷 汇源集团单方面宣布全面接管北京汇源的生产经营与订货 并指称上海文盛存在根本违约行为 导致重整方案失败[1][3][4] 控制权与法律纠纷 - 汇源集团于1月8日通过声明宣布 重新接管北京汇源食品饮料有限公司和汇源果汁的相应订货[1] - 汇源集团指称上海文盛并非果汁生产企业 不具备生产和管理经验 因此不认可其体系外的原料采购及品牌产品供销合同[1] - 法律专家指出 汇源集团主张上海文盛存在根本违约 并据此行使合同履行抗辩权宣布接管 具有明确的契约与法律依据[5] - 上海文盛目前仍是北京汇源的大股东 并是“汇源”等一系列商标的所有者 汇源集团夺回控制权仍有不确定性[1] - 工商登记与公章控制权仍在上海文盛手中 且司法对根本违约的认定尚需时间 汇源集团的全面接管面临现实壁垒[6] 《重整投资协议》履行争议 - 汇源集团声明指出 上海文盛承诺的投资总额中 有8.5亿元拒绝支付 已投入的7.5亿元也未按约定用于北京汇源的经营管理[3] - 这导致北京汇源始终依靠重整投资前的自有资金高负荷运转[3] - 北京汇源曾于2025年8月9日披露 上海文盛承诺的投资总额中尚有8.5亿元已逾期一年以上 且经11次催缴仍未实缴[4] - 汇源集团认为上海文盛的根本违约行为 造成法院作出的重整裁定始终处于未全面履行的状态 并宣布重整方案已彻底失败[4] - 汇源集团表示 待上海文盛全面履行协议并经法院确认后 会将管理权交还新任管理层[4] 行业专家观点 - 中国食品产业分析师朱丹蓬表示 汇源集团的最新声明再次凸显重整未达预期 上海文盛违反了合同内容 其虽拥有商标权但缺乏工厂、渠道、团队和客户 这些或让汇源集团占据主动权[3] - 品牌战略专家陈晶晶认为 纠纷属于汇源集团的单方主张 上海文盛是财务型资本而汇源集团是产业与品牌型主体 长期纠纷对品牌造成的损害对财务资本更接近负资产 汇源集团的胜算在于削弱北京汇源使用“汇源”品牌的正当性 以重塑谈判与司法博弈空间[6]

核心观点 - 汇源集团单方面宣布全面接管北京汇源核心业务 指责重整投资方上海文盛资产根本违约 导致重整方案彻底失败 核心矛盾在于品牌控制权、产品质量与商标授权 [1] - 上海文盛资产被指为掌控品牌 选择未经汇源食品安全体系监控的代工厂生产产品 汇源集团宣布此类合同无效 相关产品不得冠名销售 [1] - 双方争斗白热化 市场上出现两个“汇源”产品同台竞争的局面 文盛资产代表宣布与安徽滁州华冠工厂合作投产 而汇源集团声明该工厂为“普通代工厂” [2][3] 事件背景与重整计划 - 汇源果汁曾占据国内果汁市场半壁江山 2007年在港交所上市 2009年可口可乐收购案被否决后陷入发展困境 [2] - 2022年6月 北京市第一中级人民法院裁定批准北京汇源重整计划 文盛资产成为重整投资人 [2] - 重整计划为文盛资产通过旗下平台三年内分阶段投资16亿元 对应获得北京汇源60%股权 资金用于清偿债务及支持运营 [2] 重整失败与争议焦点 - 文盛资产规划的推动A股上市或股份出售给国中水务两条退出路径均遇阻 [3] - 2025年8月 北京汇源发布公开信直指文盛汇8.5亿元承诺投资款逾期未到位 经11次催缴仍未实缴 [3] - 双方围绕出资认定、公章管控、股东会决议效力等争议已公开化 [3] - 汇源集团声明 待上海文盛全面履行《重整投资协议》并经法院确认后 才会交还管理权 [2] 当前市场与行业影响 - 文盛资产找到安徽滁州华冠工厂代工生产 该工厂于2025年4月建成投产 年产能为30万吨 曾为王老吉、佳果源等品牌代工 [2] - 业内人士分析 文盛资产非饮料行业出身 生产和经销商体系一直由汇源集团管理 在饮料行业充分竞争背景下 抛开汇源集团自立门户难度很大 汇源集团主动权更大 [3] - 代工厂在商标合规方面面临风险 一旦被明确告知商标未授权 将面临连带侵权责任、平台风控、监管记录和库存现金流风险 直接影响其未来接单和生存 [3]

核心观点 - 汇源集团宣布全面接管北京汇源，并终止与重整投资人上海文盛的合作，原因是上海文盛未履行重整投资协议，构成根本违约，且其运营管理行为严重损害了汇源品牌 [1][2][4] 重整计划与违约情况 - 北京汇源的重整计划于2022年6月获法院批准，上海文盛作为重整投资人承诺三年内增资16亿元，以获取北京汇源70%股权，资金计划用于清偿债务及支持运营，并力争三到五年内实现A股上市 [1] - 自重整方案实施以来，上海文盛未履行协议义务，拒绝支付约定投资总额中的8.5亿元，已投入的7.5亿元也未用于北京汇源的经营管理，导致企业长期依赖重整前资金高负荷运转，构成根本违约 [1] - 汇源集团因此发布声明，宣布重整方案已经彻底失败 [1][4] 接管行动与法律依据 - 基于上海文盛的违约行为，汇源集团将行使合同履行抗辩权，暂停履行《重整投资协议》及相关从合同，并依法宣布全面接管北京汇源及汇源果汁相应订货 [2][5] - 此次接管被描述为被迫采取的救济措施，待上海文盛全面履行协议并经法院确认后，汇源集团将把管理权交还新任的北京汇源管理层 [2][5] 品牌与食品安全风险 - 上海文盛并非饮料生产企业，缺乏相关生产和管理经验，其向普通代工厂采购未经汇源集团食品安全监控体系监督认定的果汁原料，生产冒名顶替的汇源果汁产品 [1][4] - 汇源集团认为上述行为是对客户和品牌的严重不负责任 [1][4] - 汇源集团宣布，所有由上海文盛方面与非体系内代工企业签订的果汁原料采购合同一律无效 [2][4] - 未经汇源集团提供原料生产的果汁产品，不得冠以“汇源”名义销售，上海文盛方面不得与下游经销商签订非汇源集团生产却冠以汇源品牌的任何产品供销合同 [2][4]

汇源集团与重整投资人上海文盛的纠纷及接管声明 - 汇源集团宣布全面接管北京汇源，并终止与上海文盛及其关联方的代工合作 [1] - 接管原因为上海文盛对《重整投资协议》的根本违约，重整方案已彻底失败 [1][4] - 接管是汇源集团被迫采取的救济措施，待上海文盛全面履约并经法院确认后，管理权将交还北京汇源新管理层 [2][7] 上海文盛的违约行为 - 上海文盛作为重整投资人，承诺三年内增资16亿元以获取北京汇源70%股权，并力争三到五年内A股上市 [1] - 上海文盛拒绝支付约定投资总额中的8.5亿元，已投入的7.5亿元也未用于北京汇源经营管理 [1][4] - 违约行为导致北京汇源长期依赖重整前资金高负荷运转，法院的重整裁定未获全面履行 [1][4] 上海文盛在运营管理上的失责 - 上海文盛非饮料生产企业，缺乏生产和管理经验 [1][4] - 向普通代工厂采购未经汇源食品安全监控体系监督认定的果汁原料，生产冒名顶替的果汁产品 [1][4] - 该行为被汇源集团视为对客户和品牌的严重不负责任 [1][4] 汇源集团采取的应对措施 - 宣布所有由上海文盛方面与非体系内代工企业签订的果汁原料采购合同一律无效 [2][4] - 规定未经汇源集团提供原料生产的果汁产品，不得冠以“汇源”名义销售 [2][5] - 上海文盛方面不得与下游经销商签订非汇源集团生产却冠以汇源品牌的任何产品供销合同 [2][5] - 汇源集团行使合同履行抗辩权，暂停履行《重整投资协议》及其相关从合同 [2][5] 汇源集团的品牌承诺与未来计划 - 汇源品牌产品始终由集团健康、安全、高效、稳定的全产业链供应体系提供原料 [5] - 集团重新接管品牌后，将顺应新时代要求，推出更多健康、优质、创新的果汁产品 [7] - 感谢广大消费者的信赖，承诺绝不辜负消费者的信赖和支持 [7]

核心事件与争议焦点 - 2025年1月8日，汇源集团发布声明，宣布全面接管北京汇源及相关订货业务，指控重整投资人文盛资产存在根本违约 [1] - 核心争议围绕2022年签署的《重整投资协议》，文盛资产承诺以16亿元投资获得北京汇源60%股权，分三年投入资金清偿债务并支持经营 [1][4] - 汇源集团指控文盛资产拒绝支付剩余8.5亿元投资款，且已投入的7.5亿元也未按约定注入北京汇源经营，导致企业长期依赖重整前自有资金高负荷运转 [1][5] - 汇源集团进一步指控文盛资产作为非食品生产企业，缺乏行业经验，为窃据品牌向普通代工厂采购未经安全监控的原料，生产“冒牌”产品，严重损害品牌信誉 [1][5] 矛盾升级与经营控制权争夺 - 双方矛盾自2025年8月首次公开分歧以来持续发酵，汇源集团已先后发布6封声明直指文盛资产违约，纠纷从资金问题延伸至经营控制权争夺 [2][5] - 2025年9月，汇源集团指控文盛资产提供虚假资料私刻公章，干扰经营秩序导致各大电商平台大面积断货 [2][5] - 汇源集团声明划定边界：非其提供原料的产品不得冠以“汇源”名义销售，被文盛控制的北京汇源与外部代工厂的采购合同一律无效，表明双方在供应链与品牌控制权上已决裂 [2][5] 市场表现与经营影响 - 渠道混乱直接导致市场份额持续下滑，线下零售监测数据显示，汇源果汁市场份额已连续三年同比萎缩：2023年三季度为5.08%，2024年三季度降至4.45%，2025年三季度进一步下滑至3.45% [2][6] - 内斗导致消费者购买渠道受阻，“冒牌产品”指控动摇了品牌根基，汇源集团发布接管声明后，下游经销商陷入观望，订货业务交接与已签订供销合同的处理成为影响短期经营的关键变量 [2][6] 公司历史背景与发展困境 - 汇源品牌拥有30余年历史，曾于2007年在香港上市，创下当年港交所最大规模IPO纪录 [3][6] - 2008年，公司差点被可口可乐以24亿美元收购，为配合收购自断销售渠道，销售人员从3926人锐减至1160人，收购失败后元气大伤，2009年首次出现亏损 [3][6] - 2018年的违规关联贷款让企业陷入长期停牌，最终于2021年退市，不得不进入重整程序 [3][6] - 文盛资产的介入本是转机，但资本与企业在经营理念、资金投入上的分歧让重整沦为拉锯战，使汇源错失了行业复苏的窗口期 [3][6] 未来展望与行业意义 - 对于汇源集团，尽快结束内斗、稳定经营是挽救品牌的关键 [3][7] - 作为“国民品牌”，汇源的命运牵动市场神经，这场拉锯战的最终走向不仅关乎企业存亡，也将为食品饮料行业的品牌重整提供重要启示 [3][7]

汇源集团与重整投资人上海文盛的投资纠纷与品牌接管事件 - 汇源集团发布严正声明，指控重整投资人上海文盛资产管理股份有限公司根本违约，拖欠8.5亿元投资款，并违规通过代工厂生产冒牌产品，因此宣布全面接管品牌业务并暂停履行原协议[3] - 汇源集团表示已全面履行自身义务，但上海文盛拒绝支付承诺投资总额中的8.5亿元，且已投入的7.5亿元也未按约定用于北京汇源的经营管理，导致公司依靠重整前自有资金高负荷运转[3] - 基于上海文盛的根本违约行为，汇源集团宣布重整方案已彻底失败，并依法行使合同履行抗辩权，不再继续履行《重整投资协议》及从合同[3][5] 上海文盛被指控的具体违约与不当行为 - 上海文盛被指不具备果汁生产经验，为窃据品牌而向普通代工厂采购未经汇源食品安全体系监督的原料，生产冒名顶替的果汁产品[4] - 汇源集团宣布，由上海文盛控制的北京汇源与体系外代工企业签订的原料采购合同一律无效，非经汇源集团提供原料的产品不得冠以“汇源”品牌销售[4] - 汇源集团所指的“普通代工厂”可能为安徽滁州华冠工厂，上海文盛方代表王清汉曾发布朋友圈庆祝该工厂正式开工投产[6][8] 北京汇源的重整历程与当前僵局 - 北京汇源于2021年7月进入正式重整程序，2022年6月上海文盛以16亿元分三期注资的方案成为核心重整投资人，拿下控股权并承诺资金九成用于生产经营[12] - 上海文盛于2022年完成了首期7.5亿元注资，“汇源果汁”商标品牌得以完整保留[12] - 2025年8月，北京汇源控诉上海文盛指定的主体文盛汇8.5亿元承诺投资款逾期超一年未缴，已投资金也未投入经营，双方矛盾随后升级并进入法律程序，重整计划陷入执行僵局[12] 北京汇源与汇源集团的业务关系 - 重整后，北京汇源拥有“汇源”品牌及商标所有权、销售渠道以及顺义工厂和15条自有生产线等资产[11] - 汇源集团则保留了果园种植基地及大部分生产线，双方业务联系紧密，北京汇源采用轻资产运营模式，委托汇源集团代工，将约80%的生产线回租给汇源集团并向其采购产成品[11] 汇源果汁的历史背景 - 北京汇源果汁成立于1992年，曾是国民果汁代表品牌，于2007年在香港上市，集资24亿美元，创下当年港交所最大规模IPO纪录[10] - 2008年，可口可乐拟以179亿港元收购汇源集团，但该交易最终于2009年未能成行，公司后因违规关联贷款于2018年被长期停牌，最终在2021年退市[10]

汇源集团接管北京汇源及终止与上海文盛合作 - 汇源集团宣布全面接管北京汇源，并终止与上海文盛及其关联方的代工合作 [1] - 接管行动是汇源集团针对上海文盛根本违约行为而被迫采取的救济措施 [2] - 待上海文盛全面履行《重整投资协议》并经法院确认后，汇源集团将把管理权交还北京汇源新任管理层 [2][5] 重整计划背景与失败原因 - 北京汇源重整计划于2022年6月获法院批准，上海文盛作为重整投资人承诺三年内增资16亿元以获取北京汇源70%股权，并计划推动A股上市 [1] - 上海文盛被指根本违约，未按协议支付约定投资总额中的8.5亿元，且已投入的7.5亿元未用于北京汇源经营管理 [1] - 由于上海文盛未履行义务，导致企业长期依赖重整前资金高负荷运转，汇源集团宣布重整方案已彻底失败 [1][4] 上海文盛运营管理问题 - 上海文盛并非饮料生产企业，缺乏相关生产和管理经验 [1][4] - 上海文盛被指向普通代工厂采购未经汇源食品安全监控体系监督认定的果汁原料，生产冒名顶替的果汁产品 [1][4] - 该系列行为被汇源集团视为对客户和品牌的严重不负责任 [1][4] 汇源集团采取的应对措施 - 宣布所有由上海文盛方面与非体系内代工企业签订的果汁原料采购合同一律无效 [2][4] - 规定未经汇源集团提供原料生产的果汁产品，不得冠以“汇源”名义销售 [2][4] - 上海文盛方面不得与下游经销商签订非汇源集团生产却冠以汇源品牌的任何产品供销合同 [2][4] - 汇源集团将行使合同履行抗辩权，暂停履行《重整投资协议》及相关从合同 [2][5]