公司战略与经营回顾 - 全聚德集团在2025年全年经历了很大的经营波动，但公司始终坚持其认为正确的战略方向[1][4] - 公司过去5年的发展历程中，既做出过正确的选择，也尝试过一些不太合适的方向[1][4] - 2025年，公司战略核心是“守正创新”，即坚守做对的事情并进行创新[1][4] 业务发展与创新举措 - 公司积极推进业务与文商、文旅、体展等领域的全面融合[1][4] - 公司持续推出新场景和新菜品，作为其创新发展的一部分[1][4] 对市场环境的看法 - 当前消费市场的重塑过程为许多企业带来了新的机会[1][4] - 企业普遍面临“承压前行”的局面，压力主要来自客观的外部环境和企业自身两个方面[1][4] - 公司认为即便在市场形势好的时候，也应持续保持压力，因为有压力才会有前进的动力[1][4] - 许多企业在消费市场重塑过程中找到了新的发展动力，这被视为未来持续前进的重要原因[1][4]

贵州省高质量发展战略定位 - 贵州省正奋力走出一条有别于东部、不同于西部其他省份的高质量发展新路 [1] - 该新路被定位为一条守正创新之路、后发追赶之路和特色差异之路 [1][2][3] - 以高质量发展统揽全局是贵州省现代化建设的根本出路和唯一出路 [2] 发展战略核心内涵 - 深入实施围绕“四新”主攻“四化”主战略 [2] - 目标是形成创新为第一动力、协调为内生特点、绿色为普遍形态、开放为必由之路、共享为根本目的的全新发展模式 [2] - 实现经济发展质的有效提升和量的合理增长 [2] 产业发展与经济增长目标 - 未来五年确保经济增长保持在合理区间、年均增速高于全国 [4] - 全省地区生产总值迈上新的重大台阶 [4] - 发展新质生产力取得重大突破 [4] - 贵州特色现代化产业体系初步建成 [4] - 工业经济总量和占比明显提高 [4] 特色资源与发展路径 - 丰富的生态、矿产、文旅、数智、人力等资源正成为发展新兴产业、未来产业和新质生产力的重要依托 [3] - 探索走出一条贵州特有的、基于内陆山地特色的欠发达地区高质量发展之路 [3] - 抓住新一轮科技革命、产业革命“换道超车”的机遇 [3] 区域发展与城镇化 - 推动在西部大开发中进一步形成大保护、大开放、高质量发展新格局 [4] - 城镇化率和城市内涵式发展水平稳步提升 [4] - 基础设施更加完善 [4]

活动筹备工作启动 - 丙午（2026）年清明公祭轩辕黄帝活动筹备工作会议于1月23日召开 [1] - 会议听取省祭陵办、省委宣传部、省文化和旅游厅等单位筹备工作汇报，研究讨论总体方案并部署任务 [1] - 省委常委、常务副省长王晓主持会议并讲话，副省长徐明非出席会议并讲话 [1] 活动指导精神与总体要求 - 强调要深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示 [2] - 要求全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求 [2] - 持续深化对“黄帝陵是中华文明的精神标识”的认识把握，坚定文化自信，秉持守正创新 [2] - 要求以坚定的政治自觉、强烈的历史担当高质量办好2026年清明公祭轩辕黄帝典礼 [2] 具体工作部署与要求 - 要求牢记嘱托，把牢本质，始终坚守祭陵活动正确方向 [2] - 要求精益求精，追求卓越，持续提升祭陵活动质量效应 [2] - 要求强化合力，防控风险，坚决确保祭陵活动安全稳定 [2] - 强调要紧扣主题主线、突出隆重庄严，进一步总结运用往届成功经验 [2] - 要求加强统筹调度，精细组织实施，统筹做好典礼组织、文艺演出、嘉宾邀请、接待服务、安全保障、宣传报道等工作 [2] - 要求建立风险清单，强化协同联动，完善应急预案，以严实作风把各项筹备工作做深做透 [2] - 最终目标是确保丙午（2026）年清明公祭轩辕黄帝活动取得圆满成功 [2]

台州湾新区发展概况 - 新区在“十四五”期间市场主体从1.48万家扩容至2.4万家，创新主体流入占比全市第一 [1] - 创新一号大街集聚10余家高能级科创平台，新质生产力加速发展 [1] 浙江顶立添翼/顶立兆丰科技（汽车零部件） - 公司前身（浙江顶立添翼汽车部件股份有限公司）在2020年前产值长期在1亿至2亿元徘徊，作为二级供应商价格比一级供应商低20% [3] - 2023年公司拿下吉利一级供应商资质，生产线效率从每小时70件跃升至140件，员工月薪平均从6000元涨至1万多元 [3] - 公司2024年产值达2.3亿元，2025年预计突破4.2亿元，接近翻倍增长 [3] - 新成立的浙江顶立兆丰科技有限公司成为台州第100万户市场经营主体 [3][5] - 公司计划打造年产950万台（套）汽车功能件的制造基地，为冲击10亿元产值铺路，其玻璃升降器在吉利配套占比达40% [5] 浙江同康酒业（酿酒） - “同康”是创办于1914年的百年老字号，非遗酿造技艺传承五代 [7] - 公司保留百年酒坛坚守纯粮底线，同时建起智能化生产线，将古法转化为数字化控制 [8] - 公司联合院校开发低度糯米酒、果酒等新产品，并修建酒文化博物馆 [8] - 2026年公司新产品即将上线，涉及酱油、米醋、复合口味果酒等，同时配备日均产能8000箱的生产线 [8] 格兰斯顿科技（精密制造涂层） - 公司于2025年7月11日注册，8月23日核心设备入场，一个多月完成从落户到投产 [11] - 公司产品可对标国际顶尖水准，在9小时HRC60材料切削磨损实验中，其涂层刀具磨损最小，有效破解国内企业的“进口依赖” [11] - 公司原侧重模具刀具涂层，现向精密零部件、声学光学、航空航天刀具涂层研发发力，计划今年追加设备投入并组建专门团队 [12] - 公司落户四个月订单纷至沓来，团队和产能稳步提升 [12] 浙江天空高地科技（无人机/低空经济） - 创业团队平均年龄28岁，核心成员来自无人机行业头部企业，手握多项核心专利 [16] - 公司专注于低空经济基础设施核心产品研发，因一线城市成本高和产业配套有限而选择落户新区 [16] - 新区开投集团通过财通启航基金提供首期投资款，助力公司购置研发设备和扩充团队 [16] - 新区30公里产业圈内无人机上下游配套企业齐聚，解决了此前在深圳的产业链协同痛点 [16] - 公司计划在2026年上半年在新区搭建体系化无人机物流场景，形成空地一体物流配送网络，已与京东、淘宝闪购等达成合作意向 [17] 浙江兴达讯软件（工业软件） - 公司成立于2004年，已登陆新三板，是服务近千家中小企业的数字化工厂整体方案供应商 [20] - 公司初期开发通用型软件遇阻，后转向深耕汽车零部件等加工行业的专属软件，成为发展关键转折 [20] - 公司设有智慧工厂省级高新技术研发中心，自主研发涵盖ERP、MES、WMS等12大类、30多个子系统的工业互联网平台，拥有专利及著作权近60项，年产值达6000万元 [21] - 公司服务已覆盖长三角多个城市，并在江西等地设立分支机构，未来将继续降低AI应用成本，助力制造业智能化转型 [21]

行业宏观背景 - 2025年是生物医药产业“十四五”收官与“十五五”启航的关键历史节点，行业主线是技术狂飙与商业理性碰撞、全球化布局与本土化深耕平衡、“创新驱动”向“价值驱动”的范式转型 [1] - 2026年，行业需跨越技术周期与资本周期的双重考验，在“健康中国”战略与全球创新格局双轨并行中探寻可持续增长路径 [1] - 行业步入“十五五”关键阶段，面临技术快速迭代、资本理性回归以及全球化竞争格局深度重构的挑战 [2] 公司战略：守正创新双轨并行 - 作为拥有近三百年历史的“中华老字号”，公司以“守正创新”双轨并行探索中医药发展新路径 [1] - “守正”坚守中医药核心智慧与鸿茅药酒非遗“八步古法”的匠心本真，核心是对“辨证论治”、“治未病”等核心智慧的深刻认同及对生命健康的敬畏 [2][4] - “创新”体现在以数字化溯源、智能制造等科技赋能传统工艺，推动非遗从文化遗产转化为产业动能 [1] - 公司坚持用现代临床研究反哺传统，推动中医药从“经验传承”迈向“证据支撑”，这是对“守正”的时代诠释 [4] 公司具体举措：科技赋能与产业转化 - 公司系统推动从“制造”到“智造”转型，具体措施包括以数字化溯源确保药材道地性，以智能制造实现工艺精准化，以数据智能深化产品机理认知 [5] - 在非遗传承中，将“八步古法”与现代化提取、质控体系深度融合，既存其精华，亦提其效能 [5] - 公司积极融入生物医药创新生态，探索中医药与数字健康的交叉融合 [5] - 着力推动非遗从“文化遗产”向“产业动能”转化，在源头以“辨地选药”古训推动道地药材规范化种植与溯源体系建设，在生产中以现代科技赋能古法工艺提升品质，在传播端通过非遗馆、研学体验让文化遗产可感可触 [6] - 公司正构建基于中医体质辨识的全周期健康服务体系，推动“治未病”从理念走向可执行、可评估的健康行动，探索“药、医、养、智”融合模式 [7] 行业与公司展望（2026年） - 2026年将是中医药从“自信”走向“自觉”的关键一年和破局开新之年，中医药不应只是时代跟随者，更应成为健康共建者、文化传播者、产业引领者 [1][8][10] - 展望一：中医药将进一步融入“健康中国”基层实践，在社区健康、疾病预防中实现机制化、常态化运作，“治未病”成为可量化、可管理的健康方案 [9] - 展望二：科技赋能成为产业发展“必答题”，人工智能、真实世界研究等将助力构建“从药材到临床”的全链条证据体系，推动中医药走向透明化、标准化 [9] - 展望三：非遗国药出海将从“文化展示”迈向“体系融入”，以“八步古法”为代表的非遗技艺是中医药走向世界的独特优势与核心竞争力，出海本质是中医“整体观”与“治未病”智慧的全球化共享 [9] - 展望四：产业形态持续向“健康服务”演进，中医药企业应成为健康生活的引导者与整合者，构建以人为本、全程贯通的健康生态 [9]

行业历史与地位 - 德化瓷被称为“中国白”，是文化传承载体、实体经济支柱和连接世界的纽带[4] - 制瓷历史可追溯至新石器时代，唐宋初兴，宋瓷简洁素雅，明代以何朝宗为代表的瓷塑艺术达到鼎盛，被誉为“东方艺术瑰宝”[9] - 当前德化拥有陶瓷企业超过4500家，形成全链条产业生态，年产值超过760亿元[10] - 产品远销全球190多个国家和地区，是全国最大的陶瓷工艺品生产和出口基地、陶瓷茶具生产基地[10] 产业规模与结构 - 产业集群呈现“三足鼎立”格局，包括大师艺术瓷、出口工艺瓷和日用家居瓷[10] - 拥有陶瓷技能人才6000多名，其中包括中国工艺美术大师10人、中国陶瓷艺术大师9人以及省级以上大师282人[21] - 产业通过“政策+技艺+人才+文化”四维体系及“师带徒”等模式构建人才培育链条[21] 全球市场与品牌推广 - 历史上通过海上丝绸之路外销，宋元时期成为重要贸易品，1999年打捞的“泰兴”号沉船载有35万件德化瓷，2007年“南海一号”沉船出水13000多件德化瓷器[11] - 大英博物馆收藏德化陶瓷超过2000件，全球40多个国家的著名博物馆均有收藏[11] - 近年来50余件作品作为国礼亮相国际舞台[12] - “中国白·德化瓷”国际巡展已在美国、法国、意大利等全球多国举办[14] - 已在新加坡、马来西亚、吉尔吉斯斯坦等国家和地区建设65家“中国白·德化瓷”推广展示中心[14] - 2025年5月，德化白瓷与米其林指南达成战略合作，探索“美器配美食”的国际化新路径[14] 技术与生产创新 - 日用瓷企业引入智能化生产线，使用机器人完成揉泥、拉坯等工序，提升品质与效率[21] - 应用5G智慧窑炉，通过云端系统实时监控温湿度，实现精准烧制并降低废品率[21] - 传统瓷塑企业与高校合作建立研发中心，攻克釉料配方与烧制工艺难题，提升产品白度与韧性[21] 产品与设计发展 - 老艺人坚守古法，国家级非遗传承人陈明良强调匠心，一件精品瓷塑制作需数月甚至数年[18] - 年轻一代艺术家进行现代设计创新，如青年艺术家苏巧龙设计“国潮”系列，融合传统图案与现代风格以吸引年轻消费者[20] - 德化瓷原料为戴云山脉高岭土，含铁量低、可塑性强，是“中国白”的天然基底[6]

清华大学艺术公开课与校地合作 - 清华大学美术学院2026年首期艺术公开课在北京城市副中心设计小镇举行 主题为“寻美之路：艺术源头与新质生产力” 线上线下约10万观众参与 [1] - 公开课由清华大学美术学院与中关村通州园管委会主办 清华大学美术学院培训中心与通投公司承办 清华大学校友总会协办 [1] - 张家湾设计小镇是此次“校地合作”的重要载体 旨在助力其构筑具有全球影响力的国际时尚要素汇聚地 [1] 张家湾设计小镇的区域定位与发展规划 - 张家湾设计小镇是北京市首个落地的区域时尚产业发展区 [1] - 该区域计划于2035年打造成为具有全球影响力的国际时尚要素汇聚地 [1] - 区域发展的文化内核在于中华民族伟大文化的审美复兴 这是激活区域创新活力的精神根基 [2] 艺术、美学与新质生产力的关系 - 美学力量可以转化为推动社会进步的精神生产力 成为新质生产力发展的重要支撑 [2] - 美是驱动科学发现与技术突破的深层能量 也是塑造人文精神与可持续未来的核心指引 [3] - 中国工程院院士王玉明结合科研经历阐释“工程之美” 其研究成果已获得4项国家技术发明奖和科技进步奖 [2] 艺术与科技的融合创新理念 - 清华大学美术学院秉持“守正创新、艺科融合”的传承创新理念 [3] - 以经典动画《大闹天宫》《哪吒闹海》为例 提出“毕加索加城隍庙”式的跨界融合精髓 将民族气质与国际语境深度结合 [3] - 针对人工智能时代 强调“人工智能，以人为本；人文科技，比翼双飞”的核心理念 呼应“智能向善”的行业共识 [2] - 清华大学美术学院已践行艺科融合理念并取得系列成果 [3] 艺术赋能乡村振兴与文化建设 - 艺术必须根植于生活土壤 核心价值在于推动城乡双向赋能、协同发展 [3] - 主张对民间艺术开展深入普查与系统研究 深度挖掘其中的美学宝藏 认同“大美在民间”的经典认知 [2] - 艺术创作应从乡土文化中汲取源头活水 同时以乡土视角反思现代生活的同质化问题 [3]

行业政策与战略方向 - “十五五”规划建议提出推动文化遗产系统性保护和统一监管，加强历史文化名城、街区、村镇的有效保护和活态传承 [1] - 历史文化街区更新是城镇化存量提质阶段维系文化基因连续性的必然要求 [1] - 行业核心逻辑是守正创新，需在坚守文化根脉、民生本位、空间正义、生态底线基础上，推动文化传承、功能业态、主体共治、技术应用的创新突破 [1] 文化保护与传承创新 - 守正的第一要义是保护历史文化街区承载的不可再生文化基因的原真性，包括街巷肌理、建筑风貌等物质载体及民俗传统等非物质内涵 [2] - 实践案例：南京老门东街区更新严格遵循修旧如旧原则，保留明清青砖灰瓦、马头墙风貌，精准复原鱼骨状街巷格局 [2] - 创新需以现代思维激活文化生命力，推动非遗与现代业态深度融合，例如苏州平江路将苏绣融入文创，杭州河坊街发展非遗直播产业 [2] - 创新可通过数字技术赋能，打造沉浸式文化空间，例如成都宽窄巷子的“AR寻巷”文旅IP，北京杨梅竹斜街的线上数字博物馆 [2] 功能更新与民生改善 - 行业更新需坚守以人民为中心的根本立场，将居民核心需求置于优先地位，确保发展成果惠及所有市民 [3] - 实践案例：上海愚园路街区更新以微更新为核心，通过增设适老化配套设施、优化农贸市场功能等方式优化生活场景 [3] - 创新核心在于空间功能重构，推进功能复合化，例如北京胡同改造的共生院，复合居民居住与共享办公、社会书店等业态 [3] - 创新需构建“全龄友好”空间场景，例如南京颐和路街区将闲置建筑改造成社区食堂、亲子研学机构，覆盖多群体需求 [3] - 功能创新的目的是实现老街区宜居、宜业、宜游的更新 [3] 治理模式与空间正义 - 行业更新需坚守空间正义，防范公共空间因资本逻辑过度商业化、资本化 [4] - 实践案例：西安回民街改造创新构建“商业核心区—生活服务区”的二元空间结构，在规划中充分保障原住民权益 [4] - 空间正义的实现需要推动治理从政府主导转向多元主体共建共治，政府需制定规划政策、划定保护红线，以税收优惠、修缮补贴引导社会资本与居民参与 [4] - 居民应积极参与规划决策，凭房屋入股共享收益，实现从被动接受者到主动建构者的转变 [4] - 需引入规划师等专业力量与社会组织提供技术支撑与公共监督 [4] - 实践范式：成都玉林路推行“政府+企业+社会组织”协同模式，构建多元主体共治的空间治理网络 [5] 生态保护与低碳技术 - 行业更新需恪守生态伦理底线，尊重古树木、原生水系等自然本底逻辑，避免大规模工程化改造割裂原生生态系统 [6] - 创新需将低碳发展理念融入更新，以低碳技术赋能历史场景，例如福州三坊七巷采用透水铺装等海绵城市技术，并借老建筑天井强化自然通风采光以降低能耗 [6] - 创新可推广低碳设施，例如杭州河坊街更新部署了太阳能供电系统、智能垃圾分类设备 [6] - 生态技术创新旨在削减碳排放、优化人居环境，并促成古色与绿色的有机统一 [6]

公司发展历程与领导层背景 - 公司负责人魏艳香于1998年承包了原赤壁国营羊楼洞茶场800多亩茶园，从采茶工转变为创业者 [3] - 公司于2012年正式成立，现已发展为拥有自有及联营茶园超5.6万亩、年产能5000吨的省级农业产业化重点龙头企业 [3] - 公司负责人魏艳香因个人贡献荣获“全国巾帼建功标兵”等荣誉，并当选为省人大代表 [4] 业务运营与产能规模 - 公司拥有自有及联营茶园面积超过5.6万亩 [3] - 公司年产能达到5000吨 [3] 社会责任与民族团结 - 公司自觉肩负国家边销茶储备和民族特需商品生产的使命 [3] - 公司累计投入超过600万元用于民族团结进步创建活动，开展活动200余场，惠及各族群众10万余人次 [4] - 2020年，公司在新疆博州温泉县投资2000万元建厂，直接带动当地120人就业，实现人均年增收3.6万元 [4] 产品创新与文化表达 - 公司引入智能化生产线，推动技术升级 [6] - 公司打造出“黄鹤楼”造型青砖茶，以非遗技艺和3D精雕复刻黄鹤楼，实现从饮用品到“可食用艺术品”的跨越 [6] - 公司推出“茶乐”桂花红砖茶等系列新品，拓展消费场景 [6] - 公司持续加强地理标志保护工作，为“赤壁青砖茶”品牌注入“生态+品牌”竞争力 [6] 市场拓展与国际合作 - 2025年初，公司与俄罗斯知名电商平台YUKTI INTERNATIONAL正式缔结战略合作 [1] - 俄方代表表示青砖茶在俄罗斯拥有深厚市场基础，期待将其引入更多家庭 [6] - 公司积极构建现代化供应链体系，并运用“线下品鉴+线上直播”的新模式开拓市场 [6] 发展战略与未来展望 - 公司在湖北省“三茶融合”战略指引下发展 [6] - 公司与俄罗斯电商的合作是复兴“万里茶道”商脉的里程碑 [6] - 公司未来将继续以茶为媒，深化融合发展，共建“丝路茶香”文化走廊 [7]

文章核心观点 - 兵团高校以兵团精神为特色推动思政课改革，通过构建多元联动课程体系、拓展课堂实境模式、激活教师队伍等方式，实现了思政课的守正创新与内涵式发展，其“兵团精神育人课程体系建设”获得2023年国家教学成果奖，证明该育人体系具有强大生命力 [1] 思政课改革实践与模式 - 构建“大格局”，打破场域局限，形成“多元联动”课程体系 [1] - 拓展“大课堂”，打破时空局限，形成“课堂+实境”模式 [1] - 激活“大先生”，打破教师教学局限，形成“主讲+导学”模式 [1] 融入兵团精神的重要意义 - 从教育实践层面看，能助推思政课在教学体系、内容、组织形式、教师队伍等方面实现内涵式发展，提高学生兴趣，实现个体思想意识由自在到自为、自发到自觉的转变 [2] - 从激活精神动力维度看，有助于将红色文化与中国共产党人精神谱系转化为爱国主义教育鲜活载体，传承奋斗历程，增强文化自信，推动红色基因代代相传 [2] - 从筑牢理想信念维度看，能让大学生通过革命文物、英雄事迹等鲜活素材，直观感受革命先辈的巨大牺牲，深刻理解中国道路的历史必然性，增强信仰与信念，强化主流意识形态认同 [3] 推动内涵式发展的规律性认识 - 坚持“问题导向”与“使命引领”相统一，既直面“系统性不强、资源统筹性弱”等问题加以破解，又紧扣“培养爱国爱疆、担当奉献的新时代戍边人”的使命，确保改革针对性并锚定价值方向 [4] - 坚持遵循规律与因地制宜相协同，按照“知识认同—理论认同—情感认同—价值认同”的进阶路径设计教学，并灵活运用情景教学、互动研讨、实践体验等方式，推动教学由平面叙述转向立体化浸润 [5] - 推动“资源活化”与“技术赋能”相结合，将爱国主义教育基地、英模故事转化为教学案例，并借助“云端课堂”“数字地图”等现代信息技术，突破时空局限，实现“一次创作、多次传播、持续育人” [5][6] 对思政课建设的时代启示 - 把红色资源作为思政课的“核心素材库”，深入挖掘本地红色资源并转化为课程内容、教学案例、实践项目，避免思政课“内容空泛、脱离实际” [7] - 把“三全育人”作为思政课的“重要方法论”，通过“思政课程+课程思政+第二课堂”协同体系，推动思政课与专业课、社会实践、校园文化深度融合，形成全员、全过程、全方位育人格局 [7] - 把“守正创新”作为思政课的“关键动力源”，在守住根本任务的基础上，积极运用人工智能、虚拟现实等现代技术，创新“实境课堂”“云端教学”等呈现形式 [8]