文章核心观点 - 保险资管行业面临“低利率、高波动”环境与负债长期性、成本刚性的挑战，需在识变与应变中坚持长期主义，推动高质量发展 [1] - 保险资管应遵循“变中求进、进中守正”理念，坚守服务国家战略、保险主业与财富管理的三重使命，在动态变化中把握机遇，实现差异化发展 [5] - 行业需通过“守正”与“出新”的有机统一来应对新趋势，即坚守资产负债匹配根本原则，同时提升价值创造能力，重点布局科技创新、先进制造、绿色低碳等领域 [7] 立足功能定位，寻求错位发展 - 保险资管发展的三大驱动力：宏观经济转型（传统产业升级与新兴产业培育“双轮驱动”）、保险行业“两器三网”功能强化、财富管理格局演变 [5] - 大资管行业在规范中重塑，差异化、专业化发展格局日趋清晰，随着“长钱长投”生态完善与居民储蓄“搬家”转化，保险资金与保险资管有望持续受益 [5] - 保险资管机构应坚守三重使命（服务国家战略、保险主业、财富管理需求），在顺应经济发展大势中把握机遇，在强化资产负债匹配中筑牢防线，实现与实体经济共发展、与资本市场同成长的价值追求 [5] 顺应资管行业趋势，推动能力升级 - 资产管理市场环境与配置格局演变呈现四大趋势与一个挑战：国家重大战略布局牵引资产方向、市场逻辑发生结构性变化、人工智能成为战略级投资主线、资产配置迎来系统性调整，新会计准则实施带来组合管理挑战 [6] - 应对策略需借鉴成熟市场经验（如拉长资产久期、适度信用下沉、增加权益配置、拓展海外资产与另类投资），并立足本土市场特征 [7] - 推动“守正”（坚守资产负债匹配根本原则与资产安全底线）与“出新”（提升价值创造能力，主动适配实体经济投融资新范式，重点布局科技创新、先进制造、绿色低碳等领域）的有机统一，推动保险资金从“长期资本”向“耐心资本”再向“有为资本”战略演进 [7] - 为协同落实“守正”与“出新”，着力推动三方面系统推进：提升动态配置能力（从静态配置到策略驱动，从“配置资产”向“配置策略”转变）、增强主动管理能力（从贝塔收益到阿尔法收益挖掘）、构建系统化联动能力（从各自为战到策略融合与资产联动） [7] 策略落地与基础夯实 - 策略落地将围绕“守正创新”方向，系统推进固定收益、二级权益与另类投资三大条线的能力建设与策略升级 [8] - 策略落地需体系化建设支撑：经济基本面决定市场机会，市场机会驱动业务策略调整，适配的组织架构与资管协同生态为策略落地提供支撑 [8] - 面对新策略环境，公司将完善专业化投资团队，全面提升投资研究、风险控制和交易执行等核心能力，推进“数字化、体系化、智慧化”科技赋能战略，加强投研数字化、风控智能化和运营效率化水平 [8] - 坚信“开放协同”价值，期待与外部专业机构深化合作，通过能力互补与优势协同提升资产配置与资源整合效率 [8] 拓展第三方业务，开辟财富管理空间 - 保险资管正依托服务保险资金形成的核心能力，在稳定保险主业专户基本盘的同时，积极孵化组合类业务的“拳头”产品 [9] - 针对客户需求及风险偏好差异，推动投资策略产品化组装，未来为投资者提供的将不仅是单一投资产品，更是高度定制化、可灵活配置的策略组合与系统性解决方案 [9] - 保险资管希望匹配银行、企业、养老金等不同机构客户的差异化资产配置需求，在财富管理大生态中开辟独特的价值定位与发展空间 [9]

会议背景与核心目标 - 会议为"2025国民消费大会"的重要组成部分，聚焦老字号品牌在新时代的发展机遇与挑战，旨在挖掘国货"潮品"消费潜力，培育消费新增长点 [1] - 交流活动是商务部"老字号嘉年华"系列活动的组成部分，探讨如何融合传统元素与现代传播手段，以激发品牌创新活力和拓展品牌价值内涵 [1] 老字号品牌发展宏观趋势 - 老字号代表中国传统文化和生活方式，中国发展的成功带来文化自信提升，老字号正被全球消费者认可和追捧，成为一种消费潮流和时尚 [3] - 面对新消费发展和新产业涌现的挑战，老字号需持续创新以保持持久生命力 [3] 品牌建设与转型升级战略 - 老字号向品牌化经营转型的关键点包括战略驱动转型升级、要素系统设计提升辨识度、品牌延伸扩展市场触达面、并购重组、营造新场景五个维度 [4] - 企业开展舆情监测、塑造形象并开展声誉管理具有必要性 [4] - 老字号焕新整体遵循文化深耕、技术引领和体验重构三层逻辑，品牌建设以产品力为物质载体、以文化力为价值内核、以传播力为沟通桥梁，三者协同形成闭环 [8] 品牌营销与创新策略 - 老字号最大优势在于时间沉淀下的历史和文化资源，应善用历史资源，将"老"转化为市场竞争力 [6] - 具体策略包括提炼易于传播的品牌故事、以文化力形成差异化、打造主题体验空间、爆品引流、门头改造、形象焕新实现文化向的销售转化 [6] - 未来品牌建设需坚持品质为先，深入挖掘品牌文化价值内核，持续扩大影响力，将品牌转化为可持续的经济价值与时代文化名片 [8] 区域发展与出海探索 - 山东省建立了出海诊断、老字号护航、全球推荐官三大机制以及老字号出海服务平台，助力老字号全球化 [10] - 山西省老字号协会未来将聚焦"协同、赋能、护航"三大方向，推动老字号高质量发展 [10] - 澳门期待"特色老店"与"百年传承店"成为传承城市记忆与工匠精神的重要载体，并成为推动文化旅游与经济高质量发展的重要力量 [10] 企业具体实践案例 - 庆丰包子铺秉承守正创新，持续优化服务和经营模式，未来将形成"快餐+正餐"双轮驱动格局，并积极拓展海外市场 [12] - 北京稻香村实施"一店一策"，通过开设主题门店挖掘新消费潜力，同时打通官方小程序线上下单发全国的销售渠道，并持续投入技术创新 [12] - 便宜坊烤鸭集团通过非遗研学、场景营造和展会经济拥抱新消费群体，优化供应链和人才培养，进行产品创新和跨界营销以推动品牌年轻化 [12] - 企业可通过在消费感观、消费体验、产品品质上不断创新，并改进经营体制来保持持久竞争力，以满足新消费群体需要 [10]

文章核心观点 - 浙商证券将金融文化建设作为提升核心竞争力、实现高质量发展的核心工程，通过坚守政治性、人民性根本立场，坚持“诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规”五维并举，推动公司高质量转型发展 [1] 金融文化建设与诚信体系 - 公司强调诚信是金融行业立身之本，将诚信要求深度融入公司治理各环节与业务全流程，构建“制度约束、技术监控、人员教育”三位一体的诚信建设体系 [2] - 在制度层面，公司制定并严格执行《诚信从业管理办法》等制度，明确责任体系，并将诚信要求嵌入人事、业务等核心管理制度，客户准入环节严格查询征信系统 [2] - 公司通过修订《廉洁从业管理规定》、借助合规监测系统实时监控异常交易、以及在2025年累计组织2次全员廉洁从业承诺书签署与自查，从技术与人员层面筑牢诚信防线 [2] 服务实体经济与以义取利 - 公司坚持金融的天职是服务实体经济，在服务国家重大战略中实现商业价值与社会价值的统一 [2] - 截至2025年10月底，公司累计完成股债融资规模近900亿元，其中股权业务主承销5单，债券业务主承销277单 [3] - 在支持科技创新领域，公司10个月完成江西艾芬达创业板上市保荐，助力其成为江西省首家创业板上市企业，并于2025年9月成功保荐国家专精特新“小巨人”浙江锦华新材料登陆北交所 [3] - 围绕金融“五篇大文章”，公司投行部门推进“承揽综合化、承做平台化、承销前置化”转型，2025年1至10月帮助完成乡村振兴相关股债项目17单，总金额约115亿元，并发行乡村振兴公司债券3单、总金额10.5亿元 [3] 稳健审慎与风险防控体系 - 公司将风险意识融入企业血脉，通过制度完善与科技赋能构建全面有效的风险管理体系，2025年修订发布新版《全面风险管理办法》，并系统性修订完善市场风险、子公司风险等10余项专项管理办法 [4] - 公司运用AI技术实现股票质押风险审核、业务负面舆情AI简报生成等智能化应用，提升风险响应速度与判断精准度 [4] - 在投资者教育层面，公司全年开展“理性投资伴我行”等投教活动451场，线上推送原创投教产品106件及交易所资源，持续倡导“理性投资、价值投资、长期投资”理念 [4] 依法合规与制度建设 - 公司强调依法合规是金融机构的生命线，2025年合规管理部重点推进制度优化与队伍建设，修订《反洗钱和反恐怖融资工作管理办法》等3项制度，新制订《投行内控人员履职回避规定》等4项制度，实现合规制度覆盖全业务链条 [5] - 截至2025年11月，合规管理部具备3年以上相关经验的合规人员达24人，投行业务线设有7名专职合规人员，其他业务条线及分支机构亦足额配备合规人员，并通过践学活动、交叉检查等方式提升队伍专业素养 [5][6] 守正创新与业务发展 - 公司坚持“守正创新”发展观，在服务国家战略和实体经济中寻求创新突破，坚决抵制脱离实际需求的伪创新，浙江锦华新材料北交所IPO项目是实现业务模式创新并精准对接企业融资需求的典型案例 [7] - 为防范伪创新风险，公司建立严格的合规审查前置机制，对新产品、新业务先审查其是否符合监管规定及投资者适当性要求，并制定《新业务风险管理办法》，建立规范的风险评估流程与跟踪评价机制 [7]

展览概况与核心目的 - 为纪念舒同诞辰120周年，上海、北京等地推出“笔阵横扫”、“千秋翰墨一舒同”文献展 [1] - 展览通过丰富的史料、珍贵实物及代表性书作，系统展现舒同的革命生涯与书法人生 [1] 革命生涯与艺术理念 - 舒同于1926年加入中国共产党，在革命生涯中以雄浑笔力凝聚民心、鼓舞士气，并用笔墨传播马克思主义真理 [1] - 其将个人艺术追求融入革命事业，使书法超越文人雅趣，获得了磅礴力量与时代价值 [1] - 舒同践行“书法要为人民服务、为社会主义服务”的理念，该理念至今仍是中国书法家协会坚持的方向 [2] - 其创作理念“以人民为中心”，书法作品多赠予群众与基层工作者，让艺术走进百姓生活 [3] 行业贡献与组织建设 - 20世纪80年代，舒同牵头促成中国书法家协会成立，开创书法事业发展新格局 [2] - 中国书法家协会是书法史上第一个全国性组织，确立了书法作为独立艺术的社会地位，并团结不同门派、包容多样风格 [2] - 舒同提携后进，鼓励青年书家在继承传统基础上创新，为书法事业培养了中坚力量 [2] - 其“功成不必在我”的淡泊与“功成必定有我”的担当，将分散的个体创作凝聚，为当代书法繁荣奠定基础 [2] 艺术风格与传承创新 - 舒同的书法艺术为当代树立了“师古不泥古”的典范 [4] - 其早年系统研习颜真卿、柳公权等名家碑帖，打下坚实传统根基 [4] - 后经革命洗礼，融合颜体宽博厚重与时代刚健清新，取五体之长，融颜、柳风骨与何绍基笔意，独创出“舒体”书法 [4] - 其艺术探索实现了传统精华、个人审美、人民需求与时代精神的创造性转化，践行了“守正创新”的艺术理念 [4] 当代启示与行业展望 - 舒同的艺术人生与精神遗产对今日书坛具有现实意义 [4] - 行业需在风格多样的创作中坚守为人民书写的初心，让书法扎根时代土壤 [4] - 在传统与现代碰撞中，需传承“师古不泥古”理念，让传统书法在当代焕发新活力 [4] - 在文艺事业蓬勃发展的今天，需以海纳百川的胸怀构建百花齐放的艺术生态 [4]

公司核心战略 - 中药行业正经历“良币驱逐劣币”的历史性洗牌，公司认为唯有守正创新方能破局前行 [1] - 公司发展的底气源自三十余年沉淀的五项核心能力：产品智造力、供应链管控力、渠道精耕力、研发创新力和品牌文化力 [1] - 公司采取多维突破的发展路径：以双黄连口服液为核心筑牢护城河，依托桐君堂非遗传承与新领先医药研发创新打造双轮驱动增长引擎，并以全产业链布局穿越行业周期 [1] 核心产品与市场表现 - 双黄连口服液已超越单一产品范畴，进阶为覆盖全人群需求的“产品家族矩阵”，包括儿童型、无糖型、浓缩型及双金连合剂等“一品多规”差异化产品 [2] - 公司通过提质增效技术升级、更新智能化设备、变更避光包装、联合科研机构开展新适应症二次开发以延长产品生命周期 [2] - 凭借双黄连系列的强势表现，2024年公司成功跻身公立医疗机构终端感冒中成药前五强，零售药店终端相关产品亦稳居前二十 [3] - 公司正开辟第二、第三增长曲线，丹参口服液、五子衍宗口服液、藿香正气口服液、小儿复方鸡内金咀嚼片等产品正在心脑血管、消化系统、生殖泌尿等治疗领域拓展 [3] 子公司桐君堂的战略布局 - 桐君堂作为“国家级非物质文化遗产”传承单位，将传统炮制技艺与现代化质量管理体系深度融合，打造普通饮片、特色饮片、高端精品饮片三大产品线，并参与制定多项发酵饮片行业标准 [4] - 在市场拓展上，桐君堂借势国家中药饮片集采政策，巩固浙江市场领先地位，并成功将产品推向江苏、河南等省份，同时积极布局“药食同源”产品 [4] 子公司新领先医药的战略布局 - 新领先医药作为连续入选“中国医药研发50强”的CRO企业，已完成“服务+产品双轨研发”的战略升级 [5] - 公司在复杂制剂领域，口溶膜、缓控释制剂技术已形成壁垒，并与国内许多大型央国企、上市药企保持高度黏性 [6] - 在自主研发方面，公司建立“临床价值+商业化潜力”双维度项目评估体系，目前进展较快的项目包括针对阿尔兹海默症、精神分裂、干眼症、泌尿系统等适应症，今年已助力客户实现多个新药上市 [6] 全产业链布局与行业洞察 - 公司战略部署全产业链，已在全国道地产区建成70余个规范化种养殖基地，通过“公司+合作社+农户”模式掌控多个核心药材自主供应，在中药原料价格普涨中显现出强大韧性 [7] - 公司认为企业要穿越行业变革期必须闯过“三关”：成本关（通过全链条精益化管理和全产业链布局保持盈利空间）、标准关（药材有效溯源、饮片优质优价、质量可追溯、疗效可验证）、创新关（传承创新与循证医学结合等决定增量空间） [7] 战略投资者选择标准 - 公司对战略投资者提出“价值认同、能力互补、长期耐心”三大标准，医药行业具有弱周期、高投入特点，需要投资者看重未来5至10年的产业地位和价值创造 [8] - 公司对来自大健康领域的跨界投资者持开放态度，期待能够共同探索产品创新与数字化升级 [8]

公司战略方向 - 公司董事长沉浸式体验岭南文化 谋划将广绣等传统工艺绣入汽车内饰 体现产品设计上融合传统文化与现代时尚的思路 [1] - 公司思考的核心是“守正创新” 即如何让技术的长期主义与用户的即时新需求同频共振 [1] 品牌营销与用户连接 - 公司董事长通过向00后“头狮”请教等行动 展现品牌与年轻用户群体建立连接的意图 [1] - 品牌营销活动强调“少年感”进取与“高级感”时尚 旨在塑造年轻化、潮流化的品牌形象 [1]

展览概况 - 展览名称为“擢英——山东优秀青年书法篆刻作品展”，于11月20日在山东美术馆开幕 [1] - 展览集中展出40位山东优秀青年书法篆刻作者的100件（组）精品力作 [1] - 展览将持续至12月12日，由山东省文学艺术界联合会主办，山东省书法家协会、山东美术馆承办 [5] 艺术家与作品 - 参展作者为40周岁以下、已在“全国书法篆刻展览”等国家级展赛中崭露头角的青年骨干 [5] - “85后”青年张伟杰学习书法20余载，此次携两件行书作品参展，其风格追求威而不猛、静而不躁 [3] - 参展作者代表赵依房指出山东文化积淀深厚，泰山石刻、孔庙三碑等珍贵遗迹为书法爱好者提供艺术滋养 [3] 行业支持与发展 - 展览是2025年度山东省文联文艺创作扶持项目，依托山东省书法家协会构建的“海岱俊峰”人才库 [5] - 项目旨在聚焦“好苗子”、推出“好作品”，通过系统化培养、精准化扶持、立体化推介青年人才 [5] - 山东省文联秉持“发现一批、培养一批、推出一批”的工作思路，通过政策倾斜、项目扶持等多重举措构建文艺人才队伍 [4] - 行业领导希望青年书法篆刻工作者坚定文化自信，坚持守正创新，成长为有信仰、有情怀、有担当的新时代文艺工作者 [4]

中国特色金融文化内涵 - 培育和弘扬中国特色金融文化是提升金融软实力、建设金融强国的前进方向 [1] - 中国特色金融文化内涵包括诚实守信、以义取利、稳健审慎、守正创新、依法合规 [1] - 坚守服务实体经济本源是中国特色金融文化的必然要求 [2] 公司文化实践与合规建设 - 公司将合规文化建设作为重中之重，开展"全员合规价值共创"等内控合规宣传教育活动 [3] - 通过"行长讲内控合规"等活动自上而下传导"内控优先、合规为本"理念 [3] - 举办"律师讲坛"专业讲座提升全员风险识别与防范能力 [3] - 按季梳理剖析典型案例形成专题警示教育材料，引导员工树立正确经营观、业绩观和风险观 [4] 科技金融发展 - 公司发挥集团综合化经营优势，加强"投贷债联动"金融模式创新，通过"商行+投行"模式为科技企业提供综合服务 [6] - 截至8月末科技型企业贷款余额249.87亿元，较年初新增44.18亿元，增幅21.48% [6] - 5家支行被认定为"科技特色支行"，占全市总数三分之一 [6] 绿色金融布局 - 公司积极布局"绿色信贷+碳金融"，重点布局"农光互补""海上风电+"等特色场景 [6] - 创新落地城阳"渔光互补"项目，实现清洁能源与现代农业融合 [6] - 8月末绿色贷款余额超320亿元 [7] 普惠金融与乡村振兴 - 公司将普惠金融作为"十四五"时期四大业务战略之一，构建标准化产品+集中化运营+数字化风控经营体系 [7] - 8月末普惠两增贷款增幅达到27% [8] - 截至8月末涉农贷款较年初增幅超10%，粮食重点领域贷款、普惠型涉农贷款增幅均超20% [8] 养老金融服务 - 公司优化养老金融服务体系，首家推出灵活就业人员"社银联办"服务，累计开立个人养老金账户34.46万户 [8] - 服务账管企业客户超千户，企业年金托管规模超48亿元 [8] - 养老产业贷款余额2.11亿元，较年初增幅超83% [8] 数字金融创新 - 公司打造"交心办"金融服务品牌，实现80余项民生业务自助办理 [9] - 结合AI、RPA等技术拓展数字人、机器人智慧服务新方式 [9] - 打造国内领先的数字人民币2.5层支付结算体系，率先上线数字人民币缴纳保费业务 [9] 民生金融服务 - 公司服务岛城市民495万人，占全市人口近50%，民生客户占分行全部客户近半数 [11] - 首家推出社保制发卡一体机，将办卡周期从30天压缩至5分钟，2025年月均发卡近2万张 [11] - 独家推出灵活就业人员退休"社银联办"服务，提供一站式退休帮办、荣退仪式等专属服务 [12] 消费金融支持 - 2025年以来为市民发放综合消费贷款86.41亿元，同比增幅21.21% [13] - 围绕家电、商超等核心企业向供应商和经销商提供线上贷款产品，累计提供融资超37亿元 [12] - 首创"交心惠伴"文旅婚恋金融品牌，与文旅局合作设计青岛文旅主题信用卡 [12]

公司战略与品牌转型 - 公司正式开设全国首家抵羊生活馆旗舰店，标志着品牌向以天然材质为核心的中高端服饰生活品牌转型 [1][5] - 品牌转型路径为从“实业救国”到“生活美学”，旨在让沉淀93年的老品牌焕发新活力 [3][5] - 公司强调在“守正”与“创新”中寻找平衡，即坚守核心技艺与文化底蕴，同时推进产品、渠道与模式的全方位创新 [3] 业务发展与市场定位 - 新开业的生活馆面积达千余平方米，以“自然、质感、传承”为核心主张，融合经典纺织元素与现代时尚设计 [1] - 该生活馆被定位为兼具美学设计与品牌叙事的全新零售模式，是天津的时尚新地标 [1][5] - 公司此举是深入贯彻“三新”“三量”工作部署、推动高质量发展的重要实践 [3] 行业合作与影响力 - 活动期间向天津泰达投资控股有限公司、天津银行股份有限公司等六家单位颁发了“优质合作伙伴”证书，彰显行业号召力与共赢合作理念 [5] - 开业活动获得市国资委、市文旅局等政府部门领导及行业合作伙伴的出席与肯定 [3] - 此次转型被视为天津老字号拥抱消费升级、实现年轻化转型和价值重塑的标杆范例 [3]

文化主体性的内涵与意义 - 文化主体性是一个国家和民族对自身文化的自觉意识和繁荣发展文化的主动精神，是文化自信的根本依托和国家认同的坚实文化基础 [2] - 坚守和高扬文化主体性，能使中华文明在世界文明交流互鉴中保持鲜明特性，并为引领时代提供强大文化力量 [2] 中华文化的核心特质：文以载道 - “文”最初指交错的纹理，后衍生为文字、礼乐制度等人文式样；“化”指教化与变化，“文化”即通过人文式样教化天下、并在交流中演进的过程 [3] - 中华文化具有“文以载道”的鲜明特质，强调“文”是“道”的外显，古圣先贤通过典籍文章提出促进身心和乐、社会和谐的常道，使人文本身成为道之文 [4] - 各行各业如琴道、棋道、茶道、医道均以道贯之，将“文”与“道”紧密相连的思维方式构成了中华文化的独特精神标识 [4] 文化的社会功能：以文化人 - 古人将道德理念记载于典籍、体现于礼法制度及各种文学艺术形式，通过教育、礼乐、艺术等易于接受的方式潜移默化地教化人心、移风易俗 [5] - “以文化人”的过程是春风化雨、润物无声，旨在养人心志、育人情操，涵养全民族昂扬奋发的精神气质，增强团结奋进的精神力量 [5] 中华民族的价值追求：志于道 - “君子志道”是成就理想人格的基石，排序为道、德、仁、艺，展现了中华文化对崇高境界的追求，志是发自内心的持守以抵御外部裹挟 [6] - 中华民族是“志于道”的民族，古圣先贤和仁人志士将“志于道”作为修身治国的价值旨归，强调修身明德的内在实践和弘道济世 [6] - “志于道”的价值旨归使中华文明成为唯一自古延续未中断的文明，并在文化交融中保持高度自信 [7] 巩固文化主体性的原则：守正创新 - 守正是创新的基础，为创新树根立本，必须坚持马克思主义指导地位、坚持“两个结合”根本要求、坚持中国共产党的文化领导权 [9] - 创新是守正的手段与动力，创的是新思路、新话语、新形式，需在马克思主义指导下做到古为今用、洋为中用、推陈出新 [10] - 文化创新体现在内容上深入挖掘传统文化基因并与现代协调，例如将“民为邦本”升华为以人民为中心的发展思想，将“天人合一”凝练为生态共识 [10]