管理框架 - 管理是一套治理框架，核心是法治与人治，着眼点是架构与机制，针对的是人 [1][2] - 通过机制和架构降低信息失真与评价失效，鼓励英雄处理点状问题，维持公司高效运转 [3] - 框架包含四个层级：员工、经理、总监、高管，不同层级有不同责任 [6] 经理角色 - 经理是管理的第一站，是员工梦寐以求的职位，属于公司上升通道体系的最外圈层 [7][12] - 经理开始接收与一线不同的项目、培训、信息和其他资源，是成长加速的关键 [13] - 100人团队中经理占比20%，属于公司核心骨干，受到特殊照顾 [14] 经理能力模型 - 责任感是基础，要有"问题到我为止"的意识，分为四种处理场景 [20][21][22][23][24][25][26] - 向心力是将团队凝聚在一起的能力，可通过个人魅力、能力或威逼利诱实现 [44] - 任务管理是硬实力体现，需理解任务全貌并分解为可操作的小任务 [66][67] - 应变能力是处理突发事件的能力，包含危机判断、临时处理、思考扩散、系统解决和复盘 [91][92][94][97][100][103] - 沟通能力由信息收集和表达组成，需注意信息来源的多样性和信息处理技巧 [112][113][114][116] 经理工作方法 - 使用WBS表进行任务分解，将复杂目标转化为细致行动并落实到人 [68][81] - 信息处理可使用5W2H方法，表达可采用PREP框架 [119][126][127][128][129][130] - 保持对资源的敏感性，将团队视为自身能力延伸，保持资产优质性 [40][41] - 需要具备压迫感，让员工在任务完成上有急迫感，但要注意方式方法 [53][58]

伊朗：美国应该对以色列攻击造成的后果负责。 ...

伊朗政府：美国应对以色列空袭造成的后果负责。 ...

文学创作与出版 - 麦家新书《人生海海》英文版《The Colonel and the Eunuch》由Apollo出版社于2025年5月出版 [3][6] - 《解密》获英国《经济学人》2014年"全球年度十佳小说"评价 被比作加西亚·马尔克斯与彼得·凯里的风格融合 [19] - 作品被翻译成30多种语言 英国《泰晤士报》称赞其"迷宫般的传奇与人物命运"的叙述能力 [19] 作家个人习惯与创作理念 - 每日写作分上午和下午两段 上午喝绿茶下午换普洱或岩茶 晚间锻炼并陪伴家庭 [21][22] - 坚持每天跑步40分钟 认为自律是自由的前提 运动方式选择注重"不受限制"的特性 [13][14] - 保留每日2-3小时独处时间 强调独处对创作的核心价值 引用卡夫卡与艾米莉·狄金森的案例佐证 [18] 文学社会价值与作家责任 - 提出文学对个体的"救赎"功能 认为书籍能提供现实之外的慰藉 以卡夫卡作品为例说明深层安慰 [7] - 创办"麦家理想谷"公益书店和读书公众号 通过资助贫困学生等方式回馈社会 [19] - 强调作家需引导读者思考 与柯南·道尔、司各特的观点形成跨文化共鸣 认为作品应传递稳定世界观 [25] 作品市场表现与评价 - 《暗算》《风声》自2000年代起持续畅销 前者获茅盾文学奖 多部小说被改编为影视作品 [19] - 《解密》入选英国《每日电讯报》"二十部杰出间谍小说" 国际影响力显著 [19] - 英文版推广通过文学驻留项目进行 如在爱丁堡举办讲座并签售 观察到年轻读者普遍存在迷茫现象 [22]

伊朗外交部：作为以色列的主要支持者，美国将对以色列的冒险行为所造成的后果负责。 ...

公司战略与价值观 - 宝马强调企业价值应以责任担当为根基，远不止于商业成就 [2] - 公司坚守尊重、诚信与责任的核心价值观，构建健康网络生态环境 [2] - 践行"商业成功与社会责任并行不悖"理念，将互联网生态融入社会责任体系 [2] 社会责任实践 - 2023年企业社会责任项目惠及3500万人次，创品牌覆盖规模新纪录 [2] - 2022年通过"BMW美丽家园行动"向辽宁辽河口国家级自然保护区捐建"美丽家园-鹤乡"观鸟屋 [3] - 进入中国市场30年来积极践行"家在中国"承诺，与社会发展同频共振 [2] 网络文明建设 - 宝马首次亮相中国网络文明大会，阐释其在网络文明建设中的责任与实践 [1] - 积极响应"清朗"专项行动，倡导行业良性竞争，培育正能量用户社群 [2] 技术创新与安全 - 公司将安全置于技术发展首位，恪守"安全第一"准则 [3] - 加速技术创新的同时确保为用户提供可靠、安心的出行保障 [3]

新华财经雅加达6月12日电（记者李富玉）11日，在2025年度印度尼西亚"TOP CSR AWARDS"颁奖典礼上，中国大唐集团印尼区域公司旗下多家企业获得企 业社会责任奖项。其中，大唐金光公司荣获五星大奖，大唐米拉务、大唐金光苏姆赛、大唐金光肯达里和大唐金光卡尔登4家电厂获评四星奖，成为本届获 奖数量最多、覆盖区域最广的中资能源企业。 在推进属地责任的同时，公司加强中印尼员工文化交流，组织"友谊之桥"等活动，提升团队融合度。公司还推动印尼4家电厂光伏项目并网，加快绿色能源 转型步伐。针对本地人才培养，公司建立了涵盖校企合作、成长激励、情感关怀等内容的机制，已培训本土技术人员420余人，带动就业约1500人次。 业内人士表示，大唐印尼区域公司此次获奖，反映了其在经营发展与社会责任融合方面的探索成果。未来，公司将继续拓展新能源与传统能源融合路径，参 与属地教育、环保、医疗等公共服务建设，助力中印尼能源合作持续发展。 公司重点推动生态修复与公益实践相结合，采用"红树林+珊瑚礁+经济林"三位一体生态保护模式，目前已累计种植红树林3万余株，移植珊瑚1400余块。各 电厂围绕教育、环保、经济扶持等方面开展多项社区项目。 ...

在大会现场，宝马大中华区总裁兼首席执行官高翔阐述了企业对网络文明的理解。他认为，拥有百年历 史的宝马深刻认识到，企业价值的实现不应局限于商业层面，而应将责任与担当作为发展根基。在网络 环境日益复杂的当下，宝马选择坚持尊重、诚信与责任的价值导向。 数据显示，宝马在企业社会责任领域的投入正在产生实质性影响。华晨宝马汽车有限公司首席数据治理 官李尧透露，经普华永道第三方审计评估，2023年宝马企业社会责任项目覆盖人群达到3500万人次，创 下该公司相关记录新高。这一成果的取得，很大程度上得益于互联网技术的赋能作用。 凤凰网科技讯 6月10日，2025年中国网络文明大会在安徽合肥举行，本届大会以"汇聚网络正能量，引 领时代新风尚"为主题。值得关注的是，宝马成为首家参与该会议并发表演讲的外资汽车企业。 作为在华深耕30年的外资企业，宝马正在重新定义自身在中国市场的角色定位。该公司不仅响应相关部 门的"清朗"系列专项行动，还呼吁行业内企业通过健康竞争方式，运用创新手段构建积极向上的用户社 群环境。 技术创新与安全责任的平衡，是宝马在数字化转型过程中面临的核心课题。该公司强调，无论技术如何 迭代升级，安全始终是不可妥协的首 ...

第一条 为了提高公司的规范运作水平，增强信息披露的真实性、准确性、 完整性和及时性，提高年报信息披露的质量和透明度，根据有关法律、法规规定， 结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所指责任追究制度是指年报信息披露工作中有关人员不履行 或者不正确履行职责、义务或其他个人原因，对公司造成重大经济损失或造成不 良社会影响时的追究与处理制度。 中国巨石股份有限公司年报信息披露重大差错责任追究制度 中国巨石股份有限公司 年报信息披露重大差错责任追究制度 （2025年6月修订） 第一章 总则 第三条 本制度适用于公司董事、高级管理人员、子公司负责人以及与年报 信息披露工作有关的其他人员。 第四条 实行责任追究制度，应遵循以下原则：实事求是、客观公正、有错 必究；过错与责任相适应；责任与权利对等原则。 第五条 公司证券部在董事会秘书领导下负责收集、汇总与追究责任有关的 资料，按制度规定提出相关处理方案，逐级上报公司董事会批准。 第二章 责任的认定及追究 第六条 有下列情形之一的应当追究责任人的责任： (一)违反《公司法》、《证券法》、《企业会计准则》和《企业会计制度》 等国家法律法规的规定，使年报信息披露发生重大差 ...

6月11日上午，2025年中国网络文明大会互联网企业社会责任分论坛在安徽合肥举行。本次分论坛以"履行网络社会责任 共促行业健康发展"为主题，由AI 数字主持人报幕，还邀请了"与辉同行"负责人董宇辉、前中国女足国家队门将赵丽娜、唱作人胡海泉等嘉宾担任主持人，共同串起此次论坛"弘扬网络正 能量""网络诚信""网络公益建设"三大篇章。 2025年中国网络文明大会互联网企业社会责任分论坛11日在安徽合肥举行 中央网信办(国家网信办)副主任、中国网络社会组织联合会会长牛一兵在致辞中表示，期待广大互联网企业作为网络强国建设的主力军，在推动技术创新 和产业变革、促进数字经济发展、优化社会公共服务等方面发挥作用，进一步推动互联网企业社会责任建设。 论坛以创新的表现形式、丰富的成果发布、多元的经验分享，深入探讨互联网企业如何践行社会责任的使命担当。论坛还发布了《互联网平台企业履行社 会责任评估报告(2025)》并启动"E起护新健康行——新就业人群数字健康素养提升行动"。 2025年中国网络文明大会互联网企业社会责任分论坛11日在安徽合肥举行 裴睿摄 中国网络社会组织联合会副秘书长吴定平在发布中表示，为大力促进互联网平台企业积极 ...