行业趋势：文化与科技融合 - 推进文化和科技融合被视为文旅发展的必然趋势，前沿科技如全息投影、裸眼3D被用于搭建全方位、强互动、超感官的体验空间 [1] - 开封府景区计划深挖历史故事，打造《金明池争标案》《京都水患案》等系列全息剧目，以沉浸式方式展现文化 [1] - 科技赋能使历史变得可观、可感、可体验，改变了静态陈列的传统模式 [2] 公司/景区产品创新与运营 - 开封府景区创排依托宋画的全息剧目《闸口盘车案》，通过虚实交错、角色与观众互动的方式提供解谜断案体验 [1] - 万岁山武侠城建立了动态的内容评估机制，通过记录游客停留时间、互动情况、情绪反馈等数据来不断优化节目编排 [2] - 万岁山武侠城演艺节目年更新率保持在30%左右，其文旅产品因创新而自带流量与口碑，社交媒体上相关贴文超过80%为用户生成内容 [2] - 清明上河园推出沉浸式餐秀《清明上河·宋宴》，万岁山武侠城提供超3000场实景演出，鼓楼夜市与大宋御河等共同构成丰富的产品矩阵 [2] 市场表现与消费者反馈 - 2025年国庆中秋假期，开封全市累计接待国内游客783.76万人次，实现文旅综合收入54.8亿元 [2] - 年轻游客对数字化复原的街道景观和全息立体成像的“大宋官员”感到震撼，认为体验让人仿佛穿越千年 [1] - 万岁山武侠城被许多年轻人称为“中国版迪士尼、旅游界胖东来”，其新开放的江湖狂欢艺术区迅速成为新晋网红打卡地 [2] - 有游客计划在万岁山武侠城游玩三天，力争看完所有节目，显示出产品具有强大的吸引力 [2] 城市文旅发展战略 - 开封积极推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，持续激发“一城宋韵·东京梦华”的独特魅力 [2] - 在龙头景区带动下，开封已构建起涵盖古都游、民俗游、红色游、乡村游的全域旅游产品体系，推动游客从“打卡一个点”到“逛遍一座城” [3] - 开封市锚定建设“更具竞争力的国际文化旅游名城”目标，致力于将文旅产业打造成支柱产业、民生产业、幸福产业 [3] - 城市文旅发展呈现景城一体、主客共享的新景观，目标是从“现象级爆红”稳步走向“可持续长红” [2][3]

行业趋势：文化与科技融合 - 推进文化和科技融合被视为文旅发展的必然趋势，通过前沿科技为游客搭建全方位、强互动、超感官的体验空间 [1] - 开封府景区运用全息投影、裸眼3D等科技手段创排《闸口盘车案》等剧目，使历史变得可观、可感、可体验 [1] - 行业政策层面，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出推进文旅深度融合，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展 [2] 公司实践：开封文旅产品创新与运营 - 开封府景区计划深挖历史故事，持续打造《金明池争标案》《京都水患案》等系列全息剧目，让游客沉浸式领略大宋文化 [1] - 万岁山武侠城建立了动态的内容评估机制，通过记录游客停留时间、互动情况、情绪反馈等数据来不断优化节目编排 [2] - 万岁山武侠城演艺节目年更新率保持在30%左右，其创新产品自带流量与口碑，社交媒体上相关贴文超过80%是用户生成内容 [2] - 景区提供多样化沉浸式体验，例如清明上河园的沉浸式餐秀《清明上河·宋宴》和万岁山武侠城超过3000场的实景演出 [2] 市场表现与成果 - 2025年国庆中秋假期，开封全市累计接待国内游客783.76万人次，实现文旅综合收入54.8亿元 [2] - 万岁山武侠城从区域性主题公园发展为“现象级”文旅案例，其新开放的江湖狂欢艺术区迅速成为新晋网红打卡地 [2] - 开封已构建起涵盖古都游、民俗游、红色游、乡村游的全域旅游产品体系，推动游客从“打卡一个点”转变为“逛遍一座城” [3] 战略与目标 - 开封市锚定建设“更具竞争力的国际文化旅游名城”目标，扎实推进文旅强市建设 [3] - 当地政府计划将文旅产业打造成支柱产业、民生产业、幸福产业 [3]

文旅融合发展趋势与战略方向 - 新时期文旅融合需以社会主义先进文化为根基 把握散客化 康养化及场景体验升级的消费趋势 着力培育文化创意空间与沉浸式消费场景[1] - 行业需以守正创新为核心 构建兼具“有趣”与“有意义”的文旅体系 从需求侧发力 优化假期制度与支付便利化[1] - 文旅融合倡导“能结晶 能化开 能提味”三大原则 即提炼特色文化IP 推动文旅与产业生态自然融合 实现产品物质性与精神性双重价值[2] 盐城文旅发展的标杆价值与核心路径 - 盐城文旅发展展现出显著标杆价值 在红色文化传承 生态资源开发及三级市场体系构建上形成特色实践[1] - “盐城路径”系统揭示了后发城市超越资源依赖的文旅发展新范式 通过“湿地观鸟+淮剧活化+戏剧幻城”等案例 为全国提供了兼具方法论价值与实践启示的“盐城方案”[2] - 盐城通过生态项目开发 非遗活化利用及体制机制改革三大创新 将生态资源转化为文旅优势 构建沉浸式消费场景 为全国提供可借鉴的改革样本[2] 盐城文旅深度融合的具体实践与成果 - 盐城以“规划-政策-项目”三维驱动 以“文化+生态+科技”系统支撑 从要素 市场 数字化重点突围 推动实现从“流量引爆”到“主客共享”的文旅深度融合新范式[3] - “黄海1号旅游公路”串联582公里海岸线生态景观 打造世界级滨海旅游廊道 淮剧小镇以非遗活化利用为核心 构建“戏村一体”的沉浸式文旅消费场景 “短剧之城”依托四大类30余核心拍摄地 通过影视IP赋能城市形象传播[3] - 当地坚持“空间重构 服务升级 资源活化”的方法论 系统梳理了推动文旅深度融合的探索历程 提炼出一套可供其他城市借鉴的“方法论体系”[3] 行业对盐城经验的评价与建议 - 盐城已成为江苏旅游高地 其绿色旅游实践为全国提供了示范[1] - 建议进一步强化城市整体品牌建设 全链条融入文化基因 打造现象级“爆款产品”[2] - 《文旅深度融合“盐城路径”》是中国文化和旅游皮书地方实践类的首部成果 其提炼的“要素重组-价值再生-场域重构”经验为全国贡献了盐城经验[1][3]

政策方向与战略目标 - 行业核心战略目标是推进旅游强国建设[3] - 行业发展规划建议增强旅游获得感[2] - 行业发展坚持旅游为民、旅游乐民的原则[4] 产品供给与产业发展 - 行业需丰富高品质旅游产品供给[3][4] - 行业需提升景区和度假区品质[4] - 行业需培育休闲度假产品及特色旅游产品[4] - 行业需大力发展文化旅游业[3] - 行业需推进文旅深度融合[3] - 行业需在旅游产品和服务中融入更多优质文化内容[4] 服务质量与市场管理 - 行业需全链条提高旅游服务质量[4] - 行业需加强旅游市场综合监管和涉旅领域安全管理[4] - 行业需加大对突出问题的打击力度[4] 基础设施与公共服务 - 行业需完善旅游公共服务[4] - 行业需加强旅游基础设施建设[4] - 行业需大力发展智慧旅游[4] 入境旅游与国际化 - 行业需提升入境游便利化国际化水平[3] 文化赋能与综合效益 - 行业发展需以文化赋能经济社会发展[3] - 行业发展需坚持以文塑旅、以旅彰文[4] - 行业发展旨在让人们在领略自然之美中感悟文化之美、陶冶心灵之美[4]

文章核心观点 - 大连市正以演唱会经济为核心驱动力，通过文旅深度融合、服务体验升级、产业链协同发展及城市品牌塑造，推动2026年演唱会市场从“持续火爆”向“品质升级”跨越，目标是打造成为“东北演唱会首选城市” [1][2][3] 文旅深度融合策略 - 以“跟着演唱会游大连”为核心IP，2026年将升级12条特色旅游线路，串联东关街历史文化街区、东港滨海风光、老虎滩海洋公园等50余个网红打卡点 [1] - 推出“山海音乐之旅”、“城市记忆观演专线”等主题产品，并创新开发“观演+康养”、“观演+研学”等沉浸式文旅定制套餐，将演唱会与非遗体验、海上观光等新业态结合 [1] - 整合全市文旅企业资源，持续扩大景区门票折扣、酒店住宿礼包等优惠覆盖面，以推动合作景区客流量稳步增长 [1] 服务体验升级与安全保障 - 2026年将升级“大连温度”服务体系，联动各部门开展风险排查与现场管控，并设置餐饮“快检站” [2] - 全面升级“连小旅”志愿服务驿站与“24小时宠粉能量站”，提供多语种咨询、行李寄存、应急医疗等贴心服务 [2] - 保留全国首创的歌迷“欢唱区”、“粉丝之家”与女粉专区，并以“一个半小时安全疏散”的专业标准筑牢安全防线 [2] 产业链协同与生态建设 - 持续深化与国内头部演艺公司合作，引入优质IP与制作团队，打造一流演艺空间 [2] - 创新“演艺+海鲜+非遗+购物”演艺市集，打造大连专属的音乐节文化IP [2] - 开拓演艺人才培养途径，依托大连高校众多优势，搭建校企合作平台，充分挖掘40万在校大学生人才，培养本土优秀艺人并扶持民间演艺团体 [2][3] - 大力开展演艺产业园建设，为留连艺人提供优越创作环境，培育壮大本土演艺经纪主体，以夯实产业发展根基并增加高品质演唱会产品供给 [3] 市场发展现状与目标 - 随着6场5000人以上大型演出项目顺利完成审批，2026年大连演唱会市场已提前迎来“开门红” [1] - 目标是全力将大连打造为兼具影响力与美誉度的“东北演唱会首选城市”，推动2026年演唱会市场从“持续火爆”向“品质升级”跨越 [3]

内需增长新空间 - 当前经济面临总需求不足的突出矛盾，2024年中国居民消费率为39.9%，与发达国家存在10至30个百分点的差距 [2] - 内需不足的原因包括人口与产业结构变化影响收入增长、消费政策法规滞后、营商环境问题影响民间投资、收入分配不合理导致中低收入群体消费能力不足 [2] - 中国居民消费增长潜力巨大，2024年人均GDP达1.34万美元，接近高收入国家门槛，数字经济、绿色消费、健康消费等新业态将促进消费潜力释放 [2] - 扩大内需的具体措施包括：创新消费业态，如成都市累计落户首店超4000家，数量规模居全国第三；大力促进服务消费；拓展有效投资空间，推动绿色低碳转型、产业升级、城市更新和民生投资；优化政策供给，深化收入分配改革 [4] 投资于人 - 投资于人是经济发展阶段转变的重要特征，强调将更多资金资源投向教育、就业、医疗、社会保障等民生领域及人的能力提升 [5][6] - 投资于物和投资于人紧密结合是破解经济发展供需矛盾的必然选择，旨在推动消费向高品质、个性化、服务化升级，并牵引现代化产业体系建设 [7] 整治“内卷式”竞争 - “内卷式”竞争是指违背经济规律的低质量、同质化过度无序竞争，涉及企业低价竞争、同质化竞争和地方政府违规实施不公平政策、盲目上马项目、设置市场壁垒等行为 [8] - 其危害包括：造成行业整体非理性亏损，抑制企业创新活力；扭曲市场机制，破坏公平竞争秩序，加剧低水平重复建设；导致整体效率损失，挤压企业盈利，使全要素生产率停滞 [8] - 整治措施包括：市场端修复机制，严格落实反不正当竞争法，完善知识产权保护；政府端重塑边界，改革政绩考核，规范招商引资，破除地方保护；企业端强化创新，构建差异化竞争优势 [9][10] 民营经济 - 民营经济是高质量发展的重要基础，2024年四川民营经济实现增加值36461.1亿元，占全省GDP比重56.4% [11] - 截至2024年底，四川民营经营主体总数达893.3万户，占经营主体总量的97.1%；民营经济吸纳城镇新增就业占全省城镇新增就业比重93.5% [11] - 四川民营经济发展存在短板，2024年经营主体数量仅为广东的48.6%；在“2025中国民营企业500强”榜单中仅有11家企业，比江苏省少79家 [12] - 发展举措包括：以深化营商环境改革为抓手，制定《四川省民营经济促进条例》；推进专项治理，解决市场准入、账款拖欠等问题；畅通要素流通机制；实施民营经济人士培育赋能和现代治理提升计划 [12][13] 区域联动 - 区域联动呈现“省际协同筑极核、省内共兴促平衡”的双维架构 [14] - 省际联动核心是深化川渝全方位融合，产业协同方面合力打造电子信息、装备制造、先进材料、特色消费品四大万亿级产业集群，并谋划人形机器人、元宇宙等未来产业集群 [15] - 省际联动还包括推进成渝中线高铁等基础设施互联互通，协同建设成渝绵“科技创新金三角”和共享型“中试+”服务网络 [15] - 省内联动遵循“极核引领、次级支撑、竞相发展、片区协同”思路，强化成都都市圈主引擎作用，建设省域经济副中心，激发县域经济活力，并推动相邻区域协同发展 [16] “三新”大规模应用示范行动 - 行动本质是以场景为桥梁，连接技术供给与市场需求，推动前沿技术和创新产品在实际场景中验证优化，形成“技术攻关—场景验证—市场推广”闭环 [17] - 行动作用包括促进科技成果有效转化、建设现代化产业体系、激发创新优势 [18] - 国家层面聚焦新领域新赛道、产业转型升级等五大重点方向，覆盖人工智能、全空间无人体系等22类关键场景 [19] - 四川立足自身优势，出台方案明确重点布局15大新兴产业和8大未来产业，加快建设成都国家人工智能创新应用先导区，并推动绵阳、宜宾等城市承接场景验证任务 [20] “三网”融合 - “三网”融合指通道网、物流网、数联网三位一体的系统性协同创新模式，旨在促进物流降本增效、产业智能化绿色化转型 [21] - 融合是响应国家“东数西算”工程和全国一体化算力网建设的必然选择，有助于避免“算力孤岛”与“通道空载”的资源错配 [22] - 融合旨在破解四川物流成本高企的痛点，为2027年实现全省社会物流总费用与GDP比率降至13.7%左右的目标提供支撑 [22] - 融合能培育新质生产力，推动“产业集群+物流枢纽”空间耦合，提升供应链韧性，并催生智能物流新业态，赋能万亿级智慧物流产业生态构建 [22] 文旅深度融合 - 推动文旅深度融合是四川发挥资源禀赋优势、实现经济转型的重要路径 [24] - 四川拥有非物质文化遗产、文物等六大类文化资源305.74万余处，地文景观、水域景观等八大类旅游资源24.56万余处 [25] - 当前面临“景强文弱、重量轻质”等困局，需通过融合实现从“卖门票”到“卖体验”、从“看风景”到“读文化”的根本跃迁 [25] - 融合能形成“文旅+百业”与“百业+文旅”的良性互动，具有较强的产业带动力和牵引力 [27] 引大济岷 - 引大济岷是一项大型跨流域调水工程，于2025年11月启动建设，总工期8年，主要为成都平原经济区提供生活和工业用水 [28] - 工程旨在破解四川水资源分布不均困局，数据显示占全省80%生产总值的四川盆地腹地，水资源量仅占全省20%，岷江流域到2030年后或面临严重缺水危机 [29] - 工程将构建大渡河与岷江的双水源双通道供水格局，终结成都平原长期依赖岷江单一水源的历史 [28][29] - 工程将为电子信息、高端制造等战略性产业提供稳定水源，为“天府粮仓”建设和国家粮食安全提供水利保障，并助力长江、黄河上游生态屏障建设 [30][31] 公共服务“人口地图” - 公共服务“人口地图”是通过大数据和人工智能，整合人口分布、设施位置、服务需求等信息，实现从“人找服务”到“服务找人”的转变 [32] - 这是应对人口结构变革的举措，2024年四川人口出生率为6.41‰，低于全国平均水平，60岁及以上人口占比高于全国平均水平 [33] - 地图旨在破解传统“以地定人”服务供给模式，构建“以人为本、按需定制、动态调整”的现代公共服务供给体系，探索“钱随人走”财力保障机制 [33] - 其实施路径包括制定统一标准规范，建立省级平台实现跨部门数据互通，各地因地制宜编制本地区“人口地图” [34]

新书发布与行业意义 - 《文旅深度融合"盐城路径"》新书发布会在文化和旅游部南区举行，该书是中国文化和旅游皮书地方实践类的首部成果 [1] - 该书系统梳理了盐城推动文旅深度融合的探索历程，提炼出一套可供其他城市借鉴的"方法论体系" [1] - 该书已在京东网、当当网、中国旅游书店官方微店正式上架 [1] 盐城文旅发展模式与成就 - 盐城拥有"世界自然遗产"与"国际湿地城市"双名片，以生态为本底、以文化为内核、以创新为引擎，走出了一条清晰可辨、逻辑自洽的发展路径 [3] - 盐城通过生态禀赋、文化内核与创新引擎的协同驱动，促进文化旅游深度融合和文旅+百业跨界融合，构建了全域全季文旅新格局 [3] - 盐城品牌影响不断扩大，经济社会发展取得显著成效 [3] - 盐城市提炼出"红、白、绿、蓝"四色文化，共同描绘出城市的深厚底蕴与高质量发展新画卷 [3] 方法论总结与行业影响 - 该书提炼的"空间重构、服务升级、资源活化"方法论，将为全国后发城市转型提供可复制经验 [3] - 该书被视为"国际湿地、沿海绿城"的立体画卷，更是中国式现代化文旅实践的示范样本 [3] - 该书既是对过去探索实践的系统总结，更是对未来发展方向的深入思考 [3] 合作方支持与未来规划 - 中国旅游出版社表示未来将聚焦深化出版赋能、创新空间运营、导入战略资源，助力盐城文旅跨越式发展 [3] - 期待"盐城路径"在实践中不断完善、在创新中持续升级 [3]

活动概况与规模 - 活动为“千年窑火 创意新生”望城首届文旅创新创意大赛颁奖典礼，由望城区委、区人民政府主办，旨在推动文旅深度融合并打造国际青年创意交流与创业孵化平台[1][3] - 活动自2025年9月启动，共收到来自全球12个国家及中国23个省（自治区、直辖市）的1302件参赛作品，涵盖文创设计、数字媒体、研学方案等多个类别[3] - 活动最终评选出六大类奖项，共有84件优秀作品及多个单位、个人获奖[3] 作品特点与成果转化 - 获奖作品深入挖掘望城与铜官窑文化底蕴，巧妙融合传统元素与现代设计理念[5] - 在数字文创赛道，作品运用AI、数字交互等技术，让静态文化“活”起来，拓展了文旅体验边界[5] - 活动现场，望城区与8家单位签署合作框架协议，标志着大赛成果正式进入落地实施阶段[5] 行业战略与发展愿景 - 活动强调推动“文化+旅游”与“文化+科技”的融合，旨在构建“望一江两岸、花开靖港火红铜官”的文旅新格局[7] - 行业目标是将望城打造成为兴业“旺地”和创业热土，将创意转化为建功立业的实践[7] - 活动通过“窑火相传”环节，由本届举办地铜官街道将象征创意与传承的“窑火”传递给下届举办地靖港古镇，寓意文旅创新事业薪火相传[5]

活动概述 - 2025年静安区优秀群文作品展演在大宁剧院举办 集中展示该区在公共文化服务体系建设 优质文化产品供给及全民艺术普及方面的成果 [1] - 活动是积极响应“旅超”理念 推动文旅深度融合 激发全域旅游消费活力的重要实践 [1] 活动内容与形式 - 文艺演出围绕五大篇章展开 包括《序篇·微光聚梦 续启新程》《HI静安·市民风采活力绽放》《IN静安·文化底蕴 匠心传承》《@静安·营商环境 融合共创》及《尾声·逐光而上 共赴繁华》 [1] - 演出包含荣获全国“群星奖”的广场舞《一起跳舞吧！》 朗诵《艺术苏河》 戏曲联唱《戏韵流芳》 情景剧《我与“非遗会客厅”的成长记》 器乐联奏《破茧云间》 爵士合唱《I Love Him So》等节目 [1] - 节目呈现了文化与企业 社区与街区融合共创的生动局面 [1] 活动传播与影响 - 活动现场进行图片实时直播和高清录制 计划于2026年春节期间通过上海市级电视媒体哈哈炫动频道播出 [1] - 此举旨在进一步扩大活动影响 深化“社会大美育”实践 让静安群文成果惠及更广泛市民群众 [1]

文旅融合与产业升级 - 西双版纳州推动文旅深度融合 以“科技+文旅+百业”融合为路径 通过业态创新打造多元场景 例如推出雨林徒步 打造澜沧江景洪段旅游新地标 以及傣族园“天天泼水节”等项目 [2] - “十四五”期间 西双版纳州累计接待国内外游客将突破2.8亿人次 旅游总花费达4173亿元 [2] - 当地推动旅游模式从“观光打卡”向“沉浸体验”转变 盘活闲置资源 建设康养中心 鼓励房企与酒店转型旅居服务 助力康养旅居业态加速成长 [2] 乡村旅游与社区发展 - 勐罕镇“三曼”项目是三个傣族村寨联建的乡村旅游综合体 将传统傣族村落与现代艺术形式相结合 打造民俗体验、康养居住和旅游服务功能兼具的复合共建体 [1] - “三曼”已开发出咖啡标签、傣族造纸、织锦、慢轮制陶等10余种文创产品 吸引了游客并带动村民返乡就业 实现产业发展、农民增收与乡村旅游蓬勃发展的多赢局面 [1] 基础设施与服务生态 - 西双版纳州以服务升级优化旅居旅创生态 夯实“公水空铁”立体交通网 完善口袋公园、健身步道等设施 构建旅居社区“15分钟生活圈” [2] - 当地依托独特气候资源优势 深耕旅居康养市场需求 加快房地产业转型与产品升级 [2] 金融支持与产业发展 - 金融机构精准对接文旅产业融资需求 聚焦景区升级、乡村旅游发展 投放信贷资金 助力景区升级改造与品质迭代焕新 [3] - 金融支持旨在持续推动金融与文旅深度融合 着力构建文旅消费“生态圈” [3]