公司运营与项目概况 - 公司（祁山村/知行农场）通过盘活65亩闲置土地及废弃校舍，打造了集农事体验、亲子研学、休闲团建、夏季亲水等多元服务于一体的农文旅融合项目[2] - 项目于2024年下半年启动，2025年初正式运营，截至新闻发布时已累计接待团队游客及散客超过4000人次[3] - 项目采用与村集体合作的模式，公司支付土地流转租金，并将利润分红给村集体合作社，同时返聘村民实现家门口就业[2] 行业与商业模式 - 行业（乡村农文旅产业）以盘活农村闲置资源为突破口，整合村集体、新农人、村民等多方力量，探索农文旅深度融合的发展路径[1][4] - 商业模式注重体验感和文化感，通过提供传统年俗体验（如灌香肠、制作血豆腐、打糍粑）、农家刨汤饭、布依族山歌表演等活动吸引城市客群[3] - 行业通过发展亲子农场、乡村旅居、乡村旅游等业态，满足城市家庭接触自然、了解农耕的需求，并带动乡村知名度提升与消费增长[2][4] 经济与社会效益 - 项目直接带动15名村民就业，其中10名为本地村民，根据工种不同，村民日收入为100元至150元，并额外获得土地流转租金，拓宽了收入渠道[3] - 项目运营显著提升了当地客流，旺季时村道停车数量超过百辆，促进了农场发展与村民增收，并吸引了主流媒体及文旅自媒体采风，提升了区域影响力[4] - 项目的社会效益体现在促进邻里和谐、传承年俗文化、增强村民幸福感，使村民实现在家门口就业增收，生活“越来越有奔头”[1][3] 未来发展计划 - 公司计划继续深耕农文旅融合产业，凝聚多方合力，探索发展乡村旅居和乡村旅游[5] - 为应对游客增长，村里正在加紧扩建停车场，预计当年内投入使用，以提升旅游服务能力[4] - 发展目标是进一步让乡村更美丽、村民更富裕[5]

精准扶贫理念与实践 - 核心理念是“精准”，强调“一把钥匙开一把锁”，聚焦扶持对象、项目安排、资金使用、措施到户、因村派人、脱贫成效“六个精准”，是打赢脱贫攻坚战的制胜法宝 [1] - 在全面打赢脱贫攻坚战后，设立5年过渡期，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，确保成果成色更足、更可持续 [1] 帮扶对象识别与监测 - 2012年底，我国贫困人口占总人口比例约为10% [2] - 在精准扶贫方略下，经过8年努力，我国如期实现现行标准下近1亿农村贫困人口全部脱贫 [2] - 过渡期内，相关部门精准识别易返贫致贫人群，将脱贫不稳定户、边缘易致贫户、突发严重困难户等全部纳入帮扶范围 [2] - 截至2025年底，我国累计识别帮扶超过700万监测对象，稳定消除其返贫致贫风险 [2] 帮扶资源协调与合力形成 - 过渡期内，综合运用东西部协作、定点帮扶、驻村帮扶和社会力量帮扶四支力量进行帮扶 [3] - 5年来，东部8省市、310家中央单位、6000多家企业、近300家社会组织参与，15万支驻村工作队、50多万名驻村干部奋战一线 [3] - 运用专业人才驻村服务、金融赋能特色产业、科技扶贫帮扶结对等模式，推动帮扶资源与欠发达地区需求高效匹配 [3] 帮扶方式优化与实施 - 脱贫攻坚时期，通过实施发展生产、易地搬迁、生态补偿、发展教育、社会保障兜底“五个一批”取得良好效果 [4] - 过渡期内，各地区坚持问题导向，细化出发展到户产业、实施小额信贷、东西部劳务输送、定向技能培训、住房安全改造、全学段教育资助等具体对策 [4] - 对纳入帮扶的农户实现“一人一策”“一户一策”，并定期跟踪帮扶成效，及时调整方案 [4] 退出机制与成果巩固 - 精准退出依据可量化、可核验标准，按照“先评估、再公示，先跟踪、再脱钩”的路径进行，并强化对“四个不摘”政策成果的监督 [4] - “十四五”以来，中央财政累计投入衔接推进乡村振兴补助资金8505亿元 [5] - 832个脱贫县均培育形成了2个至3个特色主导产业，总产值超1.7万亿元 [5] - 脱贫人口务工就业规模连续5年稳定在3000万人以上，稳住了脱贫家庭三分之二以上的收入 [5] - 脱贫县农村居民人均可支配收入增速快于全国农民平均水平 [5] 未来常态化帮扶方向 - 依托多部门共建共享常态化监测平台，构筑统一规范、精准识别、动态调整的常态化监测体系，形成“一户（人）一条救助链” [6] - 以开发式帮扶增强内生发展动力，发挥地方特色文化、生态资源优势，发展特色种养业、文娱商体旅等相关产业，强化县域主导产业、特色产业的支撑作用 [6] - 持续推动基本公共服务均等化，统筹“硬投资”与“软建设”，完善县级基本财力保障机制，加大对口支援帮扶、人才培养交流、技术成果迁移等方面的支持力度 [6]

项目核心观点 - 兴安盟通过实施“文化村长”行动，以文化赋能乡村振兴，不仅提升了乡村公共文化服务水平，丰富了村民精神生活，还通过挖掘文化资源、发展文旅业态、培育本土人才，有效促进了文化价值向经济价值的转化，为乡村发展注入了内生动力 [1][2][3][5] 项目执行与覆盖 - 自2022年以来，累计选派569名文艺工作者组成志愿者团队，采取“点对点”精准服务模式深入乡村 [2] - 截至2025年，“文化村长”项目村覆盖率已达62.8%，项目打造完成率达76.9% [2] - 三年多来累计组织开展各类文化活动超万场 [5] 文化成果产出 - 创作村歌117首、村舞678支 [5] - 拍摄微笑照片12000余张 [5] - 美化墙绘23302米 [5] - 挖掘培育基层文艺骨干6657人，组建村级文艺团队786个 [3] 经济价值转化 - 部分“文化村长”协助规划文化旅游线路、设计文创产品、打造特色文化品牌，促进文化价值向经济价值转化 [3] - 例如科右前旗平安村，结合近郊旅游优势打造番茄主题民宿、食堂等旅游业态，将本土故事文化融入民俗馆，打造特色乡村旅游体验 [2] 人才培育与可持续发展 - 项目坚持“种文化”理念，通过开办培训班、一对一辅导等形式，为乡村培育“土专家”“田秀才”，打造“带不走的文艺队伍” [3] - 例如科右中旗定期开展书法绘画培训，突泉县为广场舞队伍提供专业指导 [3] - 本土人才成为乡村文化传承发展的“火种”，推动文化建设可持续发展 [3] 社会效益与乡风文明 - 村民从文化活动的“观众”转变为“主角”，参与热情高涨，精神风貌提升 [1][4] - 通过“村歌嘹亮”、“名家为你写家训”等活动，歌颂家乡变化、涵养家风民风 [5] - 不良风气得到有效遏制，乡风文明程度显著提升 [5]

文章核心观点 - 西宁市湟源县东峡乡为落实中央政策要求并夯实基层党组织根基、激活乡村振兴动能，于2月8日至10日组织开展了2025-2026年度农村党员冬春训 [1] - 本次培训打破传统模式，通过多路径开展并精准对接农村党员需求，重点融入贴合农村实际的内容，旨在将课堂所学转化为解决基层实际问题的硬本领，为乡村振兴注入动力 [1] 培训背景与目的 - 培训旨在落实2026年中央一号文件关于加强农村党员日常教育管理、实施农村党员集中轮训的要求 [1] - 培训目标为进一步夯实基层党组织根基、激活乡村振兴动能 [1] 培训时间与组织 - 培训于2月8日至10日组织开展 [1] - 培训名称为2025-2026年度农村党员冬春训 [1] - 组织单位为西宁市湟源县东峡乡 [1] 培训形式与内容 - 培训打破传统模式，通过专题研学、上门送学、互动研讨多路径开展 [1] - 具体形式包括解读《中国共产党纪律处分条例》、观看《榜样》专题片、以老党员“现身说法”等 [1] - 培训内容精准对接农村党员需求，兼顾理论与实践 [1] - 重点融入内容包括党员作用发挥、党建引领村集体经济发展、农村常见法律问题咨询及农作物种植与畜牧养殖等贴合农村实际的内容 [1] 培训成果与转化机制 - 东峡乡近年来始终聚焦学用转化，推动培训走出“室内课堂”、走进“田间地头”，用实干来检验学习成果 [1] - 各村结合乡村振兴重点任务和本村发展实际，通过设立产业发展先锋岗、环境整治责任区等6类岗位，鼓励党员结合自身特长“亮身份、认岗位、践承诺” [1] - 机制引导党员冲在前、干在先，在“干中学、学中干”，深化认识、增长才干 [1] - 最终目标是将课堂所学转化为解决基层实际问题的硬本领，为乡村振兴注入动力 [1]

核心观点 - 柳树泉农场通过技术升级、产业链延伸和市场拓展，推动葡萄产业向机械化、标准化、精细化发展，实现了产业提质增效和职工增收，成为乡村全面振兴的典型案例 [5][12][14] 产业规模与地位 - 柳树泉农场是十三师新星市葡萄主产区，2025年葡萄树种植面积稳定在3.3万亩，年产鲜果7.62万吨，产值4.74亿元 [5] - 该农场于2023年上榜“兵团农业产业强镇”，其“会跳舞的葡萄”闻名全疆 [5] - 目前从事葡萄种植、采收、分拣、销售等工作的职工群众超万人 [14] 技术赋能与生产效率提升 - 推广“滑轮辅助+人工”半机械化开墩和拖拉机牵引式作业，大幅减轻劳动强度并提高效率 [6] - 将传统低矮架型升级为标准化“高宽垂”架型，架面整体升高0.4米，改善通风透光并便于机械化 [7] - 架面改造后，每亩管理人工成本下降50%，作业效率提升近40%，果品质量提高30% [7] - 截至目前，累计完成葡萄架面提升改造1.8万亩，约占全场葡萄树种植总面积的60% [7] - 农场70%以上的农田采用节水滴灌技术，2.6万余亩葡萄树实现节水滴灌全覆盖 [7][8] - 采用节水滴灌比漫灌亩均节水40%，灌溉成本每亩直降近300元 [8] - 2025年清淤坎儿井含竖井1668.5米，加固井口27处，铺设坎儿井龙口暗管110米及入地管网2500米，实现精准滴灌 [7] 产业链延伸与基础设施建设 - 已建成各类保鲜库12座，库容量达0.42万吨，日周转能力达2.57万吨，延长保鲜期并实现错峰销售 [10] - 投入240万元建成日处理20吨葡萄干精加工生产线，集清洗、加工、冷却功能于一体 [11] - 投入1023万元建成容积1000吨保鲜库1座，提升干果加工厂基础设施 [11] - 2025年，干果加工厂加工晾晒葡萄干1000余吨，产值达260余万元，生产加工葡萄干100余吨 [11] - 产业链带动职工群众就业20余人、周边群众增收30余万元 [11] - 已培育葡萄产业相关企业1家，专业合作社12个，家庭农场1个 [11] 市场拓展与销售成果 - 2025年成立葡萄销售工作小组，统筹协调产销对接与物流、人力等要素保障 [13] - 通过举办农副产品推进会、利用线上平台等方式拓宽销售渠道 [14] - 产品远销江苏、浙江、广州、上海等多个省市 [14] - 合作社采用“党建+合作社+企业”模式，2025年共销售葡萄干80余吨，主要销往北京、上海、深圳等一线城市 [10] - 种植户案例：种植10亩无核白葡萄，实测糖度普遍在20度以上，每公斤售价8.5元，收入12万余元 [13]

无人机物流配送试点项目 - 作为全国首个无人机物流配送试点项目所在地 江西省赣州市南康区探索推出无人机物流配送专线 解决了山区农产品运输难题[1] - 无人机配送已从最初的“人工操控”迭代升级为“一键直达” 飞手可在后台实时监控地形、风速、高度、能见度等动态数据[2] - 目前开设了9条无人机配送航线 平均每天有30余架次无人机穿梭往来[2] 项目运营成效与经济效益 - 无人机配送将农场到乡镇的送货时间从开车一个多小时缩短至12分钟 运输成本降低约20%[1][2] - 2025年全乡农产品销售额突破5200万元 同比增长近300% 实现了村集体经济与农户收入双提升[2] - “隆木共享高山农场”区域品牌通过线上线下结合模式 已惠及当地26家农场 带动126户农户增收 其中脱贫户65户 户均实现年增收8.5万元[2] 产业带动与区域发展规划 - 无人机物流带动了当地产业全面升级 南康区设立规模5亿元的低空产业基金 并于2025年底前完成备案审批[3] - 同步促成总投资10亿元的翊飞航空项目签约落户 加速抢占低空经济发展新赛道[3] - 项目在中国证监会等单位的对口帮扶下推进[3]

文章核心观点 - 2026年中央一号文件标志着中国乡村政策发生战略性转变，从以往“被动应对”或侧重“人口向城镇流动”转向“主动适配”人口变化，并将其作为乡村国土空间布局和资源配置的前置条件与起点 [1][2][5] - 政策核心是承认农村人口持续减少、老龄化及区域分化为长期结构性趋势，乡村振兴不再以人口稳定或回流为前提，而是基于人口动态变化，对村镇进行“片区化”系统整合与分类规划，合理确定建设重点和优先序，实现公共资源的优化配置 [2][5][6] 政策导向演变 - 政策脉络清晰显示从“被动应对”到“主动适配”的战略转变：2013年首次提出“有序推进农业转移人口市民化”，后续政策持续围绕落户、公共服务均等化展开，至2025年明确“顺应人口变化趋势，推动乡村全面振兴与新型城镇化有机结合”，形成覆盖户籍、教育、社保、住房的完整政策链条 [1] - 2026年文件实现两大突破：首次将人口变化作为乡村国土空间布局的“前置条件”；提出“片区化推进乡村振兴”新路径，取代“村庄分类建设”，标志乡村治理从“单点突破”向“系统整合”转型 [2] 人口结构变化与城镇化趋势 - 截至2025年底，全国常住人口约为140489万人，较上年减少约339万人 [4] - 城镇常住人口达95380万人，比上年增加约1030万人；乡村常住人口降至45109万人，减少约1369万人 [4] - 全国人口城镇化率升至67.89%，同比提高0.89个百分点，保持稳步上升趋势 [4] - 农村人口呈现“三土聚合”新特征：需应对“离土”人口向城镇转移的长期趋势，保障“守土”老人、妇女等群体基本需求，承接“归土”返乡青年及创业人才的发展诉求 [2] - 随着上世纪六七十年代出生的农村老年人口逐步退出，未来相当一部分村庄将面临人口自然消散问题，农村人口持续减少被视为长期结构性趋势 [5] - 未来中国整体城镇化水平可能接近85%甚至更高 [5] 乡村规划与资源配置新思路 - 政策转变基于财政可持续性现实：国家缺乏能力对所有分散村庄进行长期、高标准投入 [5] - 新路径核心是依据人口变化趋势对村镇进行分类判断：对具备区位、规模和功能支撑条件、未来可能作为区域节点存在的村镇，给予必要和集中的建设投入；对缺乏人口和产业基础的区域，则通过规划引导其逐步退出高强度建设序列 [6] - 此举是过渡期的理性选择，意味着在承认人口持续流动和分化的现实基础上，重新安排村镇布局、建设重点和公共资源投向 [6]

活动概况 - 开化县桐村镇门村村举办年猪敬老宴暨闽味年货推荐活动 活动包含敬老宴 赶年货集 赏民俗表演等系列年俗活动 吸引数百名村民和游客参与[1] - 活动以腰鼓表演开场 并设有充满闽南风情的“共富市集” 市集销售碱水粽 千层粿等闽南风味土特产以及翻毛鸡 小香薯等本地优质农产品 人气旺盛[1] 活动背景与目的 - 当地闽南风情源于明末清初福建移民 全镇90%以上居民仍使用闽南方言 较为完整地保留了闽南习俗与传统[1] - 活动自2021年开始举办 今年将敬老宴与共富市集结合 旨在传承优良传统 并成为村民展示劳动成果 实现增收的平台 通过活动把产业“请”出来 把人气“聚”起来 让更多人了解特色产品 使村民受益[2] - 活动还设置了写春联 打麻糍等互动体验 让游客沉浸式感受当地年俗文化魅力[2] 活动影响与外部交流 - 活动吸引了江西省玉山县马岭底村村干部以及桐村镇“认养一亩田”项目合作方杭州犁铧公司代表参与 双方围绕特色产业培育 农产品推广及合作模式进行了深入探讨 活动搭建了跨区域 多主体的交流桥梁[2] - 活动当天共有上百位70岁以上老人参加敬老宴[3] - 当地政府表示 活动将敬老宴 年货市集与民俗展演有机融合 让传统年俗焕发新活力 希望通过活动勾勒出年味浓郁 文化鲜明 内外联动的乡村新春画卷 助力乡村振兴与共同富裕[3]

郑商所服务“三农”与乡村振兴的实践与成效 - 文章核心观点：郑州商品交易所（郑商所）作为国家重要金融基础设施，通过创新金融工具、优化规则体系、推广“保险+期货”模式及赋能县域产业，精准服务“三农”，有效管理农业风险，推动产业升级和农民增收，是贯彻落实中央一号文件精神、护航乡村振兴的重要金融力量[1][7][10][15] 产品与工具创新 - 于2025年挂牌境内首个短期期权——白糖系列期权，以覆盖常规月份之外的时段、存续期短的特点，满足企业短期风险管理需求，提高了资金利用效率并降低了套保成本[3] - 短期期权吸引了套利者和短线交易者，显著提升了市场流动性，进一步发挥了期货市场的价格发现功能[3] 现有品种规则优化 - 2025年对苹果期货交割规则进行全方位优化：交割单位从10吨上调至20吨以降低运输仓储成本；细化替代交割品升贴水机制以更贴合产业实际；大幅简化车（船）板交割流程，明确各环节时间节点和责任界定[4] - 针对花生产业，牵头制定并发布《水湿花生仁感官性状检验方法》团体标准，同时调整花生期货规则，解决了水湿花生交割无标准的问题，推动产业从“价格竞争”转向“价值竞争”[4] - 红枣期货自2019年上市以来历经3次规则修订，2025年新增车板预报环节，有效贴合了车板交割量上升的趋势，稳定了产业参与交割的预期[5] “保险+期货”模式发展 - 自2016年起连续10年在全国16个省份组织开展“保险+期货”项目250个，累计惠及农户90.47万户，承保种植面积1204万亩，保障现货规模578万吨，覆盖苹果、红枣、花生、白糖、棉花、油菜六大特色农产品[7] - 截至2025年，在全国17个乡村振兴重点帮扶县组织实施28个“保险+期货”项目，为14.6万户农户提供62亿元风险保障[8] - 在新疆麦盖提县，7年来累计支持5000万元开展红枣“保险+期货”项目，覆盖种植面积34万亩，赔付7360余万元，保障了2.6万户枣农收益，推动当地红枣种植面积从2017年的20万亩增至2023年的30万亩[8] - 在新疆阿拉尔形成“阿拉尔模式”，项目连续开展7年，从2019年的150户参保发展到覆盖多个团场，累计支付理赔款超过5000万元，并从单纯的价格险升级为赋能合作社的综合保障[9] 期货赋能县域产业与三产融合 - 红枣期货上市推动新疆麦盖提县产业升级：明确关键指标和分级机制，推动“优质优价”；当地政府引进23名专家成立红枣技术研究院，推广科学种植[10] - 在红枣期货交割库的产业集聚引领下，麦盖提县建起红枣产业园，落地30条新生产线，年加工量从2000吨飙升至20万吨，并吸引了纸箱厂、电商、物流等供应链企业入驻，创造了3000多个本地就业岗位[11] - 苹果期货成为陕西延长县经济的“助推器”：通过公开播报期货价格帮助果农掌握市场信息，提升议价能力；期货交割标准引领产业实现“优质优价”，企业通过“订单收购+期货”模式组织农户按标准种植，形成稳定利益联结机制[12] - 期货市场对县域经济的赋能体现在：提供公开透明的定价基准、带动农业标准化与品牌化提升附加值、通过“保险+期货”助农增收、以交割仓库带动产业集聚、吸引多方金融机构形成支持合力[13] 未来发展规划 - 将持续优化菜籽、粮食等现有期货合约规则，做精做细上市品种，以匹配产业发展需求[14] - 将进一步推动农业企业参与期货市场，优化期货交割库布局，带动检验、包装、仓储等相关产业集聚发展，助力县域经济[14] - 将持续完善“保险+期货”模式，拓展保费来源，推动其向收入险、综合险转型，并探索“保险+期货+温度指数”等新模式，同时继续聚焦乡村振兴重点帮扶县和新型农业经营主体[14]

文章核心观点 - 甘肃省宕昌县通过大规模、有针对性的职业技能培训 将技能提升与产业发展和群众增收紧密结合 旨在以技能促就业和增收 推动乡村振兴 [1][2] 技能培训实施与规模 - 2025年全年累计开展职业技能培训5491人次 [1] - 2026年全年计划开展技能培训3200人以上 [2] 培训重点与特色 - 培训围绕中药材 农文旅 劳务品牌 电子商务等当地优势产业发力 [2] - 培训坚持靶向培训 培评融合 构建全链条 全周期的技能就业服务体系 [1][2] - 打造如“将台匠人”水暖管道工等劳务品牌培训示范点 [1] 培训成效与社会影响 - 技能培训带动群众实现稳定就业和收入增长 [1] - 培训覆盖领域广泛 从中药材种植的“土专家”到餐饮“麻辣师傅” 从家政“羌妹子”到车间“技术工” [1] - 目标让更多普通劳动者靠一技之长实现稳定就业和增收致富 [1]