江宁区外资引进与开放发展 - 1—5月江宁区完成实际使用外资3.32亿美元，总量排名南京市第一 [1] - 南京北欧产业园揭牌成立，吸引首批北欧机构和科技项目签约入驻，围绕"一中心两集聚区"布局打造科技创新资源"蓄水池" [6] - 欧洲高级别企业家访华团到访江宁，部分企业与江宁区签订战略合作协议，德国宝马阀等企业表达设立中国总部或合资公司的意向 [5] 海外招商与项目签约 - 江宁招商团赴英国、土耳其招商，在英国伦敦举办创新产业合作交流会，签约10个项目，涵盖机器人手术培训、母乳寡糖合成、疾病检测等领域 [3] - 招商团拜访翠欧自动化技术、通用电气医疗等企业，并与帝国理工学院、剑桥科技园对接智能制造、电子信息、生物医药合作 [3] - 年内计划赴境内外开展"嵌入式"招商30场，发挥"1+12"产业政策集聚效应 [4] 外资企业增资与产能扩张 - 金佰利南京工厂三期扩能项目开工，预计新增年产值15亿元，该外资项目扎根江宁28年持续加码投资 [7] - 菲尼克斯电气中国第二基地超级工厂开工，总投资10亿元，预计5年内产能增长2—3倍，实现全流程自动化智能化 [7] - 法雷奥集团将南京基地升级为动力总成中国区总部，垂直管理国内8家生产基地和6家研发中心 [8] 外资集聚与产业生态 - 江宁区已集聚外资企业超1180家，投资方涵盖67个国家和地区，累计使用外资近200亿美元 [8] - 外贸进出口企业超1800家，年进出口规模占南京市1/4，形成高水平开放引领高质量发展的鲜明底色 [8] - 外资企业看重江宁的契约精神、知识产权氛围、产业生态体系及宜居环境，推动存量外资持续扩大 [8]

党建引领基层治理 - 市委书记安伟调研党建引领基层高效能治理情况 强调优化网格体系 健全运行机制 以高效能治理促进高质量发展[1] - 金水区杜岭街道西里路社区与郑州幼儿师范高等专科学校开展校社共建推进社会治理 安伟要求厘清网格职能 明确网格员职责 建立网格事项负面清单[1] - 管城区北下街街道兴达国贸楼宇社区通过党建引领网格化治理 有效服务入驻企业快速发展 安伟指出要积极探索网格服务企业发展新路径[2] 社区治理创新 - 西里路社区作为典型老龄化社区 安伟要求用好"小院议事厅"等协商机制 提升解决群众急难愁盼问题的能力[1] - 安伟鼓励引导青年学生参与社会治理志愿服务 在实践锻炼中提升能力 增进同普通百姓感情[1] - 在信托制物业运转的市政协家属院网格和星月小区网格 安伟看望慰问网格员 勉励在服务中创新发展[2] 城市交通治理 - 针对纬五路沿线医院区域交通拥堵问题 安伟强调统筹社会停车资源 实施差异化收费 引导就医群众合理安排出行方式[2] - 省人民医院专属网格要加强智慧管理 人防技防结合 有效疏导交通 畅通生命通道[2]

招商引资成果 - 曲靖市1月至5月引进产业到位资金198.03亿元，新签约亿元以上项目39个、总投资85.52亿元，新入库纳统亿元以上项目35个、总投资96.38亿元 [1] - 上半年全市新签约项目188个，其中154个已落地，落地率达81.9% [4] - 上海氢通能源集团计划在富源县投资35亿元建设氢通风光制氢一体站和车辆运力平台及50万吨/年风光制氢、氨、醇一体化项目 [2] 招商策略与机制 - 构建"大招商"格局，发挥主要领导"龙头带动"、招商专班"突击队"、驻外机构"急先锋"等六大作用 [2] - 实施"14411"工作机制，包括数字化平台、信息通报、专题调度等，强化部门协同与资源集中配置 [5] - 动态编制招商目标企业库，绘制重点产业招商地图，建立全国产业招商动态快报制度 [5][6] 项目推进与服务 - 科学策划包装50个优质项目，其中3个入围省级重点项目目录，建立"谋划—投产使用"全流程推进链 [3] - 开展"点对点"招商和外出推介，对重大项目线索进行责任分解 [3] - 为企业提供"一对一"全流程服务，1月至5月走访56家企业，解决12项困难，354户企业注册省级服务平台 [8] 营商环境优化 - 云南众合硅基新材料有限公司建成11条生产线，2024年产量10334吨、产值1.7亿元，2025年目标产量15000吨、产值3亿元 [7] - 落实政商交往"三张清单"，开展"1+2+9"助企活动，协调解决25件企业诉求 [8] - 推动20万吨退役光伏组件循环再利用产业园、德方纳米27万吨硝酸配套项目等工业项目建设 [9] 产业体系与发展方向 - 加快构建"传统产业+新兴产业+未来产业"现代迭代产业体系，聚焦延链补链强链 [1] - 推进"AI+"、"科创+"、"绿色+"等五大行动培育新质生产力 [9] - 有机硅下游产品企业助力曲靖有机硅产业集群发展，产品应用于5G、光伏、电子等高端行业 [7]

产业集聚与招商成果 - 和凤镇1-5月完成亿元以上招引项目5个，占年度任务71.42%，签约投资额13.9亿元，占年度目标69.5%，预计6月实现"双过半" [2] - 招商团队通过"叩门招商"形成"考察—洽谈—落地"高效闭环，重点在谈项目3个，储备项目信息14个，其中1个台资项目加速推进 [2] - 两岸机电产业合作示范园区通过专场活动深化台企合作，派驻专人驻点昆山电电公会代表处强化项目对接 [2] - 招商中心编制驱动电机、减速器、控制器产业全景图及招商地图，精准锁定目标企业与区域 [2] 企业服务与产业升级 - 1-5月和凤镇规模工业产值达13.23亿元，同比增长13.46%，工业固定资产投资5.06亿元，增速23.83% [3] - 外贸进出口总额2亿元，跨境电商完成1500万元，超年度任务50% [3] - 传仕重工、惠诚工具申报国家级专精特新"小巨人"，3家企业角逐省级专精特新称号 [3] - 高崎电机启动数字化转型，计划年内建成台企标杆"智能工厂"，朗驰申报省级绿色工厂 [3] 台企发展与两岸合作 - 园区内15家台企形成电机、控制器、减速器全产业链布局，高崎电机为首家落户台企 [1][4] - 两岸机电产业合作示范园区2019年成立，工业总产值规模达50亿元，2022年跻身国家火炬特色产业基地 [5] - 和凤镇建立镇领导直接联系企业机制，定期走访并闭环解决企业诉求，举办台商沙龙等活动强化交流 [4] - 园区提供全周期服务体系，包括台胞之家、人才公寓等，获台企高度评价 [1][4]

社区活动与餐饮商家参与 - 向阳街道1社区举办"邻里同心 民族团结 共建和谐社区"邻里节活动 吸引辖区共建单位 爱心企业代表 周边优质商户以及党员群众50余人参与 [1] - 活动现场设置"美食长廊" 居民和餐饮商家共同提供各式菜肴 包括辣子炒肉 番茄炒蛋 土豆烧牛肉等家常美食 [4] - 宝莱纳餐厅提供1 5公斤意面 洋葱丝 秘制牛肉丝(相当于4人份)和15升果蔬汁 所有食品均被一抢而空 [4] 餐饮商家展示与推广 - 参与活动的餐饮商家包括宝莱纳餐厅 七悦餐厅 金狮子餐厅 喜兵滚辣皮子黄面烧烤店等 均带来各自的招牌菜品 [7] - 向阳街道1小区有667家商户 其中餐饮商家52家(占比接近10%) 包括金狮子餐厅 宝莱纳餐厅等"老字号" [7] - 社区党委书记表示举办活动的目的之一是帮助中高档餐饮商家引流 扩大其消费群体 [7] 社区经济发展规划 - 社区计划推出更多接地气 聚人气的活动 促进居民关系由"陌邻"变"睦邻" [7] - 活动旨在活跃街区经济发展 营造更加和谐的营商环境 [7]

数智化时代的领导力重构 - 领导力定义正从"带领人类"向"驾驭人机混合体"转变，2025年DeepSeek等AI技术将深刻影响组织系统[1] - 环境变化规则加速迭代，Volatility（易变性）超越Uncertainty成为核心挑战，1775年工业革命后技术迭代速度持续提升[5][7] - 领导者需平衡原则性（管理）与灵活性（领导），通过"经营者"角色应对规则与例外的矛盾[2][3] 领导力系统四维模型 - **确立方向**：刘邦案例显示目标凝聚团队的关键作用，动态环境下需采用"涌现战略"（Emerge the Strategy）[15][16][17][20] - **构建追随力**：凯勒曼模型将下属分为五类（隔离者至死党），华为"奋斗者为本"体现心理契约差异化管理[24][25][26][27] - **权力博弈**：00后员工弱化职位权威（法定/奖励/惩罚权），专长权与魅力权（利他主义）成为有效影响力来源[30][32][33] - **环境赋能**：工作重塑（Job Crafting）通过任务/关系/认知三维度定制提升投入度，类比毛坯房个性化装修[41][42][50][51][52] 组织行为与传统文化融合 - 中国企业家勤奋特质在良好营商环境下具备显著优势，环境因素如同"东北黑土地"影响组织发展[37][38][39][40] - 儒家"差序仁爱"与法家权力模型结合，专长权运用对空降高管至关重要，避免过度依赖法定权[27][30][32] - 退休概念误译引发思考，巴菲特95岁工作案例显示热爱可消除退休需求，需重构员工工作动机[46][47][49]

"苏超"组委会在招募合作伙伴时并不对店铺规模设限，不论企业大小，一律公开公平透明。汴塘煎饼、 何小雷鲜卤、园外园汤圆等本地小品牌都曾亮相常州赛场。而随着"苏超"赛事热度的持续升温，比赛的 商业价值也越来越高。赞助商从联赛开幕时的6家增至21家，官方席位报价也升至300万元且仍"一席难 求"。在大品牌赞助不断涌入之时，对于最初的小店赞助商，主办方依然守信践诺，并未因烧烤店赞助 金额低、品牌影响力小而差别对待。 名不见经传的烧烤小店，与名声显赫的知名企业共享同一方舞台，折射出赛事主办方的重信守诺，更彰 显了当地对不同经营主体的一视同仁和精心呵护。 6月21日晚，"苏超"联赛第五轮常州队主场迎战南京队。酣战欢呼之余，赛场上的一块广告牌意外上了 热搜。 这是一个来自个体工商户的烧烤招牌，在一众大企业的广告牌中显得格外与众不同。烧烤店是普普通通 的本地街边小店，店主是普普通通的夫妻，为啥成为此次比赛中唯一一家个体工商户，也是唯一一个拿 下两块内场"A板"的赞助商？ 名不见经传的烧烤小店，与名声显赫的知名企业共享同一方舞台，折射出赛事主办方的重信守诺。 当地对不同经营主体的一视同仁和精心呵护是更深层次的原因。据报道，烧烤 ...

政务服务优化 - 北京市场监管局发布《市场监管部门对企服务事项清单》，将企业成长划分为4阶段并提供25类64项服务，实现分阶段精准服务[1] - 从"企业找服务"转向"服务送上门"，职能部门主动靠前提升治理效能，通过系统思维筑牢企业权益保护屏障[1] 精准服务实践 - 安徽芜湖"畅聊早餐会"通过市领导直接询问企业需求，使产业政策制定更精准[2] - 上海强调政策制定需"多问企业是否看懂、好不好用"，以效果导向提升企业获得感[2] - 浙江台州多部门组建"外商紧急来华"服务团，5天解决外籍客商入境手续并建立"一件事"长效机制[2] 监管模式创新 - 江苏无锡经开区将餐饮后厨监控接入监管系统，实现从"人盯人"到"数据盯风险"的精准化监管转变[3] - 通过"有求必应、无事不扰"原则平衡监管边界，该管领域坚决管住，非必要领域交由市场自主调节[3] 营商环境竞争 - 企业投资决策中营商环境成为关键因素，各地竞争重点从资源优惠转向服务配套比拼[3] - 全国统一大市场建设背景下，政务服务持续优化成为促进市场有效性的核心抓手[3]

民营经济发展支持政策 - 强调坚持"两个毫不动摇"原则，将民营企业和民营企业家视为重要组成部分 [2] - 提出要健全劳动人事争议多元处理体系，平衡劳动者和企业权益 [2] - 要求规范涉企行政检查行为，实施清单管理和计划备案制度 [2] - 加强公平竞争审查，清理拖欠企业账款，构建亲清政商关系 [2] - 加大知识产权保护力度，打击侵权行为，提升企业保护能力 [2] - 增强民营经济政策供给的针对性和精准性，扩大政策覆盖面 [2] 企业家精神与创新 - 指出市场活力源于企业家精神，鼓励专注主业和自主创新 [2] - 政府承诺尊重和关爱企业家，支持其发展壮大 [2] - 企业家代表提出构建和谐劳动关系、加强惠企政策等建议 [1] 提案办理与政企沟通 - 政协提案被视为政府听取民意和改进工作的重要渠道 [1] - 相关部门被要求广泛听取意见，确保提案办理实效 [1] - 多家企业代表参与座谈并建言献策 [1]

赛事赞助创新 - 个体商户"东哈·东北街边烧烤"成为"苏超"联赛赞助商 与京东 江苏银行等知名企业同框 占据22块内场"A板"中的2块 [1] - 本场赛事18个赞助商中13家为民营企业 包括何小雷卤味 园外园汤圆 银丝面馆等本地中小商户 [1] - 赛事运营方采取"不问出身 只查资质"原则 对符合条件的各类企业和个体工商户一视同仁 赞助资格现为300万元但仍尊重原始契约 [1] 江苏营商环境 - 江苏省连续5年获评"营商环境最佳口碑省份" 推行"不见面审批""热线百科""标准地+双信地+定制地"等改革举措 [2] - 2024年全省经营主体总量达1463.2万户 民营经济增加值从2018年5.1万亿元增至7.98万亿元 占GDP比重58.2% [2] - 民营企业出口额占全省出口比重50.6% 民间投资增速领跑全国 [2] 赛事经济效应 - "苏超"联赛单场观众人数创新高 带动门票 餐饮 住宿爆发式增长 形成"赛事+消费"全链条 [2] - 预计7个月赛季将创造超3亿元综合经济效益 平均每个城市增收2000余万元 [2] - 徐州汴塘煎饼 江阴惠友骨科医院等地方企业通过赛事曝光 反映文旅体商融合发展态势 [1][2] 民营经济活力 - 江苏省通过制度创新激活千万市场主体 民营经济增加值占比5年提升约3个百分点 [2] - 赛事赞助商中民营企业占比达72%(13/18) 体现对中小企业的包容性支持 [1] - 营商环境优化促使民间资本持续流入 形成大中小企业协同发展的生态 [2][3]