新闻核心观点 - 京东与联想通过C2M（反向定制）和智能供应链协同，成功将用户对“RTX 5070”显卡的搜索需求快速转化为爆款产品“联想拯救者Y7000P 2025 AI元启版”，展示了在AI PC爆发前夜，以需求拉动生产的“智能制造与数字零售深度融合”新模式的价值 [2][3][5] AI PC市场趋势与机遇 - Windows 10停止支持驱动大规模换机潮，AI PC渗透率预计在2025年底超过10%，并于2028年占比过半 [8] - 游戏本GPU在端侧AI算力上具备天然优势，对AI PC发展有重要推动作用 [9] - AI PC市场面临成本高企（如HBM内存推高关键部件价格）和AI应用生态薄弱两大挑战 [14] C2M反向定制模式 - 京东通过捕捉用户对“5070”等关键词的密集搜索，利用AI外呼调研快速验证需求，并与联想共同定义产品核心配置为“RTX 5070显卡+16GB内存+1TB SSD” [2][15][17][18] - C2M模式已从“功能定制”升级为“智能共创”，通过数据洞察和AI预测与用户、品牌共同定义产品 [15] - 京东通过“提前包销”为品牌提供确定性订单，帮助品牌有效控制排产节奏和成本，减少物料浪费 [19] 智能制造与柔性生产 - 联宝科技（联想工厂）作为“灯塔工厂”，其SMT自动化生产线采用“乐高模组式线体”，可实现毫秒级响应和微米级精准控制，能快速切换生产不同配置机型，每日处理8000个订单中约80%是小于5台的定制化需求 [22] - 在接到京东关于拯救者系列销量超预期的反馈后，工厂当晚即调整生产优先级，体现了供应链的柔性响应能力 [23] - 供应链从传统的“推式”升级为以需求“拉动”的智能体系，打通数据孤岛，降低库存风险和运营成本 [24][26][27] 京东与联想的战略合作 - 双方合作历史悠久，2024年4月签署新战略协议，目标三年内联想在京东全渠道销售超1200亿元，目前开局进度超前 [30][31] - 联想AI PC在京东平台的销售领先于其他通路 [29] - 未来合作重点包括共建AI生态、深化C2M合作共同定义下一代AI PC、以及联合推广AI PC [32][33][34] AI PC产品定义与挑战 - 联想定义AI PC五大特征：内嵌个人大模型与多模态交互、本地混合算力（CPU/GPU/NPU）、个人知识库、开放AI生态、个人数据隐私保护 [11][12] - 当前AI PC痛点包括交互反应速度仍需提升，以及AI生态应用相对较少，未来需要构建开发者生态 [36] - 联想在拯救者Y7000P上搭载的“天禧个人超级智能体”被视为“硅基生命”，其核心是帮助用户完成具体任务而非单一动作 [12]

合作背景与产品发布 - 荣耀与京东联合推出超高端平板荣耀MagicPad3 Pro，该产品是安卓首款与手机同步首发骁龙旗舰芯片的平板，比M5 iPad Pro早一周上市 [2] - 双方从高层共识到产品立项仅用40天，5个月后产品即上市，打破了行业“平板芯片落后手机半年”的惯例 [2] - 产品搭载高通第五代骁龙8至尊版芯片，性能跑分达430万，据称超越友商40% [3] - 新品发售不到一周，即成为“京东11.11”期间平板流量排名第一的产品 [3] 市场趋势与战略共识 - 平板市场基本盘正从2-3千元的娱乐、早教赛道，向4-5千元的生产力赛道迁移 [2] - 消费市场呈现“K字型”分布，高端与低端用户群体增长，中腰部市场略有下滑，冲击高端成为必然选择 [5] - 双方对高端平板的商业判断高度契合，一致认为芯片、屏幕、系统优化是驱动消费者选择的核心决策因素 [2][8] - 京东基于全平台用户洞察，筛选合作伙伴时看重研发硬实力、供应链整合能力和战略性投入决心，荣耀因其AI技术突破、互联互通能力及四年百亿研发投入成为优选 [8] 京东C2M模式的全链路赋能 - 京东通过“需求翻译+风险共担”的组合拳为荣耀提供全链路赋能，包括战略转型推动、产品定义优化、包销模式兜底和新品打爆资源扶持 [3] - 在产品定义阶段，京东将抽象的高端用户需求转化为具体功能，例如强调跨生态打通（支持安卓、iOS、MacOS、Windows、鸿蒙）和具体的轻办公应用需求（如文档一键排版） [10][11] - 京东建议精简SKU，取消低配版本，直接从12+256GB起步，并控制颜色数量，以聚焦核心配置，降低决策与库存成本 [11] - 在市场推广阶段，京东投入首页焦点图、新品首发专区等专项流量资源，使产品预约量远超荣耀过往高端产品表现 [11] - 京东搭建实时用户需求回流体系，将用户评价和咨询问题整理成结构化报告，首销周末即反馈至荣耀研发团队，推动快速迭代 [12] 合作成果与行业影响 - 合作推动荣耀平板品牌实现高端化“从0到1”的突破，用户圈层向上突破，高线城市、理性消费群体占比环比提升近10个百分点，女性用户占比也有所增长 [13] - 此次合作为荣耀高端化提供了可复制的研发方法论，未来将延伸至笔记本、智能穿戴等产品线 [13][15] - 对京东而言，合作验证了其作为“高端3C数码共创渠道”的定位，从消费洞察反向驱动创新，强化与头部科技品牌的战略绑定 [15] - 合作打破了行业拼参数跑分的惯性，推动行业转向拼实际体验和可感知程度，为科技品牌高端化提供了减少试错成本的可复制路径 [17] - C2M模式从反向定制的单点发力，升级为全链路共创的系统能力，其背后是京东“超级供应链”能力的释放，包括AI需求预测、协同研发、柔性生产及全渠道一体化运营 [18]

项目开盘表现 - 贝好家上海首个独立操盘项目贝涟C1于10月26日开盘 当日获得81组家庭认购 [1] 产品定位与设计理念 - 项目全面践行C2M模式 将“住得好>卖得好”的产品观贯穿开发设计全流程 [1] - 项目围绕“景观、空间、智能”三大关键词 落地可变户型、立体景观、懒生活等特色设计理念 [1] - 推出97平方米、118平方米和139平方米三种功能性改善定位的可变户型 支持两房至四房的灵活格局转换 [1] C2M模式实践与客户参与 - 项目前期通过深度调研和贝壳找房App线上社区让潜在客户对楼栋排布、户型设计等进行投票共建 多项建议已落地呈现 [2] - 以大数据和AI算法为基础 结合深度客户链接识别真实需求 实现从“建什么卖什么”到“客户要什么建什么”的模式重构 [2] 公司业务布局与发展战略 - 截至2025年10月 贝好家已在北京、上海、广州等9个城市累计落地17个项目 [2] - 未来将持续深化C2M能力建设 为开发商、业主方等合作伙伴提供从前端到后端的C2M全链解决方案 [2]

跨境消费模式转变 - 香港居民北上深圳消费呈现高频化、生活化趋势，从“扫货模式”转变为家庭聚餐、KTV娱乐及企业团建等日常消费 [6] - 政策优化如“免刷证通关”和“离境退税”极大提升了跨境消费便利性，莲塘口岸新通道客流量在两年内增长三倍 [4][6] - 深圳消费市场精准对接香港需求，推出“车票+门票”套票及“吃住玩”一条龙服务，吸引60岁以上香港老人占比超过40% [4][6] - 北上消费与香港本地支出形成良性互补的跨境消费生态，并未产生挤压效应 [6] 中国电商平台的全球化扩张 - Temu在115个国家购物类APP中排名第一，其核心模式为C2M，直接连接中国工厂与海外消费者以提升效率 [8][9] - 平台运用AI技术实时监控全网价格，并在14天内自动优化上架策略以实现极致性价比 [11] - TikTok Shop在美国黑五当天成交额超过3300万美元，成功将直播带货和社交裂变等中国模式复制到海外 [11] - SHEIN通过数字化柔性供应链将服装从设计到交付的周期压缩至7天，速卖通则依靠精准流量算法打造“超级爆发日” [11] 全球消费话语权转移 - 中国正从“世界工厂”向输出平台、品牌及新消费逻辑转变，例如Temu、TikTok、蜜雪冰城和海底捞 [13] - 国产品牌在全球市场竞争力显著提升，大疆占据全球无人机市场70%份额，国产手机在欧洲高端市场与苹果分庭抗礼 [15] - 海外对中国商品需求激增，韩国海外购中国货增长8倍，美国黑五出现疯抢中国商品的现象 [13][15] - 消费话语权的转移基于国货品质升级、数字支付便利及强大供应链支撑，而非被动适应全球规则 [15][17]

公司概况 - 康耐特光学是国内领先的树脂眼镜镜片制造商 成立于1996年 总部位于上海 在上海 江苏 日本鲭江设有三大生产基地 产品远销全球90多个国家 [1] - 按2023年树脂镜片销售额计 公司位列全球第五 按2024年树脂镜片出厂销售量计 公司在中国树脂镜片制造商中排名第一 [1] - 2024年公司收入20.6亿元 同比增长17% 2025年上半年收入10.84亿元 同比增长11% [1] - 公司业务涵盖标准镜片业务 功能镜片业务 定制镜片业务 2024年收入占比分别为44% 37% 19% [1] 行业趋势 - 眼镜市场呈现量价齐升趋势 主要由于近视率和老视率提升 功能性需求增加 [2] - 中国镜片人均购买量从2019年的8.6副/百人增长至2024年的10.0副/百人 预计2029年将增长至13.6副/百人 [2] - 中国镜片人均支出从2019年的人民币21.2元/人增加到2024年的人民币27.1元/人 预计2029年将达到38.3元/人 [2] - 预计至2029年全球眼镜镜片制造厂商出厂销售额将增长至82亿美元 2024年至2029年期间年复合增长率约为5.8% [2] - 中国眼镜镜片出厂销售额将增长至297.5亿元 2024年至2029年期间年复合增长率约为7.5% [2] 核心竞争力 - 公司依托高折射率技术+C2M定制模式构建核心壁垒 [3] - 公司SKU超700万 覆盖1.499-1.74全折射率 国内首家量产1.74高折射率树脂镜片 绑定日本三井化学MR-174原料供应 [3] - C2M模式实现24小时定制交付 泰国基地有望于2026年投产强化全球化产能 [3] - 高毛利定制业务持续扩张 推动产品结构高端化升级 [3] AI眼镜业务 - 2025年第一季度全球智能眼镜出货量达148.7万台 同比增长82.3% 同期中国智能眼镜出货量达49.4万台 同比增长116.1% [3] - 公司已突破超薄镜片与光波导片贴合核心技术 拥有技术先发优势 [3] - 目前与全球头部消费电子客户合作研发进展顺利 [3] - 歌尔入股提供技术及资金赋能 [3] 财务预测 - 预测公司2025-2027年的归母净利润分别为5.7亿 7.1亿 8.8亿元人民币 [4] - 按照2025年9月11日股价 对应2025-2027年34倍 27倍 22倍市盈率 [4] - 2025-2027年公司市盈率低于可比公司的市盈率均值 [4] - 公司2025和2026年的PEG估值低于可比公司PEG均值 [4]

商业模式差异 - 淘宝采用购物中心模式 赋予商家自主权并提供海量选择 但推高商品价格 [4] - 拼多多采用批发市场模式 通过聚合订单直接与工厂谈判 压缩中间环节实现成本降低 [4] C2M模式优势 - 拼多多核心为C2M模式 精准捕捉消费者需求后定向反馈给制造商 规避库存积压风险并降低生产成本 [5] - 传统电商需经6层中间环节 每层加价15%-20% 而C2M模式最多只有一个中间环节 成本降幅达40%-60% [5][6] 供应链优化 - 淘宝需经多级经销商配送 每个环节都产生额外成本 而拼多多可实现工厂直达消费者 节省中间环节费用 [6] - 拼多多通过高效物流体系统一配送 进一步降低流通成本 [6] 平台费用对比 - 淘宝商家需缴纳保证金、技术服务费、推广费等多项成本 [7] - 拼多多2024年8月起将店铺保证金从1000元降至500元 覆盖70个类目 技术服务费率从1%降至0.6% [8] 拼团模式效应 - 通过社交分享拼团购买 汇聚海量订单形成规模效应 工厂愿意给出更优惠出厂价格 [9] - 该模式实现消费者、平台、制造商三方共赢：消费者获低价商品、平台获流量、制造商获批量订单 [9] 用户定位策略 - 拼多多聚焦下沉市场 针对三四线城市及农村价格敏感型消费者 实行精确定价策略 [9] - 该策略成效显著：2024年全年营收3938.36亿元同比增长59% 净利润1124.35亿元同比增长87% [9] 商品品质管理 - 拼多多同等价位商品在材料、工艺等方面可能做出妥协 平均品质略逊于淘宝 [10] - 通过"百亿补贴"引入品牌商品 2024年第三方商家参与度提升至80% 缩小品质差距 [10] 物流成本控制 - 淘宝物流体系成熟配送速度快 但成本较高 [12] - 拼多多采用灵活物流策略 与各类物流公司合作 在保证基本配送前提下最大限度降低成本 [12] 消费者行为差异 - 淘宝用户倾向于搜索比较和理性决策 购买过程较长 [13] - 拼多多用户更易受价格吸引产生冲动消费 对价格敏感度极高 [13] 营销方式创新 - 淘宝依赖搜索排名和直通车等付费推广 成本转嫁至商品价格 [14] - 拼多多侧重社交传播和算法推荐 营销成本相对较低 [14] 未来发展方向 - 电商行业迎来AI技术驱动变革 拼多多已组建电商推荐团队布局人工智能应用 [15] - 中国制造业转型升级 传统多级分销模式被高效直连模式取代 [16] 经营策略建议 - 商家可采用多平台差异化经营：淘宝主打高品质高价位产品 拼多多主打高性价比走量产品 [18] - 通过差异化策略实现总销量和利润提升 增强抗风险能力 [18]

双京赋能计划合作 - 京东方与京东启动双京赋能计划 打通显示技术从实验室到消费场景的最短价值通路 [1] - 双方共建技术创新联合研究院 通过C2M模式交换资源并推动S+显示认证标准落地 [3] - 开设BOE技术品牌京东自营旗舰店 展示ADS Pro、f-OLED、α-MLED三大显示技术品牌赋能的智能终端产品 [3] - 合作领域从3C延伸至电视、物流及公益 下一步将成立高价值产业联盟并聚焦技术、生态与绿色领域 [3] 显示技术市场趋势 - 群智咨询预测2028年全球端侧AI设备将突破6亿台 推动消费电子产业革新 [3] - 全球Mini LED背光电视出货量2028年达2890万台 成为中高端电视市场主流 [4] - 未来三年多条高世代AMOLED产线量产 推动Hybrid OLED在Notebook市场份额2028年升至25% [4] - 2026年显示器面板进入竞争2.0时代 中国大陆厂商市场份额将提升至70% [4] 产业竞争策略调整 - 行业竞争加剧导致内卷 京东方与京东联合发起高价值生态产业联盟应对 [5] - 联盟将共建高价值标准体系（如护眼显示标准） 替代价格厮杀并推动开放协作 [5] - 推动显示产业可持续发展 聚焦绿色显示技术研发与长期价值创造 [5]

股价表现 - 8月25日盘中上涨2.24%至1.094美元/股 成交额1695美元 总市值6244.61万美元 [1] 财务数据 - 截至2024年12月31日收入总额103.99万美元 同比减少74.99% [1] - 同期归母净利润187.95万美元 同比增长223.27% [1] 公司架构 - 注册于开曼群岛 通过广东省大树云投资控股集团有限公司运营 [1] - 旗下含深圳大树云进口贸易有限公司等4家子公司及江苏四川吉林辽宁四家分公司 [1] 业务模式 - 以互联网科技为基础 采用C2M用户直连制造模式 [1] - 聚焦个人护理用品新消费领域 坚持自有品牌发展路线 [1] - 通过研发体系实现科技赋能 生产高端个人护理产品 [1]

合作项目概况 - 贝好家与金基集团、怡康控股就南京鼓楼区NO.2025G41地块达成合作，首次在南京落地C2M模式 [1][2] 地块核心属性 - 地块位于南京鼓楼区（城市行政/教育/商务中心），由金基集团以3.4亿元总价于2025年8月8日竞得 [2] - 地块性质为鼓北片区稀缺低密住宅用地，临近地铁3号线小市站、7号线幕府西路 [2] - 周边配套涵盖喜年花生唐商业街区、泛悦城市广场、南京商厦及南京市第二医院等三甲医疗资源 [2] 合作分工模式 - 金基集团负责项目综合开发运营，依托33年南京本地开发经验，曾打造金基瞻月府、金基尚书里等标杆项目 [2] - 贝好家通过C2M模式运用大数据与AI算法挖掘客户需求，提供精准产品定位方案 [2] 市场背景与战略意义 - 南京楼市受"房七条"新政推动，2025年上半年涉宅用地成交金额大幅增长 [2] - 地块作为鼓北片区首宗低密宅地，兼具板块核心区位与产品稀缺性双重优势 [2] - 贝好家定位为数据驱动型住宅开发服务平台，非开发商角色，专注为合作伙伴提供C2M解决方案及一体化营销服务 [2] 业务布局进展 - 截至2025年8月，贝好家业务已覆盖北京、上海、广州等9个城市，累计落地15个项目 [2]

股价表现 - 8月22日开盘上涨3.88% 报1.07美元/股[1] - 当日成交额342.0美元 总市值6107.62万美元[1] 财务数据 - 2024年收入总额103.99万美元 同比下降74.99%[1] - 归母净利润187.95万美元 同比增长223.27%[1] 公司架构 - 在开曼群岛注册成立 通过境内实体子公司广东省大树云投资控股集团有限公司运营[1] - 旗下拥有深圳大树云进口贸易有限公司、东莞大树云生活用品有限公司等4家子公司及4家分公司[1] 业务模式 - 以互联网科技为底层基础 采用C2M（用户直连制造）模式运营[1] - 集产品研发、生产制造、品牌运作、销售运营为一体[1] - 聚焦个人护理用品新消费领域 坚持自有品牌发展路线[1]