【导读】百亿元级资产包频出，银行加速处置不良资产 中国基金报记者 张玲 四季度以来，多家银行密集发布不良贷款处置公告。百亿元级资产包频出的同时，个人消费贷占比也悄然升高。 业内人士认为，由于不良资产收回难度较大，成功转让后，不仅有利于银行稳健发展，也可为支持实体经济提供有效动能。 百亿级资产包频出 从"甩包袱"到价值挖掘 四季度以来，又有多家商业银行密集处置不良贷款，其中不乏巨额资产包。例如，渤海银行在10月挂出近700亿元的资产包，广州农商行挂出超189亿元的 资产包。 根据渤海银行发布的公告，截至2024年12月31日，基于合同价值等适用情况，拟转让资产的本金金额约为499.37亿元，利息金额合计约104.36亿元，罚息 金额合计约93.34亿元，代垫司法费用金额合计约1.26亿元，总额合计698.33亿元。 尽管174户债权中有52户的账龄在五年及以上，占比近三成，但与以往同行低价甩卖资产不同，渤海银行拟定的初步最低代价总额为不低于488.83亿元， 是拟转让资产债权总额的约七折。 对此，招联首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼分析，过去银行处理不良资产，往往急着"甩包袱"，偏好选择一次性批量转 ...

【导读】百亿元级资产包频出，银行加速处置不良资产 四季度以来，多家银行密集发布不良贷款处置公告。百亿元级资产包频出的同时，个人消费贷占比也悄然升高。 业内人士认为，由于不良资产收回难度较大，成功转让后，不仅有利于银行稳健发展，也可为支持实体经济提供有效动能。 百亿级资产包频出 从"甩包袱"到价值挖掘 四季度以来，又有多家商业银行密集处置不良贷款，其中不乏巨额资产包。例如，渤海银行在10月挂出近700亿元的资产包，广州农商行挂出超189亿元 的资产包。 根据渤海银行发布的公告，截至2024年12月31日，基于合同价值等适用情况，拟转让资产的本金金额约为499.37亿元，利息金额合计约104.36亿元，罚 息金额合计约93.34亿元，代垫司法费用金额合计约1.26亿元，总额合计698.33亿元。 尽管174户债权中有52户的账龄在五年及以上，占比近三成，但与以往同行低价甩卖资产不同，渤海银行拟定的初步最低代价总额为不低于488.83亿 元，是拟转让资产债权总额的约七折。 对此，招联首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼分析，过去银行处理不良资产，往往急着"甩包袱"，偏好选择一次性批量转让。当前，部 分银行对 ...

【 导读 】百亿 元级资产包频出，银行加速处置不良资产 中国基金报记者 张玲 四季度以来，多家银行密集发布不良贷款处置公告。百亿元级资产包频出的同时，个人消费贷占比也悄然升高。 业内人士认为，由于不良资产收回难度较大，成功转让后，不仅有利于银行稳健发展，也可为支持实体经济提供有效动能。 百亿级资产包频出 从"甩包袱"到价值挖掘 四季度以来，又有多家商业银行密集处置不良贷款，其中不乏巨额资产包。例如，渤海银行在10月挂出近700亿元的资产包，广州农商行 挂出超189亿元的资产包。 根据渤海银行发布的公告，截至2024年12月31日，基于合同价值等适用情况，拟转让资产的本金金额约为499.37亿元，利息金额合计约 104.36亿元，罚息金额合计约93.34亿元，代垫司法费用金额合计约1.26亿元，总额合计698.33亿元。 尽管174户债权中有52户的账龄在五年及以上，占比近三成，但与以往同行低价甩卖资产不同，渤海银行拟定的初步最低代价总额为不低 于488.83亿元，是拟转让资产债权总额的约七折。 对此， 招联首席研究员、上海金融与发展实验室副主任董希淼 分析，过去银行处理不良资产，往往急着"甩包袱"，偏好选择一 ...

涉及的行业与公司 * 公司为宇信科技，主营业务为金融科技，特别是银行IT解决方案 [2] * 行业为金融科技行业，聚焦于银行及非银行金融机构的IT系统建设、创新运营及AI应用 [2][4][5] 核心观点与论据 财务表现与经营质量 * 公司25年前三季度收入规模波动或略有下降，但经营质量提升，剔除股份支付的扣非归母净利润增长29%，包含股份支付的扣非归母净利润增长205% [2] * 第三季度单季利润波动主要受非经营性因素影响，包括股份支付费用同比增加1434万元，以及投资收益同比减少约3000万元 [2][3] * 核心软件业务经营现金流净流入同比大幅增长157%，体现经营质量及客户认可度 [3] * 主营业务毛利率同比提升1.2个百分点，其中银行科技解决方案毛利率提升2.3个百分点 [4] * 公司坚持大客户战略，大行和股份制银行客户收入占比超过50% [5] * 研发投入保持在收入占比13%左右的高水平 [7] 创新业务与AI发展 * 创新运营业务前三季度收入实现30%的增长，主要得益于海外落地 [4] * AI相关订单有望在去年1亿多元的基础上实现翻番或更高增长 [18] * AI应用落地案例包括：与农商行的AI大模型软硬件一体化合作（聚焦信贷助手、贷后及不良资产管理） [17]、海外市场的AI智能评价体系（用于能源投资尽调） [17]、国有大行的AI监管知识库和监管助手项目、共研信贷智能体 [10] * 创新业务毛利率因拓展新客户和迭代新场景而有所波动，远期看60%左右的毛利率较为合理 [29] 数字货币（Web3）与海外业务布局 * 公司是某境外银行数字货币项目的独家供应商，一期已顺利投产，建设内容包括数字钱包、智能合约体系等 [8][20][21] * 在国内数字人民币领域，公司拥有与国有大行、接入行及央行系统的丰富建设经验和案例积累 [20][46] * 看好数字人民币在跨境支付清结算场景的发展机会，并与公司在上清所等大型清结算系统（日交易规模4万亿）的建设能力相结合 [46][47] * 海外业务是未来重点，目标未来2-3年海外收入占比提升至20%-30% [57] * 海外标杆项目与机会包括：新一代核心系统在海外分行的陆续上线 [25]、海外银行数字钱包支付系统替换机会 [25]、中东市场的AI手机银行系统机会 [26]、东南亚数字银行运营及场景对接 [26] 其他重要业务进展 * 金融云业务进入GPU智算时代，已实现金融云上GPU智算上云的部分节点落地，帮助中小银行进行AI化升级 [33][34] * 不良资产处置业务方面，贷后AI能力提升，中标多个新客户，并在大行信用卡中心落地C端处置管理工具 [35][36] * 与下游管公司成立合资公司，探索B端和C端不良资产处置的科技服务与SaaS化运营 [37] 其他重要但可能被忽略的内容 客户IT预算展望与市场策略 * 预计明年客户IT投入将分化：大型银行投入相对稳定且积极拥抱AI；中小银行（规模5000亿以下）面临压力，可能呈现整合趋势，公司将侧重以运营模式帮助其提升获客和场景能力 [40][41][42] * 行业供给端，未上市公司将更困难，行业存在整合机会 [42] 人员结构与发展战略 * 公司人员总数较去年底有所下降，正在持续吸引AI、Web3相关能力型及海外销售人才，同时优化传统产品人员，向更轻盈的高质量发展模式转型 [11][12] 港澳稳定币与更广阔机遇 * 关注香港稳定币发展，视其为数字生态资产配置入口，看到境外银行客户在系统建设及资产上链（RWA）方面的强烈需求 [48][49] * 公司定位为Web2与Web3世界的连接者，并不仅仅提供工具，还将在跨境支付等场景端进行布局 [50][51]

论坛概况 - 第二届不良资产处置及风险防控高峰论坛于10月31日在北京全国人大会议中心召开，主题为“合规·使命” [1] - 论坛由中国中小企业协会指导，其不良资产处置工作委员会主办，是年度最具影响力的行业盛会 [1][2] - 论坛汇聚了300余名行业代表，涵盖60余家银行、100多家资产管理公司及众多律所、金融企业和科技服务机构 [2] 核心议题与行业背景 - 论坛核心观点强调“合规”是行业生存底线，“科技创新”是高质量发展核心引擎，二者构成驱动行业发展的双轮 [13] - 不良资产市场规模持续扩大，仅商业银行不良贷款处置规模就连续多年超过3万亿元，且规模仍在上升 [8] - 不良资产从传统信贷延伸至非标资产、数字资产等多元场景，资产形态复杂化对市场化处置能力提出更高要求 [8] 科技赋能与创新实践 - 行业正经历从“劳动密集型”向“科技密集型”的深刻变革，AI、大数据、区块链等科技赋能已成为行业共识 [13] - 个贷不良处置领域核心痛点为“找人难、回款难”，传统模式面临效率低下、成本高企的困境 [13] - 智品堂科技展示以“地址找人”技术为核心的全流程智能解决方案，通过七大AI模型对地址数据进行智能清洗与补全修正 [16] - 该技术将地址有效性提升至85%，函件签收率达到75%，是行业平均水平的2.5倍 [16] - 智品堂科技连续六年稳居中国邮政律师函发函规模第一，累计处理特种疑难函件超1000万份，服务金融机构超百家 [17] 行业指引与交流成果 - 论坛期间举行了《不良资产处置行业白皮书》发布仪式，为行业合规经营与高质量发展提供权威框架与行动指南 [7] - 13位政企学研领域专家围绕政策导向、行业规范、技术应用等关键维度展开深度分享，形成“政策-理论-实践-技术”的完整交流体系 [7]

不良贷款证券化对银行利润的负面影响 - 证券化后银行仅获得从投资者处收到的投资款项和作为贷款服务机构的服务费，而基础资产的全部清收现金需用于偿付投资者本息及其他中介费用，导致银行实际所得远低于不证券化情景 [7] - 任何声称银行通过不良贷款证券化能获得收益的说法均不成立，该操作对银行利润不可能产生增加效果 [7] - 若考虑拨备消耗，损失更大：证券化使相对优质不良贷款对应的拨备被确认损失，无法通过后续清收回款冲回，放弃了本可增加的利润 [8] 不良贷款证券化的现金流特征 - 符合证券化的不良贷款需有稳定现金流，且呈现前多后少特征，前4个月清收回款约占存续期全部回款的一半 [11] - 现金流特征导致证券化产品一年左右基本兑付投资者投资款，银行并未通过证券化实质提前获得清收款，融资效果有限 [11] - 过渡期（从封池日至发行日）内回收的现金约占发行所得投资款的一半（银行自持5%后实际收款打95折），但该部分资金在发行日需支付给投资者，银行白白损失其时间成本 [13] 不良贷款证券化对不同资产类型的适用性差异 - 抵押类不良贷款证券化的过渡期回收款占比可能较低（如25%），后续现金流回收期较长（如4年） [14] - 若银行每年持续进行证券化，从第四年起，存量证券化基础资产的清收回款可能达到或超过当年发行证券化所得投资款，使得继续发行失去意义 [14] 银行采用不良贷款证券化的动因分析 - 证券化作为一种融资工具本身无问题，但不适合用于处置不良资产 [20] - 中介机构（如证券公司、律师、会计师、评估师）因收益与证券化发行挂钩，会鼓励银行采用此方式，但不对银行处置不良资产的必要性和成本效益负责 [20] - 银行内部可能因部门分割、各自利益、粗放经营作风、未精细核算成本、形式主义等因素，选择这种成本高且不易看清实质的操作 [20]

金融监管政策方向 - 金融监管总局将坚定履行防风险首位主责，积极识变、应变、求变，牢牢守住不发生系统性金融风险底线 [1] - 持续提升金融监管效率，加快金融法律和监管规制立改废释，健全导向鲜明、精准有效、分级分类监管政策 [1] - 强化科技赋能，优化资源配置，为"五大监管"提供有力支撑 [1] 金融机构风险处置 - 稳妥有序推进中小金融机构兼并重组、减量提质 [1] - 加大不良资产处置和资本补充力度，丰富处置资源和手段，保障金融体系稳健运行 [1] 特定领域风险化解 - 加快构建与房地产发展新模式相适应的融资制度 [1] - 助力化解地方政府债务风险 [1]

四方战略合作签约 - 欧力士集团、东方资产、俊发集团与龙湖集团四方于10月22日完成战略合作签约，首批18个项目、二批26个项目同步启动，涵盖续建保交楼、烂尾化解、商业运营及"好房子"打造 [2] - 合作涉及共计44个地产项目，数量超过东方资产在云南地产项目的总和 [2] - 根据协议分工，欧力士负责投资管理，东方资产提供金融服务，俊发注入优质项目资源，龙湖承担代建代管及商业运营 [2] - 四方将合力打造北市区龙泉古镇、市中心春之眼高端商业及南市区生态半岛文旅三张名片，旨在助力俊发债务重组并提振昆明楼市信心 [2] 俊发集团历史与现状 - 俊发地产曾为昆明市销售规模最大房企，号称"云南王"，其2015年至2017年销售额分别为131亿元、190亿元及381.3亿元，两年内实现销售规模翻三倍增长 [2] - 公司2020年形势急转直下，2017年定下的千亿销售目标正式落空 [2] - 2022年12月，俊发地产宣布旗下债券违约，彼时公司董事长表示正与多家大型央企、国企对接项目合作与资产处置，预计回笼上百亿资金以覆盖工程支付和还本付息 [3] 东方资产在昆明的土地储备与项目获取 - 2024年，东方资产通过股权变更拿下俊发地产彩云城项目多宗地块，该项目占地超千亩，划分11个地块，尚有5个地块待开发 [3] - 东方资产旗下东银实业出面拿下彩云城A6和A12地块，两宗土地总面积超200亩，项目公司股权变更后东方资产掌握话语权 [3] - 2024年7月23日，东方资产竞得昆明湾/蓝楹湾两宗合计348.8亩地块，该地块评估价较原账面价值减值，公司以底价拿下 [6] - 通过法拍、参与破产重整、债务重组、收购股权等形式，东方资产在昆明已获得至少1132亩土地开发权，涉及原7个项目，其中6个处于开发阶段，成为当地最大开发商 [6] 东方资产在云南的不良资产业务与项目盘活 - 公司进入云南市场已有20年历史，先后接收三大国有银行剥离的政策性不良贷款112.85亿元，并已累计处置超100亿元 [8] - 在云南省金融机构成交的不良资产包中，东方资产收购的资产包数量占比45.48%，收购债权本金占比达37.7% [8] - 近两年来，公司累计收购云南省内金融机构不良资产包债权本金超60亿元，投入资金近23亿元 [8] - 2020年6月，公司旗下上海东源添蒙作为重整投资人无偿受让仁泽地产股权，并出借最多45亿元资金用以盘活"西南海"项目，该项目为占地2000亩的超级大盘 [7] - 除俊发地产外，公司于2022年底重整昆明垠创地产，此为两年内第三次参与云南房企破产重整案，此前曾作为重整投资人重整负债约30亿元以上的云南经典地产公司 [7] - 四年前东方资产云南分公司正式落地，表示将通过破产重整投资等方式化解城市烂尾项目风险 [8] 具体项目合作开发模式 - 对于彩云城A6和A12地块，东方资产与绿城管理、中国交建一公局合作，由绿城负责运营操盘，中国交建承担施工，预计2026年竣工 [5] - 在盘活"西南海"项目中，东方资产引入了龙湖地产进行项目开发 [7]

消费金融行业不良资产转让市场概况 - 10月下旬消费金融行业不良资产转让市场活跃，两家头部机构杭银消金和蚂蚁消金累计挂出超31亿元个贷不良资产包，显示出机构优化资产结构的迫切需求 [1] - 地方资产管理公司作为处置主力，尽管面临资金与管理考验，仍在积极布局 [2] 近期主要不良资产转让项目详情 - 杭银消金于10月21日挂出第8期不良贷款转让项目，未偿本息合计19.74亿元，涉及8.8万名借款人，起拍价7000万元，折扣率低至约0.3折（3.55%），加权平均逾期天数约46个月 [3] - 蚂蚁消金于10月20日挂出本年度第8期项目，未偿本息11.79亿元，涉及42万名借款人，起拍价1.25亿元，折扣率约1折（10.58%），加权平均逾期天数约13个月，借款人平均未偿本息仅2800余元 [3] - 中银消金于10月14日一次性挂出两期项目，未偿本金总额近8.5亿元，平均逾期天数约24个月，均标注来自美团助贷业务，涉及借款户数超7万人，平均未偿本息约1.1万余元 [4] - 据不完全统计，10月以来消费金融公司挂出的个人消费贷款不良资产包规模已超45亿元，平均折扣率为6.17% [5] 不良资产包特征与处置挑战 - 当前市场资产包的显著特征是“户数多、金额小、未诉讼”，未诉资产比例上升意味着仍有较大催收空间 [5][6] - “小额多笔”的特点推高了处置成本，若需通过法律程序催收，人力投入和时间成本会大幅增加，可能得不偿失 [6][12] - 以杭银消金资产包为例，平均每笔未偿本息为2.2万余元，单笔金额小、笔数多会带来不小的司法压力，是很多机构不敢接的重要原因 [12] 2025年行业出包节奏与驱动因素 - 在已开立银登中心账户的27家消费金融公司中，今年有19家通过该平台挂牌不良贷款项目，截至10月21日累计挂牌达166期 [7] - 中银消金挂牌最为密集，年内已挂牌73期；招联消金、兴业消金、湖北消金分别挂牌17期、16期和11期；蚂蚁消金和杭银消金各挂牌8期 [7][8] - 驱动出包节奏加快的主要因素包括：优化资产负债结构的需求、缓解贷后压力以及市场需求推动 [10] - 个人不良贷款批量转让政策于2021年启动，此前积压的不良资产得以进入市场流通，2025年消金资产包整体行情向好，部分资产包能以高于市场平均折扣率的价格成交 [10] 地方资产管理公司的角色与挑战 - 地方资产管理公司成为消金不良资产包的收包主力，活跃机构包括昆朋资产、天津滨海正信、海南新创建等 [14] - 收购方面临资金压力和管理压力，个贷不良资产回款周期长（通常3-5年），外部配资成本普遍在10%左右 [14] - 管理压力体现在需要梳理海量借款人信息、制定催收方案及应对投诉和法律纠纷，是重运营、周期长的工作 [15] - 部分地方AMC正加大科技投入，利用大数据分析借款人还款能力以提高催收效率，探索“专业处置+科技赋能”的新业态 [15]

文章核心观点 - 商业银行不良资产处置步伐持续提速，渤海银行拟挂牌转让近500亿元本金债权资产，总规模近700亿元 [1] - 在经济下行压力与房地产风险持续释放的背景下，银行正通过高频次、大规模资产剥离加速优化资产结构 [1][3] - 不良资产处置市场呈现单笔规模更大、参与主体更多元、处置周期缩短及平均折扣率下探等新趋势 [7][8][9] 渤海银行不良资产处置详情 - 拟转让174户债权，本金合计499.37亿元，叠加利息104.36亿元、罚息93.34亿元及代垫费用1.26亿元，债权总额近700亿元 [2] - 转让初步最低代价总额不低于488.83亿元，相当于债权总额约7折，主要为贷款债权，涉及本金318.78亿元 [2] - 按账龄划分，3至5年及5年以上债权金额近428亿元，旨在一次出清历史积存的高资本占用、低流动性资产 [2] - 此次为连续第二年大规模剥离，2024年7月曾以207.24亿元（约7折）转让53户256.05亿元本金债权予天津津融资管 [3] - 通过出售可改善资产质量，节省风险资产占用，提高资本充足率及盈利能力 [2] - 截至2025年6月末、2024年6月末和2023年6月末，不良贷款余额分别为172.69亿元、171.12亿元和175.53亿元，不良率稳定在1.81%至1.84% [4] - 2023年末、2024年末、2025年6月末通过现金清收、核销、转让等方式处置不良资产分别为187.98亿元、355.34亿元和37.42亿元 [6] 行业不良资产处置趋势 - 百亿元及以上规模银行债权挂牌转让愈加密集，处置理念优化，渠道多元化以提高效率 [7] - 参与主体多元：出让方除银行外，消费金融、信托、租赁等非银机构占比提升；受让方除四大AMC，地方AMC及民营资本重要性突出 [7][8] - 处置周期缩短，未诉即售、短账龄（逾期一年以下）不良资产包增多，因诉讼催收成本高且银行主动提升信贷资源周转效率 [8] - 平均折扣率持续下探，部分区域抵押物充足资产包流拍加剧，因底层资产多为信用卡、消费贷等无抵押贷款，回收预期低 [9] - 估值逻辑变化，变现效率成定价关键，部分不动产抵押物因估值下行或产权瑕疵影响成交 [9] - 市场供需失衡，个贷不良挂牌规模激增压低价格，地方AMC受融资成本制约更倾向短期周转，长周期资产接手意愿降低 [9]