公众号记得加星标⭐️，第一时间看推送不会错过。 在全球科技史上，很少有人能像孙正义一样，凭一己之力搅动资本与产业的棋局。从个人电脑软 件 分 销 起 步 ， 互 联 网 时 代 创 立 雅 虎 日 本 、 移 动 时 代 将 iPhone 引 入 日 本 ， 收 购 Sprint 并 于 T- Mobile合并成为全球市值最大的电信公司、投资阿里巴巴、拿下 Arm——这些关键节点共同勾 勒出一家"不断追逐下一波浪潮"的公司。 截至2025年6月26日，软硬的净资产价值约为31万亿日元，市值约为14万亿日元，大致是其资产价值的一 半。（图源：软银2025财年财报，下同） 如今，当AI与半导体成为全球科技最核心的战场，这位"千亿赌徒"再次把筹码推到桌上——只不过这 一次，他押注的不再是单点企业，而是一整条AI算力产业链。 过去一年多时间里，软银连续出手：收购濒临破产的英国AI芯片公司Graphcore、领投OpenAI高达 400亿美元的融资、斥资65亿美元收购Arm服务器CPU厂商Ampere、向Intel投资20亿美元、推动 Stargate超级数据中心计划……从AI上层应用到底层算力架构，几乎每一步都是在补 ...

战略转型 - 公司战略重心从元宇宙转向人工超级智能 旨在为全球数十亿用户提供个人超智能系统 [3][4][5] - 该战略被描述为高风险高回报的豪赌 涉及数百亿美元投入和内部组织调整 [1][3] 资本投入 - 2025年资本支出预计达660-720亿美元 大部分用于AI基础设施建设 [6] - 投入方向包括自研芯片和千兆瓦级数据中心（普罗米修斯/海伯利安） [6][7] 技术挑战 - 超过66%训练中断由硬件故障引起 包括SRAM/HBM和网络交换机问题 [7] - 大规模同步训练环境对系统稳定性提出极高要求 [7][8] 开放战略 - 通过Llama系列开放权重实施商品化互补品策略 刺激对云服务和广告需求 [9][10][11] - 但存在为竞争对手做嫁衣风险 下一代Behemoth模型可能转向封闭策略 [12] - 月活超7亿产品需申请商业许可 实际为开放权重而非完全开源 [13][14] 广告业务 - AI广告工具实现自动化创建与精准定位 ROAS提升12% [16][17][18] - Ben & Jerry's案例显示点击率提升7% 单次点击成本降低6.5% [18] - 视频观看总时长同比增长超20% [18] 消费者产品 - AI助手月活超4亿 但市场份额远低于ChatGPT(60.4%)和Gemini(13.5%) [20][21] - 被用户认为缺乏个性化和跨应用记忆 体验像半成品 [21] 元宇宙与硬件 - Horizon Worlds仅20-30万用户 远逊于VRChat(1000万)和Roblox(7770万日活) [22] - 智能眼镜实现语音交互和视觉识别 延伸至可穿戴设备领域 [22] 人才战略 - 高价挖角引发内部士气危机 被视作对现团队的否定 [24][25] - 半年内进行四次重组 新成立超智能实验室分为四个小组 [26][27] - 竞争对手评价其以天价雇佣资质平平的科学家 [27] 系统层级缺陷 - 缺乏自主操作系统 无法像Google/Apple进行系统级AI集成 [28][29] - 导致AI助手功能受限 难以获取全面用户数据 [29] 隐私与合规 - 用户私人查询被意外公开 包括医疗敏感信息 [30][31] - 部分平台缺少端到端加密 面临得州和欧盟监管调查 [32][33] - 计划用AI取代90%人工风险评估 可能加剧伦理风险 [33]

自进化智能体综述核心框架 - 普林斯顿大学联合多所顶尖机构发布首个系统性自进化智能体综述，旨在建立统一理论框架并为实现通用人工智能（AGI）和人工超级智能（ASI）铺平道路 [2] - 提出围绕"What、When、How、Where"四个维度的完整分析框架，系统梳理前沿技术 [8] - 将智能体系统解构为四大核心组成部分：架构（Γ）、模型（{ψi}）、上下文（{Ci}）和工具集（{Wi}） [9] - 自进化策略被形式化为转换函数f，输入当前智能体系统（Π）、轨迹（τ）和反馈（r），输出演化后的新系统（Π'），即Π' = f(Π, τ, r) [9] - 终极目标是构建最优自进化策略f，使智能体在连续任务上的累积效用最大化 [9] 演化内容（What to Evolve） - 模型演化包括决策策略优化（如通过自我生成挑战性任务SCA或自然语言反馈在线微调SELF、TextGrad）和经验积累学习（如Reflexion自我反思机制、RAGEN强化学习框架） [13] - 上下文演化涵盖记忆动态管理（如Mem0框架的ADD/MERGE/DELETE机制、Expel提炼可泛化规则）和指令提示自动化优化（如APE候选提示生成、DSPy可微分程序联合优化、MASS多智能体通信优化） [13] - 工具演化分为自主创造新工具（如Voyager探索式学习、Alita响应式代码生成）、已有工具精通（如LearnAct自我纠错循环）以及管理与选择（如ToolGen工具调用生成问题、AgentSquare元学习优化组件配置） [13] - 架构演化针对单智能体（如TextGrad优化工作流节点、Darwin Gödel Machine重写自身源代码）和多智能体系统（如AFlow蒙特卡洛树搜索协作流程优化、ReMA多智能体强化学习协同策略） [14] 演化时机（When to Evolve） - 测试时自进化发生在任务执行期间，例如AdaPlanner通过ICL动态修正计划、利用"self-edits"指令触发即时SFT更新模型权重、LADDER框架通过RL实现即时技能获取 [20] - 测试间自进化发生在任务执行之后，例如STaR和SiriuS通过SFT从成功或失败推理链生成训练数据实现自举式提升、RAGEN和WebRL利用RL在任务间歇期优化策略 [20] 演化方法（How to Evolve） - 基于奖励的演化利用文本反馈（如Reflexion提供自然语言改进建议）、内部奖励（如CISC利用模型置信度自我评估）、外部奖励（如工具执行成功/失败）和隐式奖励（如从模型logits提取内生奖励函数） [21] - 模仿与演示学习通过自我生成演示（如STaR）、跨智能体演示（如共享经验库学习）或混合方式学习高质量范例 [21] - 基于种群的演化方法维护多个智能体变体或团队，通过选择、变异和竞争机制探索解空间，例如Darwin Gödel Machine的开放式代码进化、EvoMAC的文本反向传播机制 [22] 应用场域（Where to Evolve） - 通用领域演化通过记忆机制（如总结历史经验形成可复用知识）、模型-智能体协同进化（如奖励模型与世界模型相互促进）和课程驱动训练（如WebRL自适应生成难度任务）拓展广泛任务能力 [25] - 特定领域演化在垂直领域深耕，例如编码领域SICA自主修改代码库、GUI领域通过真实交互学习界面操控、金融领域QuantAgent优化量化策略、医疗领域Agent Hospital提升诊断能力、教育领域PACE个性化调整教学策略 [25] 评估范式 - 提出五大评估目标：适应性（Adaptivity）、知识保留（Retention）、泛化性（Generalization）、效率（Efficiency）和安全性（Safety） [28] - 评估模式分为静态评估、短时程自适应评估和长时程终身学习评估 [28] - 适应性通过迭代步骤成功率（如65、29、247项研究）和适应速度（如Voyager）衡量；知识保留通过遗忘率（FGT）和反向迁移（BWT）衡量；效率通过Token消耗、时间支出和工具生产率衡量；安全性通过安全评分、危害评分和泄漏率等衡量 [29] - 代表性基准测试包括ScienceAgentBench（102项科学数据分析任务）、SWE-bench（2,294项软件工程任务）、OSWorld（GUI任务）、LifelongAgentBench（1,396项长时程任务）和AgentBench（1,360项通用任务） [31]

自进化智能体综述核心观点 - 自进化智能体是AI领域从静态模型转向动态持续学习的关键范式转变 旨在解决LLMs在开放环境中无法实时调整参数的瓶颈问题 [2][3][5] - 研究围绕三大基础维度构建框架：进化对象（模型/记忆/工具/架构）、进化时机（测试时内/外）、进化机制（奖励/反馈/搜索等） [2][6][21] - 该领域首次系统性梳理了自进化智能体的算法、评估指标和应用场景 为人工超级智能（ASI）的实现提供路线图 [3][6][52] 进化对象（What to Evolve） - **模型进化**：通过参数微调（SFT/RL）实现推理和行为优化 如AgentGen支持策略网络动态更新 [22][24] - **记忆进化**：长期记忆模块（如Mem0）可存储历史交互数据 支持经验复用和知识迁移 [24][29] - **工具进化**：智能体自主创建/掌握新工具（如Voyager生成代码工具）以扩展能力边界 [24][42] - **架构进化**：单智能体向多智能体系统扩展（如MAS-Zero） 通过协作提升复杂任务处理能力 [24][159] 进化时机（When to Evolve） - **测试时内进化**：任务执行中实时调整（如通过ICL） 典型场景包括动态环境交互和即时错误修正 [25][26][27] - **测试时外进化**：任务间隙离线优化 含监督微调（SFT）和强化学习（RL）两种范式 需平衡计算成本与长期收益 [26][28][33] 进化机制（How to Evolve） - **奖励驱动**：利用标量奖励（如TextGrad）或自然语言反馈引导进化 需注意奖励稀疏性问题 [31][32][36] - **模仿学习**：通过高质量示范（人类/智能体生成）快速提升能力 但依赖数据多样性 [32][36] - **群体进化**：多智能体系统（如AlphaEvolve）采用选择/变异机制 促进策略创新但计算成本高 [32][36][61] 应用场景 - **通用领域**：编程（Voyager自动生成代码）、教育（个性化学习助手）等数字环境任务 [38][42] - **专业领域**：医疗（WIN-GPT电子病历分析）、科研（文献自动归纳与实验设计）等高专业性场景 [43][47] 未来挑战 - **个性化进化**：需解决冷启动问题 开发轻量级评估指标以跟踪长期用户偏好适应 [43][44] - **安全可控性**：构建"智能体宪法"框架 防止有害行为生成和隐私泄露 [49][50] - **多智能体协同**：平衡个体推理与群体决策 开发动态评估基准反映长期交互效应 [51]

AI行业人才争夺战 - Meta近期从OpenAI挖走至少7位员工并提供高薪酬和充足算力资源 [8] - OpenAI从特斯拉、xAI和X公司挖来4位知名工程师包括特斯拉前软件工程副总裁David Lau [3][5] - 被Meta挖走的OpenAI研究者已达8位可能加入Meta新组建的超级智能实验室 [18] OpenAI的战略布局 - OpenAI扩展团队负责管理后端硬件与软件系统及数据中心包括"星际之门"超级计算机项目 [7] - "星际之门"计划将包含百万块专用AI芯片预计成本达1150亿美元 [7] - 公司强调基础设施对实现通用人工智能(AGI)使命的关键作用 [7] 行业竞争态势 - AI行业自2022年底ChatGPT推出后人才争夺战异常激烈 [13] - 各大公司为率先实现人工超级智能(ASI)重新反思常规人才招聘规范 [14][15] - 扩展能力(scaling)对AI发展起关键作用更多数据和算力使模型更强大 [16][17] 公司间关系动态 - OpenAI从xAI挖人可能加剧与马斯克的紧张关系 [10] - 马斯克2018年退出OpenAI后现正起诉公司背弃初衷 [11] - OpenAI反诉马斯克指控其存在不正当竞争并干扰公司运营 [12] 人才流动影响 - OpenAI首席研究官Mark Chen表示要在顶尖研究人才争夺战中与Meta正面交锋 [19] - 公司可能调整研究人员薪酬方案以更好应对竞争 [8] - Meta挖角目标还包括Thinking Machines Lab多位员工 [9]