在北京二环内"朝内大街166号"安居67年之久的人民文学出版社，近日整体搬迁至二环外的右安门外。 从"朝内"到"右外"，在有的新媒体上就有了"永远的朝内166号"一类的感叹……经过半个多世纪全体"人 文人"的共同奋斗，"朝内166号"已然成为优质文学出版的地标，于这前面再冠以"永远的"三字，当更是 意味深长。 对文学出版而言，何以"永远的"？秘诀当还在"内容为王"。对"朝内166号"这个人民文学出版社的象征 而言，何以"永远的"，更在于坚守"内容为王"。 在人民文学出版社乔迁之际，物理意义上的"地标"固然可以迁徙，但出版本质上"内容为王"的精神真谛 须臾不可动摇。惟其如此，"永远的"这三个字才能名副其实地"永远"下去，尤其在当下，对此必须保持 足够的清醒与定力。 如此感慨从何而来？君不见，当下有关出版之论坛或言论，有多少还在说内容、强调内容？蜂拥而至的 是"人工智能"这类时尚时髦的概念或话题。而在出版业，和这些关键词经常匹配的动词则不外乎"重 构""重塑""再造"……其他门类的出版我不敢妄言，但文学出版窃以为还远未到这危言耸听的地步。人 工智能目前的确可以且一定会越来越快速地生成一则又一则的应用文、爽文、论文 ...

Netflix游戏业务战略调整 - 公司计划从游戏库中下架超过20款游戏，包括《哈迪斯》《纪念碑谷》系列等知名IP [1][3] - 下架游戏涵盖独立游戏、解谜冒险及动作角色扮演等多个品类，具体包括《Before Your Eyes》《Into the Breach》等作品 [3] - 公司声明称此举旨在优化游戏库内容，聚焦高参与度作品，用户仍可游玩剩余的200余款游戏 [3] 下架游戏原因分析 - 下架游戏多为第三方授权作品，版权到期或续约成本过高可能是主因，例如《哈迪斯》开发商Supergiant Games与索尼达成合作导致续约谈判破裂 [3] - 公司已于2024年10月关闭位于芬兰赫尔辛基的游戏工作室，该工作室原计划推出的3A级动作游戏因技术难题和创意分歧被取消 [4] - 自2021年进军游戏领域以来，公司已投入超10亿美元，但游戏部门2024年运营亏损达2.3亿美元，拖累公司整体利润率 [4] 公司战略重心转移 - 公司近期宣布将加大原创剧集和电影的投资，包括斥资5亿美元制作《三体》第二季并重启《老友记》特别集 [4] - 游戏业务的高投入、长周期特性与公司"快速试错、轻资产运营"模式存在冲突 [4] - 行业分析师指出，此次收缩游戏业务与公司"内容为王"的核心战略一致 [4]

游戏版号发放 - 2025年6月共147款国产游戏和11款进口游戏获批版号，腾讯《穿越火线：虹》和网易《无主星渊》等重点产品入围 [1] - 版号常态化发放推动行业进入"供给驱动需求"阶段，优质内容厂商更易获得市场认可 [1] - 暑期档临近，新游密集上线预计将带动游戏板块热度提升 [1] 游戏与文旅融合 - 甘肃省文旅厅与网易《归唐》达成合作，推动河西走廊历史文化数字化再现 [2] - 这是继《黑神话：悟空》后又一"游戏+文旅"深度融合案例，验证游戏对地方文旅的导流能力 [2] - 合作模式或形成"游戏开发-文旅联动-游戏衍生"的产业闭环 [2] 游戏用户数据 - 《和平精英》"地铁逃生"模式DAU单日峰值突破3700万，超过部分二线短视频平台规模 [3] - 数据表现印证了"吃鸡"品类的持续生命力，反映资本市场对细分赛道的新估值逻辑 [3] - 行业投资逻辑正从渠道为王转向内容为王，优质内容成为核心竞争力 [3]

行业政策与规范 - 中国网络社会组织联合会发布第二批263个优质直播间（主播）名单，旨在发挥示范引领作用[1] - "优质主播培育工程"计划2024-2026年培育6000个优质直播间，带动平台培育超3万个[1] - 2024年9月公布首批208个优质直播间（主播）[1] - 2024年7月人社部等3部门将网络主播确定为新职业[1] - 行业呈现"内容专业化、主播职业化、行业规范化"发展趋势[1] 行业规模与用户 - 截至2024年12月网络直播用户规模达8.33亿人，同比增长1737万人，占网民75.2%[1] - 主播账号突破1.8亿个[1] - 截至2025年3月已有203家国有文艺院团入驻抖音平台，日均带来540场高水平演出直播[3] 内容发展趋势 - 直播间内容呈现更高艺术水准、文化厚度与知识密度[2] - 行业迈入"内容为王"时代，精品化构成内容生态根基[2] - 直播视听节目特征明显，在引领网络文化新潮流、塑造消费新场景等方面发挥积极作用[2] - 抖音直播细分48个子垂类，推动内容精品化、专业化、创意化[3] 商业模式创新 - "线上线下融合，演出演播并举"成为文艺表演院团发展新模式[3] - 文艺院团通过直播探索"线上演出"新场景，实现"破圈"效应[3] - 中央歌剧院通过直播实现运营机制创新，吸引新观众并普及歌剧艺术[4] 平台举措 - 抖音推出"优质主播计划"，为各垂类制定优质内容标准[3] - 平台通过技术赋能、内容引领和规范建设推动行业向"价值创造"转变[2] - 直播间成为重要文化空间，承载社会价值和传播时代声音[4]