行业趋势与特点 - 近年来，非遗、美食、后备箱、艺术等主题市集在云南各地涌现，这些以地域文化为特点的市集打造出更多消费新场景 [3] - 市集经济已超越商品展销的初级阶段，通过增强互动与情感链接，提升了消费的附加值与社会温度 [4] - 常态化、在地化与多元消费是未来市集的发展趋势，保持新鲜感的关键在于维持其偶然性，避免因每日开放导致同质化 [4] - 市集遵循“二八原则”，大部分摊位提供常见业态，但保留约20%具有独特性与创意的内容，以维持整体吸引力并拓展内需增长新空间 [4] 商业模式与价值创造 - 市集经济为独立品牌和创作者带来了更多机遇 [3] - 市集通过营造独特消费场景（如滨河场景），展现出将文旅流量转化为在地经济价值的新路径 [4] - 市集被描述为一种“小建筑”，涉及空间、氛围、动线等设计，是将生活化、人气高业态交织在一起的情景感很强的建筑设计 [4] 具体案例与运营数据 - 摊主“刘妍”的手工编织非遗手作品牌“无声运动”在全国多城市巡摆，包括北京、上海、重庆、西安及云南省内曲靖、大理、景洪、昆明等地 [3] - 西双版纳的“上山市集”汇集了傣锦、傣陶、银饰等民族手工艺品及傣味烧烤，吸引了来自武汉、上海等地的摊主 [3] - 昆明大观河畔的“哇·鸥”市集结合红嘴鸥景观，设有咖啡轻食、文创、陶艺体验、老昆明杂书馆等摊位 [4] - 昆明市盲哑学校在“哇·鸥”市集设立的“晴天无声咖啡”实践摊位，在9天的实践中售出饮品超340杯，学生独立完成全流程运营并教学顾客手语点单 [4] 产品与内容策略 - 摊主会根据摆摊城市定制专有产品，例如在大理使用五彩手编绳结合金刚结等传统技艺，以体现当地风花雪月的特色 [3] - 市集内容强调地域文化特色，如文山的边境市集充满烟火气，泰国清迈的雨林集市则聚集艺术家与潮流手工艺品 [4]

行业战略定位与发展目标 - 行业正全力建设国际消费中心城市 市集经济已向文化体验、社区服务、社交互动等多元功能演进 [1] - 行业发展目标为持续放大市集经济的社会效益与经济效益 打造具有上海辨识度的市集品牌 [1] 产品与品牌矩阵规划 - 公司计划以海派文化为核心 分类打造特色市集矩阵 [1] - 在历史风貌区重点发展“非遗+文旅”市集 [1] - 在社区周边布局“便民+康养”市集 [1] - 在商圈推出“潮流+IP”市集 [1] - 鼓励引入原创品牌、本土老字号和非遗传承人 以避免同质化竞争 [1] 运营管理与制度支持 - 公司将建立市集主题备案制度 [1] - 行业将完善规范化运营标准 制定《上海市市集经济运营管理指引》 [1] - 行业将优化审批流程 推行“一站式备案+联合监管”模式 [1] - 行业将建立市集经营者信用评价体系 [1]

公司股价与交易情况 - 截至2026年1月20日收盘，中兴商业股价报收于6.42元，上涨0.31% [1] - 当日换手率为2.98%，成交量16.08万手，成交额1.02亿元 [1] - 1月20日资金流向显示，主力资金净流出42.66万元，游资资金净流出49.32万元，散户资金净流入91.98万元 [4] 财务业绩与增长驱动 - 2025年前三季度扣非净利润同比增长29.28% [2] - 业绩增长主要得益于两方面：员工持股计划费用同比减少，以及公司围绕主业不断创新发展，提升主业盈利能力 [2] 公司发展战略与运营 - 公司以“精耕细作，升级体验，品牌引领，服务先行”为工作方向，精准把握消费需求变化和品类发展趋势 [2] - 具体战略举措包括：深耕首店经济，创新商业模式，推动业态融合发展与服务升级，打造“市集经济”和“银发经济” [2] - 公司致力于构建“以内容聚人气、以体验促消费”的运营生态，以巩固区域优势地位并引领商业潮流 [2] 资金运用与股东回报 - 公司购买理财产品旨在风险可控且不影响正常经营的前提下，提高资金使用效率，增加投资收益 [3] - 2023年，公司曾回购股份1231万股，占当时总股本的2.96% [3] - 未来公司将结合实际情况考虑回购事宜 [3] 市场竞争与区域定位 - 作为沈阳本土商业龙头，公司面对沈阳乃至东北地区其他商业综合体的竞争压力 [2] - 公司通过上述发展战略，旨在进一步巩固其区域优势地位 [2]

公司战略方向 - 公司面对激烈市场竞争 确定了“精耕细作 升级体验 品牌引领 服务先行”的工作方向 [2] - 公司将精准把握消费需求变化和品类发展趋势 [2] - 公司计划继续深耕首店经济 创新商业模式 并推动业态融合发展 [2] - 公司将推动服务升级 打造“市集经济”和“银发经济” [2] 运营生态与目标 - 公司旨在构建“以内容聚人气 以体验促消费”的运营生态 [2] - 公司目标为不断引领商业潮流 进一步巩固区域优势地位 [2]

公司财务表现 - 2025年前三季度扣非净利润同比增长29.28% [1] - 利润增长原因之一是员工持股计划费用同比减少 [1] - 利润增长原因之二是公司围绕主业创新发展，提升了主业盈利能力 [1] 公司战略与运营方向 - 公司工作方向为“精耕细作，升级体验，品牌引领，服务先行” [1] - 公司将精准把握消费需求变化和品类发展趋势 [1] - 公司将继续深耕首店经济，创新商业模式，并推动业态融合发展 [1] - 公司将推动服务升级，打造“市集经济”和“银发经济” [1] - 公司旨在构建“以内容聚人气、以体验促消费”的运营生态 [1] - 公司目标是通过上述举措不断引领商业潮流，提升主业竞争力和盈利能力 [1]

公司竞争策略 - 面对激烈的市场竞争 公司以“精耕细作 升级体验 品牌引领 服务先行”为工作方向 [1] - 公司计划精准把握消费需求变化和品类发展趋势 继续深耕首店经济 创新商业模式 业态融合发展 [1] - 公司将推动服务升级 打造“市集经济”和“银发经济” 构建“以内容聚人气、以体验促消费”的运营生态 [1] 公司发展目标 - 公司旨在不断引领商业潮流 进一步巩固区域优势地位 [1]

公司财务表现 - 2025年前三季度公司实现营收5.62亿元，同比下降0.77%（调整后）[1] - 2025年前三季度公司实现归母净利润0.68亿元，同比增长23.81%（调整后）[1] - 2025年前三季度公司扣非净利润同比增长29.28%[1] 业绩增长驱动因素 - 员工持股计划费用同比减少是扣非净利润增长的原因之一[1] - 公司围绕主业不断创新发展，提升主业盈利能力是扣非净利润增长的另一原因[1] 公司业务与战略 - 公司以商业零售为主要业务，经营业态包括百货、超市、网络购物平台等[1] - 公司经营模式包括联营、自营及物业租赁，其中以联营模式为主[1] - 公司工作方向为“精耕细作，升级体验，品牌引领，服务先行”[1] - 公司将精准把握消费需求变化和品类发展趋势，继续深耕首店经济，创新商业模式，业态融合发展[1] - 公司将推动服务升级，打造“市集经济”和“银发经济”[1] - 公司致力于构建“以内容聚人气、以体验促消费”的运营生态，不断引领商业潮流，提升主业竞争力和盈利能力[1]

产业升级与创新 - 构建“三江口”教科人一体化示范区，落地浙江省首个未来工厂推广区域分中心，与8家高校及科研机构联合技术攻关 [2] - 推动产业从“制造”向“智造”跨越，开辟人工智能、美丽健康、智能阀门、低碳能源及合成生物等新兴与前瞻领域 [2] - 累计培育国家高新技术企业111家、省级科技型中小企业315家 [2] - 近3年累计招引亿元以上项目59个，涵盖国家级专精特新“小巨人”等优质企业 [2] 产业集群发展 - 聚焦美丽健康、智能阀门等优势产业，推动“单个企业”向“产业集群”跃迁 [3] - 以纳爱斯为链主企业，布局生态美妆、时尚医美等六大赛道，获批设立全市首个浙江省医药创新和审评柔性服务站 [3] - 美丽健康产业今年1—11月实现规模以上工业总产值80.99亿元 [3] - 上线金融“加油站”，出台惠企“政策包”，优化涉企服务八个“一件事”，提供全生命周期服务 [2] 乡村振兴与共同富裕 - 探索乡村片区组团发展，大港头片区建立“6+4+4+3”党建联建议事协调机制，形成“一核带五村、一艺兴三业”模式，带动从业人员1.1万余人 [4] - 大港头片区6村集体经营性收入达450万元 [4] - 推动“土特产富”联动、农文旅融合，茗叶公司以科技赋能茶产业“接二连三”发展，提升产品附加值 [5] - 老竹畲族镇发展苔藓产业，构建“种植—加工—销售—文旅”模式，苔藓年产值破亿元，带动100余名村民人均年增收2万余元，12个村集体年增收200余万元 [5] - 九龙湿地恢复萤火虫栖息地，“萤火经济”带动周边农家乐月营收增长60% [5] - 林业领域探索碳汇交易，实现交易额26.37万元 [5] 公共服务与民生改善 - 打造“智慧流动医院”服务模式，今年1—11月累计下村2105次，服务群众6.1万余人次 [5][6] - 创新山区养老“颐养在莲”服务品牌，建立三级联动运营机制，建强215人养老管家队伍，2024年以来流动服务惠及252万余人次 [6] - 搭建“一键在莲”公共服务平台，237辆流动便民共富车打通农特产品产储运销环节 [6] 城市经济与消费活力 - 将楼宇经济作为重点工程，开展6轮“扫楼行动”，打造数字化服务平台，市区120幢重点楼宇集聚企业746家，吸纳就业8600余人，实现营收超百亿元 [7] - 推动绿谷信息产业园、丽水创新金融中心等产业平台与楼宇经济协同，今年1—10月实现网络零售额118.46亿元，新出租楼宇空间10.26万立方米 [7] - 发展首店经济，今年引入区域首店44家，吸引外地来莲都消费人数超50万人次，新增消费超亿元 [8] - 发展市集经济，规划打造7个重点市集，今年以来培育各类市集70个，摊位4500多个，带动就业4700余人，带动市集和周边消费7000余万元 [8]

活动概览 - 美腕联合李佳琦直播间在国庆中秋双节期间于广州珠江啤酒博物馆打造线下市集IP"所有女生的快乐市集·靓靓派对" [1] - 活动核心理念为"从货架到街头"，通过沉浸式体验将直播间精选品牌与产品搬至线下 [1] - 活动通过试妆、互动、打卡、购物等多元场景融合广府文化与现代消费 [1] 品牌与产品策略 - 市集汇集Olay、宝洁、娇韵诗等30余家热门品牌，涵盖美妆、护肤、零食、生活用品等品类 [3] - 所有产品均来自李佳琦直播间双11大促的精选清单，消费者可现场试用后再决定购买，打破"盲买"焦虑 [3] - 市集产品将登陆后续李佳琦直播间双11大促，实现"线下体验-线上复购"的闭环 [4] 运营模式与消费者互动 - 主办方将市集开放时间设定为15:00至22:00，精准覆盖午后避暑和夜间消费两大时段 [3] - 傍晚六点后迎来客流高峰，形成"餐饮-市集-江景"的完整消费动线 [3] - 市集首日客流量突破2万人次，互动装置区平均排队时长超30分钟 [4] - 相关话题在社交平台阅读量达千万级 [4] 行业影响与市场效果 - 市集经济凭借强体验性和社交属性成为假期消费的"流量密码" [3] - "先试后买"模式降低消费者决策成本，为品牌提供精准触达目标用户的场景 [4] - 活动为城市商业形态的创新提供了鲜活样本 [4]

核心观点 - 传统乡村市集已演变为一种新型消费业态，通过提供情绪价值、个性化体验和社交互动，成功吸引了年轻消费者，反映出消费需求从实用主义向注重内涵和精神满足的转变 [1][5][6] 消费驱动力转变 - 消费核心诉求从“买东西”转向“找共鸣”、“寻圈子”和“感受生活温度”，体现了年轻人更理性、更重内涵的消费需求 [6] - 商品跳出了“实用工具”的框架，成为与消费者共情的“情绪载体”，情绪消费让商品“有情感” [1] - 消费者不再青睐千篇一律的标准化商品，而是更看重自我表达需求的满足，非标商业让购物“个性化” [1] 市集体验特征 - 市集具有真实的社交生态，其人情味与烟火气填补了数字社交的情感空白，提供了面对面的真实社交体验 [5] - 市集营造了精心对待的“慢”节奏，摊主通过讲述故事和分享热爱来吸引顾客，抚平人们的心绪 [5] - 市集商品具有新奇、复古、创意、文艺等特点，如同“打开盲盒”般充满趣味，吸引人们为“喜欢”而非“刚需”停留 [5] - 线上线下结合让体验“更交互”，消费者可通过笔记、直播了解商品深度信息，并与“同好”实时互动 [2] 未来发展趋势 - 市集需要深挖地域文化富矿，探索“文化+场景+体验”模式，以在市场竞争中独树一帜，例如北京王府井书店的“北京文创”主题市集和苏州双塔市集融合评弹、昆曲等文化展演 [6] - 市集可以融合未来科技提升体验，例如引入“机器人嘉年华”、机器人书法、人机围棋对战等活动，以满足消费者对科技感和品质的追求 [6] - 通过叠加特色主题进行赛道细分，使市集从“混搭场景”演变为“单一品类+沉浸氛围”的节庆式活动，例如长春电影节的“新民市集3.0”和杭州植物园的“森林市集” [7]