二十年前的"国民神剧"《士兵突击》里，702团和A大队的那场演习一直被军迷津津乐道。 全团最精锐的装甲侦察连，一支装备坦克与自行火炮的重装部队，在推进途中遭遇了前所未有的困境： 他们的坦克刚出动就被精准"点名"，指挥部屡屡被端。连长高城，这位崇尚硬碰硬、刺刀见红的传统精 英指挥官，第一次感到了前所未有的迷茫与挫败。 剧中一句台词点破了天机，当702团指挥部为各个连队的调度焦头烂额时，"蓝军"的指挥官轻描淡写地 说道："你们的指挥部一百多人，我们九个人加一部数据终端就够了"。 敌军的指挥中枢不在前沿，而在天空的直升机里；702团引以为傲的钢铁洪流，在对方的信息化侦察和 远程精确打击下，如同盲人舞剑。这不是士兵不够勇敢，也不是装备不够精良，而是战争的基本逻辑已 经彻底改变。 二十年后，同样的"降维打击"正在中国最激烈的商业战场中重演。每年"双十一"，无数企业的"作战 室"里都在复刻702团的困境：运营、客服、供应链团队深陷于散落的Excel表格和刷屏的群消息中。 当一个爆款突然出现，库存数据在仓库、运营、客服之间需要数小时甚至一天才能同步；当一条负面评 价在社交平台发酵，传达到决策者时，可能已酿成舆情危机。他们就 ...