项目核心信息 - 项目为海南省什运至白沙高速公路的控制性工程鹦哥岭隧道及连接线项目TJ01标段，由中交二公局承建 [1] - 鹦哥岭隧道全长8.282公里，横跨琼中、白沙、五指山三地，纵贯海南热带雨林国家公园，施工中穿越两处断层破碎带，施工难度极高 [1] - 隧道已于今年初实现双洞安全贯通 [1] 创新工作室成果 - 项目设有包国军创新工作室，作为项目的“智囊库”，其创新成果显著 [1] - 工作室已主持公司科研课题6项，累计申报专利30项（含已申请），总结企业级工法10项 [2] - 获得省部级工法1项、省部级优秀QC成果5项、省部级质量信得过班组2项、省部级质量创新项目3项、省部级及全国微创新7项 [2] - 具体创新案例包括《一种室内混凝土搅拌机移动装置》专利，该发明解决了工人清理混凝土不便的问题，极大方便了现场作业 [1] 创新带来的效益 - 通过小微改造和技术革新，提升了工程质量和项目进度 [1] - 施工成本得到显著控制，降幅达一半以上 [1] - 创新工作室计划被打造为流动型创新平台，旨在整合各项目智慧结晶，凝聚技术骨干力量，共同攻克更多技术难关 [2]

文章核心观点 - 湖北省总工会通过构建制度、平台、激励三位一体的职工创新工作体系，广泛汇聚职工智慧，成功将个体创新转化为推动区域产业升级与高质量发展的强劲动力 [1][6] 制度体系建设 - 2021年至2025年，湖北省出台一系列管理办法与决定，构建了从创新工作室管理、精神法治保障到创新资金使用的完整制度保障网 [2] - 制度的有效性在实践中得到验证，例如在工会体系支持下，一项轨道交通智能检测机器人成果已在全国15个城市应用，近3年创造直接经济效益3.2亿元 [2] - 湖北省总工会积极联动科技、人社、经信等部门，推动政策协同，引导企业将职工创新深度融入研发体系 [2] 平台构建与成果孵化 - 湖北省累计建成各级各类创新工作室4050家，其中全国级36家、省级799家，并组建创新工作室联盟98家 [3] - 创新工作室联盟成效显著，例如十堰的汽车制造创新工作室联盟攻克24项技术瓶颈，创效近8000万元；宜昌的化工产业创新工作室联盟攻克5项行业难题，创效超9000万元 [3] - 仅2025年新认定的50家省级创新工作室，近3年便取得创新成果604项，转化429项，获专利授权1127个，创造经济效益高达273.06亿元 [3] - “千名劳模工匠助企行”专项行动自2025年全面启动以来，已组建服务队150余支，组织劳模专家2652人次，服务企业1950家，攻克技术难题4262项，助力3.5万人次职工技能提升 [4][5] - 该行动精准解决企业难题，例如通过“云助企”为枣阳市5家汽车企业提供指导，使其中一家公司焊接良品率提升50%以上，单台车节约成本约2000元 [4] - 湖北省连续举办“五小”创新大赛等活动，5年来带动全省涌现“五小”成果超百万项 [5] 激励措施与人才培育 - 湖北省总工会通过资金直接补助支持一线创新，例如为一项金属加工技术攻关项目提供20万元补助，该项目已在4家单位推广，累计节约成本200万元 [5] - 近年来，湖北省总累计拨款320万元专项扶持40个一线职工项目，投入4000多万元支持创新工作室建设，另安排600多万元用于奖励优秀创新成果 [5] - 连续举办7期创新工作室领衔人培训班，培训近500名创新“领头雁”，辐射带动各级工会广泛开展高技能人才提升培训 [6] - 湖北省职工专利成果累计获得中国专利奖金奖2个、银奖2个、优秀奖5个 [6]

国网吉林电力2025年职工创新体系与成果 - 公司通过开通职创成果孵化、应用、激励三条快车道，激发一线职工创新创效热情 [1] 职创成果孵化快车道 - 建立职工技术创新“1+3+N”制度保障体系，打造“吉结号”职工创新管理平台，强化职创项目全周期管理 [1] - 基层58个创新工作室辐射带动8530名职工投入创新创效实践 [1] - 累计产出优秀职创成果225项 [1] 职创成果应用快车道 - 牵头省内58家能源企业和科研院校组建创新联盟，联合创新攻关 [1] - 以产业链优势互补、人才链互动对接、创新链深度融合为方向，开展职工创新“四技五小两比”活动 [1] - 面向“省内企业、国网公司、吉林电力”转化创新成果39项 [1] 职创成果激励快车道 - 构建“线上+线下”成果转化模式，形成省、市、县三级“人、财、物”支撑保障体系 [1] - 公司2025年成果转化销售额达1.12亿元 [1] - 其所属松原公司两项成果累计转化销售额达1亿元 [1]

文章核心观点 - 宜兴市总工会通过建立完善的职工创新培育体系 包括标杆引领 赛事赋能和多元激励等机制 成功激发了产业工人的创新热情 在3年内累计培育各类职工创新成果超百项 推动产业工人从被动执行转向主动创新 为地方产业高质量发展注入了来自生产一线的强劲动能 [1][2] 创新成果与产出 - 一批源自生产车间的创新成果在展览中受到关注 例如能适应复杂风场的智能软电缆和信号稳定的5G漏缆 [1] - 3年来 全市累计培育的各类职工创新成果已超过100项 [1] - 在申报的百余项一线创新成果中 已有数十项获得了市级及以上荣誉 [1] 创新培育机制与活动 - 通过常态化开展职工"四个十大"和"五小"成果评选 为一线的小改进 小发明提供了从班组走向市级舞台的通道 [1] - 发挥劳模工匠的"头雁效应" 加速了创新力量的聚合 [1] - 通过承办"景舟杯"AIGC人工智能陶瓷设计大赛等创新赛事 为传统产业注入创新活力 [2] - 将赛事与职称晋升 推荐参加全国大赛等激励机制相衔接 助力匠人的创新之路走得更实 [2] - 目标是推动创新赛事的"一时热"转化为驱动产业升级的"一直热" 持续释放一线工人的创新动能 [2]

竞赛概况 - 郑州市多部门联合启动2026年“创领未来”职工“五小”创新竞赛，旨在激发一线职工创新潜能 [1] - 竞赛内容聚焦小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，鼓励职工立足岗位实际进行创新 [1] - 竞赛目标是通过小创新汇聚大能量，推动在提升质量效益、优化工艺、节能环保、安全保障及改善管理服务等方面的发展 [1] 赛程安排 - 竞赛分三个阶段推进：初赛为资料审查及推荐阶段，时间为1月30日至3月20日 [1] - 复赛阶段由劳模工匠、行业专家等对作品进行专业评价并提出决赛建议名单，时间为3月25日至27日 [1] - 决赛采用路演答辩与实地考察结合的形式，综合评判奖项，时间安排在4月上旬 [1] 奖项设置 - 竞赛设置多层次奖项：特等奖3个，奖金2万元；一等奖10个，奖金1.5万元；二等奖20个，奖金1万元；三等奖30个，奖金2000元 [2] - 获奖选手在“郑州大工匠”评选中可获得相应加分 [2]

公司动态 - 北京禹宏信安科技有限公司总工程师石磊领衔的“石磊创新工作室”获得朝阳区总工会创新工作室的评选认定[1] - 该工作室由大屯街道总工会培育，是街道总工会成功建成的2家区级职工创新工作室之一[1][2] - 工作室领军人石磊深耕网络安全领域多年，拥有高级工程师、高级技师等资质及多项专业认证，2025年成为“北京大工匠”培育对象[2] - 该工作室聚焦网安行业痛点，致力于推动行业服务规范化、专业化发展[2] 行业与政策环境 - 职工创新工作室被定位为培育工匠人才的摇篮、展现高技能人才能力的舞台以及激发职工创新活力的重要平台[1] - 大屯街道总工会将创新工作室建设视为凝聚职工创新力量、提升辖区职工技能素养、推动产业工人队伍建设改革的关键举措[1] - 街道总工会严格按照《北京市朝阳区创新工作室管理办法》精神，以培育、扶持为重点，鼓励劳模和工匠人才担任领军人[1] - 2025年，大屯街道总工会通过组织一对一创建座谈会、政策解读、疑问解答等方式，为企业创建创新工作室铺路搭桥[2] - 街道总工会推出多项务实举措支持建设，包括组建专项工作群及时解答问题、组织参观学习、协调领军人参与培训及邀请老师现场答疑[2] 发展战略与未来规划 - 大屯街道总工会下一步将继续聚焦职工创新思维培育与创新能力提升，深入开展群众性创新活动[3] - 计划充分激发广大职工学习技能的积极性，持续推动辖区产业工人队伍建设改革[3] - 目标是为辖区经济社会高质量发展提供坚实的人才保障[3]

公司创新活动与成果 - 国网辽宁朝阳供电公司于1月12日成功举办首届班组创新大赛 现场展示了10个从基层脱颖而出的创新项目 这些项目通过情景剧形式进行演绎[1] - 大赛旨在点燃公司2400余名职工、200多个班组的创新热情 初期征集到27个项目 最终10个项目进入决赛演绎 核心目标是打破专业壁垒 让创新被看见、被理解、被激发[1] 具体创新项目与效益 - 计量班创新项目“智能电能表更换全流程优化与数字化应用创新” 利用手机AI图像识别技术自动抓取表盘数字 将换表效率提升了40%[2] - 信通班创新项目“通信光缆线路可反光扫码式标识研制” 通过带有反光条和专属二维码的标识 解决乡村地区多运营商线路交织带来的“找线难”问题 提升了运维安全与效率[2] 创新活动对员工的影响 - 创新大赛的排练过程成为“技术复盘” 帮助员工深化对研发环节的理解 例如新人张馨耀通过演绎角色 把研发的每一个环节都理解透彻[3] - 活动为不同性格的员工提供了展示平台 例如性格内向的班长李巍通过使用自己设计的AI数字人作为“外挂” 辅助梳理逻辑和模拟讲解 增强了展示信心[3] - 大赛产生了超出舞台的辐射效应 公司AI大模型开发专工通过观看比赛 看到了AI技术在班组最真实的应用场景和迫切需求 为未来技术研发指明了方向[3] 公司系统化创新支持体系 - 公司以“家文化”建设为纽带 从荣誉争创、平台搭建、服务保障、文化培育4大维度协同发力 为职工创新提供支持[4] - 公司搭建了多层次创新实践平台 持续建强10个基层创新工作室 并打造了辽宁省内首个“众星创客”创新工作室联盟 加强校企合作 聚焦核心技术攻关与数字化转型[5] - “十四五”以来 公司累计开展各类创新课题研究与实践300余项 在简化作业流程、提升运维效率、优化服务质量等方面取得突破[5] 创新激励与人才成果 - 公司大力推进“创新激励工程”与“典型培育工程” 实施先进典型引领行动 并依托创新工作室开展“金点子”评选活动与成果转化推广工作[5] - 截至目前 公司已争创7项全国性荣誉、16项国网级荣誉 培养创新骨干400余人 涌现出以中央企业劳动模范、国网工匠、东北电力工匠等为代表的一批优秀创新人才[5]

国网北京电力公司“13561”职工创新工作体系 - 公司工会构建了“13561”职工创新工作体系，旨在为首都电网高质量发展注入不竭动力 [1] - 该体系旨在解决此前职工创新工作面临的挑战，包括创新途径分散导致重复低效、项目“小而散”、创新工作室平台作用未充分发挥、创新流程标准不一、协作效率低以及缺乏定性定量结合的评价机制等问题 [1] 体系核心构成与具体内涵 - “1”指打造一个职工创新工作品牌，即“职工创新京小电”品牌，以突出职工创新主体地位 [1][2] - “3”指明确一套创新工作流程、建好一个创新工作室阵地、搭建一个创新成果展示平台 [1] - “5”指提供五种可复制的创新工作模式，包括领导统筹、平台联动、职能融合、品牌引领、专业助力，以推动职工创新从“量的积累”迈向“质的飞跃” [1][3] - “6”指完善六个创新途径，优化管理创新、科技创新、“五小”创新等类别 [1][3] - 最后一个“1”指培育一种“争当首善先锋，建功电力事业”的创新文化 [1][3] 创新运转框架的实施细节 - 在创新流程上，体系涵盖创新需求调研、项目资源池建立等八个环节，通过面向专业部门与一线职工设立“问题榜单”形成储备项目清单，并通过查重比对避免重复立项，以“揭榜挂帅”方式匹配攻关小组，引导青年职工挑大梁 [2] - 在阵地建设上，整合基层资源，建立跨单位、跨专业的创新工作室联盟，统筹重点实验室、众创空间等资源，并侧重青年职工参与比例与人均成果贡献来优化评价指标 [2] - 在展示平台上，除举办创新成果发布展示外，还开展“创新大会”、“劳模工匠助企行”等活动，各单位按需组织交流以扩大成果辐射面 [2] 模式、途径与文化培育的具体举措 - 五种创新模式可灵活选择应用，例如数科中心与创新工作室合署办公的“职能融合模式”，以及专业部门负责人兼任工作室领军人物的“专业协同模式” [3] - 六条创新途径强化了劳模工匠与工作室领衔人的培训，实现了“行业技能传承+创新项目推进”的双重赋能 [3] - 体系着力培育创新文化，通过优化劳模工匠展厅与职工创新成果展厅，挖掘发布创新成功案例与典型人物事迹，弘扬劳模精神、劳动精神与工匠精神 [3] 体系实施成效与目标 - 随着“13561”工作体系的持续深化，公司职工创新正从“量的积累”向“质的飞跃”迈进 [3] - 该体系已成为首都电网高质量发展的“稳定器”与“加速器” [3]

活动概况与成果 - 广东省总工会联合多部门主办第二届广东省职工优秀创新成果交流活动 发布100项职工优秀创新成果和100项项优秀“五小”创新成果 并为一、二、三等奖及“最具投资价值奖”项目颁奖 [1] - 200项职工创新成果是从最终受理符合条件的702项成果中评选出来的 [1] - 活动增设优秀“五小”创新成果赛道 在广大企业职工中反响热烈 [1] 创新成果的产业分布与特点 - 战略性新兴产业类的创新成果占比过半 具体包括“先进装备制造”“电子信息”“新能源与资源环保”等领域 [1][2] - 源于生产一线的创新成果达七成以上 能更好地解决实际问题 提升生产效率 降低成本 推动行业技术进步 [2] - 申报主体包括职工个人创新成果和团队协作的集体智慧结晶 [2] 具体创新项目与公司 - 贝特瑞新材料集团股份有限公司职工项目负责人李俊焕带队研发的《提升固态电池电解质产品水分含量合格率》项目获得“最具投资价值奖” [1] - 该项目开发出新一代固态电解质产品 是电动车、无人机、消费电子及储能系统等领域极具潜力的新型材料 [1] 成果转化与推广支持 - “广东省职工优秀创新成果展示专区”正式上线“粤工惠”平台 为优秀创新成果提供集中展示窗口 [2] - 广东省总工会职工技术协作中心与华南技术转移中心、大湾区科技创新服务中心、广州知识产权交易中心3家转化平台签署战略合作协议 赋能职工创新成果的转化与应用 [2] 职工创新活动的宏观成效 - “十四五”期间 广东省职工创新活动实现技术革新36.26万项 提出合理化建议601.9万件 发明创造11.8万项 总结推广先进操作法8.62万项 获得专利8.28万项 [2]

文章核心观点 - 甘肃省总工会通过系统性政策激励与平台建设 激发产业工人创新活力 驱动产业升级 为发展新质生产力注入动力 [1][2] 甘肃省职工创新成果与荣誉 - 金川集团铜贵有限公司潘从明团队在贵金属提纯领域取得新成果“从铂精矿中高效提纯金铂钯的新工艺” 获2025年度甘肃省职工技术创新竞赛特等奖第一名 [1] - 2025年有5项职工创新成果参评省科技进步奖 4件入围中国专利奖 多项技术应用于航空航天 重离子医疗等国家重大工程 [2] 甘肃省创新平台与班组建设规模 - 截至目前 甘肃工会建成各级劳模工匠创新工作室1470个 创新型班组2666个 创新明星班组55个 覆盖有色冶金 新能源 装备制造 现代农业等“14+1”重点产业链 [1] - 新修订管理办法将省级创新型班组建设数量由每年50个增至80个 创新明星班组由10个增至20个 并分别给予3万元 5万元一次性补助 [2] 甘肃省技能竞赛与人才培养成效 - 近年来 甘肃举办省级以上技能竞赛超千项 带动300余万人次参与 近2万人晋升职业技能等级 [2] - 2025年甘肃工会助推省属企业落实“新八级工”制度 新增特级技师90人 首席技师43人 [3] - 技能人才薪酬增幅高于普通管理人员3.3个百分点 477份技术工人专项集体合同覆盖22万余人 [3] - 目前全省高技能人才总量较此前增长22% [3] - 建成33家省级工匠学院 年培训职工超10万人次 [2] 甘肃省总工会的政策与机制 - 政策激励直达班组 竞赛擂台摆在车间 创新平台建在一线 系统性激发产业工人创新精神 [1] - 取消繁琐流程 强化动态管理 确保政策资源精准滴灌到真正有创新实效的生产一线 [2] - 通过“劳模工匠学历提升行动”“求学圆梦计划”打通高技能人才赋能通道 [3]