核心观点 - 私域运营不仅是工具更是全新市场模式 需通过流量 内容 运营多维度持续优化以实现用户多 流失少 有转化的目标 [1] - 私域价值在于反哺全渠道 是影响用户决策最优路径 私域用户全渠道贡献GMV占品牌大盘50%以上 [15][16][18] - 私域运营需定制化 结合自动化技术与精细化管理 构建完整生态实现可持续增长 [1][24] 流量焦虑及策略 - 流量需持续拉新补充能量 通过派样机 BA激励等渠道获取 利用福利吸引用户 注意招募细节 [1] - 美妆线下流量导入社群需解决BA配合问题 不同门店offer配备不同需统一启动招募 [8] - 招募三件套细节很重要 需明确是什么让消费者留下来 [8] 活跃焦虑及策略 - 要整合内容中台 根据用户需求定制内容 设计私域旅程 优化MA系统 [1] - 开展多样化互动活动 注重福利官温度培养 不做促销的私域运营需提升用户体验 [1][8] - 社群基数庞大时需放弃个性运营 大促时增加内容曝光和触达 执行细节需高效配合SOP [8] 运营焦虑及策略 - 借助情绪经济提升转化 通过品类交叉激发复购 降低成本可依靠社群生态自运转 [1] - 筛选运营合伙人需参考私域用户价值评估模型 验证内容有效性可通过相关数据指标 [1][8] - KOC和KOL区别需明确 评估模型可通用但需量身定义指标比重 [8][22] 数据与技术应用 - 利用RPA AI LCAP技术保障大规模社群运行 明确核心指标及提升方法 [1][8] - 理性数据洞察感性需求 数据可视化提升运营效率 超自动化技术可实现自动化招募和个性化推送 [8][6] - 社群基数体量庞大时需保障运行顺畅 过程指标需提升以优化整体表现 [8] 多方合作模式 - 品牌私域规模庞大时需实现降本提效 多方agency需合作磨合 [8] - 私域运营合伙人可在社群闪耀 商超和美妆行业有具体合作案例 [8][22] 行业案例与模式 - 商超行业采用全域合伙人模式 美妆行业侧重全触点营销 [8] - 私域用户分层管理通过RFM模型 全球第八大商超品牌私域用户贡献GMV50%以上 [18] - 品牌运营官需升级职能分层管理 通过群机器人 AI助手 初级和资深运营官三位一体协作 [19][20] 私域运营体系 - 私域不仅是社群运营 需整合全触点包括门店 官网 公众号等实现长线增长 [22] - 培养社群KOC 升级运营合伙人 通过私域用户价值评估表+VVIP任务体系构建分层招募价值体系 [22] - 品牌门店合伙人采用BA双前台驱动模式 社区合伙人适合商超行业合作 [22] 发展阶段与成本 - 私域运营从0到1已迅速实现 从1到10有模板可循 从10到100需精细化探索 [28] - 初期请外部团队综合成本较低 因私域对复合型人才需求高 需懂策略 精数据 优内容 强运营 [27] - 私域运营只能定制 不能拿来主义 需契合品牌内部资源和精准用户画像 [24]

外贸表现 - 前4个月江苏货物贸易进出口总值1 85万亿元 同比增长5 7% 其中出口增长10 3% [1] - 江苏跨境电商平台进出口同比增长63 8% [11] - 南通家纺城秋冬家纺产品订货会现场签约订单超4亿元 [11] 企业应对策略 - 扬州杭集牙刷企业恢复对美贸易 美国客商重新下达生产订单 [3][5] - 盐城艾瑞服饰打通内销渠道 与国内采购商达成合作 计划持续拓展内销市场 [7][9] - 外贸企业通过市场多元化布局 营销数字化转型 内外贸一体化发展提升抗风险能力 [7] 政府支持措施 - 各级政府加快落地助企纾困政策 行业协会组建互助群提供政策及展会信息 [7] - 江苏推动"跨境电商+产业带"建设 支持企业灵活布局多元发展 [11] - 南京开发惠享跨境企业出海服务平台 集成关税查询 快速建站 合规服务等功能 [15] - 江苏各地成立外贸工作专班 集合多部门集中办公精准解决企业诉求 [13] 行业专家观点 - 江苏省社科院指出企业需提升核心竞争力开拓新市场 政府需提供系统性精准支持 [17]