文章核心观点 - 成都的会展经济正经历从传统模式向“展产融合”的深刻变革，突破“一买了之、一看了之”的瓶颈，演变为驱动产业与消费的强大引擎 [1] - “展产融合”的本质是从“物理叠加”到“化学融合”的演进，核心在于串联产业链资源，构建以会展为价值触媒的产业创新生态 [2] - 会展活动通过创新机制将“流量”转化为推动城市发展的“留量”，实现从“办会”到“兴城”的战略提升 [7] 会展经济规模与效应 - 2025年成都全年将举办1000场以上展会，总面积预计达1350万平方米 [2] - 2024年成都会展业总收入达1536.1亿元，其中直接收入158.3亿元、拉动收入1377.8亿元，印证了“一业带百业”的乘数效应 [2] - 第112届全国糖酒会总展出面积达75万平方米，涵盖9大展区和24个特色品类展览区域，拉动城市服务业增收114.5亿元 [3] - 成都国际汽车展览会累计产生合同总金额57.53亿元，拉动城市服务业增收21.2亿元 [4][5] 展产融合的具体实践 - 全国糖酒会实现了从传统展销向产业生态构建的转型升级，成为产业落地的“催化剂” [3] - 成都国际汽车展览会通过“车展票根”串联城市消费活力，联动100余家商圈、餐饮品牌及12家国有A级景区推出专属优惠 [3] - 中国国际光伏与储能产业大会驱动“成眉乐千亿光伏产业经济走廊”发展，前七届大会累计撬动超千亿投资 [4] - 成都空港国际会议中心7个月内举办100场活动，通过会展引流新签约项目30余个，打造新型消费场景12处 [5] 创新服务与数字化转型 - 行业推动会展模式从“周期性活动”向“常态化运营”转变，打造了数字孪生展馆 [6] - 通过AI算法实现展商与观众的精准匹配，并将“零废弃”理念融入天府绿道体系，构建绿色可持续的会展生态 [6] - 行业管理机构主动扮演“资源撮合”角色，推动三国创意设计产业功能区通过文创类展会实现企业转型升级 [6] 未来发展方向 - 需要从临时项目合作思维转向构建长效治理机制，使展会目标与产业定位深度绑定 [7] - 通过“场景机会清单”牵引机制，使会展成为城市解决发展问题的创新接口 [7] - 行业需在国际化程度上继续提升，吸引更多国际参展商和国外的专业买家 [7]

关于"垃圾不够烧"的公众认知误区 - 网络视频传播"垃圾不够烧"观点引发公众误解 认为可无节制生产垃圾甚至取消垃圾分类 [1][7] - 该视频通过反常识论调和民族自豪元素吸引关注 片面强调焚烧经济效益而忽略环境风险 [7][8] - 环保领域专家指出视频创作者缺乏垃圾治理系统性认知 公众易被简单粗暴解决方案误导 [7][8][9] 垃圾焚烧行业实际供需状况 - 中国垃圾焚烧产能严重过剩 2023年已建成超1000座焚烧厂 日处理能力达111万吨 处理量超美日欧总和 [7][20] - 北京年人均焚烧垃圾超200千克 上海达290千克 远超首尔100千克（焚烧+填埋合计）水平 [11][12] - 产能过剩导致焚烧厂跨省市抢垃圾 但实际垃圾产生量持续增长 主要因外卖快递等一次性包装激增 [12][13][45] 焚烧技术局限性及污染风险 - 二噁英排放控制存在技术盲点 除温度外炉灰清理等因素均影响排放 法定监测仅每年1次 自愿监测最多3-4次 [15][16] - 焚烧厂周边土壤二噁英累积浓度上升 空气中二噁英浓度偏高 现有排放标准虽从1纳克/立方米降至0.1纳克但仍存健康风险 [16][18] - 焚烧过程将含碳物质转化为温室气体 厨余塑料木材焚烧加剧气候变化 玻璃等材料不适合焚烧需重用体系 [22][27] 塑料包装健康危害与治理困境 - 食品塑料包装含内分泌干扰物 邻苯增塑剂导致儿童性早熟 双酚A影响女性生殖健康 [34][36] - 可降解PLA材料仍含化学添加剂 复合包装袋因混合材质难以回收 最终进入焚烧环节 [33][42][44] - 低值可回收物回收体系缺失 除厦门外多数地区未建立塑料玻璃陶瓷统一回收机制 [45][46] 垃圾治理系统性解决方案 - 垃圾处理社会成本约2000元/吨 需通过价格机制倒逼源头减量 当前处理费仅100-300元/吨 远低于台湾500元日本800元欧洲1000元 [47][48] - 企业应承担包装回收责任 如押金制回收冷链箱等 现有生鲜电商存在强制包装问题 [53][54] - 零废弃理念需融入日常生活 通过重复使用控制外卖网购 建立社区堆肥等微循环系统 [55][57][58]

公司环保公益计划 - 公司于6月5日世界环境日正式启动2025年"友爱地球"公益计划 以"零废弃 '友'未来"为主题 响应国家绿色发展号召 鼓励公众践行绿色生活方式 助力碳减排目标 [1] - 计划通过线上线下创新模式动员公众参与 线上平台提供电子信函或电子保单以减少纸张消耗 线下开展零废弃社区花园建设和捡拾活动 [3] - 公司以参与者名义向"一亿棵梭梭"项目捐赠 在内蒙古阿拉善盟设立"友邦公益林" 每棵梭梭固碳约17900克 通过植树造林应对气候变化 [3] 公司ESG战略实施 - 公司将ESG理念融入战略规划及商业决策 去年集团启动"AIA CAN"多年期环保项目构建绿色文化 本次计划是该项目的本地化重要组成部分 [3] - 计划遵循《银行业保险业绿色金融指引》 推动绿色金融发展 与国家"双碳"战略高度契合 自启动以来已覆盖超过30万人次 [3] - 公司首席财务官表示通过跨部门合作链接环保理念与业务运营 首席客户官强调该计划是践行企业社会责任的关键举措 [3][5] 公司绿色运营成果 - 营销员渠道新单线上申请率接近100% 保全和理赔线上申请率达98% 信函无纸化率达89% 显著降低运营对环境的影响 [4] - 公司坚持长期主义投资原则 遵循可持续投资策略 优先关注绿色低碳 技术创新 乡村振兴 养老产业和数字化转型领域 [4] - 2024年结合"AIA CAN"绿色行动完成48项绿色行动 员工环保意识显著提升 为绿色发展注入动力 [4] 公司未来规划 - 公司将持续推进"友爱地球"公益计划 通过创新举措鼓励公众参与环保行动 [6] - 期待与更多合作伙伴携手推动环保事业发展 为实现全球可持续发展目标贡献力量 [6]