自2024年以来，全球企业治理迎来深度"再平衡"新阶段。此前ESG、DEI等理念风靡全球商界，初衷是引导 企业践行社会责任，但在落地过程中，脱离商业本质的道德叙事与形式化导向，逐渐引发行业反思。当 下，全球商业逻辑正发生深刻转向：企业发展不再单纯依赖外部红利，深耕内部治理、夯实经营根基，成 为共识与主流。 经济增速放缓、市场不确定性加剧、行业竞争格局重塑，倒逼企业沉下心修炼"内功"。一流企业的核心竞争 力，源于透明规范的治理体系、权责分明的制衡机制与坚守长期主义的发展理念，唯有如此，才能在复杂环境 中凝聚信任、创造价值。而这份企业立足长远的"内功"，核心正是现代化公司治理能力的回归。 2026年5月20日，中国平安股东大会上的一幕，正是这一趋势的生动缩影。整场会议历时两小时，其中一小时 四十分用于股东互动提问，流程仅占二十分钟。董事长马明哲携高管团队、独立董事直面全体股东，围绕股价 表现、寿险改革、资产配置、分红回购、AI布局、海外发展等25项问题坦诚作答，不回避、不敷衍、不搪塞。 会上马明哲的一句"我们是股东的打工仔，哪个打工仔不听老板的"，更引发了广泛热议与共鸣。 不仅仅是因 为表达朴素，而是他把视角切回 ...