常青IP版权格局：历史脉络与市场现状 在近期热闹看展的背后，不少消费者却感到困惑："哪家奥特曼展才是真正的官方展览？" 近日，"追光之旅·展望奥特曼60周年主题展"在上海新世界城举办。这场由圆谷制作株式会社在中国 大陆官方认可的全版权总代理——新创华全程监修的展览，被誉为中国大陆超大规模、超高规格的奥 特曼系列主题展览，吸引了全国各地的粉丝前来观展。而另一家公司奇奥天尊，也同期在上海举办了 奥特曼相关展览。 消费者不禁困惑："哪一个才是真正的奥特曼？ "这种困惑源于中国市场错综复杂的奥特曼版权现状 ——新创华与奇奥天尊均声称拥有奥特曼版权。 这场持续近半个世纪的IP版权纠纷，也牵动着这个 跨越60年、影响数代人的经典IP在中国市场的情感认同与商业未来。 △图为新创华《追光之旅 · 展望奥特曼60周年主题展》现场 奥特曼这一经典IP已经走过了60年辉煌历程。自从1966年首次亮相以来，奥特曼系列作品逐渐扩展 至商品快消、漫画、电影、游戏、线下主题空间等领域。在中国市场，奥特曼已经从单纯的儿童向IP 迭代成为成年人也喜爱的常青IP。据数据显示，2024年奥特曼以74亿美元总收入位列全球最赚钱IP 第53位，显示出 ...

巨星传奇2025年中期报告显示，集团于2025年上半年录得收入人民币3.54亿元，同比增长33%。其中新 消费业务收入达人民币2.11亿元，同比大幅增长91.5%；IP创造及营运业务收入为人民币1.44亿元。期内 毛利为人民币1.56亿元，毛利率为44%。期内溢利为人民币807万元，每股基本盈利为人民币0.01元。 智通财经APP获悉，香港联交所最新资料显示，9月29日，巨星传奇(06683)股东将股票由民银证券转入 国泰君安(香港)，转仓市值5.35亿港元，占比5.58%。 ...

文章核心观点 - “凤凰之星上市公司评选”因其前瞻性标准精准预判了康方生物与泡泡玛特两家公司的成长潜力 两家公司股价自获奖后分别上涨超过150%和450% [1][4][18] - 两家公司的股价大涨源于扎实的业绩、积极的全球化战略以及对行业发展趋势的深度契合 [4] - 该评选标准跳出了短期财务数据局限 紧扣企业核心竞争力及长远产业影响 从而捕捉到具备长期价值的标的 [13][14] 康方生物业绩与增长驱动 - 2025年上半年营业收入达14.12亿元 同比增长33.7% 增长源于核心产品卡度尼利和依沃西被纳入医保目录 [5] - 公司持续推进核心产品的商业化进程 双抗药物矩阵已形成稳定收入贡献 [5][8] 泡泡玛特业绩与增长驱动 - 2025年上半年营业收入达138.8亿元 同比增长204.4% 展现出文化IP运营的强大变现能力 [8] - 业绩增长基于头部IP系列的持续放量 核心业务形成稳定收入基础 [8] 康方生物全球化战略 - 核心产品依沃西以5亿美元首付款加50亿美元总交易额及低双位数销售分成的模式授权给Summit公司 推进全球商业化 [9] - 核心产品卡度尼利已在美国启动肝癌注册性临床 成功后可直接申请上市 并计划推进更多适应症在欧美落地 [9] - 同步推进派安普利单抗（已美国上市）和CD47单抗（海外临床）的国际化进程 形成多元化出海矩阵 [9] 泡泡玛特全球化战略 - 坚持因地制宜的国际化策略 在全球签约艺术家以满足不同地区需求 [9] - 在泰国推出LABUBU泰服产品 在巴黎卢浮宫推出LABUBU与世界名画结合的衍生品 在澳大利亚推出萌粒考拉系列公仔 [9] 行业发展趋势 - 创新药行业迎来结构性变革 医保体系完善、新药审批加速以及海外市场对中国创新资产认可度提升 推动市场全面爆发 [12] - IP经济崛起 Z世代对情绪价值消费需求增长及“谷子”文化全球流行 为泡泡玛特IP产品推广创造良好环境 [12] 凤凰之星评选标准 - 评选以企业成长潜力为核心 通过上市公司数据分析、专家评审、网络投票三重环节进行 [13] - 标准紧扣企业核心竞争力 对康方生物的认可源于其从研发到产业化的全链条布局 对泡泡玛特的肯定基于其IP运营创新能力与全球拓展潜力 [14]

文章核心观点 - “凤凰之星上市公司评选”对康方生物和泡泡玛特的成长性预判得到市场验证，两家公司股价自获奖以来分别上涨超过150%和450% [1] - 两家公司股价大涨源于扎实的业绩基础、成功的全球化战略以及对行业发展趋势的精准把握 [3][5][9] - 该评选标准紧扣企业核心竞争力及长远产业影响，其前瞻性通过上市公司数据分析、专家评审和网络投票得以实现 [10][12][14] 康方生物业绩与增长驱动 - 2025年上半年营业收入达14.12亿元，同比增长33.7%，增长源于核心产品卡度尼利和依沃西被纳入医保目录 [3] - 核心产品依沃西以5亿美元首付款加50亿美元总交易额及低双位数销售分成的模式授权给Summit公司，推进全球化 [5] - 卡度尼利在美国启动肝癌注册性临床，同时推进派安普利单抗（已美国上市）和CD47单抗等产品的国际化，形成多元化出海矩阵 [5] 泡泡玛特业绩与增长驱动 - 2025年上半年营业收入达138.8亿元，同比增长204.4%，展现强大文化IP运营变现能力 [5] - 实施因地制宜的国际化策略，在泰国推出LABUBU泰服产品，在巴黎卢浮宫推出LABUBU与世界名画结合的衍生品，在澳大利亚推出萌粒考拉系列公仔 [6] - 业绩增长基于头部IP系列形成的稳定收入贡献 [5] 行业发展趋势 - 创新药行业迎来结构性变革，医保体系完善、新药审批加速以及海外市场对中国创新资产认可度提升，推动行业爆发 [9] - IP经济崛起，Z世代情绪价值消费需求增长及“谷子”文化全球流行为IP产品推广创造良好环境 [9] “凤凰之星”评选逻辑 - 评选以企业成长潜力为核心标准，超越短期财务数据局限，关注核心竞争力及对产业的长远影响 [10][12] - 对康方生物的认可基于其从研发到产业化的全链条布局，对泡泡玛特的肯定基于其IP运营创新能力与全球拓展潜力 [12]

核心观点 - 公司通过核心IP"周同学"探索IP价值转化新模式 通过艺术展与演唱会联动形成文旅消费拉动效应 并加速构建全球艺术家资源池以强化IP开发能力 [1][3][4] IP运营战略 - 公司启动"百位国际潮流艺术家共创计划" 吸引多国顶尖潮流艺术家参与 以周杰伦官方二次元形象"周同学"为起点重新提炼音乐旋律影像与叙事片段 赋予流行文化全新艺术表达 [1] - 此次合作是公司在IP运营领域迈出国际化关键一步 未来将加速构建全球艺术家资源池 强化原创IP及"周同学"IP衍生内容开发能力 [3] - 公司联动百位国际潮流艺术家的思路与泡泡玛特等行业头部企业资源整合方式相近 目标是通过市场反馈动态搭建专属独家艺术创作生态 [4] 商业成果与价值转化 - "周同学"IP自2019年推出以来通过多元授权数智人开发文旅融合等创新模式 实现超过10亿元授权联名产品销售额 成为"谷圈"最具商业价值IP之一 [4] - 武汉艺术展与演唱会形成联动 公司为粉丝和游客提供从观演到消费完整链条 此次展出是"IP变现场景化"实验 提供更具稀缺性内容与产品 [4] - 公司将打造动态更新IP内容池 结合类似"赛马机制"筛选逻辑 从众多作品中择优孵化爆款以提升商业转化效率 强化IP市场竞争差异化优势 [4] 活动落地与市场影响 - 武汉作为"百位国际潮流艺术家共创计划"全球首发站 展出20余位艺术家合作作品 标志着国际化IP战略阶段性成果正式面向市场 [1] - 武汉艺术展"心动艺境"与9月26日—28日周杰伦武汉演唱会形成联动 在演唱会叠加艺术展双重加持下有望形成对本地文旅消费拉动 [1][4]

核心观点 - 巨星传奇通过"百位国际潮流艺术家共创计划"在武汉落地艺术展 实现核心IP"周同学"的国际化战略升级 探索艺术、音乐与商业融合的IP价值转化新模式 [1][3] IP运营战略 - 公司启动全球艺术家共创计划 吸引中、美、泰、韩、日等国家地区顶尖潮流艺术家参与 通过艺术展形式重组音乐、旋律、影像与叙事片段 [1] - 采用"数据智能+专家评审"双轨筛选机制 基于艺术市场消费趋势、社交媒体热度及粉丝偏好数据 结合创作力与风格适配度评估锁定合作对象 [2] - 通过赛马机制动态追踪作品市场反馈 优化艺术家资源池配置效率 目标构建独家艺术创作生态 [3][4] 商业变现成果 - "周同学"IP自2019年推出后通过多元授权、数智人开发、文旅融合等模式 实现超过10亿元授权联名产品销售额 成为谷圈最具商业价值IP之一 [3] - 武汉艺术展与周杰伦演唱会联动形成观演到消费完整链条 延长观众停留时间 直接拉动本地文旅消费 [1][3] - 展览展出20余位艺术家合作作品 通过场景化实验为粉丝提供稀缺性内容与产品 [1][3] 国际化布局 - 武汉作为全球首发站标志着IP运营国际化关键一步 未来将加速构建全球艺术家资源池 [1] - 强化原创IP及衍生内容开发能力 持续打造动态更新IP内容池 通过择优孵化爆款提升商业转化效率 [1][4]

收购事项概述 - 公司全资附属公司星创艺（昆山）文娱有限公司签订股权收购协议，同意附条件收购国家体育场有限责任公司（目标公司）约1.17%的股权 [1][4] - 此次收购对应目标公司已完成实缴的注册资本约2430万元人民币 [4] - 收购事项的完成需满足包括出售权益解除冻结、目标公司股东放弃优先购买权等若干先决条件 [4] 公司战略与协同效应 - 董事会认为收购符合公司战略发展方向，目标公司拥有的鸟巢为稀缺的地标性资产 [4] - 通过收购，公司将能与目标公司在大型文体演艺活动与IP资源结合方面开展更多合作，提升IP价值转化及产业协同能力 [4] - 此举意味着公司从IP运营企业迈向“IP与场景深度融合”阶段 [5] 近期业务动态与市场表现 - 7月9日周杰伦正式入驻抖音平台后，公司股价在消息公布当日大涨94%，随后两个交易日累计上涨超180% [8] - 7月30日公司全资子公司与宇树科技签订合作协议，将共同打造具有IP属性的消费级机器人产品 [8] - 9月13日公司推出的明星IP“周同学”花车及与宇树科技共同打造的“巨星狗”首次公开亮相 [8] - 9月16日公司股价报收11.42港元/股，下跌4.83%，总市值102.46亿港元 [2][8] 相关市场热度 - 周杰伦2025“嘉年华”世界巡回演唱会济南站门票一票难求，演出场地周边商家甚至出租办公工位作为“观景位” [9][10] - “观景位”按窗户计费，报价在380元至1000元，每扇窗最多可容纳两人观看 [11]

**行业与公司** * 涉及行业为IP运营、授权及衍生品市场 涉及公司包括大麦娱乐（阿里鱼）、阅文集团、上海电影、猫眼娱乐[1][3][29][30] **核心商业模式与运营策略** * 大麦娱乐商业模式为获取全球知名IP（如三丽鸥、宝可梦）国内授权权 通过保底金加销售分成（比例8%-10%）赚取版权金差价 毛利率约26%[1][4][5] * 阿里鱼核心优势包括依托阿里电商体系的强大线上营销策划能力 知识产权法务管理优势 以及确保IP形象一致性的IP兼修服务[8][10] * 阅文集团通过付费阅读孵化IP 并进行全产业链运营变现（影视剧、动画、游戏） 其线下门店阅文好物上半年GMV达4.8亿 接近去年全年5亿规模[1][23] * 上海电影通过收购获得IP权利（如60个IP）并开展线上线下娱乐活动[29] * 猫眼娱乐凭借其电影票务和宣发优势 布局IP衍生业务 与品牌合作推出潮玩产品[30] **财务数据与业绩表现** * 阿里鱼收入规模为12亿元人民币 是全球第六大、国内第一大IP运营公司[1][14] * 三丽鸥与阿里鱼合作后 2025财年中国区授权业务收入增长55% 2026财年一季度同比增长157%[1][16] * 三丽鸥旗下所有IP在日本市场总销售额约150亿元人民币 中国市场仅为六七十亿元 仅为日本一半左右[17] **增长潜力与催化因素** * IP授权业务基于社会零售总额渗透 发展空间广阔[15] * 短期催化包括9月27日Chikawa在上海开设首家旗舰店 历史数据显示三丽鸥线下门店单月流水高点可达1亿元[19] * 阅文集团与王者荣耀启动国创内容战略合作 年底至明年初将有多款基于其IP开发的新游戏（如《大奉打更人》、《斗罗大陆诛邪传说》）上线 预计带来显著流水 阅文收取5%-7%版权金[25][26] * 上海电影的“中国奇谭”系列第一季动画反响热烈 其动画电影《浪浪山小妖怪》票房达16亿 第二季动画预计2026年初上线[29] **政策与市场环境** * 商务部新政策支持推出文学、艺术、影视、动漫等作品 并利用现有场馆打造群众性文化活动 为相关公司提供积极落地方向[2] * 影视行业政策底显露 边审边播机制缩短制作上线周期 利于新丽传媒等公司快速推出作品[27] * 其他电商平台（如京东、拼多多）缺乏阿里的整合营销资源及成熟知识产权法务管理体系 难以复制其优势[11][12] **风险与竞争格局** * IP运营公司为追求长期稳定存续（如百年IP） 不会频繁更换合作方或压低合作方利润率 利润水平预计保持稳定[13] * 免费阅读平台（如字节系）内容缺乏强大IP属性 主要依靠爽文吸引用户并通过广告变现 与付费阅读模式（如阅文）形成差异化[22][24]

核心交易 - 巨星传奇全资附属公司星创艺收购国家体育场有限责任公司约1.17%股权 成为鸟巢运营公司目前唯一民营企业股东 [1] - 交易标志着公司战略从IP运营企业迈向IP与场景深度融合新阶段 [1] 标的资产价值 - 国家体育场有限责任公司是鸟巢建设与运营主体 属国家重点标志性工程和国际知名体育文化地标 [1] - 鸟巢年均吸引数千万人次 是中国最具价值的线下超级场景之一 [1][2] 战略协同效应 - 公司将IP内容能力与鸟巢顶级场景资源深度融合 延伸IP孵化生态至更高能级文化现场 [1] - 依托鸟巢作为顶尖艺人演唱会终极舞台的机遇 为明星量身打造IP形象并开发衍生产品 [1] - 通过鸟巢国际影响力推动自有IP走向更广阔受众市场 [1] 线下场景变现 - 利用鸟巢顶级流量入口为周同学 刘教练等超级IP提供实体展示与消费场景 [2] - 围绕IP主题打造沉浸式展览 创意市集 特色快闪店等多元业态 [2] - 将线上粉丝情感连接延伸至线下 实现从虚拟认同到实体消费的有效转化 [2] 收入结构优化 - 积极探索与鸟巢联合开发文旅融合项目 推出北京文化特色和鸟巢元素的文创产品及主题旅游动线 [2] - 共同打造长期驻场沉浸式娱乐体验项目 如大型数字艺术展 主题演艺秀等 [2] - 建立可持续门票及衍生品收益模式 丰富场馆内容供给 [2]

核心交易 - 巨星传奇全资子公司收购国家体育场有限责任公司约1.17%股权 成为鸟巢目前唯一民营企业股东 [1] 战略意义 - 投资超越普通财务投资范畴 属于前瞻性"内容+场景"战略性布局 [1] - 公司从IP运营企业迈向"IP与场景深度融合"新阶段 实现战略版图重大跨越 [1] - 通过资本纽带深度绑定鸟巢这一国家级文化地标 抢占稀缺战略资源制高点 [2] - 构建"顶级IP运营+顶级文化地标"合作典范 为长期发展注入强劲动力 [5] 业务协同 - 以"IP战略合作伙伴"角色提供全方位服务 涵盖IP创意、设计、开发与商业化运营 [3] - 为在鸟巢举办活动的明星量身打造IP形象 开发系列衍生产品及衍生内容 [2] - 依托鸟巢国际影响力推动自有IP走向更广阔受众市场 [2] - 构建贯穿"预热-现场-衍生-回味"全周期的体验价值链 [3] 商业化路径 - 利用鸟巢年均数千万人次流量入口 为旗下超级IP提供实体展示与消费场景 [4] - 围绕IP主题打造沉浸式展览、创意市集或特色快闪店等多元业态 [4] - 探索联合开发文旅融合项目 推出具有北京文化特色和鸟巢元素的文创产品 [4] - 共同打造长期驻场沉浸式娱乐体验项目 建立可持续门票及衍生品收益模式 [4] 生态构建 - 构建从线上内容到线下体验、从短期事件到长期品牌的超级生态闭环 [1] - 通过"IP赋能场景，场景反哺IP"闭环开创全新商业模式 [3] - 将线上粉丝情感连接延伸至线下 实现虚拟认同到实体消费转化 [4]