公司战略与业务聚焦 - 公司表示营业收入不是上市公司行业分类的唯一指标 [2] - 公司明确聚焦于旅游主业的发展 [2]

项目概况与核心模式 - 项目以一条全长218公里的“最美旅游公路”为牵引，串联罗浮山与南昆山，形成乡村发展的“黄金廊道” [2] - 核心模式是“因路而兴、因水而活”，通过水系综合整治与文旅开发同频共振，将生态资源转化为富民增收的发展动能 [3][5][6] - 该项目是广东省“百千万工程”的共富图景与水利系统助推乡村振兴的鲜活样本 [6][9] 具体项目与工程成效 - 龙门县鳌溪河水系综合整治工程于2025年2月启动，9月完工，治理近14公里干流河道、7.65公里护岸护坡 [27][28] - 河道宽度从整治前的7米拓宽至17米，最宽处达40米，防洪标准从“2年一遇”提升至“10年一遇” [16][17][18] - 建设了1.7公里生态步道和5处景观节点，打造滨水环境，并结合文学迷宫、千年古榕等文旅资源进行水生态节点建设 [21][24] - 博罗县澜石河水系综合整治工程于2025年2月启动，治理河道3.83公里、护岸护坡2.6公里、建设生态步道1.06公里，防洪标准从“5年一遇”提升至“10年一遇” [50][51][52] - 工程采用“水路共美”思路，实现“河畅、岸固、路通、水美”，并注重与下游浮生六季生态园等景观衔接 [54][59][60] 经济与社会效益 - 龙门县麻榨镇中心村集体收入从2024年的20多万元增长至2025年的50多万元，主要来源于项目和租地收益 [35][36] - 澜石河边的咖啡馆于2025年6月营业，忙时每天接待数百名消费者；周边村民经营帐篷租赁、停车场等生意，日收入可达千元左右 [62][63] - 博罗县横河镇显岗水库驿站带动效应显著，乡村酒店和附近民宿常“一房难求” [67] - 显岗水库环库碧道全长42.8公里，其中12公里骑行道由中建四局捐建，与最美旅游公路形成复合运动环线 [68][69][79] - 环湖骑行带动共享单车/电动助力自行车租赁业务，一个租车点平时一天能出租约1500辆 [83] - 由“过云山居”品牌运营的民宿拥有33间房，节假日基本满房；周边农家乐生意兴旺 [84][86][89][90] 客流与市场反响 - 龙门县麻榨镇中心村千年古榕驿站在元旦当天的客流量超过1.5万人 [34] - 项目吸引了包括诺贝尔文学奖获得者莫言在内的名家前来打卡，提升了文化影响力 [12][13] - 游客反馈积极，认为沿线设计优美，民宿有特色，环境整治后大幅改善，愿意进行深度游或再次到访 [40][48][80]

核心观点 - 贵州正通过模式创新、产品多元化、科技赋能和全球市场拓展等一系列举措，重塑其旅游形象，加速从“潜力之地”向世界级旅游目的地迈进 [1][3][4] 发展模式创新 - 打破景区“单打独斗”传统模式，推行“抱团发展”模式，通过“大带小、强带弱”的景区联动套票，将核心景区客流辐射至周边小众村寨与非遗工坊，延长游客停留时间 [3] - 实施覆盖全国在校学生、特定职业群体及多年龄段游客的国有A级旅游景区门票免费政策，并配套“一票多日使用制”与热门景区联动优惠，推动行业从依赖“门票经济”向发展“综合经济”转型 [3] 产品供给多元化与年轻化 - 面对追求个性、深度放松及“年轻态”与“深度化”的市场需求，行业产品供给愈发多元新颖 [3] - 以贵阳猴耳天坑、清镇石龙洞为代表的项目，精准切入年轻客群对“情绪价值”与“人生大片”的追求，将喀斯特地貌转化为极限运动与地心探险的乐园 [3] 科技赋能与文化体验升级 - 科技成为赋能传统文化、打造沉浸式体验的核心手段，例如在贵州长征文化数字艺术馆运用AI虚拟交互与全息影像，以及在乌江寨将千年非遗“打铁花”与数百架无人机编队表演跨界融合 [4] - 这些“科技范儿”十足的体验有效实现了从短暂“流量”向持久“留量”的转化，并点亮了夜间经济的潜力 [4] 全球市场拓展与品牌深化 - 行业以开放姿态链接全球市场，2026年伊始有超过1500位全球旅游业界代表齐聚贵阳参与入境旅游合作启航会，入境旅游市场进一步增长 [4] - 行业正从中国旅游版图中的“潜力之地”，加速迈向全球游客心向往之的“新兴热门目的地” [4] - 品牌从“清凉避暑”的天然优势向“旅居贵州”深化，整合内部资源并面向全球开放，展现“生态秘境”与“文化千岛”交相辉映的形象 [4]

公司发展举措 - 公司统筹规划制定多项重点发展举措以提升核心竞争力与可持续发展能力 [2] - 举措一：经营提质增效 聚焦核心主业 加大市场拓展力度 精准推出符合市场需求的特色产品及服务 着力提升营收规模和盈利水平 不断积累发展动能 [2] - 举措二：控股股东支持 公司向特定对象发行股票事项正在积极推进中 控股股东将认购本次发行的A股股票 以优化公司资本结构并为长远发展奠定基础 [2] - 举措三：盘活存量资产 充分挖掘资产价值 提升资产配置效能 为公司发展注入新的活力 [2]

全球旅游业宏观表现 - 2025年全球旅游支出增长6.7%，达到11.7万亿美元 [1] - 全球旅游业占全球GDP的10.3% [1] - 全球旅游支出增速是全球经济增速的两倍 [1] - 2025年超过15亿人次在酒店、邮轮和飞机上进行消费 [1] 美国旅游业市场动态 - 2025年赴美国际游客数量同比下降6% [1] - 美国外国游客消费额下降7% [1] - 美国是全球第三大旅游目的地 [1] - 来自加拿大、墨西哥和欧洲的赴美游客数量减少 [1] - 来自拉丁美洲的赴美游客数量下降，墨西哥游客停留时间缩短 [1] 消费者行为与市场趋势 - 年轻一代旅行频率更高 [1] - 对美国反移民政策的担忧促使游客转向西班牙、法国等欧洲国家以及日本 [1]

出入境人员与交通流量 - 2025年福建边检机关累计查验出入境人员约907.2万人次，同比上升约16.6% [1] - 累计查验出入境交通运输工具近8.1万架(艘)次，同比上升约11.4% [1] - 2025年近37万人次外籍旅客通过免签政策经福建口岸入境，同比增长超六成 [2] 政策与便利化措施 - 240小时、24小时过境免签、外国旅游团乘坐邮轮免签入境等政策红利持续释放 [1] - 福州长乐机场新增为24小时直接过境旅客免办查验手续措施适用口岸 [1] - 福建首条第五航权客运航线开通 [1] - 自2024年5月外国旅游团随邮轮入出境15天免签政策实施以来，厦门国际邮轮中心访问港邮轮呈井喷式增长 [1] - 2025年访问港邮轮航次及旅客量较2019年分别增长超1.25倍、1.5倍 [1] - 2025年10月，福建全省口岸统一启用贴纸式临时入境许可、推行“一站式办结”过境手续服务模式 [1] 旅游业影响 - 经闽入境外国人在闽观光停留期显著提升，推动过境游形态逐步由“过境打卡”向“多城漫游”转型升级 [1] - 超七成的免签旅客为入境观光旅游，助力福建文旅品牌吸引力不断提升 [2] 跨境贸易与货运 - 2025年，厦门边检总站共推动福建全省4个码头12个泊位正式对外开放 [2] - 查验国际货运航班、船舶共2.4万艘(架)次 [2] - 空、海港分别新增多条国际货运航线，覆盖全球四大洲 [2] - 高效保障“新三样”产品外贸出口船舶近1700艘次 [2] - 出入境货运飞机数量首次突破5000架次，货运产业持续保持强劲增势 [2]

山东省及日照市消费环境建设成果 - 山东省政府召开新闻发布会，介绍深化“放心消费在山东”行动情况 [1] - 日照市作为重要沿海旅游城市，将营造安全放心消费环境置于突出位置 [3] - 2025年，日照市接待游客总量突破6800万人次 [3] - 重点监测景区旺季接待游客量同比增长31%，营业收入同比增长39% [3] - 市场监管领域涉旅投诉数量同比下降27.36%，处置满意率提升8.5个百分点 [3] 旅游消费高频领域精细化治理举措 - 在餐饮服务领域全面推广阳光菜单和餐前价格确认制度，从源头杜绝消费陷阱 [3] - 为39家集贸市场、商超配备“惠民公平秤”，100余家涉旅餐饮店配备“惠民公平砝码” [3] - 配合“手机砝码”“随身称”等技术，打击海鲜、绿茶等特产消费品的“缺斤短两”行为 [3] - 在网络交易场景，探索与美团等主流平台搭建信息直联通道，强化政企协同 [3] 旅游旺季高效维权与特色服务升级 - 自“五.一”起启动旅游旺季一级响应，组织市级执法力量下沉重点区域 [4] - 联合市12345热线建立涉旅消费投诉直办机制，实现市、区（县）、街道（乡镇）三级联动快调快处 [4] - 确保投诉在10分钟内接办，推动纠纷第一时间化解 [4] - 在商旅文体融合集聚区建立消费维权服务站，由管理方和商户共同设立“消费权益保障基金”及服务小组 [4] - 实行消费纠纷先行赔付制度，自1996年在全国率先推行“不满意就退货”承诺 [4] - 多家大型连锁商超推出“旅游购邮递退”、“分店购总店退”、“不好吃就退钱”等多元退换货服务 [4] - 2025年，通过先行赔付快速解决消费纠纷320余起，办理异地异店退换货服务100余次，赔付及退款金额累计20余万元 [4] 未来发展规划与目标 - 日照市将深入推进优化消费环境三年行动，聚焦打造多元化放心消费场景 [5] - 大力培育放心消费示范单元和集聚区，强化“吃住行游购娱”一体化合规指导 [5] - 拓展先行赔付适用范围，推动线下无理由退货单位承诺践诺 [5] - 聚力打造有温度、重诚信、守规范的消费环境，擦亮“放心消费在山东”金字招牌 [5] - 目标是让“阳光海岸活力日照”成为全国游客的安心之选、舒心之地 [5]

核心观点 - 惠东县稔平半岛正通过引进重大旅游投资项目、挖掘“银发经济”潜力及推动“山海融合”发展思路 旨在构建“旺季很旺、淡季不淡”的旅游新格局 以推动区域文旅产业升级和乡村振兴 [1][2][3][4] 重大投资项目进展 - 巽寮湾榄涌村通过修建登山栈道 成功吸引深圳投资商落地一个总投资额达3亿元人民币的旅游综合体项目 [2] - 该项目已立项 计划建设内容包括栈道、缆车、漂流、高端民宿和咖啡馆 定位为背山面海、可观赏日出日落的粤港澳大湾区新网红打卡地 [2] - 该项目预计将显著提升当地村民就业和村集体经济收入 为区域文旅发展增添新动力 [2] 银发经济与市场增长 - 稔平半岛每年吸引超过10万名“候鸟老人”在此过冬 其中仅巽寮湾今年就接待了3万人 同比增长30% [3] - “候鸟老人”群体已成为当地旅游收入的新增长点 但目前存在交通、医疗服务和文旅体验等方面的短板 [3] - 建议开发更适合老年群体的旅游产品和服务体系 提升其体验感与安全感 以将服务优势转化为经济效益 [3] 发展战略与资源利用 - 提出“山海融合”发展思路 旨在将当地的山体与海景资源深度融合 打造高端旅游品牌 [4] - 除已引进的栈道旅游综合体外 将继续挖掘潜力并引进更多优质旅游项目 [4] - 228旅游公路的建设和重大项目的落地被视为旅游产业升级和乡村振兴的关键历史机遇 [4] - 相关项目已立项并进入执行阶段 正加快工作进度并邀请相关部门实地考察以推动项目早日建成 [4]

花卉产业 - 斗南街道是亚洲最大的鲜花交易中心，其花卉远销全球50多个国家和地区 [2] - 2025年，斗南花卉交易量超154亿枝，交易额超134亿元，连续20多年保持全国第一 [2] - 全球约1/3的观赏类花卉种质资源来自云南，全省申请花卉新品种1280个，获得国家授权800余个，两项数据均居全国第一 [2] 火腿产业 - 宣威火腿制作技艺被列入国家级非物质文化遗产，现有从事加工经营的企业及个体工商户1000余户 [2] - 年销售收入达1亿元以上的生猪养殖、火腿加工企业有5家 [2] - 已累计研发生产火腿系列产品100余种，销售覆盖20多个大中城市及海外地区 [3] - 2025年，宣威实现火腿产量7.1万吨，精深加工4.4万吨，火腿产值120亿元 [3] 文旅与生态治理 - 牛恋小渔村通过整村改造，村集体与企业合作成立运营公司，带动村民就业，走上农文旅融合发展新路子 [1] - 洱海通过系统治理，27条主要入湖河流水质优良率达100%，建成湿地40万亩，湿地保护率达94.13% [6] - 近3年累计在洱海增殖放流鲢鱼、杞麓鲤等约1547吨 [6] - 2025年上半年，“洱海指数”得分为92.8分 [6] 乡村发展与特色经济 - 玉湖村通过成立旅游合作社，发展骑马观光、民宿体验等业态，2025年实现村级集体经济收入380万元 [10] - 玉湖村村民人均年收入从2019年的1.3万元增加到2025年的3.5万元 [10] - 2025年，玉湖村接待游客120万人次，综合旅游收入达7500万元 [10] - 德昂酸茶产业在金融支持下扩大经营规模，成为助力乡村全面振兴的“金钥匙” [9] 文化产业与民族特色 - 德宏州博物馆展出各类历史、民族民俗文物及展品1000余件（套），其中国家一、二、三级文物100余件（套） [7] - 天龙屯堡是明朝屯军后代聚居地，保存了600多年的明朝江淮汉族风俗和军旅屯戍文化 [12] - 贵州以天龙屯堡为抓手，挖掘屯堡丰厚的文化资源，推进文旅深度融合发展 [15]

文章核心观点 - 浙北山水线通过整合沿线旅游资源与交通基础设施，成功将“冷资源”转化为热门旅游产品，并推动交通功能从基础通行向主动引导和创造消费转型，旨在打造一条集旅游、文化、产业于一体的高品质共富示范线路 [1][2] 线路规划与资源整合 - 浙北山水线全长247.924公里，涵盖31条市域主要普通公路，优良路率达100%，串联起安吉、德清、南浔、吴兴、南太湖新区、长兴等多个区域 [1] - 线路通过精准规划，整合了江南天池、云上草原、龙之梦冰雪世界、长兴八都岕滑雪场等核心冰雪项目，将南方稀缺的“冷资源”串联成线 [1] - 沿线串联省级以上旅游度假区7个（其中国家级4个）、AAA级及以上景区102处、古道遗存89条，资源禀赋优越 [1] 市场表现与游客特征 - 安吉云上草原滑雪场在整个雪季预计接待游客35万人次，其中沿浙北山水线自驾游客占比高达90% [1] - 德清段莫干山江南瑶坞旅游度假区在寒假迎来客流高峰，数据显示上海、江苏、安徽等地自驾游客居多 [1] - 良好的通行条件是吸引自驾游客前来游玩的重要原因 [1] 产品多元化与体验升级 - 线路魅力已超越冰雪，成为集“吃、住、游、玩、购”于一体的高品质自驾线路 [1] - 南浔段整合了桑基鱼塘、双林绫绢、湖笔技艺等11项非物质文化遗产，实现“串珠成链” [2] - 吴兴段提供湖畔乐园“水陆双栖”冒险、飞行俱乐部高空体验等项目，并融合“太湖三白”等美食文化与义皋古村、溇港文化馆（世界灌溉工程遗产）等历史文化体验 [2] 发展模式与战略转型 - 与传统公路“为通而建”的定位不同，该线路通过系统梳理景区、民宿、驿站等特色资源，并以交通线路串联整合，构建了交通体系与消费节点的“双闭环” [2] - 推动交通功能从“被动承载消费”向“主动引导、创造消费”深度转型 [2] - 未来将深度挖掘沿线文化与风景资源，强化品牌IP建设，并促进交通与文旅、农业、体育等产业联动 [2] 长期目标与社会经济效益 - 计划将线路从“景观路”升级为“产业路”和“致富路”，旨在将交通便利转化为百姓收入增长和区域发展动能 [2] - 目标是打造一个可复制的共富示范样板 [2]