公司核心业务与模式 - 公司是一家集藏羌民族文化藏品展示和非物质文化遗产活态传承于一体的博物馆 [1] - 公司坚持文化梳理、人才培养、融合创新、市场对接的发展思路 [1] - 公司积极探索藏羌织绣的版权转化实践，该做法入选知识产权强国建设第三批典型案例 [1] 数字化建设与内容积累 - 公司自创立之初就着手建立藏族织绣、羌族刺绣、彝族刺绣的数据资料库，对传统图案进行数字转化 [2] - 公司工作人员累计收集了10万余幅图案，逐一拍照并制作矢量图，分类入库，实现数字化保护 [2] - 公司深入四川、青海、西藏、云南等地区的农村（牧区）、高校及文化部门，对藏羌彝传统工艺图案元素进行收集和记录 [2] 产品创新与人才培养 - 公司在传统技艺中融入现代创新，创作了一系列特色鲜明、工艺精湛的藏羌织绣作品 [1] - 公司积极联合高校培养手工技艺创新人才，推进藏羌织绣传统图案的再创作和衍生品的开发设计 [2] - 非遗传承人在创作时充分发挥想象力、大胆用色，不断推出新的纹样 [2] 商业合作与版权管理 - 公司于2014年启动藏羌织绣授权项目，以版权授权形式与国内外知名品牌和艺术家合作 [2] - 截至目前，公司已经同宝马、环球影业、华为、植村秀等20余家国内外品牌开展合作 [2] - 公司制定了著作权管理办法、版权档案管理制度、校企合作知识产权管理办法等10余个制度性文件，为版权工作提供规范化指导 [3] - 公司共计拥有版权140余件，累计授权费用1000多万元 [3] 社会影响与经济效益 - 版权合作提升了藏羌织绣的知名度和时尚感，具体体现在手表表盘、电影海报、民族特色饰品与现代服饰的混搭等 [3] - 公司在汶川县、小金县、九寨沟等地的社区、景区搭建生产和展示窗口，带动了1500余名绣娘灵活就业，实现年人均增收超3万元 [4] - 2020年建立的汶川巧娘羌绣专业合作社已累计培训绣娘4000多人次 [4] - 大量的制作订单帮助藏羌民族农村妇女实现增收致富 [3]

数据知识产权发展 - 浙江省建立数据知识产权登记制度 吸引27个省区市企业登记22万件[2] - 建成"数知通"平台精准匹配供需 累计推送数据知识产权7006件并落地转化1126件[2] - 实现全国首例数据知识产权出海协议 全省累计转化运用金额近77亿元[2] 专利转化运用 - 浙江省盘点高校科研机构专利102万件 为42万家企业牵线1171次[3] - 首创"专利公开实施"制度 累计8777件专利成功落地 近十分之一实验室成果走向生产线[3] - 布局6家专利密集型产品培育基地 为企业授信融资638亿元[3] 区域创新成果 - 杭州市企业拥有有效发明专利128万件 专精特新"小巨人"企业478家[3] - 专利密集型产业增加值64605亿元 占GDP比重308% 比全国高17个百分点[3] - 杭州连续3年位居全球百强科技集群第14位[3] 地理标志产业 - 全国地理标志产品直接年产值超9600亿元 实现五连增[4] - 浙江省培育350个地理标志产业集群 年产值突破千亿元 带动13万户农民增收[4] - "甬优"杂交水稻在17省市种植8000多万亩 增产稻谷64亿公斤 增加经济效益168亿元[4] 传统文化知识产权 - 浙江省推出14项知识产权助力传统文化创新发展举措[4] - 认定"非遗工坊"1500多家 "工坊+农户"产业链延伸带动就业近600万人[4]

河南国际物流发展 - 中欧班列(郑州)今年以来始发终到班列超1500班 中亚班列达348列 覆盖40多国140多城市 [7] - 河南中欧班列累计开行突破1.5万列 运输货物超1200万吨 货值超460亿美元 [7] - TIR卡班开通21条国际线路 上半年发车175辆 货运量2418.81吨(同比+40.16%) 货值2.8亿元(同比+27.17%) [10] 蜜雪冰城海外扩张 - 海外门店覆盖12国达4000余家 哈萨克斯坦首店本地顾客占比70% [10][11] - 柬埔寨市场已开60家门店 创造200个就业岗位 计划扩展至200-300家 [14][15] - 参与"茶和天下·雅集"活动 推动中国茶文化出海 融入少林功夫等传统元素 [15] 平煤神马集团国际项目 - 塔吉克斯坦煤矿改扩建项目使年产能从3万吨跃升至150万吨 将成为中亚最大现代化井工煤矿 [18] - 创新采用"管型凿井+钢结构立架"方案 解决7项技术难题 获塔国煤炭局高度评价 [18][19] - 中塔员工深度融合 通过文化交流建立"中塔一家亲"工作氛围 [19] 豫光冶金机械装备出口 - 哈萨克斯坦废铅蓄电池处理装备订单从1000万元升级至5000万元 9月交付 [21][24] - 技术指标超越欧洲标准 分离精度获客户认可 上半年海外业务占比达40% [23][25] - 带动俄罗斯、印度等国客户洽谈合作 上半年营收利润同比均增20% [25] 中国一拖中亚布局 - 哈萨克斯坦组装厂产能从月产30台提升至年产600台 80%供应本地市场 [27][28] - 本地化率达40%以上 针对严寒改进液压系统 维护成本比欧洲品牌低30% [28] - 培养本土技术人才 "金牌焊工"薪资翻倍 2024年目标产能1000台 [28][29] 开封文化贸易 - 国家文化出口基地产品进入10余国 贸易总额突破13亿元 上半年进出口额2.3554亿元 [29][31] - 创新"保税展示"模式使进口艺术品成本降20% 通关时间从7天缩短至当天 [30] - "12321"文化贸易体系4项案例全国推广 艺术品进出口服务入选国家创新案例 [31]

动漫IP升级 - 千岛湖城市动漫IP"湖包包"推出2 0升级版 从"热心市民"升级为"形象代言人" 成为推动"文化+科技+旅游"融合发展的新引擎 [1] - 2 0版本保留经典元素基础上新增"落日晚霞橙"与"山水青绿"配色 爱心造型鱼尾设计 方巾织入1078座岛屿意象 拟人化眉毛与符号化腮红提升动态表现力 [1] IP商业化应用 - 标准化IP形象将融入公交站台 景区导览等城市场景 覆盖城市运营全环节 [2] - 打造虚实融合交互体验 构建"线上云游+线下消费"创新场景 [2] - 开发"城市限定礼物"与"城市文创"系列衍生品 通过与本土企业联名为传统特产注入新活力 实现文化价值向经济效益转化 [2] IP运营模式 - 采用"政府引导 企业运营"模式 政府明确其"官方身份" 通过公益宣传 环保活动强化社会认同与IP公信力 [2] - 开放创作权限吸引青年群体参与共创 携手艺术家开发潮流文创产品 保持IP新鲜度与吸引力 [2]

汉仪股份战略投资上海皮东文化传媒 - 公司拟斥资1 02亿元通过受让老股与增资方式购入上海皮东39%股权 标志着在IP赛道布局迈出重要一步 [2] - 上海皮东业务横跨电竞 游戏 文娱 动漫四大热门领域 通过获取著名IP授权开发卡牌 潮玩及文创周边等实体产品 [2] - 上海皮东拥有王者荣耀职业联赛 和平精英职业联赛 英雄联盟职业联赛等电竞IP卡牌独家授权 [2] - 获得波士顿美术博物馆馆藏系列 芝麻街 Vsinger虚拟歌手等知名IP的卡牌及周边授权 [2] 上海皮东业务优势 - 产品线涵盖卡牌 创意纸制品 亚克力立牌 金属徽章等多元周边 并开发"捏捏乐""摇摇乐"等细分品类 [3] - 具备全链路IP赋能能力 从版权挖掘到终端销售形成完整闭环 所有产品均为正版授权 [3] - 拥有全球化IP矩阵 国外授权IP影响力覆盖多国用户 [3] - 采用国际领先设备与工艺 实现全流程质量管控和柔性供应链一件定制生产能力 [3] 战略协同效应 - 公司IP资源可与上海皮东形成矩阵 在字体 主题 IP衍生品 文化展览等方面发挥协同作用 [4] - 投资丰富了公司IP新消费产品类别 上海皮东业务增长将带动公司业绩提升 [4] - 公司互联网平台授权业务的IP获取能力与上海皮东形成战略协同 获取IP规模效应增加 综合成本降低 [4] - 合作有望进一步夯实公司在IP赛道竞争力 推动业务多元化发展 [4]

乡村文化空间活化 - 萧山区浦阳镇通过改造40年老宅建成首个乡村非遗展陈馆，保留江南传统建筑风貌并融入新中式布局 [5][6] - 展陈馆设置非遗研学区、体验区、茶馆及文创销售区，构建从技艺保护到产业发展的完整生态链 [6] - 径游村盘活闲置资源，放弃网红咖啡业态选择非遗茶馆，打造村民文化共享社交空间并计划开设沉浸式研学工坊 [7] 多元文化业态引入 - 邵一当代艺术创作工作室、小满工作室等新地标将先锋艺术、时尚设计融入乡村，形成"今有6+1"特色人文路线 [8] - 十三房村茅湾窑印纹陶工坊和灵山村南宋官窑工作室带动村民参与陶艺展、宋韵体验等活动 [9] - 传化慈善基金会联合政府发起"谢径安·乡村创梦家"计划，5年投入1000万支持100个乡村项目，已孵化小满工作室等案例 [9] 政企合作与运营模式 - 浦阳镇采用"空间重塑+文化注入+市场运作"模式，政府、企业、村民三方合力改造5000平方米闲置空间 [10] - 引入南宋官窑工作室等多元业态，累计辐射80000人次，全民艺术学堂超1000人次参与 [9][10] - 通过社会资本与专业团队运营，形成以非遗馆为核心、多业态共生的乡村文化新格局 [10]

商圈升级与品牌引进 - 王府井商圈吸引极氪汽车全球旗舰店、小米汽车全国首家直营店落地，入选北京市第一批全球首发中心[1] - 东安市场转型升级为"国内首家买手制百货"，引入600余个国际一线奢侈品牌、独立设计师品牌和高街潮牌[1] - 前门商圈引入福州茶企春伦北京首店，举办茉莉花茶文化推广季，打造"老字号+国潮"特色[2] - 隆福寺园区引入北京稻香村"零号寻宝馆"、开心麻花A99剧场、诺岸酒店北京首店等品牌，预计9月实现二期开街[2] 文旅融合与消费创新 - 王府井获评第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区[1] - 前门之夜科技体验馆为北京中轴线植入科技赋能场景，天乐园戏楼推出国粹体验之旅[2] - "前门礼物"系列文创产品全新亮相，"前门大栅栏美好生活节"串联双街资源[2] - 隆福寺园区举办王者荣耀产品发布及北京大区决赛，开展艺术展和文创市集活动[2] 招商引资成果 - 五年累计入库项目1044个，其中外资项目177个占比17%，已落地项目705个[3] - 累计实现项目资金2329.6亿元人民币，新设外商投资企业199家[3] - 实际利用外资23亿美元，港铁（北京）投资有限公司完成注册登记，注册资本3000万美元[3] 产业发展方向 - 文化、金融、科技、医疗等领域多元融合发展[1] - 聚焦产业开放、园区开放、制度创新、项目落地等方面开展深入探索[3] - 全力打造京味文化消费标杆，构筑改革开放"北京样板"[2][3]

文旅消费活动 - 济宁启动2025"夏品美食"服务消费季暨大运河美食嘉年华活动 作为"2025齐鲁服务消费季"四大主题活动之一 融合文化 美食 旅游 消费于一体 [1] - 活动发布"山东省地标美食地图"和"微山湖鱼宴" 将举办齐鲁美食市集 运河美食周 精品鲁菜创新菜大赛 大运河饮食文化交流会等多场活动 [1] - 600多种名优美食和特色小吃齐聚亮相 包括淮扬菜 徽菜 孔府菜 微山湖鱼宴等 [1] 消费刺激政策 - 济宁市商务局出台提振消费实施方案 发放3000万元惠民消费券 通过政策 活动 服务叠加发力刺激消费 [1] - 采取市县 部门 企业联动 商贸 文旅 体育融合互动方式激发消费活力 [1] 多元业态融合 - 同步启动2025济宁市夏季"运河大集"暨任城区"津夏有约·乐享津多里"文化大集 融合文化 美食 康养 娱乐多元业态 [1] - 活动现场设置4大展区及1个文艺展演区 包括中医康养区和非遗文创区等 [2] - 中医康养区提供针灸 艾灸 推拿等中医药特色疗法体验 [2] 文化推广创新 - 非遗文创区展示钩织 剪纸 蛋雕 泥塑等文创产品 吸引国外友人参与 [2] - 采用"线下市集沉浸体验+云端直播实时引流+线上展销全域触达"的创新推广方式 [2] - 组织文化大集 中医养生夜市 非遗手造展演 乡村好时节 美食嘉年华等多元活动扩大"运河之都"品牌影响力 [2]

海峡两岸旅游交流 - 海峡两岸旅游交流协会台北办事处携手中国国家博物馆品牌"国博衍艺"和"国博美馔"参加2025台北夏季旅展，推出"跟着文创去旅行"主题展区 [1][3] - 展区共设24个展位，融合木质竖棂与几何线条，呈现中式古典与现代美学的交融之美 [3] - 展区设置大陆文旅资源展区、集章打卡区、汉服体验区、大陆航空展区、台胞证办理咨询区和舞台推介区 [5] 文创产品展示 - 首次在台展出以"凤冠冰箱贴"为代表的博物馆文创产品，"凤冠冰箱贴"原型为北京明十三陵定陵地宫出土的明孝端皇后九龙九凤冠 [1][3] - "凤冠冰箱贴"设计突破一体成型的平面工艺，大量运用手工制作，保留文物精美细节 [1] - 现场展出"国博衍艺"孝端皇后凤冠系列、海晏河清尊系列、桃花洞系列等7大主题共40余款文创产品 [3] - "国博美馔"图片展展示凤冠咖啡、蛋糕、冰淇淋、棒棒糖系列等创意食品 [3] 旅游市场数据 - 2024年台湾民众赴大陆402 3万人次，同比增长54 3% [3] - 大陆9家航空公司、海峡友谊旅行社及《旅读》杂志参展 [5] - 不少民众在展区了解赴大陆旅游资讯，有台湾民众表示曾多次赴大陆旅游，目前最想去新疆 [5] 文化推广 - 博物馆文创让静态文物"复活"，以鲜活、生动、有趣的方式重新诠释中华优秀传统文化 [3] - 文创产品成为文旅新时尚，游客可看得见、摸得着、带得走 [3]

痛文化市场表现 - 2024年闲鱼平台痛文化商品新发数同比增长268%，95后用户占比超70%，05后用户占25% [1] - 小红书痛包话题浏览量达14.5亿，讨论量974万；抖音痛包话题播放量16.9亿次；痛学士服话题引发超7000万围观 [5] - 泡泡玛特×杭州嘉里中心联名展通过角色扮演机制实现消费者深度参与，参与者通过互动解锁限定周边 [11] 痛文化商业价值 - 痛展从边缘活动发展为商业空间流量策源地，案例覆盖重庆、广州、上海等地 [5] - 上海静安大悦城通过"痛车展""二次元市集"等结构化内容系统实现持续运营，与B站UP主等圈层深度共创 [17] - 益禾堂联名《全职高手》IP产品5天热销150万杯，粉丝将杯身与大屏作为"流动痛墙" [7] 痛文化空间重构逻辑 - 痛文化以高密度表达重构公共空间视觉权力，形成"温和的占领"而非破坏性反叛 [9] - 商业空间设计转向"内容系统"，需具备持续生产语义、吸纳用户参与身份构建、激活用户关系网络三大能力 [18] - THE MONSTERS展览将商场转化为IP叙事剧场，消费者通过任务互动成为内容共创者而非被动观众 [11] 痛文化用户行为特征 - 用户通过痛墙、痛包等载体实现"身份确认"，表达权下沉推动圈层视觉自治 [1][7] - 消费动机聚焦归属感与代入感，情绪需求驱动取代功能叠加逻辑 [12][16] - 线下互动行为具备强社交属性，形成"剧场化、可转发的兴趣空间" [7][11] 行业启示 - 商业地产需从"内容展示"升级为"内容系统"，培育用户社群语言与身份认同 [19] - 有效案例表明：单次热点快闪难以持续，需建立可反复演绎的空间语言体系 [18] - 痛文化验证了"情绪调度"对Z世代消费的优先级，空间设计需匹配情感代偿需求 [16]