区域旅游合作 - 海南昌江、东方、白沙三地签署旅游联动合作协议，旨在提升区域旅游协同发展水平，共同打造"山海联动"的多元化旅游体验新格局 [1] - 三方将围绕旅游资源整合、客源共享及市场推广方面展开合作 [1] - 三地旅游资源各具特色且优势互补，将以此次签约为契机深化区域协作，共同提升旅游品质 [1] 旅游产品开发 - 整合昌江棋子湾、霸王岭，东方鱼鳞洲、俄贤岭，白沙生态茶园、文体中心等旅游资源 [1] - 联合开发"山海黎乡风情游""生态康养度假游"等跨区域旅游线路 [1] 旅游推广 - 建立统一宣传机制，计划在国内外主要客源市场集中展示三地旅游形象 [1] - 构建线上营销联盟，拓展旅游营销渠道 [1] 旅游服务 - 建立旅游投诉协调处理机制 [1] - 加强从业人员跨区域培训，共同提升服务质量，优化旅游环境 [1]

经营范围含游览景区管理；物业管理；日用品销售；体验式拓展活动及策划；休闲观光活动；智能农业 管理；旅游开发项目策划咨询；会议及展览服务；园区管理服务；城市公园管理；名胜风景区管理；文 物文化遗址保护服务；城市绿化管理；园林绿化工程施工；食品互联网销售（仅销售预包装食品）；票 务代理服务；旅客票务代理；停车场服务；非居住房地产租赁；互联网销售（除销售需要许可的商 品）；工艺美术品及礼仪用品销售（象牙及其制品除外）；农副产品销售；初级农产品收购；酒店管 理。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可项目：食品销售；旅游业 务；住宿服务；建设工程施工；餐饮服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活 动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） 来源：金融界 天眼查显示，近日，青州弥岸生态旅游开发有限公司成立，法定代表人为张传家，注册资本500万人民 币，由沧州众诚景区管理有限公司全资持股。 序号股东名称持股比例1沧州众诚景区管理有限公司100% 企业名称青州弥岸生态旅游开发有限公司法定代表人张传家注册资本500万人民币国标行业水利、环境 和公共设施管理业>公共设施管理业>市 ...

有8起违规占用耕地或基本农田：包括内蒙古恺鑫农牧业科技有限公司种植绿化装饰草皮违规占用永久 基本农田459.20亩；上海市金山区枫泾镇对占用破坏69.63亩耕地问题监管不力；江苏省镇江市句容市天 王镇政府及市相关部门未如实上报种植绿化装饰草皮违规占用永久基本农田问题；湖北省荆州市绿普绿 化工程有限公司种植绿化装饰草皮违规占用永久基本农田340.49亩；广东省茂名市高州市深德旅游发展 有限公司侵占耕地47.24亩挖湖造景等。 有5起违法开采矿产：包括河南省南阳市南召县达康实业发展有限公司以设施农业为名违法开采砂石37 万吨；广西壮族自治区北流市委、市政府主导推动以工程建设项目施工名义违法开采砂石土等。另有2 起提交虚假证明材料等违法违规行为。 自然资源部近日召开发布会称，2025年二季度自然资源部、国家林业和草原局督察和执法监督发现，部 分地方仍存在违法占地破坏耕地、非法采矿、毁林毁草破坏生态，甚至弄虚作假逃避监管等违法违规行 为，并联合通报了21起违法违规典型问题。 其中有6起擅自占用林地毁林毁草：包括山西省浑源县文化和旅游局擅自占用林地86.6亩；辽宁省葫芦 岛市首航冶金科技有限公司擅自占用林草地等155. ...

天眼查App显示，近日，恒昌颐境（洪雅）旅游开发有限公司成立，法定代表人为韦晓群，注册资本 1000万人民币，由成都市穹昊创合企业管理咨询有限公司全资持股。 企业名称恒昌颐境（洪雅）旅游开发有限公司法定代表人韦晓群注册资本1000万人民币国标行业水利、 环境和公共设施管理业>公共设施管理业>市政设施管理地址四川省眉山市洪雅县禾森大道188号(雅风· 财富广场)11幢1层8号企业类型有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资）营业期限2025-8-5至无 固定期限登记机关洪雅县市场监督管理局 来源：金融界 经营范围含旅游开发项目策划咨询；游览景区管理；项目策划与公关服务；游乐园服务；休闲观光活 动；会议及展览服务；公园、景区小型设施娱乐活动；名胜风景区管理；互联网销售（除销售需要许可 的商品）；园林绿化工程施工。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）许可 项目：住宿服务；旅游业务；道路旅客运输经营；房地产开发经营。（依法须经批准的项目，经相关部 门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准） 序号股东名称持股比例1成都市穹昊创合企业管理咨询有限公司100% ...

公司治理结构变更 - 峨眉山旅游股份有限公司全资子公司德宏州天祥旅游开发有限公司修订公司章程 涉及股东职权、董事职权及管理层架构调整 [1] - 修订后股东职权明确单笔10万元以上投资、交易及日常经营管理费用需经股东批准 原条款未强调"单笔"概念 [1] - 董事审批权限调整为单笔10万元及以下投资交易 超过限额需报股东批准 原条款为10万元(含本数)及以下 [1] 管理层架构调整 - 公司经营管理层增设副经理1-2名 由股东直接决定聘任或解聘 原章程仅设经理1名且由董事聘任 [1] - 经理职权范围收窄 原可提请聘任解聘副经理和财务负责人 现仅保留财务负责人提名权 [1] - 新增第七章公司党组织章节 完善企业治理结构 [1] 审批权限细化 - 投资交易审批标准由金额绝对值改为单笔金额 强化风险控制精度 [1] - 10万元成为重要审批分界线 单笔超过10万元需股东批准 10万元及以下由董事审批 [1] - 章程修订以工商行政部门最终核准为准 体现程序规范性 [1]

地方政府隐性债务典型案例通报 辽宁省沈阳市辽中区案例 - 通过国有企业沈阳近海高标准农田建设有限公司举债融资5.2亿元实施高标准农田改造提升项目 形成新增隐性债务[2][3] - 贷款资金由中国农业发展银行沈阳市辽中区支行提供 区政府承诺用粮食产能指标交易资金偿还[3] - 涉及企业包括辽宁近海控股集团有限公司和沈阳近海高标准农田建设有限公司[3] 福建省厦门市案例 - 厦门市城市建设发展投资有限公司垫资578.97亿元实施7个城市更新土地一级开发项目 形成新增隐性债务[4] - 厦门火炬同翔高新城建设投资有限公司垫资4.4亿元实施同翔高新城产城融合项目[4] - 厦门市城市建设发展投资有限公司和厦门市同安国投房地产开发有限公司垫资100.59亿元建设32个安置型商品房项目[4] 山东省德州市陵城区案例 - 德州旺农农业投资有限公司通过中国农业发展银行贷款1.45亿元实施高标准农田建设项目 形成新增隐性债务[5] - 项目采用"融资代建"模式 本应由财政资金保障[5] 湖北省武汉东湖新技术开发区案例 - 武汉高科国有控股集团有限公司等4家国企垫资83.21亿元建设16个政府承担项目[6][7] - 光谷科学岛（武汉）有限公司通过项目公司垫资20.64亿元实施25个基础设施和公益性项目[7] 重庆市武隆区案例 - 重庆市白马山旅游开发有限责任公司和重庆武隆旅游产业（集团）有限公司涉及1.6亿元隐性债务 用于度假区基础设施建设[8] - 资金通过政府借款和代管账户流转方式形成债务[8] 四川省成都市案例 - 成都华天文化旅游开发有限责任公司等31家国企垫资371.64亿元用于13个区县城市有机更新项目[9] - 成都交通投资集团有限公司等2家国企垫资160.7亿元建设市政道路等公益性项目[9] - 成都兴锦生态建设投资集团有限公司等15家国企代缴81.74亿元轨道交通发展专项资金[9] 总体情况 - 通报案例涉及六省市 新增隐性债务合计超过1400亿元[2][3][4][5][6][7][8][9] - 主要操作模式包括国企垫资建设 融资代建 政府承诺回购等[3][4][5][6][7][8][9] - 涉及行业包括基础设施建设 城市更新 高标准农田建设 安置房等[2][3][4][5][6][7][8][9]

交易概述 - 公司拟投资设立全资子公司黄山云趣游乐园服务有限公司 注册资本9,000万元 以现金认缴出资9,000万元 持股比例100% [2][5] - 子公司将参与竞买黄山市黟县86,063平方米国有建设用地使用权 其中商业用地83,461平方米 防护绿地2,602平方米 [2][4] - 土地竞买起始价5,424.5669万元 另需支付在建工程及地上附着物转让价款2,827.76万元（含房产2,355.98万元） [2][4][9] - 董事会于2025年7月30日全票通过该项议案 授权管理层办理相关事宜 [5][13][14] 土地规划细节 - 商业用地规划指标：容积率≤1.6 建筑密度≤45% 绿地率＞20% 建筑高度≤24米 使用年限40年 [9] - 防护绿地规划指标：绿地率≥80% 使用年限50年 [9] - 项目需在开工后2年内完成建设 [9] - 竞买保证金为1,655万元 [9] 战略定位与业务范围 - 项目定位为亲子度假综合体 毗邻世界文化遗产西递、宏村 区位优势显著 [9] - 子公司经营范围涵盖游乐园服务 休闲观光活动 住宿餐饮 演出经营 商品零售等多元业态 [8] - 项目旨在丰富文旅产品组合 强化资源储备 顺应休闲度假旅游发展趋势 [5][9] 资金与实施安排 - 投资资金来源于公司自有或自筹资金 不影响现有生产经营活动 [5][10] - 资金将根据项目进展一次性或分批实缴 [8] - 交易不构成关联交易及重大资产重组 [3][5]

董事会决议公告 - 公司第九届董事会第四次会议于2025年7月23日以通讯表决方式召开 应出席董事7人 实际出席7人 会议程序符合公司法及公司章程规定 [1] - 会议由董事长高政权主持 所有决议均获全票通过 表决结果为7票同意 0票反对 0票弃权 [1][2] 收购计划 - 董事会审议通过开展收购石台白鹭湾旅游发展有限公司全部股权的前期工作 旨在提升旅游市场竞争力 加速旅游资源整合 打造区域旅游综合体 [1] - 董事会审议通过开展收购安徽石台旅游发展股份有限公司部分股权的前期工作 目的是加快构建区域旅游综合体 优化拓展产业布局 [2] - 两项收购议案均已经公司董事会战略委员会审议通过 [1][2]

投资规模与项目数量 - 2021年以来中央企业在藏累计投资项目8833个 完成投资1457.86亿元 [1] - 16家央企签署75个产业项目投资协议 总投资3175亿元 预计2027年底前完成投资999亿元 [3] 基础设施投资 - 中央企业在交通电力通信等关键领域投资建设大批项目 [1] - 国家电网持续提升供电服务质量 推动绿电出高原 [1] - 中国电信中国联通中国移动加快新型基础设施建设 实现县级以上宽带千兆道路全覆盖 [1] 特色产业发展 - 中央企业大力发展清洁能源特色农业文化旅游业等优质产业 [2] - 东方电气集团中国建材研发适合高海拔高寒高温差地区的新技术新工艺新材料 多个首台套重大技术装备投入应用 [2] - 中国中化中粮集团国药集团推动青稞牦牛藏药材全产业链开发 卓玛泉格桑泉等西藏好水通过易捷便利店昆仑好客便利店销往全国 [2] - 中国旅游集团华侨城开发旅游项目和产品 吸引海内外游客进藏观光 [2] 生态保护工程 - 20余家央企参与实施拉萨南北山绿化工程 累计捐赠资金4.57亿元 植树造林5.74万亩 [2] 民生与就业支持 - 中央企业在教育医疗人居环境等方面实施大批民生工程民心工程 [2] - 央企积极参与西藏籍高校毕业生专场招聘活动 [2] - 央企在承建工程项目过程中积极吸纳当地群众参与 带动群众就业增收 [2]

文旅资源开发 - 山丹马场拥有亚洲最大的皇家马场遗址，坐拥雪山、草原、湿地交织的生态奇观，是自然与人文深度交融的宝藏之地 [2] - 山丹县将以"世界级遗产"标准对马场进行保护性开发，与专业机构合作打造沉浸式文旅体验项目，包括数字化复原历史场景 [2] - 计划开发高端生态旅游项目，如雪山徒步、观鸟研学、草原露营等特色产品，形成差异化体验 [2] 历史文化价值 - 马场承载西汉霍去病西征和隋炀帝万国博览会两段历史传奇，是丝绸之路重要节点，具有厚重军事文化与丝路记忆 [2][4] - 成立专门工作小组挖掘马文化内涵，系统梳理霍去病西征、隋炀帝西巡等历史故事，开展牧马技艺非遗申报 [4] - 马场复合价值体现在历史厚度、生态纯度与文化浓度的叠加，具备对标国际顶级旅游目的地的核心竞争力 [4] 基础设施建设 - 持续加大交通基建投入，优化公路网络，推进景区道路升级改造，打通游客"最后一公里" [4] - 启动基础设施提质工程，新建改造旅游厕所、停车场、游客服务中心等设施，提升接待能力 [4] - 兰新高铁穿越马场区域，改善区域交通条件 [5] 产业生态构建 - 借鉴新西兰皇后镇、瑞士阿尔卑斯山模式，推动"文旅+"产业融合，筹备国际马术大赛、草原音乐节等活动 [6] - 开发马文化主题民宿、特色餐饮，形成全产业链条，加强与"一带一路"国家文旅合作 [6] - 推动马场纳入国际旅游线路，打造丝绸之路旅游经济带上的核心节点 [6]