公司创始人逝世 - 意大利知名时尚设计师、华伦天奴品牌创始人瓦伦蒂诺·加拉瓦尼于当天在罗马去世，享年93岁 [1] - 瓦伦蒂诺1932年5月出生于意大利帕维亚省沃盖拉，自幼对时尚兴趣浓厚，曾在意大利和法国学习时装设计 [1] - 他在年轻时期便创办了华伦天奴时尚品牌，并逐步成长为享誉世界的时装设计师 [1] 行业影响与评价 - 瓦伦蒂诺对意大利乃至全球时尚产业产生深远影响 [1] - 意大利总统马塔雷拉表示“时尚界得益于瓦伦蒂诺的伟大灵感和精彩创作” [1] - 意大利总理梅洛尼表示“今天，意大利失去了一位传奇人物，但他的精神遗产将继续激励一代又一代人” [1]

事件概述 - 2026年第十二届哈尔滨国际时装周国际设计师颁奖典礼于14日在西城红场举行 [5] - 活动吸引了来自法国、英国、德国、瑞士、斯洛伐克、新加坡、泰国、越南等30个国家的时装设计师参与 [5] 奖项与获奖者 - 本届时装周“最佳设计师奖”由来自新加坡的国宝级设计师弗雷德里克·李获得 [3][5] - “最受欢迎设计师奖”由来自波兰的克里斯蒂安·希姆恰克、墨西哥的乔纳森·莫拉莱斯、黎巴嫩的巴扎扎·侯赛因·巴萨姆、菲律宾的莱尔·伊瓦涅斯、越南的阿德里安·安赫·段共同获得 [5] 活动影响与意义 - 本届时装周以时尚设计为核心 展现了冰雪景观与时尚创意的结合 [5] - 活动有效推动哈尔滨时尚产业与冰雪旅游、文化艺术、创意设计等相关产业的深度融合 [5] - 盛会给哈尔滨冰雪旅游注入了更丰富的时尚内涵 [5]

核心观点 - Pierpaolo Piccioli被任命为巴黎世家新任创意总监，标志着品牌开启新篇章，其设计理念是一场与品牌历史的深刻对话，旨在承前启后而非割裂 [1] 品牌历史与美学遗产 - 品牌创始人Cristóbal Balenciaga被誉为“建筑师裁缝”，其设计核心在于“结构、体积与优雅之上”，衣服与身体保持“呼吸的距离”，奠定了现代高级时装的典范准则 [2] - 品牌最核心的美学遗产是对“结构、体积与优雅之上”的极致追求，这构成了巴黎世家高级定制的灵魂 [2] 新任创意总监的设计理念 - 设计理念的核心是“真诚”，其首个系列（2026夏季系列）被视为一场“真诚的美学重塑”，而非简单的过往致敬 [3] - 设计理念将“创造”过程视为一种意识形态、身份认同及探索人性和激发创新的表达，是一场与品牌历史的深刻对话 [3] - 设计理念强调以尊重和包容的方式连接品牌历史与当下，认为尊重完整的历史比否定过往更具革命性 [3] 设计风格与创新呈现 - 设计风格通过“激活”、“重塑”与“进化”三个层面呈现与品牌历史的对话 [3][5][7] - “激活”体现在重新激活创始人经典作品的记忆符号，如1957年的Sack dress（麻袋裙）、Cocoon（茧形）轮廓、Babydoll dress（娃娃裙）及“郁金香”裙的当代版本 [3] - “重塑”体现在将经典高级定制廓形赋予颠覆性比例，并投射于当代衣橱必备单品，如茧形轮廓的皮质飞行员夹克，模糊了礼装与日常装的边界 [5] - “进化”体现在坚持“结构工艺至上”和“以布料塑形”，其雕塑般轮廓源于面料本身的剪裁与内在连结，并对面料进行了革新，如首次发布“Neo Gazar”面料 [7] 设计的情感与诗意注入 - 设计风格为品牌的结构语言注入了“诗意”与“情感”，媒体形容其更“学院派”，擅长华丽诗意的剪裁和大胆的色彩使用 [7] - 首秀色彩延续了创始人的戏剧性节奏，但从纯净黑白推进至高饱和色块，并将叙事柔化，呈现出更当代、温和的情绪光泽 [7] - 情感注入集中体现在“The Heartbeat”（心跳）主题上，强调人与人、爱与彼此的连接，秀场使用以创始人故乡命名的“GETARIA”香氛强化情感旅程 [8] - 如果说创始人的巴黎世家代表“形式的尊严”，那么新任创意总监的首秀则代表“形体的情感” [8] 总结评价 - 新任创意总监的设计理念和风格是与品牌灵魂的深度融合，他深刻理解品牌的高级定制根基，并以学院派的诗意和真诚的美学重塑为手段，激活经典、重塑日常 [9] - 其工作不是在模仿，而是在改造，正以创始人定义的设计师标准（建筑师、雕塑家、画家、音乐家和哲学家），谱写关于纯粹、优雅与心跳的巴黎世家新故事 [9]

电影与文旅融合 - 2025年春节档电影《哪吒2》热映，贵阳越界影城凭借亚洲最宽的IMAX-GT银幕吸引了全国影迷[2] - 行业通过“文化+电影+旅游”的融合模式，推出“哪吒专线”等举措，成功将“为一块屏赴一座城”的观影热潮转化为城市旅游流量[2] 城市消费与新生活方式 - 2025年，贵阳市拥有超过3000家咖啡馆，其密度领跑全国，并有十余位咖啡冠军扎根于此[7] - 本土精酿酒吧在贵阳扎堆，“早C晚A”（白天咖啡、晚上精酿）的生活方式成为城市新标签，为消费市场注入了新活力[7] 民族文化与乡村振兴 - “村”系列IP（如“村超”、“村BA”、“村马”）源于群众，已成为文化品牌[11] - “村T”亮相中国国际时装周，“村歌”登上国际舞台，这些IP用文化厚度绘就了乡村振兴的新图景[11] 基础设施建设与旅游 - 2025年9月，主桥跨径1420米、桥面距水面625米的花江峡谷大桥通车，刷新了两项世界纪录[15] - 大桥建成后改善了区域交通条件，助推了周边资源开发，并激活了全域“桥旅融合”的新生态[15] 数字基础设施与算力产业 - 截至2025年7月底，贵州算力规模突破92 EFlops，出省带宽超过6万 Gbps，并建成了全球首条400G全光网算力通道[19] - 贵州算力为包括AI大模型DeepSeek的算法训练及电影《哪吒2》（其超40%的特效渲染）提供了硬核支撑[19] 交通网络与区域发展 - 2025年11月28日，盘兴高铁正式通车，标志着贵州成为西南首个实现市州行政中心高铁全覆盖的省份[23] - 该线路让298万黔西南人民迈入高铁时代，铺就了民生与发展的通道[23]

文章核心观点 - 英国百年时装品牌KENT&CURWEN在被中国比音勒芬集团收购后 其复兴依赖于一个精密的双引擎驱动模型 即由创意总监Daniel Kearns主导的美学重构与植根于中国市场的系统化商业运营 [1] 美学重构：从档案管理员到叙事者的转变 - 创意总监Daniel Kearns的核心任务是激活品牌沉睡的风格基因库 其设计哲学是档案的活化 将经典元素转化为当代年轻人能理解的语言 [3][6] - 在2025春夏系列中 设计上进行了具体转化 包括放松严肃的西装廓形 将运动服饰功能性细节嫁接到高级面料上 并将传统徽章转化为隐藏刺绣 [6] - 这一美学转变旨在服务品牌核心客群的变化 目标是使KENT&CURWEN成为全球Z世代首选的具有英国传统的品牌 产品需跨越怀旧与潮流的鸿沟 [8][9] 商业引擎：系统化落地与本地化共鸣 - 比音勒芬集团的收购为品牌带来了两大关键商业支撑 即顶级的供应链效率与深耕中国市场的渠道能力 [10] - 品牌在中国市场进行了系统化布局 在澳门威尼斯人 深圳万象天地 南京德基广场等地开设门店 通过统一的蓝白视觉语言构建稳定品牌形象 并结合当地文化特色活动创造在地化记忆点 [13] - 集团利用明星作为连接器 通过陈都灵 娜扎 马思纯等艺人诠释品牌英伦学院风的不同侧面 以高效触达多元化潜在客群并将秀场理念转化为市场信息 [13] 融合与未来：一个可供观察的范本 - KENT&CURWEN的复兴本质上是创意转译与商业运营的同步实验 Daniel Kearns的工作室负责解码历史并编码未来 而比音勒芬的体系负责在中国市场进行高保真的建造与呈现 [17] - 两者的协同根本目标是将品牌从一个代表过去荣耀的英伦符号 重塑为一个与当下生活紧密相关的全球性生活方式品牌 [19] - 该案例为全球时尚产业提供了一个珍贵样本 展示了在后疫情时代面临全球化挑战与年轻消费者偏好剧变时 拥有悠久历史的国际品牌如何通过创意与商业的深度协同实现进化 [19]

活动概况 - 第八届塞舌尔国际时装周在首都维多利亚举行，吸引来自中国、塞舌尔、俄罗斯、南非、乌干达等10余国的设计师参与 [1] - 成都市金牛区中国西部高级定制中心携高定品牌与非遗文创精品再度亮相该时装周 [1] 核心产品与设计 - 时装周主秀场呈现两场成都高定发布，其中“光合高定”系列从自然中汲取面料与设计灵感 [1] - 该系列以国家一级文物“五星锦”为核心纹样，选用唐代传承的团花纹锦、赤狮凤纹蜀江锦等蜀锦面料 [1] - 产品融合四川蜀绣、江苏苏绣、潮州珠绣、手工绢花等国家级非遗手工技艺进行现代创新 [1] 品牌展示与文化交流 - 会场设有成都非遗文创展区，展出蜀锦、蜀绣、蜀缬、蜀香、茶瓷、熊猫皮玩等，构建“天府文化”沉浸式空间，吸引大量观众 [3] - 中国设计师团队在塞舌尔艺术设计学院举办成都时尚设计专题讲座，通过案例分享和技艺演示呈现中国非遗技艺的创新应用 [6] - 中国驻塞舌尔使馆临时代办出席活动，与塞方政要交流并推介中国非遗技艺，强调以时尚为纽带深化人文交流 [7] - 塞方盛赞中国设计蕴含的文化底蕴与创新活力，认为中方参与为塞民众感知中华文化搭建了重要平台 [7]

行业宏观趋势 - 2025年全球奢侈品各细分领域总支出预计为1.44万亿欧元，与去年基本持平，并呈现逐季改善趋势 [1] - 2025年全球个人奢侈品市场规模预计为3580亿欧元，按实际汇率计算下降约2%，按不变汇率计算持平 [8] - 中国奢侈品消费预计2025年将收缩3%-5%（按固定汇率计算），消费重心转向本土化、亲民品牌及体验驱动型品类 [8] 公司股权变动与并购 - 法国时装品牌SMCP集团启动股权出售程序，计划出售最多51.2%的股权，买家将获得50.7%的投票权以实际掌控集团 [1][3] - 德国运动品牌PUMA可能被出售，其最大股东Artemis（持有约29%股份）正评估出售选项，安踏体育被列为潜在竞购方之一 [1][4] - 雅诗兰黛公司正考虑出售其韩妆品牌Dr.Jart+蒂佳婷，该品牌2025年预计创造约1.5亿美元收入，低于收购时预期的5亿美元净销售额 [14] 公司财务与运营表现 - 意大利奢侈运动鞋制造商Golden Goose在2025财年前九个月净营收同比增长13%至5.17亿欧元，亚太市场增长15% [5] - Golden Goose前九个月DTC（直面消费者）净营收同比增长21%，占总净营收比重达79%，调整后EBITDA同比增长7%至1.736亿欧元，利润率为33.6% [5][6] - 欧莱雅集团将向其法国冈希香水工厂新增6000万欧元投资进行升级改造，旨在将香水年产能提升至2亿瓶，工厂面积从17000平方米扩大到24000平方米 [1][10] 公司战略与人事变动 - 意大利奢侈品集团Ermenegildo Zegna将于2026年1月1日起启用新领导架构，第四代继承人Edoardo Zegna与Angelo Zegna兄弟将出任ZEGNA品牌联合首席执行官 [2][11] - 开云集团旗下古驰（Gucci）任命前雷诺集团高管Gianluca de Ficchy为新任首席财务官（CFO） [2][9] - 香港零售商屈臣氏计划于2026年上半年在中国香港及英国伦敦两地上市，预计最高募资规模达20亿美元（约142.13亿元人民币） [1][15] 行业特定事件 - 德国规模最大的家族式香水零售商Parfümerie Pieper已申请破产自我管理程序，该零售商在北威州等地设有120余家门店，目前业务维持全面正常运营 [1][13]

全球奢侈品市场展望 - 2025年全球奢侈品各细分领域总支出预计为1.44万亿欧元 与2024年基本持平[1][10] - 全球个人奢侈品市场2025年规模预计为3580亿欧元 按实际汇率计算下降约2% 按不变汇率计算持平[11] - 市场预计在2026年将延续逐季改善的趋势[1] 中国市场动态 - 中国奢侈品消费预计在2025年将收缩3%-5%（按固定汇率计算）[11] - 消费重心转向本土化 更易亲民的品牌及体验驱动型品类[11] 企业并购与资本运作 - 法国时装品牌SMCP集团启动股权出售程序 计划出售至多51.2%的股权 买家将获得50.7%的投票权[2][3] - 德国运动品牌PUMA可能被出售 安踏体育在潜在竞购方名单之中 其最大股东Artemis正评估出售股份选项[2][6] - 雅诗兰黛正考虑出售其韩妆品牌DrJart+蒂佳婷 该品牌2025年预计创造约1.5亿美元收入[21] - 屈臣氏计划于2026年上半年在中国香港及英国伦敦两地上市 预计最高募资规模达20亿美元（约142.13亿元人民币）[2][24] 公司业绩与投资 - 意大利奢侈运动鞋制造商Golden Goose在2025财年前九个月净营收同比增长13%至5.17亿欧元 亚太市场增长15%[6] - 同期DTC业务净营收同比增长21% 占总净营收比重达79% 调整后EBITDA同比增长7%至1.736亿欧元 利润率33.6%[6][7] - 欧莱雅集团将向其法国香水工厂新增6000万欧元投资 升级后工厂年产能将提升至2亿瓶 面积从17000平方米扩大到24000平方米[2][16] 管理层与继承变动 - 意大利奢侈品集团Ermenegildo Zegna将于2026年启用新领导架构 第四代继承人Edoardo Zegna与Angelo Zegna兄弟将出任品牌联合首席执行官[2][17] - 开云集团旗下古驰品牌任命前雷诺集团高管Gianluca de Ficchy为新任首席财务官[2][13] 行业风险事件 - 德国规模最大的家族式香水零售商Parfümerie Pieper已申请破产自我管理程序 该零售商在德国拥有120余家门店[2][19]

赛事概况 - 2025年高明区兴乡青年电商直播大赛复赛于11月15日举行，由共青团佛山市高明区委员会与区人力资源和社会保障局主办 [1] - 复赛共有31组青年达人参与比拼，最终15组选手成功晋级决赛 [1][4] - 赛事以“以赛引才、以赛育才、以赛兴产”为宗旨，为80余名晋级选手搭建技能比拼舞台 [1] 赛事创新模式 - 复赛创新设置“实地采风+直播实战”双环节，赛前组织选手前往旺林艺术花园、皂幕山、花田喜事生态小镇等生态旅游区进行实地采风 [5] - 竞赛内容不仅考核产品推介能力，更融入高明好物、高明好去处等农特和文旅场景带货，要求选手生动讲述高明故事 [5][6] - 采用实时数据和综合表现的动态评分机制，将直播间人气、转化率、内容创意等指标纳入考核 [6] 人才与就业对接 - 复赛期间同步举办企业招聘会，邀请广东波顿时装有限公司、远华新材料有限公司、佛山汇百盛激光科技有限公司、高荷集（佛山）电商有限公司等数十家本地优质企业到场 [11] - 招聘会提供电商运营、直播策划、品牌推广等多个热门岗位，选手可与企业HR面对面交流，实现以赛求职 [11] - 大赛通过“以赛代训”方式，为青年提供从采风实训到直播实战的全方位技能提升平台 [12] 区域品牌与经济发展 - 选手以青春视角为高明好物、高明好去处发声，通过直播间将地方特色推向更广阔市场，拓宽农特产品销售渠道并提升高明文旅知名度 [12] - 活动被视为推进“百县千镇万村高质量发展工程”的生动实践，旨在为区域经济发展注入新动能 [1][12] - 晋级决赛选手将获得更系统专业培训，决赛阶段将进一步深化才企对接，推动青年人才扎根高明 [12]

上海时装周的发展历程与成就 - 自2003年举办至今累计扶持近1000位中国独立设计师 [1] - 2011年左右一批毕业于国际知名院校的中国设计师学成归国集聚上海创业成为重要契机 [2] - 通过集中搭建平台串联起从作品发布订货到市场销售的产业链生态 [2] 对本土设计师品牌的具体扶持模式 - 蕾虎平台专门有团队通过院校社交媒体等渠道发掘年轻设计师并举办先锋时装艺术节等活动 [2] - 为不同风格的设计师品牌打造精细化推广平台本季展会到场专业观众数量较上季增长20% [3] - 通过以销定产的方式帮助品牌在时装周期间完成全年一半以上的销售量 [3] 市场拓展与消费场景创新 - 打造原创服装服饰亚洲最大订货季为品牌提供直面全球市场的对接机会 [3] - 扩充上海时装周合作地标举办近10场即看即买秀设置60余个打卡点与品牌快闪店 [4] - 改造永源路为创新零售形式综合商业空间将沿街建筑改为开放式吸引消费者 [4] 推动中国设计走向国际的战略 - 与国际商业伙伴合作为国际创意合作牵线搭桥如杜嘉班纳将中国设计师作品带到米兰时装周H&M连续第二年携手上海时装周推出中国设计师合作系列 [5] - 哈罗德百货连续六年助推中国设计连续三年引入蕾虎买手店在伦敦开设快闪店VISA连续九年助力中国设计并邀请境外持卡人亲临或直播看秀 [6] - 帮助品牌直接面对国际买手媒体及消费者获得市场反馈如MINNANHUI品牌参加海外东京站展览 [6] 行业愿景与城市软实力建设 - 未来国际消费中心城市的品牌建设将成为重要任务希望新锐品牌成长为行业龙头并走向国际 [1] - 时尚是城市的软实力希望通过首发经济城市地标和新消费模式深度融合打造时尚之都新生态 [6]