小龙虾价格下跌 - 5月13日小龙虾价格暴降近50%冲上热搜 [1] - 1-4月全国批发价最高超70元/公斤，5月降至38元/公斤，预计继续下降 [2] - 湖北潜江中青品种价格从上市时的42-43元/斤降至13元/斤 [4] - 湖北潜江批发商日销量从两三千斤增至三五万斤 [4] - 湖北潜江交易中心日均交易量达2000吨，销往全国600多个城市 [10] - 湖南南县日均上市量2500吨，销往北京广州等50多个城市 [12] 行业供需变化 - 小龙虾加工品成为欧盟东南亚市场新宠 [14] - 全国产量达300多万吨，加工产业占比逐年增加 [14] - 行业经历快速扩张后出现供给端过剩，价格持续下行 [21] - 预制菜市场繁荣度减退影响加工端需求 [20] 上市公司业绩影响 - 国联水产2024年营收34.09亿元同比下滑26.16%，净亏损7.42亿元 [20] - 水产食品业务（含小龙虾预制菜）营收32.32亿元同比下滑25.25% [20] - 终止6.02亿元小龙虾深加工扩建项目，原计划新增年产能1.53万吨 [20] - 安井食品2024年净利润14.85亿元仅微增0.46%，增速显著下滑 [21] - 速冻菜肴制品库存量同比下滑31.70%，主因小龙虾产品库存减少 [21]

行业概况 - 广东茂名是国内最大罗非鱼出口加工基地之一 2023年出口总值达24 4亿元[1] - 2024年茂名罗非鱼养殖面积超26万亩 出口量约10万吨 主要销往美国加拿大等20多国[24] - 受美国关税影响 出口订单量下降 企业正加速向国内市场转型[1][3] 企业转型策略 - 茂名化州某企业将内销占比从0提升至35% 目标提升至50%[8][10] - 湛江国联水产通过十余年布局 已与8家全球500强食品企业合作 1-3月国内销售额达4000万元同比增60%[16][20] - 企业采取电商专区(京东千万级采购)、商超餐饮对接、展会推广等多渠道拓展内销[4][6][28] 产品创新 - 出口产品以简单处理鱼排为主 内销开发烤鱼酸菜鱼片等深加工产品[18] - 针对区域消费差异加强研发 如利用鱼骨熬汤提升附加值[18][20] - 引进全球最大种业企业提升品质 推进全产业链建设[24] 政企协同 - 政府建设大数据平台精准对接需求 组建经纪人队伍扩大销售半径[26] - 通过展会推广至全国 目标实现鲜活/加工产品内销增长15%[26][28] - 产业链各环节协同应对 包括种苗养殖冷链运输等环节[21][22]

财务表现 - 2024年公司营收34.09亿元，同比下滑26.16%，归母净利润亏损7.42亿元 [1] - 亏损主因包括中美贸易关税影响、水产消费市场低迷、南美白对虾价格低位、终端销售缓慢及大额资产减值 [1] 业务战略与运营优化 - 公司执行"321大单品"策略，前三大单品占比分别超30%、20%、10%，总部工厂通过自动化改良实现产量增长、吨制造费用下降及人效提升 [1] - 国美水产工厂通过降本措施提升出成率，预判原料行情价格，降本增效效果显著 [1] 分市场表现 - 中国市场营收23.37亿元（占比68.54%），国外市场营收10.72亿元（占比31.46%） [2] - 国际营销渠道营收7.49亿元，非美国市场销量同比增长34%，欧洲市场出口额增60%，东欧市场贡献600万美元增量 [2] - 预制菜进入欧洲、日韩市场，虾滑出口额同比增超90% [2] 渠道表现 - 电商渠道虾仁占据京东、淘系榜首，京东好评量破400万，铂金虾仁90天进入行业头部 [2] - 预制菜"四大主力"（虾饺、烤鱼、小龙虾、黑鱼片）销售大增，黑鱼片同比增600% [2] - 餐饮渠道开发30余款新品，马蹄虾球、蒜蓉粉丝虾等获市场认可 [3] - 商超渠道与盒马合作收入大幅增长，与保亭商联合作收入增超40% [3] 未来规划 - 2025年持续推进"321大单品"战略，培育年销售额超5亿元的核心产品 [3] - 实施销售网络下沉战略，填补空白市场，实现全国区域全覆盖 [3]

文章核心观点 - 2024年国联水产受行业挑战等因素影响出现较大亏损，但正从“规模扩张”转向“质量增长”，中长期价值重塑有支撑，未来将围绕核心优势开展多方面工作 [1][7] 行业情况 - 全球水产行业面临国际贸易壁垒升级、消费需求结构性降级、养殖产能阶段性过剩的三重压力，竞争激烈，相关上市企业多有超亿元亏损 [2] - 水产行业价格战普遍，压缩企业利润空间，导致产品质量和品牌价值受损，行业亟待新竞争模式 [3] 公司业绩 - 2024年公司营业收入34.09亿元，归属于上市公司股东的净利润亏损7.42亿元，因中美贸易关税、市场景气度不佳等因素致全年亏损 [1] 公司战略调整 - 2024年是公司转型阵痛期和战略聚焦关键节点，通过剥离低效资产、供应链全球化建设和全渠道布局，从“规模扩张”转向“质量增长” [1] - 公司对存货及固定资产计提大额减值，停止养殖及饲料业务，集中资源投向预制菜深加工与B端供应链服务，优化资产负债率至54.10% [2] 公司业务发展 - 公司将发展重心从价格竞争转向价值创造，推出“0添加”铂金虾仁高端产品，契合健康消费需求 [3] - 公司拓展全球采购网络，成立全球供应链中心，采购网络覆盖25个国家，与国际巨头合作，保障产品供应和质量稳定 [4] - 公司在国内有四家工厂，推出产业振兴部，加强与上游养殖户合作，保障原材料成本和供应稳定 [4] - 公司坚持BC兼顾，全渠道营销体系不断加强，B端采取服务式与精准营销，C端采用线上种草、线下拔草策略，拥有众多优质客户 [5][6] - 国内流通渠道推进下沉战略，开发约300家达标经销商，新开客户贡献业绩1.4亿元，抽调专人成立下沉团队拓展市场 [6] 公司未来规划 - 2025年公司将聚焦核心优势产品，推进321大单品战略，打造年销售额超5亿元核心产品，提升利润率 [7] - 深耕市场渠道，推进销售网络下沉，构建特色经销体系，覆盖全国并拓展全球业务 [7] - 夯实“中国虾王”形象，提升对虾产品市场占有率，实施差异化品牌战略 [7] - 加强产品研发能力，引入社会研发资源，围绕水产精深加工，优化升级特色大单品 [7]

行业动态 - 湖北小龙虾产品首次出口中东地区，20吨调味小龙虾发往沙特阿拉伯，标志着国家地理标志产品"潜江龙虾"正式打开中东市场 [1] - 潜江小龙虾产业经过20多年发展，已形成从育苗、养殖、深加工、销售到出口的全产业链，产品涵盖虾仁、调味虾、虾尾等20多个品种 [1] - 今年一季度仙桃海关监管出口小龙虾产品268.8吨、货值1622.3万元，分别同比增长14.2%、12.7% [2] 公司表现 - 湖北新柳伍食品集团有限公司生产的小龙虾产品已获得韩国、越南等国家和地区的准入 [1] - 公司总经理表示在海关帮扶下产品可以更好更快地走上海外消费者的餐桌 [1] 政策支持 - 仙桃海关深入企业加工车间，在小龙虾的分拣、清洗、蒸煮、调味、剥壳以及包装等环节进行实地监管和指导 [1] - 海关设立"绿色通道"，提供"7×24"小时预约查检服务，运用检验检疫证书"云签发"，实现即报即审、优先查检、即检即放、优先出证 [1] - 海关收集企业困难和建议，出台针对性措施支持辖区特色农产品出口，指导企业完善食品安全管理体系 [2] - "一对一"帮扶企业强化源头管控，建立健全残留物质监控与溯源管理制度 [2] - 收集出口目的国家和地区的检验检疫要求、技术性贸易措施，及时提供预警服务 [2]