会议概况 - 2026年1月16日，“数字浪潮 新春共鉴 数字产融跨界座谈会”在杭州黄龙饭店举行 [1] - 会议由浙江省国际金融学会文旅金融委员会、女企业家委员会主办，产业联盟研究院协办，杭州黄龙饭店承办 [1] - 会议旨在探讨数字技术赋能传统产业、产融结合创新模式等议题 [4] 核心观点与政策方向 - 数字经济中技术是工具，需服务于实体经济与社会福祉；数据是核心资源，需通过市场化配置释放价值；制度是保障，需通过包容审慎的治理推动可持续发展 [4] - 依托数字经济优势，杭州可打造国际文化创意中心与文化金融中心城市 [4] - 企业应将文化作为内核、科技赋予表达、金融提供持续动力，三者协同共振以激活文旅产业深层价值 [6] - 数字技术与实体经济的深度融合是新时代“化成天下”的实践路径，需通过产业协同、政策引导与创新驱动，打通数据要素与传统产业的壁垒 [9] 行业实践与案例分享 - 乐通天下通过举办线上赛事、搭建新媒体矩阵、开创线上线下融合的国风活动，系统性地传播中国民族音乐文化，是数字化运营的成功案例 [5] - 浙江中唐集团有限公司提出“文化+科技+金融”三位一体的文旅融合发展模式 [5] - 杭州黄龙饭店通过智能化管理系统提升运营效率，展示了传统服务业在数字化转型中的成功实践 [8] - 西湖区正积极推动文化资源的活化利用与数字赋能，助力传统非遗项目与现代科技深度融合，培育本土文化品牌 [7] - 林业与文旅深度融合潜力巨大，可通过生态价值转化机制，将碳汇项目与生态旅游结合，实践“绿水青山就是金山银山” [7] - 乡村文旅投资管理需注重文化赋能与生态共生，同时精准把握税收、土地等政策，并具备金融投资与风险管控的双重思维 [7] 艺术与科技的融合创新 - 数字时代的雕塑创新展现了传统艺术与现代科技的完美融合 [5] - 声乐艺术可借助数字技术打破时空界限，通过云端教学、虚拟演出和沉浸式体验让高雅艺术走进大众生活，同时在创新中坚守文化本真 [6] 金融支持与产融结合 - 金融机构需继续推动科技金融和文创金融领域的创新，为实体经济服务 [6] - 搭建跨领域交流平台对数字产融发展至关重要，需汇聚各行业专家与企业家的智慧碰撞与资源共享 [9] 会议成果与展望 - 座谈会为与会者提供了大量跨界融合的信息与可能性，发现了更多合作空间，为未来的数字产融跨界合作奠定基础 [8][9] - 此次座谈会的成功举办，为推动数字经济在各领域的应用和发展注入了新动力，为浙江省乃至全国的数字经济发展贡献了智慧和力量 [9]

宣传思想文化工作年度成果 - 全省率先开展理论学习中心组跨部门主题联学，举办超过7800场主题宣讲活动，推动党的创新理论学习走深走实 [5] - 全年发布4.9万篇新闻稿件，举办27场“十四五”规划等系列新闻发布会，通过设立对外传播中心和工作站提升传播效能 [7] - 爱国主义教育基地年接待量超过136万人次，开展1.8万场新时代文明实践活动，惠及8.8万群众，群众性精神文明创建活动深入推进 [9][10] 文化事业与品牌建设 - 成功举办第八届聂耳音乐周等活动，持续擦亮聂耳音乐文化品牌 [12] - 拥有678支百姓合唱团，滇剧《风云滇缅路》、舞台剧《青铜·花腰》等作品获得国家级、省级奖项 [12] - 开展961场惠民演出，覆盖超过480万人次，李家山古墓群考古遗址公园成功立项 [12] 理论创新与社科研究 - “党的创新理论我来讲”宣讲作品有5件入选省级精品，创历史新高 [14] - 社科课题获得国家级立项2项、省级立项37项、市级立项202项，立项数量与质量位居全省前列 [14] 国际传播与影响力 - 成功承办“全球南方世界遗产论坛”，创下玉溪国际传播新峰值 [17] - 在“一路欢歌一路情”新春文化走进老挝泰国系列活动中，相关故事的全网点击量超过5.4亿次 [17] 精神文明建设与特色活动 - 若水童声合唱团获评2025年全国“新时代好少年”，为全省唯一获此殊荣的集体 [21] - 开展“美丽玉溪 守护有我”、“诗歌里的思政课”、“抚仙湖农民读书会”及中超联赛“公益看台”等活动，塑造精神文明建设新范式 [21] 文体旅融合与消费拉动 - 打造“温润玉溪 旅居福地”、“山水玉溪 诗意栖居”、“为一场比赛，奔赴一座城”等出圈文体旅IP [23] - 滇超揭幕战在玉溪举行引发全网关注，重大赛事活动拉动直接消费超过4亿元，带动体育及相关行业消费14.8亿元 [23]

思想理论学习与宣传 - 市委理论学习中心组及市委常委班子发挥示范作用，组织超过700次集中学习、4700余场基层宣讲，并完成330余项课题研究，以推动党的创新理论深入基层 [3] - 成功举办纪念“扎西会议”90周年系列活动，并创新性地将原创情景党课《二月红军到扎西》带入上海及云南的6所高校，以沉浸式舞台剧形式覆盖万余名师生，强化红色教育 [3][5][17] - 开展“牢记嘱托·感恩奋进”系列联动宣讲，采用专家、部门、基层与群众互动相结合的模式，推动理论政策在基层深入人心 [13][16] 媒体传播与品牌形象 - 全年共吸引26次大型主题采访活动，在中央及省级主要媒体上刊发反映地区发展的主题报道超过1.7万篇，其中重要版面稿件440余篇，全网总阅读量超过36亿次 [7] - 地区特色内容如“I5家土豆米”、“大山包翼装飞行”等获得海外媒体关注，相关报道在泰国电视台、澜湄国传等平台累计发布1600余条（次），有效提升了国际知名度 [7] - 通过发布新时代“昭通印象”风尚人物，并借助情景剧与线上直播等形式，持续塑造“文明、诚信、包容、友善、淳朴、勤劳”的地区形象品牌 [8][24] 文化事业与文艺创作 - 高质量承办云南省第四届全民阅读大会，构建“1+11+N”全民阅读体系，持续巩固“全民阅读推广城市”品牌地位 [10] - 出台专项实施意见并设立文艺创作扶持资金，全年推出87个原创作品（剧目），完成演出6784场，文化活动深入基层 [10] - 成功举办“十月·昭通文学周”等4项全国性文化活动，吸引82位全国知名作家、文艺家齐聚，共同推动“文学之乡”文艺事业高质量发展 [20][21] 文旅融合与产业发展 - 深化文旅融合，打造“避暑避寒+康养旅居”两张王牌，2025年6月至8月期间接待游客突破千万人次，旅游业正发展成为重要的幸福产业 [10] - 通过“红色阅读”、“全国摄影名家采风”等主题活动，将红色文化、文学艺术与旅游体验相结合，丰富文旅产品供给 [12][20]

公司战略举措 - 为拓展艺术资产领域长远机遇，公司于2026年1月14日订立协议成立两家合资公司 [1] - 合资计划通过全资附属公司中国艺术金融藏品管理有限公司与薇彧宸文化传播旗下两家实体（薇彧宸文化传播（香港）有限公司及远古艺术服务数字科技（深圳）有限公司）合作推行 [1] - 公司已制定聚焦于艺术资产相关领域投资与创新的战略计划，核心部分之一是实施大规模的艺术资产投资计划 [1] 投资管理与风控机制 - 公司建立专责内部机制，由集团控制的实体深圳中彧独家统筹执行所有投资前专业工作，包括目标识别、可行性研究、专业尽职调查及估值 [1] - 深圳中彧将作为集团在艺术资产领域的核心专业平台及唯一服务供应商，确保每项潜在投资均经过科学严谨的初步评估 [1] - 任何艺术投资项目的提案均须附有深圳中彧出具的全面专业报告，作为董事会审议的强制性要求 [2] - 最终投资决策、具体条款及实施事宜完全取决于公司董事会及股东的独立审核及批准，并将依据上市规则进行披露 [2] 未来业务发展 - 公司正与多家金融机构进行初步磋商，以探讨未来提供艺术资产相关金融服务的可能性 [2] - 任何未来合作的具体模式、条款及条件将取决于届时达成的正式协议 [2]

品牌活动与年度计划 - “京师讲堂”是首都图书馆一个已持续运营23年的文化品牌活动 秉持“赓续文脉 创新融合”的理念[1] - 2026年度计划推出55场主题讲座 内容涵盖从古代至近现代北京的政治 经济 文化及社会生活等多个领域[5] - 2026年重点打造六大专题系列 包括“史说北京之建都序幕”“明史”“宣南学脉”“粉墨春秋”“长城沧桑”“我们的节日”[5] 历史运营与影响力 - 23年来 该讲堂累计举办活动千余场 惠及听众超2400万人次[3] - 2025年全年举办讲座45期 累计服务听众超212万人次[1] - 活动形式包括讲座 行读 表演等 已成为连接传统与现代 深耕城市文脉 滋养市民精神的重要阵地[3] 内容特色与具体案例 - 2025年重点打造了“魅力中轴线”“行读北京”“宫廷生活”三大系列活动 带领读者深入大葆台汉墓 金中都水关遗址 天坛 景山等历史现场进行体验[1] - 2026年内容设计将突破公众对北京史多关注元明清时期的认知局限 追溯北京从远古到都城形成的早期积淀[5] - 内容将聚焦明朝帝王群体与宣南学术大家 深挖制度演变 学术传承背后的文化逻辑[5] - 以经典京剧剧目为载体展现传统艺术的传承创新 例如2026年首场讲座即以京剧《四郎探母》的文史源流为题[5][7] - 通过沉浸式体验带领读者探寻传统节日的文化内核与美学价值[5]

公司股权与资本变动 - 杭州仁侠文化传播有限公司于1月8日发生工商变更，新增张纪中为股东[1] - 公司注册资本由100万人民币增至250万人民币，增幅达150%[1] - 变更记录显示，张纪中曾在2023年退出该公司股东行列，此次为重新加入[1] 公司基本信息 - 杭州仁侠文化传播有限公司成立于2020年5月[1] - 公司法定代表人为杜星霖，系张纪中妻子[1] - 公司经营范围包括组织文化艺术交流活动、文艺创作、专业设计服务、企业形象策划等[1] 公司股东结构 - 变更后，公司由杜星霖、杜晶晶、张纪中共同持股[1]

公司发展历程与业务模式 - 公司创始人王延珂自幼热爱绘画，克服家庭阻力后考入鲁迅美术学院进行专业学习[4] - 创始人于2008年赴新西兰留学，为维持生计开始兼职美术教学，最初仅有2名学生，并创办了“画笔艺术教室”[7] - 经历画室因火灾被毁的挫折后，创始人重整旗鼓，成立了新西兰画笔艺术学校，并逐渐发展出分校[7] - 学校创新性地融合了中国注重基本功与西方强调创意的美术教育模式，教学成果显著，有学生考入牛津大学、宾夕法尼亚大学等世界顶级艺术学府[8] - 目前学校学生以华裔为主，同时吸引印度和欧美学生，教学内容融入中国美术史与传统文化[8] 文化传播与项目实践 - 创始人成立的新西兰国际美术交流协会，自2022年起将动态版《清明上河图》《千里江山图》等中国名画以巨型沉浸式投影形式引入新西兰，打造“盛世经典双年展”品牌，该形式在新西兰属首创[9] - 2025年中秋节，创始人的水墨作品《诗仙邀明月》被投影在新西兰奥克兰地标天空塔上，成为当地“赏月节”的文化亮点[3][9] - 该作品选择李白作为主角，因其诗句在中秋主题中出现频率高、形象飘逸洒脱且在海外知名度较高，创作时在构图上考虑了建筑形态，并可能融入了海外生活的乡愁情感[9] - 此次投影活动引发了社交平台上的广泛热议，并获得国内外的积极反响[10] - 创始人认为海外华侨有义务推广中华优秀传统文化，并致力于让中国文化借助艺术走上更大的国际舞台[10]

活动概况 - 活动名称为“一带一路非遗新生——中土非遗文化交流会”，于土耳其时间12月6日在伊斯坦布尔举行 [1] - 活动由四川省人民政府新闻办公室主办，四川文化传播公司承办，并得到中华人民共和国驻伊斯坦布尔总领事馆及伊斯坦布尔马勒泰佩区政府的特别支持 [1] 活动内容与展示 - 活动展示了包括雅致的蜀绣蜀锦、独具藏族风情的唐卡、精巧的剪纸和竹编、成都漆艺、瓷胎竹编、南坪琵琶等在内的非遗精品 [1] - 活动不仅包括非遗工艺和文创品展示，还设有丰富多彩的互动体验活动，吸引了当地媒体和民众的关注 [1] - 中国非遗传承人如成都漆艺传承人尹利萍、道明竹编传承人杨隆梅在现场进行了技艺展示 [1] - 土耳其非遗传承人也同台亮相，展示了湿拓、剪纸、木画、银丝编织、银钩工艺品等特色手工艺 [1] - 竹编传承人现场展示技艺的图片由四川文化传播公司提供 [2] 活动影响与意义 - 四川非遗的亮相让土耳其民众看到了来自中国的精美艺术品，以及非遗背后的工匠精神、人文传承和文化底蕴 [1] - 伊斯坦布尔马勒泰佩区议长玉素甫·考取汗表示，当地民众对中国非遗和手工艺了解不多，此类活动对加强两国人民之间的相互了解非常重要 [1] - 该区议长同时表达了对中国文化的喜爱，并欢迎更多中国人到土耳其来 [1]

公司活动与战略 - 公司大唐凤凰书院于大城山公园内的大唐凤凰书院举行了“幸福一家人，温暖一座城——用经典智慧打开幸福之门”系列传统文化课程启动仪式暨《实话石说：道德经新解》新书发布会 [1] - 公司创办于2012年，多年来持续开展经典诵读、公益讲座等文化活动，致力于传播优秀传统文化，建设面向市民的文化交流空间 [1] - 公司已逐步成为本地具有一定影响力的传统文化传播平台 [1] 产品与服务 - 公司发布了由书院创办人闫石编写的新书《实话石说：道德经新解》，该书内容基于其多年讲授和研习《道德经》的心得，以通俗语言和当代视角进行解读 [1] - 公司启动了“用经典智慧打开幸福之门”系列传统文化课程，该课程以《道德经》为核心内容，通过系统讲授与共读实践相结合的方式，与参与者一起阅读经典、探讨智慧，并联系日常生活实践 [1]

苏州法院破产保护与挽救机制实践总结 - 核心观点：苏州法院通过司法重整、和解等破产保护与挽救程序，有效激活困境企业要素资源、释放其潜在价值，实现了多行业企业的再生与产业升级，形成了具有示范意义的“苏州实践” [1] 案件处理规模与成效 - 2021年以来，苏州法院审结破产重整案件130件、破产和解案件309件，案件数量实现年均增长78.1% [1] - 通过庭外重组、重整、和解等程序，累计帮助450家有价值有前景的企业获得新生 [1] - 2024年，苏州挽救企业数量占全国总量的9.9% [1] 工作机制与核心功能 - 苏州法院建立了企业重整中心工作机制，聚焦发挥司法重整职能，为企业走出危机提供司法助力 [1] - 重整制度的核心功能在于通过法律机制调整债务结构和经营安排，防止清算结果的发生 [1] - 有价值的公司可以通过司法重整，实施债务重组、战略引资、业务再造，实现脱困再生 [1] 跨行业典型案例与模式 - 典型案例涵盖制造业、农业、文旅、服务业等多个行业领域 [1] - 太湖之滨某山庄有限公司采用“出售式重整”，引入战略投资人，实现“山水联动、文旅融合”，现金全额清偿职工、税费及会员债权，使老山庄变身新地标，若清算其资产贬值率高达84% [1] - 昆山某能源公司闲置商务广场通过“庭外重组+破产和解”模式，被一家“专精特新”电子企业以1.4亿元整体接盘，升级为电子信息研发中心，预计新增就业岗位超800个 [2] - 常熟某现代农业公司通过及时导入重整程序，49家农户债权获得100%受偿，公司顺势拓展中草药种植，带动周边3000亩订单农业 [2] - 吴江某文化传播有限公司（“全国最美书店”）在清算程序中获许可继续营业，最终将书店品牌、影院、会员权益等整体打包转让，使2200名会员卡消费者服务得以“零打扰”延续，保留了城市文化地标 [2]