股东大会安排 - 2025年第四次临时股东大会将于2025年7月4日上午10:30在上海市闵行区申长路1466弄美凯龙环球中心B座南楼3楼会议中心召开 [4] - 会议采用现场投票和网络投票相结合的方式进行表决 股东需在2025年7月4日9:30-10:20完成登记 [2][3] - 普通决议案需由出席股东所持表决权的过半数通过 本次会议无特别决议案 [3] 子公司融资担保议案 苏州红星担保案 - 公司拟为控股子公司苏州红星美凯龙世博家居广场有限公司向工商银行苏州道前支行的18,000万元融资余额提供60%连带责任保证担保 [6] - 苏州红星2025年4月30日总资产5.12亿元 总负债6.01亿元 资产负债率117.36% 2025年1-4月净亏损942.99万元 [7] - 担保范围包括主债权本金的60%及相关利息、罚息等费用 保证期间为借款期限届满后三年 [8][9] 武汉红星担保案 - 公司拟为全资子公司武汉红星美凯龙环球家居广场发展有限公司向渤海信托的5.5亿元融资提供全额差额补足担保 [10] - 武汉红星2025年5月31日总资产6.80亿元 总负债7.82亿元 资产负债率114.91% 2025年1-5月净亏损1,828.23万元 [11][12] - 担保范围覆盖全部债权本金及实现债权的费用 差额补足期间为债务履行期满后三年 [12][13] 董事会人事变动 - 拟增补叶衍榴女士为第五届董事会非执行董事 其现任厦门建发股份有限公司董事及建发集团副总经理 [14][15] - 叶衍榴女士将担任战略与投资委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会委员 任职期间不收取董事薪酬 [15] - 叶衍榴女士具有法律专业背景 曾任建发集团法务总监及总法律顾问 [15][16] 公司担保概况 - 截至公告日 公司及控股子公司累计担保总额为35.43%和30.79%的2024年末母公司净资产 无逾期担保 [10][13] - 两项担保均基于子公司日常经营需求 公司认为风险可控且符合整体利益 [9][13]

公司业务进展 - 家居主业向智能家居体验中心转型升级，截至3月底完成北京北四环店、通州店等20家分店转型升级[1] - 家居主业打造整装体验中心，截至3月底实现15家整装体验中心开业[1] - 家居主业拥抱政策红利构建“四位一体”闭环，截至目前开展千场主题营销活动[1] - 家居主业构建数智化招商管理系统，搭建全国范围品牌库和经销商库精准对接供需各方[1] - 家居主业推进智慧物业管理，截至3月底完成太原春天店等智慧物业管理系统改造升级[1] - 数智化业务中居然设计家以AI设计工具为基础推动智能家装等落地，在海外成立北美、新加坡公司开拓海外市场[1] - 数智化业务中居然智慧家利用供应链优势加快连锁发展，推动家居卖场引进“人、车、家”体验中心扩大业务规模[1] - 数智化业务中居然智慧家围绕新消费场景加大智能家居通用操控系统开发建设力度[1] - 数智化业务中居然智慧家伴随家居实体店出海探索海外发展模式[1] - 数智化业务中洞窝赋能门店和商户降本增效，推进营销发券等核心工作促进平台规模增长[1] - 出海计划推进居然设计家和洞窝等线上平台业务和线下实体店渠道出海，马来西亚吉隆坡店计划三季度开业[2] 公司应对策略 - 依托数智化转型优势，利用2025年扩内需、促消费政策推动公司向好发展[1] - 高度重视市值管理，推进业务增强盈利能力，运用市值管理工具提升股东回报，做好投资者交流与信息披露[2] - 针对审计保留意见，推举王宁代行董事长职责，贯彻发展战略稳定家居主业，深化数智创新战略提升数智化能力，关注事项进展并及时披露信息[2] - 持续关注实际控制人留置事项后续进展并及时履行信息披露义务[2]

董事会决议 - 公司第五届董事会第三十九次临时会议于2025年6月11日以通讯方式召开，应出席董事13人，实际出席13人（含授权代表），会议由董事长李玉鹏主持[1] - 会议审议通过增补叶衍榴女士为非执行董事的议案，其将担任董事会战略与投资委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会委员职务[1][9] - 叶衍榴女士任职期间不收取董事薪酬，任期自股东大会通过至第五届董事会届满[2][10] 高管变动 - 叶衍榴现任厦门建发股份有限公司董事、建发集团副总经理及建发国际投资集团非执行董事，曾任建发集团法务总监等职[13] - 其未持有公司股票，与公司其他董事及高管无关联关系，无监管处罚记录[14] 子公司融资担保 - 武汉红星拟向渤海信托融资5.5亿元，以武汉汉阳区龙阳大道125号物业抵押，公司提供差额补足担保[5][15] - 截至2025年5月31日，武汉红星资产负债率达114.91%，2025年前5月净亏损1828万元[19][20] - 南昌红星拟向渤海信托融资6亿元，以南昌西湖区子羽路888号物业抵押，公司提供差额补足担保[8][29] - 截至2025年5月31日，南昌红星资产负债率69.24%，2025年前5月净亏损1708万元[32][33] 担保财务影响 - 公司累计对外担保总额164.72亿元，占2024年末归母净资产的35.43%，其中对控股子公司担保143.13亿元[26][36] - 武汉红星担保事项需提交股东大会审议，南昌红星担保由董事会批准即可[16][30]

公司治理变动 - 红星美凯龙家居集团股份有限公司董事会目前由13人组成，需增补1名非执行董事以符合《中华人民共和国公司法》和《公司章程》规定 [2] - 公司股东厦门建发股份有限公司推荐叶衍榴女士担任非执行董事，提名委员会审查同意后，董事会于2025年6月11日通过相关议案 [2] - 叶衍榴女士若当选将同时担任董事会战略与投资委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会委员职务 [2] 董事候选人信息 - 叶衍榴女士1972年出生，拥有大学本科学历和学士学位，现任厦门建发股份有限公司董事及厦门建发集团有限公司副总经理等职 [3] - 叶衍榴女士历任厦门建发集团法律事务部副经理、总经理、法务总监、总法律顾问及厦门建发股份监事会主席等职 [3] - 叶衍榴女士未持有公司股票，与公司其他董事及高管无关联关系，无监管处罚记录 [3] 任职安排 - 叶衍榴女士的任职需经公司2025年第四次临时股东大会审议通过 [2][3] - 任期自股东大会通过之日起至第五届董事会届满，期间不收取董事薪酬 [2] - 当选后将签订《非执行董事服务合同》明确权利义务 [2]

财务表现 - 预计RH季度每股亏损0.09美元 同比扩大77.5% [1] - 预计季度营收8.1824亿美元 同比增长12.6% [1] - 过去30天分析师将共识EPS预期上调0.1% [1] 分析师预测调整 - 盈利预测修订是预判股价短期走势的关键指标 [2] - 历史数据显示盈利预测调整趋势与股价表现高度相关 [2] 关键运营指标预测 - RH总画廊数量预计67家 低于去年同期的71家 [4] - Waterworks展厅数量预计维持14家 与去年同期持平 [4] - 租赁销售总面积预计达150.75万平方英尺 同比增长5.3% [5] - 设计画廊数量预计35家 同比增加6.1% [5] - 儿童及青少年画廊数量预计2家 同比减少33.3% [6] - 门店总数预计84家 同比减少1.2% [6] - 传统画廊数量预计26家 同比减少23.5% [7] - 奥特莱斯门店数量预计40家 同比减少2.4% [7] 市场表现 - 过去一个月RH股价下跌18.2% 同期标普500指数上涨6.3% [7]

行业趋势与市场机遇 - 中国智能家电市场规模2024年达7560亿元同比增长3% 预计2025年将增至7938亿元 智能化与低碳化成为技术革新方向 [2] - 国务院2024年3月推出以旧换新政策 对8类家电产品给予15%-20%补贴 带动电器消费回暖 公司249家商场已覆盖补贴 [6] - 行业需求从"单品功能竞争"转向"场景价值创造" 线上线下渠道均需强化展示、演示、设计及服务能力 [4] 公司战略布局 - 启动电器新三年战略 计划未来三年在全国打造40座高端电器生态标杆 上海全球家居1号店已升级3.3万平方米"Mega-E智电绿洲"展区 [1] - 构建"家居、家装、家电"一体化生态服务体系 通过场景体验重塑竞争力 济南门店与海尔三翼鸟合作建成首个家电家居一体化门店 [1][3] - 电器品类成为增长最快业务板块之一 截至2024年底已在115个城市落地超150家智能电器生活馆 [3] 差异化竞争策略 - 聚焦线下场景体验优势 针对节能降碳、适老、宠物等新场景扩充品类 包括智能机器人、宠物喂食器等创新产品 [4] - 强化服务能级 线上通过会员小程序实现一键下单/接单 线下新增3C数码维修回收等一站式服务中心 [5] - 定位注重体验的精准客群 吸引品牌方入驻展示 消费者分层策略中主攻线下"货比三家"的高意愿群体 [4] 产品与渠道创新 - 展区覆盖百余品牌 包含美的、海信等传统厂商及科沃斯、极米等新锐品牌 采用开放式厨房、家庭影院等沉浸式场景陈列 [1][2] - 计划将上海2.0版模式复制至北京、天津等城市 打造规模最大、品类最全的潮玩家电卖场 重构年轻化消费逻辑 [6] - 线上渠道与线下服务协同 通过维修回收等高频服务建立用户粘性 形成"产品+场景+服务"闭环 [5][6]

零售行业动态 - 人人乐因净资产-4.04亿元及财务报告问题被深交所终止上市 6月13日进入退市整理期 [1] - 沪上阿姨加盟商实收率仅50%-60% 总部强制订货额占流水35% 单店GMV同比下降12.5% [4] - 首批全国38个零售业创新提升试点城市公布 侧重"一店一策"改造、供应链提升等方向 [5][6] - 成都伊藤洋华堂否认退出中国传闻 计划2028年开麓湖新店 供应链整合降本10%-15% [6] - 永辉第100家胖东来调改店6月13日开业 全面对标胖东来商品品质和价格 [16] - 上海1-4月新增首店301家 高能级首店占比15.95% 实施检验便利化措施缩短通关时间 [16] 互联网与电商 - 小红书估值达260亿美元 较此前200亿美元增长30% 占GSR基金资产91% [3] - 支付宝内测首页淘宝闪购一级入口 将全国铺开但品牌供给未完全打通 [9][11] - 淘宝火箭送快递实验成功 搭载20公斤快递完成海上回收 [14] - 淘宝Vision布局线下旗舰店 展示虚拟试车和3D数字人导购 [16] - 京东广东荔枝助销行动成交额同比增560% 产量预计超150万吨 [13] - 滴滴一季度GTV达1016亿元 订单量同比增13.4% 净利润24亿元 [20] 物流与供应链 - 菜鸟4月盈利超预期 聚焦国际物流与智慧物流技术 获全球电商平台合作 [8] - 亚洲零售数字化市场规模2024年达344亿元 预计2029年达947亿元 年复合增长率22.5% [7] - 宜家澳大利亚推24小时包裹柜 会员免费使用 增强全渠道购物便利性 [21] 消费品与餐饮 - 沃尔玛因盐焗腰果仁抽检不合格被罚没28.9万元 [12] - 宝洁计划两年裁员7000人 占非制造业15% 优化供应链及组织设计 [17] - Lululemon一季度营收24亿美元增7% 美洲销售额意外下滑2% [18][19]

事件概述 - 广州市增城区居然之家新塘店内顾家、欧铂尼、伊仕利和原川四家家居品牌店出现订单无法交付情况，涉及金额逾千万元[1] - 消费者反映品牌店曾以享受"国补"诱导下单和一次性交全款，但未交付就关门走人[1] - 涉事门店由林国金家族代理经营，实际运营由其子林荣军负责[1] 涉事企业背景 - 居然之家新塘店由原增城万户来家居商场升级而来，2018年12月与居然之家达成战略合作，成为后者全国第303家分店[1] - 增城万户来家居商场由林国金于2008年创立，其现任居然之家新塘店董事长[1] - 欧铂尼是欧派家居集团旗下独立子品牌，主要覆盖高端门窗、木门及门墙柜定制市场[2] - 由于商标争议，欧派家居通过"欧铂尼"品牌进行木门业务市场布局[2] 事件进展 - 欧铂尼已制定处理方案，将为符合条件客户垫资生产交付，后续向林国金追讨债权[1] - 公司已安排专属设计师对接要求交付的客户，大部分客户已下单，少部分等待确认设计方案[1] - 媒体报道去年10月起欧铂尼门店开始出现订单无法交付情况，今年3月门店已人去楼空[2] 经营模式 - 林国金为欧铂尼经销商，作为独立经营主体负责销售和客户服务[2] - 经销商与品牌方无隶属关系，消费者预付款或货款由经销商收取，未直接缴纳至欧铂尼[2]

行业背景 - 2025年一季度家居行业面临消费需求收缩和渠道竞争加剧 9家上市企业中仅1家实现营收增长 [1] - 行业进入洗牌期 传统线下渠道普遍面临客流量下滑和单店营收承压 部分品牌线下门店数量减少 [4] 公司业绩表现 - 2025年五一期间城市旗舰店业绩同比增幅123% 全店态成交额同比增长89% 店均成交额周增117% [1] - 2025年315大促中新零售全店态店均成交额同比增长34.5% 千方大店店均业绩达185万元+ 天猫住宅家具行业成交额稳居第一 [1] - 云南盘龙店开业首周成交额超110万元 全国千方标杆门店已全部实现月度盈利 [4] - 南昌青山湖店升级后开业首月支付业绩超250万 拿下片区第一 [11] 战略布局 - 2024年中启动城市旗舰店战略 以1000㎡+大店模式打造城市标杆 [4] - 2025年将更大力度推进大店建设 城市旗舰店成为门店布局重点发力方向 [6] - 大店模式精准卡位消费升级与行业调整夹缝 开辟全新增长曲线 [3] - 头部品牌大店模式渗透率快速提升 如欧派推进大家居战略 顾家融合大店突破300家 [6] 场景化创新 - 布局超过20种家居风格专属空间 包括奶油风、复古实木风、现代风等 [7] - 采用通透回字形+S形动线设计 提升顾客停留时间 [8] - 从"卖产品"转向"造体验" 实现从"看产品"到"逛家里"的转变 [8] - 城市旗舰店展示产品比普通门店多80% 覆盖家庭核心场景 [9] 新零售赋能 - 2024年开始发力抖音、小红书、美团等平台 入局本地生活服务 [15] - 2024年全域留资数同比增长超40% 店均留资数同比增长超30% [18] - 2025年将投入亿级资源助力终端引流 通过AI技术锁定小红书获客风口 [18] - 实现线上线下"五同"体系 客单转化率提升 [18] - 产品研发生产体系实现从市场需求到产品上线最快30天 爆款率达92% 每月上新200+SKU [18] 行业启示 - 线下门店价值在于构建不可替代的消费体验 [20] - 新零售核心是通过数字化实现流量、体验、效率的深度融合 [20] - 在消费理性化时代 以用户为中心的"价值型门店"才能在竞争中占据主动 [20]

公司战略布局 - 红星美凯龙作为汽车流通领域创新模式代表受邀参加中国汽车流通协会主办的2025全国汽车经销商大会，首次亮相汽车流通行业最大规模盛会 [1] - 公司积极推动家居生态与汽车产业融合，引入新能源汽车、高端二手车、汽车改装及汽车后市场等业务，打造"人车家"生态 [1] - 公司发布"3100"计划，目标用3年时间孵化"车居一体"新赛道，实现汽车业态经营面积突破100万方 [1] 渠道优势 - 公司全国超100家商场位于3公里汽车商圈内，选址围绕城市主环线，方便消费者前往 [1] - 租金政策比购物中心更具竞争力 [1] - 提供"一店一策"合作模式、"开放黄金区位"场地赋能等差异化服务 [1] 合作伙伴拓展 - 特斯拉、福特纵横等主机厂商加快在红星美凯龙全国商场内多个门店落地 [1] - 与卡泰驰、蔚车等汽车平台达成合作 [1] - 提出"会员互通、跨界营销"等合作方案吸引优质汽车经销商 [1] 数据与技术应用 - 公司将打通家居与汽车消费大数据，实现数据共享 [1]