行业核心观点 - 消费金融行业面临资产质量下行、利率空间收窄、竞争加剧及监管收紧等多重挑战，但年轻消费群体崛起和金融科技应用也带来新的发展机遇 [1] 行业面临的挑战 - 行业不良贷款规模达246.32亿元，同比增幅32.96%，不良资产转让价格持续低迷 [4] - 监管明确利率上限后利率持续走低，31家持牌消费金融公司加剧市场竞争，进一步压缩利率空间 [4] - 监管政策收紧，最低注册资本金提升至10亿元，主要出资人持股比例要求从30%提高至50%，担保融资业务余额不得超过全部贷款余额的50% [4] - 市场参与主体多元，银行信用卡和自营消费贷市场份额分别达42%和20%，导致获客成本攀升、产品同质化严重 [5] 行业发展的机遇 - 年轻群体成为消费主力，其“活在当下”的消费观念和高度依赖线上场景的习惯催生新需求 [7] - 金融科技成为破局关键，大模型、大数据、区块链与云计算等技术正重构服务体系 [7] - 大模型可赋能智能客服、风险评估与反欺诈；大数据实现实时风控和用户画像；区块链提升交易透明度与安全性；云计算支撑业务快速扩展 [7] 创新与合规的路径 - 创新需将人工智能、区块链等前沿技术融入风控、获客环节，并聚焦消费场景提供差异化金融解决方案 [3] - 合规需构建全流程合规体系，业务运营和算法设计均要符合规范，并紧跟监管新规 [3] - 品牌建设能降低获客成本、增强用户信任，是长期竞争力的关键 [3] 技术应用与实践 - AI应用需突破“知识转化”与“持续进化”瓶颈，建立“业务反馈-数据回流-模型优化”的链条才能深度融入业务 [8][9] - 采用“知识转化-模型执行-动态反馈”的AI应用体系，在催收、贷款审批等场景实现精准决策 [10] - 借鉴大模型方法论，通过声纹识别、视频/图像识别提升身份核验精度，利用智能决策平台自动化优化模型融合与额度定价 [12] 客户经营与生态构建 - 在存量经济时代，“爱护客户”是实现高质量发展的根基，需注重客户关系的长期稳定性 [10] - 针对下沉用户信用数据缺失问题，创新引入“非标准化凭证认证”模式，让缺乏传统资质的群体获得金融支持 [11] - 通过联合地方银行、担保机构搭建“普惠金融联盟”，并深度融入地方产业生态，实现生态协同 [11]

监管政策变化 - 监管通过窗口指导要求持牌消费金融公司从明年一季度开始将当季新发放贷款的平均综合融资成本压降至20%含以内 [1] - 针对小贷行业利率上限的压降政策也正在征求意见中 [1] - 相较于最初要求在12月中旬将单笔贷款加权平均利率压降至20%以内的指导 新要求给出缓冲期并放宽利率范围 [1] 行业现状与机构应对 - 消费金融行业整体收紧新增获客 有机构推迟融资计划 有机构暂停新发贷款 也有机构开启人员优化 [1][4] - 南银法巴消费金融推迟发行原计划20亿元规模的ABS 其他消金机构的募资计划也"搁浅" [4] - 在增量规模难以突破的背景下 机构自身的融资意愿和需求不会太过突出 [5] 消费金融公司贷款利率现状 - 目前各家消金机构平均贷款利率普遍压降至24%红线以内 但部分机构20%以上产品占比过半 [2] - 马上消金贷款加权平均年利率达23.96% 利率在23%到24%之间的贷款占比达99.8% [3] - 海尔消金表内对客平均贷款利率为22% ABS入池资产加权平均年利率为23.65% [3] - 中原消金平均贷款利率为17.92% ABS入池资产加权平均年利率为22.5% [3] - 苏银凯基消费金融加权平均贷款利率在20%以内 但利率在18%～24%含的贷款占比为72.43% [3] - 中邮消金贷款平均利率在20%以内 但截至2024年末20%以上利率贷款占比达到52.10% [3] - 宁银消费金融平均贷款年利率为11.56% 为披露数据的11家机构中最低 [3] 成本结构与降本压力 - 消金机构展业成本包括资金成本、流量成本、风险成本以及运营成本四部分 [4] - 资金成本显著下行 30家消金机构中有19家加权融资成本率在2.5%到3.0%含 [5] - 但流量成本与风险成本均有所抬高 某机构资金成本约3% 流量成本4%～5% 风险成本约7% 三者叠加约15% [4] - 在20%利率上限下 运营成本空间被压缩至约5% 业务可继续但规模难以做大 [4] 业务模式与转型方向 - 消金公司获客渠道分为线上自营、线下第三方中介合作、线上自营、线上三方平台合作等类别 [6] - 蚂蚁消金的花呗年化利率在0%～24%区间 借呗年化利率在5.475%～24%区间 [7] - 宁银消金线上联营业务占比从2022年末的90.11%降至2024年末的69.7% 下降20.41个百分点 自营业务拓展加速 [7] - 提升自主获客能力以降低流量与风险成本成为消金行业乃至中小银行的必答题 [7] 中小银行与助贷行业影响 - 乌鲁木齐银行宣布停止开展合作类个人互联网消费贷款 被视为中小银行助贷收缩的典型 [8] - 中小银行曾是助贷行业24%及以上贷款产品的重要资金来源 但助贷新规使合规与流量成本攀升 生意变得"不划算" [8] - 业内担忧未来监管可能引导平台侧利率进一步压降 持牌金融机构必须建立自己的渠道与能力 [8]

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监管政策变化 - 监管窗口指导要求持牌消费金融公司从明年一季度开始将当季新发放贷款平均综合融资成本压降至20%以内[1] - 相较于此前要求在12月中旬将单笔贷款加权平均利率压降至20%以内的监管指导，新要求给出缓冲期并放宽利率范围[1] - 针对小贷行业利率上限的压降政策正在征求意见中[1] 行业现状与利率水平 - 多家消费金融公司平均贷款利率在20%以上，部分机构20%以上产品占比过半[5] - 马上消费金融入池资产加权平均年利率达23.96%，贷款利率在23%到24%之间的占比达99.8%[5] - 海尔消费金融表内对客平均贷款利率为22%，最新一期ABS入池资产加权平均年利率为23.65%[5] - 中原消费金融平均贷款利率为17.92%，最新一期ABS入池资产加权平均年利率为22.5%[5] - 中邮消费金融贷款平均利率在20%以内，但20%以上利率贷款占比达52.10%[5] - 宁银消费金融平均贷款年利率为11.56%，为披露数据的11家机构中利率水平最低[5] 成本结构与经营压力 - 消费金融公司展业成本包括资金成本约3%、流量成本4%-5%、风险成本约7%，三者叠加约15%[8] - 在20%利率上限下仅有5%空间给到运营成本，业务能继续展开但规模难以做大[9] - 低利率环境下资金成本下行成为利好，30家消费金融公司中有19家加权融资成本率在2.5%到3.0%[9] - 利率压降后行业整体收紧新增获客，南银法巴消费金融推迟发行20亿元规模ABS[9] 业务模式转型 - 消费金融公司获客分为线上自营、线上三方平台合作、线下自营、线下第三方中介合作四大模式[10] - 不同模式对应流量成本、风险成本、运营成本差异显著，线下自营和线上自营模式流量风险成本较低但运营成本较高[11] - 宁银消费金融线上联营业务占比从2022年末的90.11%下降至2024年末的69.7%，下降20.41个百分点[12] - 提升自主获客能力成为行业必答题，乌鲁木齐银行宣布停止开展合作类个人互联网消费贷款[12] 行业发展趋势 - 过去依赖助贷拓展下沉客群做大市场规模的模式难以延续，降本成为行业关键词[1] - 消费金融公司和中小银行都必须完成自营渠道建设，不能单纯成为个人网贷产品资金方[13] - 未来可能引导平台侧利率进一步压降，将对客利率降至12%-16%区间[13]

监管政策变化 - 监管窗口指导要求持牌消费金融公司从明年一季度开始将当季整体新发放贷款的平均综合融资成本压降至20%以内 [1] - 相较于此前要求在12月中旬将单笔贷款加权平均利率压降至20%以内的监管指导 新要求给出缓冲期并放宽利率范围 [1] - 针对小贷行业利率上限的压降政策也正在征求意见中 [1] 行业现状与机构利率水平 - 目前各家消费金融公司平均贷款利率普遍压降至24%红线以内 但部分机构20%以上产品占比过半 [3] - 马上消费金融入池资产加权平均年利率达23.96% 贷款利率在23%到24%之间的占比达99.8% [4] - 海尔消费金融表内对客平均贷款利率为22% 最新一期ABS入池资产加权平均年利率为23.65% [5] - 中原消费金融平均贷款利率为17.92% 最新一期ABS入池资产加权平均年利率为22.5% [5] - 苏银凯基消费金融加权平均贷款利率在20%以内 但利率水平在18%至24%的贷款占比为72.43% [5] - 中邮消费金融贷款平均利率在20%以内 但截至2024年末20%以上利率贷款占比达到52.10% [5] - 宁银消费金融平均贷款年利率为11.56% 为披露数据的11家机构中最低 单笔贷款利率分布在3.06%到14.9%区间 [5] 行业成本结构与盈利压力 - 消费金融公司展业成本包括资金成本、流量成本、风险成本以及运营成本四部分 [7] - 某西部消费金融公司资金成本约3% 流量成本在4%至5% 风险成本约7% 三者叠加约15% [7] - 在30家开展融资业务的消费金融公司中 有19家加权融资成本率在2.5%到3.0%之间 [8] - 利率压降后机构面临客群变化 降本成为市场共识 增量规模难以突破 [7][8] 业务模式与转型方向 - 消费金融公司获客分为线上与线下渠道 自营与第三方引流渠道 形成四大类别模式 [8] - 线下自营模式流量成本与风险成本较低但运营成本较高 线下第三方模式流量与风险成本较高但运营成本较低 [10] - 线上自营模式流量成本与风险成本较低但运营成本较高 线上导流模式流量成本较高但风险成本一般且运营成本较低 [10] - 宁银消费金融线上联营业务占比从2022年末的90.11%下降至2024年末的69.7% 下降20.41个百分点 [11] - 提升自主获客能力以降低流量与风险成本成为消费金融行业乃至中小银行的必答题 [11] - 乌鲁木齐银行宣布停止开展合作类个人互联网消费贷款 被视为中小银行助贷收缩的典型 [11]

监管政策变动 - 监管窗口指导要求持牌消费金融公司从明年一季度开始将当季整体新发放贷款的平均综合融资成本压降至20%含以内 [1] - 针对小贷行业利率上限的压降政策也正在征求意见中 [1] - 相较于此前要求在12月中旬将单笔贷款加权平均利率压降至20%以内的监管指导 如今要求给出一定缓冲期并放宽利率范围 [1] 行业现状与机构应对 - 消金行业整体收紧新增获客 南银法巴消费金融推迟发行20亿元规模ABS 其他消金机构募资计划也搁浅 [5] - 机构推迟融资计划 暂停新发贷款 开启人员优化 降本成为行业关键词 [1] - 过去依赖助贷拓展下沉客群做大市场规模的模式难以延续 中小银行必须完成自营渠道建设 [1] 消费金融公司贷款利率分析 - 11家消金机构平均贷款利率普遍压降至24%红线以内 但产品定价差异较大 部分机构20%以上产品占比过半 [2] - 马上消金贷款加权平均年利率达23.96% 利率在23%到24%之间的占比达99.8% [3] - 海尔消金表内对客平均贷款利率为22% ABS入池资产加权平均年利率为23.65% [3] - 中原消金平均贷款利率为17.92% ABS入池资产加权平均年利率为22.5% [3] - 苏银凯基消费金融加权平均贷款利率在20%以内 但利率水平在18%-24%含的贷款占比为72.43% [3] - 中邮消金贷款平均利率在20%以内 截至2024年末20%以上利率贷款占比达到52.10% [3] - 宁银消费金融平均贷款年利率为11.56% 单笔贷款利率分布在3.06%到14.9%区间 [3] 消费金融公司成本结构 - 消金机构展业成本包括资金成本 流量成本 风险成本以及运营成本四个部分 [4] - 某西部消金机构资金成本约3% 流量成本在4%-5% 风险成本约7% 三者叠加约15% 在20%利率上限下还有5%空间给运营成本 [4] - 资金成本显著下行 30家开展融资业务的消金机构中有19家加权融资成本率在2.5%到3.0%含 [5] - 流量成本与风险成本均有所抬高 [4] 业务模式与获客渠道 - 消金公司获客分为线上 线下渠道 自营 第三方引流渠道 形成四大类别 各模式对应成本不同 [6] - 蚂蚁消金花呗年化利率在0%-24%区间 借呗年化利率在5.475%-24%区间 借呗利率分布在18%以上的贷款占比呈现上升趋势 [7] - 宁银消金主要业务模式包括线上自营 线上联营与线下自营三种 2024年末线上联营业务占比69.7% 较2022年末的90.11%下降20.41个百分点 [7] - 提升自主获客能力以降低流量与风险成本是消金行业乃至中小银行的必答题 [7] 中小银行与助贷行业影响 - 乌鲁木齐银行宣布停止开展合作类个人互联网消费贷款 被视为中小银行助贷收缩的典型 [8] - 中西部 东北部的中小银行是助贷行业利率24%及以上贷款产品的重要资金来源 [8] - 助贷新规将所有服务费 担保费等计入综合融资成本并划定24%红线后 合规成本与流量成本攀升让生意不划算 [8] - 持牌金融机构不能单纯成为个人网贷产品的资金方 必须建立自己的渠道与能力 [8]

公司业务与定位 - OneMain Holdings Inc (OMF) 是一家活跃于保险和消费金融领域的金融服务公司 [1] - 公司主要服务于非优质信贷（nonprime）消费者群体 [1] - 从风险回报角度看 该客户群体被认为是投资的最佳切入点（sweet spot） [1] 投资策略与观点 - 投资策略侧重于寻找合理价格成长股（GARP）和转型股 [1] - 估值是股票选择策略的基础 [1] - 所覆盖的股票通常具有下行风险有限而上行空间无限的特点 [1] - 文章作者通过股票、期权或其他衍生品对OMF持有有益的多头头寸 [2]

核心管理层变动 - 国家金融监督管理总局河南监管局核准邵航担任河南中原消费金融股份有限公司总经理 [2] - 此次人事调整标志着公司核心管理层变动正式落地 原总经理周文龙已离任并赴海尔消费金融出任总经理 [2] - 新任总经理邵航是通过内部提拔的方式补位核心管理岗位 [2] 新任总经理背景 - 邵航是公司元老级核心成员 自公司筹建之初便已加入 拥有深厚的消费金融行业经验与管理资历 [4] - 邵航曾担任公司董事、总经理助理等关键岗位 并于2020年8月起升任副总经理 深度参与公司业务布局与运营管理 [4] - 邵航与周文龙均拥有海尔系与中原消金双重从业背景 邵航曾供职海尔集团并担任财务公司消费金融事业部总经理及消费金融公司市场部总经理 [5] 公司战略与业务规划 - 公司战略目标为2025年贷款余额相较于2024年底实现约10%至15%的增长幅度 [5] - 针对线上自营用户将坚持精细化运营策略 通过分析用户数据建立客户分层体系 [6] - 公司将打造会员权益体系 并加强与股东的资源协同 以高效整合利用资金、技术、人际网络及市场渠道等资源 [6] 公司基本信息与股权结构 - 公司于2016年底成立 是全国性非银行金融机构 由中原银行与上海伊千网络信息技术有限公司共同出资发起 [6] - 2019年9月公司引入华平投资作为新股东 总部位于河南省郑州市 注册资本为人民币20亿元 [6] - 截至2025年6月30日 消费金融权益及表决权比例为49.25% [7] 公司财务与运营业绩 - 2025年上半年公司实现营业收入21.5亿元 同比增长29.52% 净利润3.26亿元 同比增长30.4% [7] - 截至2025年6月末公司累计服务客户2601.83万 [7] - 于本行综合中期财务状况表内合营企业的汇总账面价值为1,950,620千元（2025年6月30日）及1,790,276千元（2024年12月31日） [7]

人事变动 - 国家金融监管总局河南监管局核准邵航担任中原消费金融股份有限公司总经理[1] - 国家金融监督管理总局青岛监管局核准周文龙担任海尔消费金融有限公司总经理[1] 新任总经理邵航背景 - 邵航参与了中原消金的筹建工作[1] - 邵航曾担任中原消金董事、总经理助理[1] - 2020年8月至今担任中原消金副总经理[1] - 此前曾供职海尔集团 担任海尔集团财务有限责任公司消费金融事业部总经理及海尔消费金融公司市场部总经理[1] - 具备产业系与银行系消费金融机构的双重从业经历[1] 原总经理周文龙背景 - 周文龙在中原消金供职已有10年[2] - 2015年离开中信银行总行参与中原消金筹备[2] - 2016年末中原消金正式获批开业后出任总经理[2] - 曾在中信银行总行任职八年 历任消费金融事业部高级经理、零售信贷部副总经理等职务[1] - 在任期间主导公司自营渠道建设与线上渠道拓展[2] - 主导公司较早接入抖音等流量渠道[2]

公司人事变动 - 国家金融监管总局河南监管局于11月7日核准邵航担任河南中原消费金融股份有限公司总经理 [1] - 邵航成为该公司第二任总经理 [1] 高管个人履历 - 邵航参与了中原消费金融的筹建工作 [1] - 其曾先后担任中原消费金融董事、总经理助理 并于2020年8月起任公司副总经理 [1] - 此前曾供职于海尔集团 担任海尔集团财务有限责任公司消费金融事业部总经理及海尔消费金融公司市场部总经理 [1]