公司战略与市场定位 - 通力集团是一家拥有115年历史的家族企业，其战略眼光着眼于未来100年，将当前部分公司撤离或减少对中国投入的时期视为自身的发展机会 [1][3] - 中国是通力集团全球最大的单一市场，占全球收入超过20%，同时中国昆山生产基地是其全球最大生产基地和除芬兰外最大的海外研发基地 [2] - 公司坚持并非常认可双品牌战略，认为巨大的中国市场存在多样化需求，双品牌能更快速响应市场需求并提供更符合需求的产品和服务 [6] - 双品牌策略的核心是互补覆盖更大市场，通力品牌负责高速、高复杂度如大载重、超高速、数字化产品的研发，而巨人通力则专注于效率、空间利用等本土特定需求的研发，研发成果双方共享 [7][8] 组织架构与股权调整 - 2025年下半年，通力集团将旗下巨人通力电梯有限公司改为由本土公司“通力电梯有限公司”全资控股，使其成为真正意义上的“全面中国化”企业 [2][5] - 股权结构调整旨在提升巨人通力在捕捉行业机会、产业整合与规模扩张方面的灵活性，支持其“扎根中国、服务中国”的发展方向，并有利于其未来配合政府产业方向“出海” [5] - 股权变更后，巨人通力能够更加独立地敏捷决策，同时持续借力全球技术、经验与管理资源 [5] - 巨人通力在过去两年虽受大环境影响，但仍保持了正增长，公司看重其创新能力及在自建房、电梯货运等本土赛道的突破，并开始鼓励其走向此前未涉及的出口市场 [6] 区域布局与运营优化 - 通力集团在深圳设立了第二个总部中心，实施双总部战略，昆山总部负责全国与全球超100个国家的供应链，深圳总部则定位为深耕大湾区 [2][4] - 布局深圳总部基于三大原因：大湾区是后市场个性化需求最强的区域；缩短物流距离可直接节省单台产品5000~6000元成本；服务香港市场，设立物流中心后可将更新改造方案配送时间缩短20% [4] 业务转型与行业趋势 - 电梯行业已进入以维保和个性化需求为主的时代，政府规划重点从“大规模新建”转向数字化、更新改造和可持续发展 [9] - 中国是目前全球最大的电梯市场，在用电梯达1200万台，约等于世界其他国家和地区总和，其中使用15年以上的老旧电梯已超过110万台，未来10年将迎来巨大的更新改造高峰 [9] - 2024年，通力集团在大中华区的维保、更新改造等业务占比已经同比翻番，几乎与新梯业务体量持平 [1] - 更新改造是重要的增长赛道，其特点是“一台一台做”，需提升响应速度、个性化能力和服务能力，是提升安全、效率、节能、体验的全面升级过程 [9] 商业模式与竞争策略 - 公司采用全生命周期服务模式来平衡营收和利润，例如将商业楼宇更新改造成本摊入未来10年维保费，以解决客户资金压力并避免低价竞争 [11] - 公司认为未来几年行业将经历明显整合，当前整合资源、提升能力是为未来行业格局调整做准备 [11] 数字化与技术创新 - 公司的数字化分为三个阶段：第一阶段是内部数字化，规范1.8万名维保员工的工作流程；第二阶段是客户侧透明化，让客户通过数据看板实时查看电梯运行状态；第三阶段是发展远程干预能力 [12][13] - 在AI技术应用方面，内部数字化阶段为维保人员配备智能“安全帽”进行危险识别，并通过AI为现场问题提供解决方案建议；在客户透明化基础上，AI主要用于预测性维护，公司有超60万台电梯联网，AI可预测部件在未来两周甚至两天内的故障概率 [14][15]

核心事件与财务影响 - 快意电梯因被取消2021至2023年度高新技术企业资格，已完成补缴税费及滞纳金，合计金额为2870.21万元，其中补缴税费2215.93万元，滞纳金654.28万元 [1] - 该补缴事项不涉及行政处罚，不影响公司正常经营 [1] - 补缴金额将计入2025年当期损益，预计减少公司2025年当年净利润约2762.54万元 [1]

政策与市场机遇 - 国家明确以超长期特别国债支持老旧电梯更新，对符合条件的住宅老旧电梯给予定额补贴，重点支持使用15年以上的电梯更新[1] - 政策机遇促使不少电梯制造企业积极布局，将“老旧电梯更新”拓展为新的业务板块[1] - 杭州市今年住宅老旧电梯更新设立了7000台的目标，仅临平区已完成14个住宅小区共152台老旧电梯的更新改造，惠及5800户居民[2] 产品与服务升级 - 更新后的电梯配备数字屏，可集中显示信息，替代以往杂乱张贴的通知告示，信息能及时更新[3] - 电梯发生故障时，数字屏会第一时间播放提示视频，安抚乘客情绪，并为小区未来智慧化升级预留可拓展载体[3][4] - 电梯更新后用户体验提升明显，包括运行更平稳安静、速度更快、能耗下降以及轿厢空气更清新[4] - 企业能够承接分散订单并满足个性化需求，通过智能工厂和数字孪生系统实现柔性化生产[4][6] 技术与制造革新 - 电梯更新后“更安全”，通过加装物联网传感器，运行数据可实时回传至智慧运维平台，实现电梯运行状态的可视化监控[3] - 智能工厂平均每120秒就能产出一台电梯，实体生产线背后对应“数字孪生系统”[6] - 电梯的各类加装细节通过数据直接下发到产线，全程无需人工干预，从下单到交付最快只要6个工作日[6] - 电梯更新不仅提升了居民体验，更“更新”了制造业“以智应变”的竞争力[8]

国家政策与市场机遇 - 国家明确以超长期特别国债支持老旧电梯更新，对符合条件的住宅老旧电梯给予定额补贴，重点支持使用15年以上的电梯更新 [1] - 政策机遇促使电梯制造企业积极布局，将“老旧电梯更新”拓展为新的业务板块 [1] - 杭州市为住宅老旧电梯更新设立了7000台的年度目标，临平区已完成14个住宅小区、152台老旧电梯的更新改造，惠及居民5800户 [2] 产品与服务创新 - 更新的电梯核心在于“更安全”，通过加装物联网传感器，运行状态可实时回传至智能运维平台，实现全程监控 [4] - 智能运维平台能全程追踪维修保养路径，要求每步拍照上传并随机抽查，实现故障的提前预警 [6] - 电梯轿厢内配备数字大屏，集中显示信息，故障时可第一时间播放安抚提示视频，并为未来智慧化升级预留可拓展载体 [8] - 更新后的电梯用户体验提升，包括运行更平稳安静、速度更快、能耗下降以及轿厢空气更清新 [10] 生产制造与运营模式 - 公司拥有经过设备更新的智能工厂，平均每120秒可产出一台电梯 [12] - 实体生产线背后对应“数字孪生系统”，加装细节通过数据直接下发至产线，无需人工沟通干预，从下单到交付最快仅需6个工作日 [12] - 面对更新业务，公司服务模式从以“小区”为单位接单，精细到以“楼栋单元”为单位对接，以应对个性化需求 [13] 公司战略与业务发展 - “电梯更新”业务单位已成为公司的核心营收来源 [12] - 公司特别成立了专注于“电梯更新”领域的子公司，以拓展国内市场蓝海 [12] - 电梯更新不仅提升了居民幸福感，也更新了制造业“以智应变”的竞争力 [12]

公司股东信息 - 截至2025年12月10日，公司股东总户数为9824户 [1]

行业事件 - 全国智能电梯行业产教融合共同体于12月10日在日照航海工程职业学院成立，标志着智能电梯领域产教融合进入体系化、实体化运作新阶段[1][3] - 共同体旨在深入贯彻深化产教融合生态构建、培育行业产教融合共同体的部署要求，为现代化职业教育体系构建与产业转型升级注入动能[1][3] 参与方与组织架构 - 共同体在中国电梯协会、中国特种设备安全与节能促进会及山东省教育厅指导下，由山东大学、日照航海工程职业学院、通力电梯有限公司联合发起[3] - 共同体汇聚了全国19个省份的130所高校、行业组织及优质企业，形成政、行、企、校四方联动的融合发展新格局[3] - 日照航海工程职业学院担任理事长单位，通力电梯有限公司作为重要企业方参与，成立仪式上为理事长单位、副理事长单位、常务理事单位授牌[3][7] 战略目标与行业意义 - 共同体旨在打通教育链、人才链与产业链、创新链，是深化产教融合、促进职业教育与产业协同发展的重要实践[3][5][7] - 目标是加快打造智能电梯领域高素质人才培养基地，推动人才、研发、产业深度融合，构建完整生态链条，为区域经济社会高质量发展提供支撑[5] - 聚焦于智能电梯行业智能化、绿色化转型关键期对技术技能人才更高数量与质量的要求，致力于探索产教融合新模式、新路径[5] - 期待整合行业优质资源，推动产学研用深度融合，为智能电梯行业高质量发展提供坚实智力保障[5][7] 合作模式与计划 - 共同体计划在师资共享、订单培养、成果转化等方面开展务实合作，打造产教融合示范样板[7] - 企业将发挥市场主体作用，深化与院校协同育人，精准培养行业急需的高素质技术技能人才，加速智能电梯技术落地应用与迭代升级[7] - 将深化人才培养模式创新、关键技术联合攻关与产业精准服务，为产业转型升级增添新动能[7] - 旨在提供可复制、可推广的全国产教融合模式实践范例[7]

文章核心观点 苏州弗朗茨智能电梯有限公司通过参加2025年广州设计周，清晰地展示了其品牌从精密制造企业向“全球领先的别墅家用无障碍升降设备的系统供应商”及生活方式提案者升级的路径，该路径以坚实的产品技术为基础，深度融合设计与美学，提供全周期服务，并前瞻性地拥抱人工智能等未来科技，为高端制造业品牌建设提供了典型范例 [1] 品牌战略与市场定位 - 公司品牌战略正从高端别墅家用电梯专家，向“全球领先的别墅家用无障碍升降设备的系统供应商”及生活方式提案者演进 [1] - 公司敏锐捕捉到高端别墅客户的需求已超越垂直运输，延伸至美学表达、情感共鸣与个性化身份认同，因此将“私人定制与美学设计”提升至战略核心 [4] - 公司品牌叙事展现出从“当下高端”向“未来智慧”延伸的信号，关注下一代技术如何重塑人与空间的交互方式，使品牌形象充满动态进化感 [8] 产品与技术实力 - 公司品牌根基在于产品力与技术力，传承德国精密制造传统并追求“中国智造”，拥有超过**一万五千平方米**的生产基地和行业领先的自动化生产线 [1] - 公司在设计周上展示了驱控一体隐藏式安装、现代无线通讯技术等创新，体现了其作为国家级高新技术企业的研发实力 [1] - 公司的FP-S商用平台梯荣获德国莱茵TÜV机械指令EC Type-examination认证，成为国内同行业首家，该认证是其产品安全与可靠性达到世界级水平的“硬核”证明 [1] 设计与美学融合 - 公司通过深度参与设计生态来擢升品牌美学价值与情感认同，在广州设计周期间，从首日与设计大师黑川雅之探讨“人与空间的关系”，到次日汇聚朱柏仰、吕永中等多位设计大师进行思想交锋，始终置身于中国设计思潮前沿 [4][10] - 公司不仅是设计讨论的参与者，更是话题的设置者与平台的搭建者，其展出的三部样梯融合了色彩趋势、材料工艺与文化意象，远超工业品范畴 [4] - 公司通过深度绑定设计领域，成功跻身红棉设计奖·最美奢居空间设计奖的合作伙伴行列，从“设计的使用者”转变为“设计的推动者”，品牌美学高度获得权威认证 [4][12] 客户服务与体验 - 公司服务理念强调从“满足需求”到“制造需求”的升级，通过覆盖售前、售中、售后的完整服务链条将品牌承诺转化为客户满意度 [7] - 在设计周上，公司通过艺术感展陈空间提供沉浸式体验感，通过详尽讲解和试乘让产品价值可知可感，并通过设立洽谈区为潜在合作提供便利入口 [7] - 在真实商业场景中，公司提供“量体裁衣”式的定制设计、专业安装团队以及通过全球超**两百家**体验中心实现的“就近检修”维保网络，这使其赢得了“用户优选家用电梯品牌”的市场口碑 [7] 国际化与未来发展 - 公司品牌升级路径以德系精工基因和中国制造实力为品质锚点，以权威国际认证建立全球公信力 [8] - 公司积极拓展海外市场，例如在俄罗斯莫斯科开设展厅，焕新海外空间风尚 [12] - 公司在本次展会上引入人工智能元素（如智能机器人与机器狗），展现了品牌面向未来的洞察力与包容性 [8]

杭州博士后人才发展成果 - 2025年杭州有17位博士后入选“博新计划”，入选人数居全国副省级城市前列 [1] - 在第三届全国博士后创新创业大赛中，杭州博士后选手斩获8枚奖牌，金牌数位列全省第一 [1] - 2025年杭州有18家省级博士后科研工作站成功晋升为国家级博士后工作站，数量在全省遥遥领先 [1] 人才支持政策与创新生态 - 各级政府为博士后提供全周期的政策支持，并帮助科研成果对接应用场景与市场 [2] - 政策支持包括“博新计划”提供的生活补助和科研经费、日常经费、科研资助及应届毕业生生活补贴等 [2] - 杭州拥有活跃的创新生态、高水平的学术平台以及深厚的人工智能等技术积淀，为博士后成长提供沃土 [2] 博士后工作站的载体作用 - 博士后工作站是孵化、留住博士后人才的重要载体，例如杭州奥立达电梯有限公司的博士后工作站从设站到升级为国家级仅用3年多时间 [3] - 企业通过提供前沿课题研究机会和住房等生活保障，实现了博士后出站后留企发展的很高比例 [3] - 在博士后牵头下，企业成功研发了浙江省首台（套）装备，显著推动了技术进步 [3] 创业孵化与服务平台建设 - 2025年杭州博士后嘉年华活动期间，举行了“杭州博士后创业园（临安园区）”建设启动仪式，未来将在创业孵化等方面提供支持 [3] - 杭州通过从政策扶持到平台建设，从科研创新到创业孵化的多层次、全周期服务体系，吸引并滋养博士后人才 [3]

公司现金管理决策与授权 - 公司于2025年4月22日及5月13日分别通过董事会、监事会及股东大会决议，授权使用不超过人民币20,000.00万元的自有资金进行现金管理 [1] - 授权使用期限为自股东大会审议通过之日起一年内，额度内资金可循环滚动使用 [1] - 本次购买理财产品的额度和期限均在上述审批范围内，无需另行提交董事会或股东大会审议 [2] 近期现金管理操作详情 - 公司于近期赎回了部分已到期的理财产品 [1] - 公司于近日使用部分自有资金购买了新的理财产品，交易方为华泰证券股份有限公司 [1] - 公司与华泰证券股份有限公司无关联关系 [1] 现金管理策略与风险控制 - 公司现金管理遵循规范运作、防范风险、谨慎投资、保值增值的原则 [8] - 公司选择低风险投资品种，不用于其他证券投资，不购买股票及其衍生品和无担保债券为投资标的的理财产品 [6] - 公司财务部将及时跟踪理财产品投向，并与金融机构保持密切联系以控制风险 [7] - 公司内审部门对理财资金使用进行日常监督与定期审计 [7] - 公司独立董事有权对资金使用情况进行监督与检查 [7] 现金管理对公司经营的影响 - 公司实施现金管理是在确保日常运营和资金安全的前提下进行，不影响公司日常资金正常周转和主营业务正常开展 [8] - 通过适度的现金管理，旨在提高资金使用效率，获得一定投资效益，以提升公司业绩水平并为股东谋取更多回报 [8] 信息披露与历史情况 - 公司将按照深圳证券交易所相关规定及时履行现金管理的信息披露义务 [7] - 公告中包含了截至披露日公司前12个月使用部分自有资金进行现金管理的情况汇总 [8]

公司股价与交易表现 - 截至2025年12月8日收盘，通用电梯股价报收于11.52元，较前一交易日上涨2.04% [1] - 公司当日开盘价为11.35元，最高价11.58元，最低价11.23元 [1] - 当日成交额为4451.6万元，换手率为2.1% [1] - 公司最新总市值为27.66亿元 [1] 公司现金管理操作 - 公司于2025年12月6日使用3000万元自有资金购买14天国债逆回购产品，预期年化收益率为1.49% [1] - 该笔现金管理操作在已审批的不超过20000万元自有资金进行现金管理的额度和期限内，无需另行审议 [1] - 资金来源为自有资金，产品性质为国债 [1] - 公司已赎回此前持有的华泰如意宝31号集合资产管理计划3000万元 [1] - 公司前12个月内累计开展多笔现金管理业务，均使用自有资金 [1] 公司公告信息 - 公司发布了《关于使用部分自有资金进行现金管理的进展公告》 [2]