美国加州山景城，2026年1月6日 ——谷歌与XREAL今日宣布达成深度长期战略合作。在备受期待的 ProjectAura之外，双方将进一步携手，加速AndroidXR 在消费级与企业级市场的落地与普及。 在GoogleI/O 2025上发布ProjectAura之后，双方合作持续升温。此次合作升级，正式确立XREAL作为谷 歌的长期核心硬件合作伙伴，并将XREAL的长期产品规划与AndroidXR的平台能力进行深度对齐。双 方共享一个共同愿景：让扩展现实真正"有用、可及"，解锁更加自然的人机交互方式，为日常生活带来 实质性的价值提升。 美国加州山景城，2026年1月6日 ——谷歌与XREAL今日宣布达成深度长期战略合作。在备受期待的 ProjectAura之外，双方将进一步携手，加速AndroidXR 在消费级与企业级市场的落地与普及。 据36Kr报道，有知情人士透露谷歌计划年内完成对XREAL的投资，以此完善AndroidXR端到端生态 圈，应对Meta、苹果的竞争挑战。 ProjectAura 被定位为迄今最完整、最接近AndroidXR 理 想形态的系统级参考硬件。Aura不只是硬件样本，它还 是Ge ...

合作升级与战略定位 - 谷歌与XREAL在2026 CES期间宣布达成深度长期战略合作 本次合作升级正式确立XREAL成为谷歌的长期核心硬件合作伙伴 [1][2] - 双方共享共同愿景 让扩展现实真正"有用、可及" 解锁更自然的人机交互方式 为日常生活带来实质性价值提升 [2] - 谷歌计划年内完成对XREAL的投资 以此完善Android XR端到端生态圈 应对Meta、苹果的竞争挑战 [2] 核心产品：Project Aura - 谷歌与XREAL于2025年5月Google I/O大会联合发布新一代AR眼镜Project Aura 这是全球首款专为Android XR平台打造的旗舰级AR眼镜 [2] - Project Aura基于OST（光学透视）技术路线 标志着AR产业正式跨入「安卓时刻」 [2] - Project Aura被定位为迄今最完整、最接近Android XR理想形态的系统级参考硬件 是Gemini AI首次真正"看见世界"的承载平台 为下一代AR应用提供可量化、可验证的体验标尺 [3] - Project Aura为整个Android XR生态奠定了硬件与体验的统一基准 为开发者和用户提供明确的体验参照和标准 [3] 技术协同与产业链优势 - 合作将推动XREAL专用空间计算硬件（包括全新X1S空间计算芯片）与Android XR进行系统级协同 共同树立光学透视设备性能的新标准 [3] - Project Aura的硬件研发和制造几乎全部依托中国团队完成 从光学系统到空间计算芯片 再到整机架构与生产体系 形成完整、可控、可规模化的产业链优势 [4] - X1S空间计算芯片由XREAL端到端自研设计 在分体式架构趋势下 能解决眼镜与计算单元之间的算力分配、延迟控制及带宽优化等核心问题 实现3毫秒超低延迟 [4] 生态构建与行业影响 - 谷歌与XREAL将联合扩展开发者工具、技术文档和最佳实践 确保开发者能更便捷地为XREAL Android XR设备开发原生应用 [4] - 联合谷歌等世界级巨头打造下一代智能终端时代生态 XREAL正代表也帮助着更多中国企业有机会进入全球价值链中 [4] - 在《人工智能+》行动的政策背景下 XREAL正成为推动新一代智能终端普及的重要力量 连续四年稳居消费级AR眼镜销量冠军 [5] - 公司在光学与芯片上的自主突破 证明中国企业不仅能够提出下一代计算平台的解决方案 更有能力在全球科技格局中发挥引领作用 [5]

2026年1月5日——全球领先消费级AR品牌雷鸟创新（RayNeo）宣布近期完成新一轮超 10 亿元融资。 本轮融资由中国移动链长基金与中信金石（旗下茅台金石、金石成长等基金）领投，中国联通旗下联创 创新基金等机构共同参与。 此次融资标志着国内运营商首次战略投资智能眼镜赛道，意味着AR终端正式进入国家通信基础设施的 战略视野。持续的资金注入，将为雷鸟创新的技术研发与全球市场拓展提供强劲动能，并推动公司加速 跻身独角兽企业行列。 同期，雷鸟创新预告将于CES 2026期间展示首款搭载eSIM的AR智能眼镜"雷鸟X3 Pro Project eSIM"，产 品采用双目全彩MicroLED显示方案、集成了 eSIM 通信模块与4G 协议支持，展示智能眼镜的完整形 态。 十年轮回：运营商押注下一代"iPhone" 十余年前，中国运营商作为关键推手，以基础网络建设、"充话费送手机"、生态共建等模式深度参与智 能手机的爆发式普及，彻底改变了中国消费者的数字生活方式。如今，相似的场景正在AR领域重演。 面对"空间计算时代"这一战略窗口，中国两大通信巨头联手注资雷鸟创新，背后是清晰的产业判断：在 运营商的战略图谱中，AR智能 ...

站在"十五五"新程待启的关键时点，如何看待2026年的经济形势？2026年经济工作怎么干？新京报贝壳财经推出《看2026：十五五·启新程》专题报道，汇 聚监管部门、知名学者和领军企业家，解读政策脉络，洞察趋势变化。2026，我们携手出发。 对于企业而言，针对中央经济工作会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些举措？2026年有哪些战略发展目标？新京报贝壳财经记者就此采访了雷鸟创新创 始人兼CEO李宏伟。 李宏伟：一是加大关键技术研发力度，提高企业核心竞争力，如AR中光学显示、空间计算等核心技术，以及AI大模型技术等。二是构建全球化产业合作生 态，雷鸟全球100多家供应链企业，实现从Micro-OLED屏幕到AR专用芯片的全链条国产替代，很多相关技术，已经成为行业标准共识。 新京报贝壳财经：2026年，雷鸟创新在业绩增长、产品创新、业务线有何战略发展目标？ 李宏伟：我们计划扩大市场规模，在保持中国市场领先的同时，扩大在北美、欧洲等重点国家和地区的市场份额，持续投入核心技术研发，提高企业竞争 力。 新京报贝壳财经记者陈维城 编辑 岳彩周 校对 杨许丽 雷鸟创新创始人兼CEO李宏伟。受访者供图 新京报贝壳财经：中央经济 ...

行业技术趋势 - AR眼镜被视为下一代核心计算平台，手机未来可能沦为AR眼镜的“配件”[2] - 行业正在探讨未来人机交互方式的颠覆性变革[2] - VR与AR存在本质区别，需要进行深度科普以明确技术路径[2] 技术发展驱动力 - AI大模型是赋能智能眼镜的关键技术，能实现现实世界与数字信息的叠加[2] - 中国在AR赛道已占据发展先机[2] 行业文化与展望 - 鼓励年轻人投身该领域，认为年轻是最强大的武器[2] - 认为一成不变是最大的风险，倡导创新与变革[2]

行业技术趋势 - 未来交互方式可能发生颠覆，手机可能沦为AR眼镜的“配件”[1] - VR与AR存在本质区别，AR技术旨在让现实世界叠加数字信息[1] 行业竞争格局与发展动力 - 中国在AR智能眼镜赛道已占据领先先机[1] - AI大模型是赋能智能眼镜、实现其功能的关键技术[1]

公司与谷歌合作公布产品细节 - XREAL携手谷歌公布了Project Aura产品和Android XR系统的关键细节 [1] 产品研发与供应链 - Project Aura的核心硬件研发几乎全部由中国团队完成 [1] - Project Aura的完整供应链扎根于长三角地区 [1] - 扎根长三角的供应链实现了高效率迭代 [1] 行业观点与公司战略 - 公司认为没有任何一家公司能包揽系统、AI与硬件的所有创新 [1] - 公司提出下一代计算平台需要一个全球化创新联盟 [1] - 公司认为中国凭借最完整的制造链条与最快的硬件创新速度，真正站在了定义未来标准的位置 [1]

公司与产品合作 - 谷歌将携手中国AR企业Xreal共同开发产品 [1] - 合作项目代号为“Project Aura” [1] - 该产品是一款独立AR眼镜，无需手机即可工作 [1] 产品与技术规格 - 该独立眼镜将运行Android XR系统 [1] - 产品必须外挂电池以支持其独立工作 [1]

收购交易概述 - 瑞声科技签署最终协议，收购芬兰AR衍射光波导技术企业Dispelix Oy的股份及其他权益类证券 [1] - 交易预计于2026年上半年完成，完成后Dispelix将成为瑞声科技的子公司 [1] 技术与市场布局 - 收购标的Dispelix Oy专注于AR衍射光波导技术 [1] - 公司已联合多家一线原始设备制造商（OEM）客户共同开发下一代AR设备 [1]

行业技术演进与市场前景 - 大语言模型（LLM）技术的演进是消费级AR品类最大的关键变量，极大地丰富了产品功能组合和应用场景[4] - 高透光、可日常佩戴的AR眼镜被视为LLM落地的最佳硬件范式，吸引了国内外巨头的关注[4] - 技术进步驱动了功能和场景扩张，降低了实现特定功能的复杂度和成本，是典型的技术革新创造新品类、新需求的过程[5] - 消费级AR行业技术基本达到门槛，供应链逐渐成熟，市场逐步打开，风险投资开始活跃[19] - 行业最关键的驱动力在于AI眼镜被视为万亿级大模型投资的最佳硬件落地载体[19] 海外巨头动态与技术布局 - Meta、谷歌、微软、苹果等海外巨头持续投入多年研发，并购关键技术公司，储备了深厚的专利池[7] - Meta的Ray-Ban产品通过优化音频和AI功能获得市场成功，其Orion项目采用碳化硅波导基底，视场角（FoV）扩大至70度，在轻量级光波导眼镜中属于突破性进展[7] - Orion波导的扩瞳方案和采用三片合色的Micro LED全彩光引擎减少了镜片前向漏光，使外观接近普通眼镜[7] - Meta通过Orion展示高端示范，同时推进LLaMa大模型，在软硬件整合上同时发力[9] - 消费级AR的“iPhone时刻”可能已经降临[9] 国内AR“四小龙”公司分析 - 国内消费级AR市场存在东西南北分布的“四小龙”公司[6] - 深圳公司采用两条腿走路策略：X系列采用与Meta Orion同源的三片Micro LED合色全彩光引擎，搭配单片全彩光波导显示，是行业唯一量产该方案的公司，售价近万元[10] - 深圳公司在量产过程中付出了巨大努力，包括设备定制、与应用材料公司推进刻蚀工艺落地、改进SRG光波导显示Layout[10] - 杭州公司光波导眼镜光引擎仍为单绿色，其“光舟”一拖二光引擎有助于降本，波导Layout改进减少了前向漏光[11] - 杭州公司注重产品质感、工业设计和用户体验，并较早布局系统和软件开发生态[11] - 上海公司在BirdBath方案上表现最佳，技术储备深厚，与谷歌进行OEM合作，其Xprism产品借鉴Apple Vision Pro灵感，通过超薄光学模组和增加折返镜片来减少厚度并放大FoV[12] - 上海公司产品线单一，专注于BirdBath方案，采用主机与显示分离的分体式设计并自研芯片[12] - 成都公司曾推出INMO Air 2产品，但近期产品缺乏深刻印象[13] - “四小龙”共同面临的风险在于其可能只是在为大厂做产品上的MVP（最小可行产品）验证[9] 核心技术供应链与竞争壁垒 - 行业定海神针是JBD的Micro LED或视涯的多层Micro OLED微显示屏，以及光引擎、光学模组、波导镜片等关键组件公司[14] - 定制算法DSA或SoC芯片、端侧或云侧大模型门槛极高，小体量创业公司难以企及[14] - 未来竞争核心可能转向软件和生态，砸钱做产品不如做系统，深耕供应链不如做软硬一体[16] - 无法复制的软硬件封闭体系打造的品牌溢价，高于无休止的性价比竞争[18] - 成功的商业模式需要找到让用户舒适、上瘾的机制，并通过Killer App形成网络效应和垄断优势[17] 产品方案与技术路径争议 - 消费级AR存在Video-See Through和Optic-See Through（包括BirdBath）等不同技术路径[4] - Video-See Through方案要求用户适应“透过摄像头观察世界”，体验上存在挑战，即使苹果也面临困难[4] - BirdBath方案和光波导方案为代表的消费级AR目前仍是一个极为早期的边缘市场[4] - BirdBath方案被认为是一个过渡方案，边缘市场定位难以突破[12] - 深圳公司的BirdBath产品线（Air系列）在镜腿上迭代麦克风的设计被质疑其明智性，因空间限制导致音效存在天花板[10] - 杭州公司BirdBath产品线中规中矩，但其来自供应链的近视调节功能被质疑实用性，因多数近视用户伴有散光[11]