行业投资评级 - 报告对轻工出口链行业给予“增持”评级 [2] 核心观点 - 公司成长性的来源是赛道特质与自身竞争力的匹配 [3] - 出口链头部公司的超额利润往往来自精确的细分行业定位、工艺成本管控 know-how 积累，以及具备差异化的产品和渠道运营能力 [4] - 赛道特质决定不同的竞争要素：成长赛道（如人造草坪、纸浆模塑）的头部公司更易形成差异化与成本优势；成熟赛道（如功能沙发）的超额能力则来自品牌、产品及渠道创新 [4][6] - 美国本土采购趋势明显，关税扰动加速国际产能多元化布局，北美地区（美国、墨西哥）成为重要选择 [4] 赛道特质与竞争要素分析 - **成长赛道（小众赛道）**：人造草坪及纸浆模塑等行业具备优异增速，但市场容量有限，竞争相对有限 [6] - 头部公司市占率往往在20%以上，盈利能力保持在较高位置（净利率15%-20%，ROE 20%+） [6] - 以2024年中国海关出口金额为例：家具家居545亿美元，人造草坪15亿美元，纸浆模塑9亿美元 [7] - **成熟赛道**：在行业个位数增长的成熟赛道，国内企业成本端难有差异体现，超额能力更多来自产品渠道创新 [4][23] - 例如，全球功能沙发市场复合增速为个位数（CAGR=7%）[27] - 匠心家居推出影音沙发后，其毛利率表现优于顾家家居（外销）和敏华控股（调整后）[26] 重点公司竞争力挖掘 - **众鑫股份（纸浆模塑）**： - 成本优势来自设备优化、生产工艺及原材料选择 [9] - 公司实现设备自研自产，固定资产投资较同行节约显著，并使用广西本地廉价的甘蔗渣原材料（甘蔗渣单吨200-300元，化机浆单吨3000元以上）[9] - 2021-2024年美国纸浆模塑进口金额年复合增长率达13.3% [10] - 公司前瞻布局泰国产能，以规避美国反倾销调查，2025年上半年泰国工厂已实现盈利，而同期友商泰国工厂净利润为负 [13][16][17] - **共创草坪（人造草坪）**： - 超额利润来自研发创新与综合生产效率 [18] - 2021-2022年，其产品单价和单位材料+直接人工成本均优于竞争对手青岛青禾，单位毛利润及毛利率更优 [18] - 2023年虽主动调价导致单价低于青禾，但凭借成本优势仍实现超额单位利润 [18] - 研发投入更高（2025年上半年研发费用及人员数量领先），支撑产品快速迭代和更高资产周转率（2023年共创1.18 VS 青禾0.74）[19][21] - 越南项目投资效率更高，每平方米人造草坪投资金额约17万元，较青岛青禾（接近20万元）有约20%的优势 [22][23] - **匠心家居（功能沙发）**： - 通过创新驱动产品快速迭代，敏捷响应市场需求 [27] - 2016年开启自主品牌业务，至2021年产品已具备助力、加热按摩、遥控及app控制等功能，此后每年均有功能革新 [27][29] - 叠加生产端优势（主要生产基地在越南），实现产品性价比优势 [30][36] - 与美国品牌La-Z-Boy同类产品相比，匠心家居在相近价格下提供更丰富功能，或在相似功能下具备价格优势 [32] - 2024年，匠心家居生产人员人均年薪远低于美国家具制造业人均年薪（约6万美元以上），成本优势显著 [34][35] - **春风动力与隆鑫通用（大排量摩托车）**： - 大排量摩托车出口高速增长，2025年1-10月250ml以上摩托车出口44.85万辆，同比增长59% [39][40] - 400ml以上排量段出口份额高度集中，春风动力、隆鑫通用、钱江摩托三家统治力强 [39] - 春风动力在400-500ml排量段占据60%以上出口份额，其450系列车型在动力性能与竞品一致的情况下，凭借配置、价格和智能化优势取胜 [42][44][47] - 隆鑫通用在800ml以上排量段占据80%以上出口份额，其DS900X车型依托宝马代工积累的技术，在配置（如Brembo卡钳、KYB减震、加热座椅、毫米波雷达）和智能化上优于竞品宝马F900GS，价格不到后者的70% [49][50][52] - 龙头公司研发费用自2020年后明显提升，核心部件自产或国产化率提升，形成性价比优势 [53][55] - **申洲国际（纺织制造）**： - ROE稳健穿越周期的秘诀在于好赛道（前瞻布局运动服饰）、好客户（Nike、Adidas等）、好产能（纵向一体化+前瞻海外布局）[64] - 公司通过一体化模式覆盖高毛利面料环节，盈利能力（净利率）是支撑其高ROE的核心 [67][70] 海外产能迁移趋势 - **东南亚是过去出海产能首选**，其优势包括：相对美国较低的关税税率（普遍约20%）、丰富的原材料资源、充沛的年轻劳动力（人力成本较中国有10%-30%优势）以及本土产业优惠政策 [71][72][75][76][77] - **美国本土采购趋势明显**：家得宝超过50%产品来自美国采购，劳氏有60%产品从美国采购，未来计划进一步分散供应链，降低单一国家采购比例 [4][80][81] - **关税扰动加速多元化布局**：2025年美国开启对等关税后，轻工产业链公司加速探索东南亚之外（尤其是北美）的产能布局，以规避地缘政治风险并实现供应链敏捷响应 [4][84][85] - **多家上市公司已积极布局海外产能**，包括越南、泰国、美国、墨西哥等地 [86] - **美国建厂面临挑战**：主要痛点在于高昂的人工成本（美国家具制造业人均年薪超6万美元，约为越南的9倍以上）、水电成本以及缺乏成熟的轻工业供应链配套 [87][89][90]

文章核心观点 - 梦百合在拉斯维加斯家具展上展示了其“一站式睡眠体验”解决方案和创新的Split Head智能床系统，彰显了其在美国市场从制造、渠道到品牌全面落地后的深耕成果 [1] - 公司通过十余年的市场深耕，在美国构建了制造、供应链、渠道与品牌的全链路本土化竞争力，并将继续以科技创新和深度本土化运营推动全球化品牌发展 [12][18] 产品与技术创新 - 在展会全球首发了Split Head可分离式智能床系统，实现床垫与底座左右分区独立调节，满足同床使用者个性化需求，同时保持床垫下部整体性以提供连续稳定支撑 [5] - 智能床的创新设计依托于公司非温感0压绵床垫独特的高贴合、慢回弹特性 [5] - 公司自2014年起深耕智能床领域，2025年获得“全国智能床销量第一”的市场地位确认 [6] - 展出了获得国际脊椎治疗师协会(ICA)北美地区独家产品认证的ChiroPro系列床垫，该产品能有效支撑身体并帮助维持脊柱自然弯曲 [8] - 公司与曼联的联名系列产品将体育精神与0压睡眠科技融合，成功触达广大球迷群体，成为其在北美市场建立情感连接的关键纽带之一 [10] 市场表现与战略布局 - 美国市场长期占据公司全球营收的重要份额，其稳健增长印证了本土化深耕战略的有效性 [17] - 公司在美国已构建“零售+供应链赋能”的双驱动业务模型，在展会专门增设OEM展厅展示其制造资源与产品 [12] - 通过收购美国西海岸知名家居零售商MorFurniture，切入本地零售渠道，获得直接市场洞察和大量品牌露出机会 [17] - 在美国市场开展大量本土化品牌营销活动，包括达人合作、社媒运营、设计师活动、独立站运营及黑五大促等 [17] 供应链与生产能力 - 公司在美国东西海岸战略性布局南卡罗来纳州与亚利桑那州两大生产基地 [14] - 美国生产基地具备高产能优势，每月可生产近20万张床垫，能敏捷响应本土市场需求 [15] - 联动全球六大生产基地（中国、欧洲、东南亚、美国等），可实现每月生产近60万张床垫和1000万个枕头，保障了供应链的韧性与灵活性 [15] - 垂直整合的全球供应链体系实现了从核心材料研发、规模化生产到全球物流的高效协同 [14] 行业活动与品牌展示 - 拉斯维加斯家具展是美国西部规模最大、最专业的家具家居展览之一，吸引了来自全球约95个国家的专业买家 [1] - 公司展位以枕头、床垫、软床与智能床为核心，延伸至配套家纺、沙发及卧室整体陈列，展示了完整的产品矩阵和场景化解决方案 [3] - 公司与美国睡眠医学科学院(AASM)会员的哈佛大学研究员合作，其临床实证报告指出公司寝具能显著提升用户的深度睡眠时长 [5]

总体业绩与地位 - 2025年全市进出口累计完成6501.8亿元，创历史新高，同比增长16.8% [1] - 进出口总量占全省的69.5%，对全省外贸增长的贡献率达80.9% [1] - 进出口规模居中部城市第一、全国省会城市第四，连续14年领跑中部 [1] 贸易方式分析 - 加工贸易是主要方式，进出口额达3376.9亿元，占全市进出口的51.9%，同比增长37.3%，拉高全市进出口增速16.5个百分点 [1] - 一般贸易进出口额达1778.2亿元，占全市进出口的27.3%，同比增长24.7%，拉高全市进出口增速6.3个百分点 [1] 市场与客户结构 - 与全球226个国家和地区有贸易往来，市场多元化 [2] - 对印度、越南、日本、荷兰、澳大利亚、德国、新加坡、阿联酋等国家和地区贸易增长较快 [2] - 有进出口实绩的企业达6982家，同比增长19.5%，净增1137家，占全省的45.6% [2] - 民营企业进出口3761.3亿元，占外贸总额的57.8%，同比增长3.3%，拉高全市进出口增速2.2个百分点 [2] - 外商投资企业进出口2506.6亿元，占外贸总额的38.6%，同比增长48.1%，拉高全市进出口增速14.6个百分点 [2] 物流运输渠道 - 航空运输完成货物进出口4027.9亿元，占比62%，同比增长10.5% [3] - 水路运输完成进出口1350.6亿元，占比20.8%，同比增长26.4% [3] - 公路运输完成进出口1075.9亿元，占比16.5%，同比增长32.3% [3] - 铁路运输完成进出口44.2亿元，占比0.7%，同比增长20.4% [3] 出口产品结构 - 机电产品出口3456.2亿元，占全市出口的80.8%，同比增长22.3% [3] - 高新技术产品出口2779.4亿元，占全市出口的65%，同比增长18.3% [3] 进口产品结构 - 机电产品进口1946.4亿元，占全市进口的87.4%，同比增长11.6% [4] - 高新技术产品进口1616亿元，占全市进口的72.6%，同比增长9.1% [4] - 平板显示模组进口255.4亿元，同比增长28.8% [4] - 消费品进口148.7亿元，同比增长6.8% [4] 新兴业态与产业带动 - 通过“跨境电商+产业带”模式，培育出机械设备、新材料、家具家居等特色出口产业集群 [4] - 装备制造领域的国立、尼罗河、宇通客车等企业进出口总额超20亿元 [4] - 新材料领域的万力实业、荣盛新材销售额均破亿元 [4] - 家具家居领域的致欧家居在亚马逊多海外站点排名第一 [4] 政策与平台支持 - 印发《2025年郑州市稳外资稳外贸工作实施方案》并落实各项政策 [5] - 举办制造业企业出海助力、农食产品扩大出口、产融结合沙龙等政策宣讲活动 [5] - 主动搭建境内外经贸合作平台，组织企业“走出去” [5] - 举办2025郑州跨境电商大会等活动，促成合作签约 [5] - 加大“外贸贷”“出口退税资金池”政策宣传，联合中信保等机构遴选重点服务企业300家 [5] 未来发展规划 - 聚焦电子产品和汽车产业，推动“成品手机+其他电子产品+中间品”和“汽车+服务+标准+技术”全链条出口模式 [6] - 深耕东盟、欧盟等核心市场，推动与泰国、柬埔寨等国开展“两国双园”合作 [6] - 持续推进国家外贸转型升级基地建设，精准发力特色产业 [6] - 用足用好各级外经贸发展专项资金，精准支持企业 [6] - 推动园区提质增效，打造“一县区一特色”园区，深化与知名平台合作 [6] - 提升“外贸贷”和出口退税资金池运行质量，扩大贷款业务覆盖范围，重点支持中小外贸企业 [6]

公司战略调整 - 公司决定自2026年2月2日起停止运营7个线下门店 包括上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波和哈尔滨商场 [8] - 关店决定是公司在中国深化转型过程中的重要一步 旨在为未来业务增长构建更具韧性的基础 并聚焦本土相关性 [10] - 公司计划在未来两年内开设超过十家小型门店 此举被视为控制成本、更灵活化发展线下门店的策略 [11] 关店清仓情况 - 上海宝山商场将于2月2日关闭 从1月15日起开始清仓打折 商品折扣为3折起 [1] - 关店清仓吸引了大量顾客 打折第一天客流量比平时翻了一倍多 高峰时结账需排队约2小时 [4] - 清仓期间厨房用品、床品和日用家居品是热销品类 部分货架商品已售罄 [7] 市场环境与竞争挑战 - 随着房地产市场进入调整期 家具和家居用品销售开始下滑 消费者对性价比要求越来越高 [11] - 公司基本采用大店模式 被关停的7家门店在选址、成本控制和运维等方面存在挑战 [11] - 电商冲击和各类价格战加剧了公司的竞争难度 [11] 产品与价格策略 - 公司近年来持续强调"更低价格产品"以维持市场占有率 [11] - 在2026财年 公司拟投入1.6亿元聚焦和推广150款"更低价格产品" [11] - 在过去两个财年 公司已累计投资6.73亿元推出更多"更低价格产品" [11] 渠道发展策略 - 公司在力拓线上业务 希望通过全渠道模式继续在中国市场发展 [11] - 开设小型门店和拓展线上业务是公司控制成本、实现更灵活发展的举措 [11]

公司战略调整 - 宜家中国宣布自2026年2月起陆续关闭7家商场，包括上海宝山、广州番禺、天津中北、南通、徐州、宁波及哈尔滨门店 [1] - 公司表示关闭或增设业务单元的目的是为了增加坪效，将资源投向更贴近消费者的渠道和能力 [1] - 公司强调会继续在中国投资，并加码中国市场的数字化投入 [1] 运营模式与资产处置 - 宜家在全球及中国运营商场的核心方式是买地 [1] - 在房地产高速增长时期，这种重型投资为公司带来高比例回报，但当房地产行业回归理性后，重金买下的商场成为不划算的投资 [1] - 宜家关闭的门店面积庞大，若整体出租或出售，对接盘方的资金与运营要求很高，可能无法很快被转手，目前公开商业地产信息里尚未见上述关闭门店的招商信息 [1] 行业环境影响 - 房地产行业的调整同时也在影响家具家居等相关产业 [1]

召回事件核心信息 - 宜家（中国）投资有限公司召回170件FLISAT福丽萨特儿童桌，因产品存在缺陷 [1] - 召回产品生产日期为2024年1月1日至2024年1月7日，召回期限为2025年11月13日至2026年2月12日 [2] - 产品缺陷为"产品力学性能-水平静载荷试验项目不符合GB 28007-2011标准"，桌腿和桌面间可能出现裂痕，导致桌面失去支撑并增加用户受伤风险 [2] - 公司建议消费者立即停止使用，并为客户提供全额退货或换货处理 [2] 历史召回记录 - 2014年，因儿童壁灯产品存在灯线缠绕窒息风险，宜家决定延长召回返修行动，尽管在中国地区未收到伤害报告 [3] - 2014年9月，宜家备案召回493件GUNGGUNG摇摇秋千，原因为悬挂配件未达品质要求，有造成严重伤害的风险，中国地区未收到伤害报告 [3] - 2019年5月，宜家召回部分进口桑维婴儿换衣桌/抽屉柜，中国大陆地区受影响产品数量共计13478件，该产品存在折叠部件松脱导致婴儿掉落受伤隐患，国外共发生3起受伤案例 [4] 公司背景与市场地位 - 宜家于1943年创建于瑞典，是全球最大的家具家居用品零售商 [4] - 公司于1998年进入中国内地市场，首店落地上海，目前在中国拥有除瑞典以外全球最完整的价值链体系 [4] - 截至2024财年底，宜家在中国大陆地区共运营39家门店，中国已成为其全球最大的采购市场和最重要的业务增长空间之一 [4]

进博会规模与参与度 - 第八届进博会于11月5日在上海国家会展中心开幕，主题为“开放共创新机遇，合作共享新未来”，彰显中国扩大高水平开放的决心 [1] - 本届进博会共有155个国家、地区和国际组织参与，4108家境外企业参展，包括290家世界500强和行业龙头企业，整体展览面积超过43万平方米，展览面积和企业总数均创历史新高 [2] - 美国企业参展面积连续7年保持第一，国际社会对“进博机遇”和中国经济信心增强 [2] 参展企业战略与成果 - 欧莱雅作为连续八年“全勤”参展企业，今年携旗下25个品牌参展，带来历届最强“首发”新品阵容 [2] - 施耐德电气自1987年进入中国，是中国高水平开放的参与者、见证者与受益者，随着中国和世界经济融合加速，公司备受鼓舞 [3] - 宜家自1998年进入中国大陆市场，近年来开设深圳宝安商场、深圳罗湖和北京昌平设计订购中心，并入驻京东平台，拓展全渠道生态系统布局 [4] - 嘉吉在前七届进博会上累计签署超过300亿美元合作意向协议，今年计划在谷物、牛肉、动物营养、铁矿石等领域签署多项战略采购与合作协议，预计签约总金额超过30亿美元 [6] - 渣打通过进博会累计与近40家企业、机构及行业协会达成战略合作，合作范围从大宗商品贸易拓展至可持续金融、科技创新等领域 [6] 进博会平台效应与溢出效应 - 前七届进博会累计发布新产品、新技术、新服务约3000项，意向成交额超过5000亿美元，累计吸引境外参展商2.3万家次 [5] - 本届进博会同期举办虹桥国际经济论坛，设置33场分论坛及闭门会，配套活动80余场，包括贸易洽谈、投资促进等 [5] - 乐高集团在本届进博会上为公众带来多款重磅新品全球首秀，以“玩乐不停”为主题打造“玩乐之城”展台，面积约308平方米 [6] - 贺利氏、诺华、GE医疗、霍尼韦尔、三菱电机、捷豹路虎、欧莱雅、乐斯福、汇丰银行等20余家企业成为进博会首批九年“全勤生”，提前签约第九届进博会 [7] 企业长期承诺与市场信心 - 欧莱雅表示“世界上没有其他盛会像进博会一样让公司如此投入”，已提前预约第九届进博会入场券，并强调“投资中国就是投资未来” [8] - 贺利氏已提前签约第九届进博会，未来将依托该平台深化产业链合作，推动技术创新与产业升级，培育新质生产力 [7] - 金光集团APP将持续聚焦“高质量发展”，以合作创新推动产业协同进步，在进博舞台续写开放合作的“金”彩华章 [7] - 施耐德电气、宜家等企业强调中国市场的增长机遇和创新活力，将继续投资中国，深化本土联结 [3][4]

**致欧科技 2025年第三季度电话会议纪要关键要点** 涉及的行业与公司 * 公司为家居跨境电商致欧科技[1] * 行业涉及跨境电商、家居家具、宠物用品、收纳品类等[21] 核心财务表现与原因分析 * 2025年第三季度总收入20.37亿元，同比增长1.53%[3] * 欧洲市场单季度收入13.75亿元，同比增长15%[2][3] * 北美市场收入6亿元，同比下降18%，其中美国市场下降20%，主要受关税问题影响[2][3][4] * B2C收入15亿元，同比下降6%；B2B收入5亿元，同比增长108%[2][4] * 净毛利率约为35%，较去年同期略有下降，主要受采购成本和关税影响[3] * 净利润同比下滑约20%，原因包括销售费用、管理费用、财务费用增加及汇率波动导致汇兑损失（本期亏损500万元，去年同期实现汇兑收益1200万元）[2][3] 供应链建设与成本优化 * 东南亚供应链采购成本平均高于中国约10%，部分品类（如板式家具）成本已接近或低于国内，含铁产品高10%-15%[5] * 公司淘汰了无法转移至东南亚、毛利较差的20%品类，并通过涨价和迁移供应商保留其他品类[2][5] * 自去年底起已完成约30%的供应链转移，主力工厂基本完成磨合[11] * 通过优化海运费和尾程仓储物流成本，部分抵消了成本和关税上涨的影响[2][3] 市场策略与运营优化 **欧洲市场** * 推行新VC模式并获得亚马逊政策支持，优化尾程配送和产品配置[3][9] * VC模式下收入口径较SC低30%，但GMV实际增速高于收入口径增速[3][13] * 通过增大本地仓发货比例、与平台谈判获得成交费优惠优化尾程物流[6] * 增长驱动力来自市占率未达20%的品类以及新引入的床、床垫、背包、餐具等新品[13][26] **美国市场** * 受关税影响，2025年Q3为经营低点，预计Q4为同比恢复增长的转折点[8][31] * Q3尾程费占比下降1.8%，未来通过加大自营仓占比、提升库内效率，预计每件货物可节省1-2美元[2][7] * 2026年经营状况预计全面恢复，核心驱动力为基于东南亚供应链开发的大件家具新品（如梳妆台、床头柜、床）上市，预计具备极强竞争力[8][13] * 与Wayfair、Target、沃尔玛进行战略性合作，但短期内核心仍聚焦亚马逊平台[15] **品牌与渠道策略** * 将原三大品牌归拢至SoMix Home标识下，设立官方店以统一品牌形象[3][16] * 实际运营维持三档品牌：集团品牌Somix Home、亚马逊主品牌、性价比品牌Le Dream，以区分不同渠道和客群[17][18] * 与希音（唯一P0级卖家）、Temu（欧洲招商标杆卖家）深度合作，并根据平台特性区隔品牌运营[3][16] * 欧洲线下渠道收入占比低于10%，目前处于孵化和攻坚阶段，采用合作开店模式控制风险[22][23][24] 未来展望与规划 * 预计2025年Q4业绩进入改善状态，成为同比增长转折点[4][8] * 2026年美国市场分三阶段恢复：Q2-Q3应对关税，Q4东南亚发货占比近80%，2026年全面恢复并提升[7][8] * 2026年预计30亿增量中，超过一半由新品支撑，大件家具约占60%（约9亿元）[26] * 大件产品（如床）在欧洲和美国的毛利水平均高于平均值[27] * 2026年欧洲区域因增加新品类，营销费用占比预计增加约2-3个百分点，但将通过平台资源支持抵消部分成本[19] * 仓储面积将伴随业绩每年30%以上增长进行扩张，主要为租金性支出[19]

活动概况 - 活动主题为“数智家居 品质生活”的2025“电商公共服务全省行”活动在宿迁市宿城区举办 [1] - 活动由江苏省商务厅主办 江苏省电子商务协会 宿迁市商务局 宿城区人民政府联合承办 [7] - 省市区商务部门 行业协会代表及全市家具家居电商企业 供应链企业与电商主播代表120余人参加 [1] 产业带发展现状与目标 - 宿城区已集聚家具家居生产及电商企业超300家 活跃网店1600余家 2024年网络销售额突破30亿元 [7] - 根据产业带建设行动计划 到2027年将实现新增企业60家以上 产业带网络销售额破50亿元 优质电商企业入驻载体不少于200家 [7] - 活动旨在推动宿城区家具家居电商产业向规模化 规范化 品牌化发展 [7][8] 合作签约与资源整合 - 活动现场启动“宿城区家具家居电商产业带建设行动”并举行签约仪式 [3] - 省电子商务协会直播电商专委会与本地基地签订人才培养协议 宿城区耿车镇电商商会分别与宿迁顺丰速运 江苏数贸创智科技敲定物流及跨境运营合作 [3] - 产业带企业集体签约京东京喜 为产品拓宽销售渠道 [3] 平台支持政策 - 京东集团京喜事业部招商部相关负责人表示 京喜自营模式是0入驻费 0抽佣 0扣点 0运营操作费 以降低企业电商门槛 [3] - 企业代表认为京东京喜的共通模式可降低运营成本 使利润更稳定 销售压力由平台承担 [3] - 京东京喜 沃尔玛等知名平台负责人结合特点解读专项支持政策 [5] 业务培训与产业赋能 - 业务培训环节邀请业内权威专家与头部平台代表 聚焦产业痛点与发展机遇 [5] - 多发货物流科技（江苏）有限公司推介海外仓资源 助力企业打通出海通道 [5] - 中税企业咨询集团有限公司围绕电商合规经营 讲解《互联网平台企业涉税信息报送规定》下的合规路径 [5] 企业反馈与发展方向 - 参与企业通过交流受到启发 计划走差异化路线 向更高端方向发展以服务好客户 [5] - 活动通过政策赋能 项目签约 业务培训等多维度举措 为县域经济高质量发展注入动力 [5] - 未来将以此次活动为契机 持续优化电商发展生态 推动产业带能级再上新台阶 [8]

展会基本情况 - 首届广东优品展于9月14日在广交会展馆闭幕 展期3天吸引入馆观众超8.2万人次 [1] - 现场成交1.19亿元（含线上销售） 现场成交及意向订单总额达69.62亿元 [1] - 展览面积达5万平方米 设置家电电子、服饰美妆、玩具文创、健康食品、家具家居5大主题展馆 [2] 展会战略定位 - 以创新"展演销融合"为核心模式 精准链接制造端与消费端 [2] - 搭建内外贸一体化新平台 助力粤企拓展内销市场 [2] - 推动广东从"制造强省、外贸大省"向"品牌强省、双循环枢纽"转型 [1] 参展企业情况 - 1086家参展企业涵盖家电电子、智能家具、非遗文创、健康食品等领域 [4] - 包括美的、TCL、华为等龙头品牌 奥马冰箱、凌丰集团等外贸出口"隐形冠军" 哈一代玩具、明华堂汉服等新锐品牌 [4] - 不少代工多年的外贸企业现场展示自有品牌转型成果 [4] 企业战略调整 - 奥马冰箱带来全新母婴冰箱 专门打造符合国内审美的外观设计 与出口产品同生产线但采用不同设计 [3] - 汕头市东通科技以"濠江盒子"招牌组团参展 通过宠物品牌momohemo撬动国内市场 [4] - 凌丰集团在展位设置直播间 通过社交媒体与年轻用户直接沟通 [7] 产品创新特点 - 哈一代玩具推出毛绒兵马俑、青花瓷风格兔子公仔等根植中国传统文化的产品 [6] - 采用中药材玩偶等创新设计 将现代设计与传统文化结合引发情感共鸣 [6] - 法国采购商对创维、TCL、格力等品牌的家电产品品质表示满意 [5] 展会创新模式 - 采用"展演销"融合模式 打造沉浸式消费体验 [7] - 设置官方特许商品线下零售点等主题场景 结合政策宣讲、优品甄选论坛等精准对接活动 [7] - 通过年度广东优品名录库、优品产销对接会等衍生项目形成长效机制 [7]